投标文件作业大队场区通讯电缆改造工程

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1、投标文件投标工程名称：作业大队场区通讯电缆改造工程投标单位：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司企业负责人：孙荣华2006年8月12日目 录一、 企业简介二、 投标申请书三、 投标书四、 法定代表人资格证明书五、 授权委托书六、 辅助资料表七、 承诺八、 资质情况九、 质量保证体系十、 HSE作业计划书邀请招标工程项目投标申请书第一采油厂基建工程管理部：接到贵单位作业大队场区通讯电缆改造工程招标邀请书后，我处经研究愿意参加该工程的投标。投标单位：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司 （公章）企 业 负 责 人：孙荣华2006年 8 月 12 日投 标 书采油一厂基建工程管理部：、 根据已收到的

2、招标编号为(2006)133的作业大队场区通讯电缆改造工程的招标文件，遵照工程建设施工招标投标管理办法的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、技术规范、图纸工程量和其他有关文件后,扣除材料、设备费后税前前造价结算下浮2.1%，按上述技术规范、图纸、工程量的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。、 一旦我方中标，我方保证在 2006 年 9 月 1 日开工，2006 年 12月 30日竣工，即 120 天（日历天）内竣工并移交整个工程，工程质量达到等级合格。、 我方同意所递将近投标文件在“投标须知”第10自主权规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束

3、。、 除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。、 我方金额为人民币 2000元的投标保证金与本投标书同时递交。投标单位：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司 （盖章）单位地址：大庆市让胡路区庆新村法定代表人：（签字、盖章）邮政编码：电 话： 日 期：2006年8月12日法定代表人资格证明书单位名称：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司姓 名：高福金 姓别：男 年龄：44 职务：经理系大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修作业大队场区通讯电缆改造工程，签署上述工程的投标文件、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明投标单位：（

4、盖章） 上级主管部门：（盖章）日 期：2006年8月12 日 日 期：2006年8月12 日授权委托书本授权委托书声明：我高福金系大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司的法定代表人，现授权委托 的陈昭国为我公司代理人，确以本公司的名义参加采油一厂的作业大队场区通讯电缆改造工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：陈昭国 性别：男 年龄：37单位：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司部门：公司机关 职务：副经理 投标单位：（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期： 2006年8月12日36大庆油田有限责

5、任公司招标工程投标单位项目经理资格审查表投标单位： 日期：项目经理姓名资质等级证书编号目前负责工程拟投标工程名称建设单位名称规模工期张龙三级1505301235无无无作业大队场区通讯电缆改造工程采油一厂审查结果经办人： 审查人：辅 助 资 料 表表1 项目经理简历表表2 主要施工管理人员表表3 主要施工机械设备表表4 项目拟分包情况表表5 劳动力计划表表6 施工组织设计表7 计划开、竣工日期和施工进度表表8 临时设施布置及临时用地表 项目经理简历表姓名张龙性别男年龄29职务主任职称助工学历大学参加工作时间2001年从是项目经理年限5年已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质

6、量采油六厂喇4310#转油站工程2005年优良采油六厂喇4070#转油站工程2004合格主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部.1项目主管陈昭国副经理助工喇609、506合并改造工程2其他人员张龙主任助工喇609、506合并改造工程二、现场1项目经理张龙主任助工喇609、506合并改造工程2项目副经理楚庆伟主任助工喇609、506合并改造工程3质量管理陈德强主任助工喇609、506合并改造工程4材料管理李建华队长助工喇609、506合并改造工程5计划管理杨丽统计员助工喇609、506合并改造工程6HSE管理王长贵安全员助工喇609、506合并改造工程主要施工机械

7、设备序号机警械或 设备名称型号 规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1福禄克测试仪DSP40001台美国1998年0.22光纤熔接机GX-0011台日本1996年0.53打线工具国产2套美国1999年项目拟分包情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称、地址做过同类工程的情况无无无无无表5 劳动力计划表工程、级别按工程施工阶段投入劳动力情况合计人数9月10月11月12月开挖管道工16人8人8人敷设光缆工10人5人5人安装设备工12人3人3人3人3人设备调试工4人1人1人1人1人施工组织设计方案工程名称：作业大队场区通讯电缆改造工程编制单位：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第六工

8、程处编制日期：二00六年八月十二日第一章 施工组织设计概述本工程位于第一采油厂。建设单位大庆油田有限责任公司第一采油厂，工期是2006年9月1日至2006年12月30日。(二)施工组织设计的编制依据本工程的施工组织设计依据下述标准规范及文件编制。1) 本工程招标文件、技术规范2) 本工程全部施工图纸、设计说明书及规定采用的标准图集3) 类似工程项目的施工组织设计4)石油建设工程质量检验评定标准 设备安装工程（SY4028-93）5）石油建设工程质量检验评定标准 建筑工程（SY4025-93）6） 石油建设工程质量检验评定标准 电气工程（SY403.2-93）根据工程性质、规模、建设结构特征和施

9、工情况，包括以下内容：1、 工程概况及施工特点：2、 施工布署与施工方案的选择3、 施工总进度计划4、 施工准备工作计划5、 各项资源需要计划第四章 工程概况工程名称：作业大队场区通讯电缆改造工程场区铺设光缆、电视电缆、通讯电缆5.2千米。施工方案及技术措施1.总体步骤：第一步 局基建系统有关要求，进行施工现场和施工暂设布置，达到现场文明施工管理条例要求。第二步管线敷设、光缆敷设、制作各种线缆接头卡接、熔接。2施工技术措施(1) 光、电缆技术要求1)光缆应满足IEEE802.3关于下一代光纤技术标准。2)支持1000Mbps以太网的应用。（2）电气施工技术措施1) 电力线路架设采用人工架设；（

