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1、会计人员量化考核方案模板方案名称编制部门执行部门会计人员量化考核方案一、考核目的1更好地规范会计行为，提高会计信息质量。2通过业绩考核工作，能够动态地了解财会人员开展工作的情况，及时发现问题并解决问题。3依据业绩考核结果，还可作为职务升迁、任职、职称评定、晋级评优的考核考察依据，进而激励财会人员充分发挥主观能动性，努力做好本职工作。二、考核频率1考核以100分为基础分值，按季进行考核和打分。季度考核在季度终了后_日内完成。2年度考核，在下年度1月_日前对会计人员上年度工作情况进行评估。三、考核内容及标准将会计人员的日常工作予以量化，根据量化结构进行奖罚，促使会计人员提高工作积极性和自觉性。（一
2、）会计核算1按照统一的会计制度使用会计科目和设置会计账簿。2编制程序、签章要求和报送期限是否符合规定。3如会计人员严格按上述各项规定执行，且未出现差错，可以给满分。如发现差错，每出现1处，扣_分。（二）财务报告的质量1每有1项不符合国家及财经相关规定，扣_分。2报表内容每缺少1项内容，扣_分。3报表勾稽关系每有1处不正确，扣_分。4明显性的逻辑关系错误，扣_分。5报表每有1处数据错误，扣_分。6每有1处报表分析错误，扣_分。（三）会计监督1履行对原始凭证、会计账簿、财务报告真实性、合法性、准确性的审核与监督。2履行对财产物资的账实、账账、账款相符的审核与监控。3履行对财务收支的审核与监督。4如
3、果会计人员能够正确行使监督职能，且及时发现、纠正问题，可以给满分。如果发现有差错，每出现1次，对财务负责人和直接责任人均扣_分。（四）会计资料档案考核1每有1份会计资料缺失，扣_分。2每有 1份会计资料毁损，扣_分。四、绩效结果应用（一）奖金发放1累计2次考核结果在90以上者，发放奖金 元。2累计2次考核结果在8090分者，发放奖金 元。（二）培训计划对于会计人员普遍存在的问题，进行系统的统一培训；对于特殊问题，对其进行沟通，提供有针对性的训练，具体培训计划如下。1年度绩效考核得分在80分（含）以上的员工，有资格享受公司安排的会计人员提升培训。2年度绩效考核得分在70分（含）以上的员工，可以申请相关培训，经人力资源部批准后参加。3年度绩效考核得分在60分（含）以下的员工，必须参加由公司安排的适职培训。编制日期编制人员审核人员审核日期批准人员批准日期编制日期编制人员审核人员审核日期批准人员批准日期
会计人员量化考核方案模板