10、4）设备安装1) 设备到货后由项目技术负责人组织有关质检人员对网络设备的规格、型号、产地、性能、指标及所配电的规格进行核对，无误后对网络设备的外观质量和出厂技术资料进行检验和收存。6. 施工进度计划6.1 施工工期施工总工期工程开工日期为2006年9月1日，竣工日期为2006年12月30日，工期为120天。6.2 施工阶段划分根据开竣工日期和工程特点，拟将工程施工分为二个阶段进行：1) 施工准备阶段：（9月1日-10月15日），主要完成施工管线及光缆的敷设、施工管理人员及施工队伍进场、技术准备、办理开工手续、四通一平等。2)科学组织施工，对各主要工程实行定人、定时、定工作量卡死进度，确保总工期

11、。6.3.1 项目管理机构 本工程按项目法组织施工，由张龙任项目经理，组成项目经理部，配备计算机，应用微软project工程管理软件对施工材料、设备、施工进度、工程质量和施工技术等进行科学管理。6.4.2 施工人员与机具的技术能力准备1)落实以第一项目经理部为主，管线项目部配属1个整建制班组。设备安装、调试部配属1个整建制班组。2）进行安装、调试设备能力鉴定，保证工程所需机具完好。6.5 施工及验收技术标准6.5.1 施工及验收按下述标准执行：1) 石油建设工程质量检验评定标准 站内钢制工艺管道工程（SY4027-93）6.5.2 工程质量评定标准如下1) 石油建设工程质量检验评定标准 站内钢

12、制工艺管道工程（SY4027-93）2) 石油建设工程质量检验评定标准 设备安装工程（SY4028-93）3) 石油建设工程质量检验评定标准 建筑工程（SY4025-93）4) 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）5) 石油建设工程质量检验评定标准 电气工程（SY403.2-93）6) 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）6.6. 施工现场准备6.6.1 施工环境要求1)现场成立以项目经理、HSE监督员、施工班组长组成的安全环境领导小组。2）制定可行的环境保护制度，确保事故过程中，健康无损害，安全无事故，环境无污染。3）施工现场设置清洁卫生的卫生设施、脏水排

13、放应达到HSE文件标准。4）设置可回收、不可回收固体废弃物回收器具。6.6.2施工作业场地准备1)根据四通一平、做好水、电、气、路的布置。施工营地准备做好现场勘察，绘制“三通一平平面布置图”并经建设单位项目经理确认。2）消防设施齐全、消防道路满足HSE程序文件要求。7.主要资源需用计划7.1 施工机械设备与机具需用计划本工程的机械设备、机具和工具需用计划见6-2包括：主要施工机械、主要装卡具和胎具、试运设备、检测设备和仪器和检查检验工具等。其中备注栏中注明的是需要临时租用的设备表7-1：施工机械设备和机具需用计划序号设备名称规格型号单位数量进场时间备注1福禄克测试仪DSP4000台19月2光纤

14、熔接机GX-001台19月3打线工具AVAWY套19月7.2 主要材料需用计划序号名称型号规格单位数量质量要求进场时间1光缆单模光缆公里5.2合格10月2电视电缆SWYV公里5.2合格10月第八章 质量保证措施本工程按照公司GB/T9001-2000质量管理体系要求，以及公司压力管道质量保证体系，建立健全了本工程的质量保证机构，在施工过程中，要严格执行公司质量体系文件的要求。8.1 工程质量目标1) 分项工程合格率100%、；单位工程质量达到合格等级；2) 续接无损检测一次合格率90%以上（按结点数计算）；3) 光缆熔接一次合格率90%以上（按芯数计算）；8.2 质量保证机构本工程中成立了以项

15、目经理张龙为首的质量保证机构。8.3 工程检测要求8.3.1 无损检测技术要求1) 无损检测方案：执行无损检测委托单实施检测，编制工程无损检测计划。2) 无损检测控制措施：检测规范执行石油天然气钢制管道对接焊缝射线照相及质量分级SY4056-93，对检测不合格执行无损检测管理方法进行返修惩罚。3） 项目部技术负责人应组织个专业技术人员认真审核图纸编制工程材料二次检测试（化）验计划。B）现场发生的需要二次检测试（化）验项目必须在建设单位技术负责人的见证签字认可后，方可进行下道工序。C）处技术质量办设专职人员统一 到法定检测部门办理二次检测试（化）验。8.4 质量控制要点和措施8.4.1 质量控制

16、要点 表8-1：工程质量控制要点一览表序号控制点重点部位和环节控制内容质量目标1管路转角、焊接点作隐蔽记录符合国家规范2光缆光缆的熔接点、转接点光缆测试符合国家规范8.4.2 质量控制措施1）严格按照GB/T9002-1994-ISO9002：1994标准体系运行，使工程从开工到竣工全过程的质量始终处于受控状态。2）设置专职质检员及无损检测员，对施工质量进行严格监督检查，对施工班组实行奖优罚劣，促进职工积极性，以提高工程质量。3）认真实行报验制。进场材料、设备必须经过检验。严把材料进场质量关，所有进场材料、设备必须有产品质量证明书，经检验合格后方可用于施工。4）建立质量终身制制度，把工程质量责

17、任落实到每个人员身上，做到责、权、利分明。5）坚持材料二次化验制度。需要试化验的原材料如油漆、保温材料、特殊管材、焊材等必须进行二次试化验达到合格，并经项目技术负责人签字后方能进行施工。6）实行质量否决权制度，对不合格坚决返工重来。7）制定严密的质量检验计划，加强质量管理，严格执行“三检制”，施工班组每道工序要进行班组自检、工序交接互检、专业质检员进行抽检，确保工程质量的优良率。防止在施工中发生“低、老、坏”等质量通病。8）加强施工过程控制，对管道焊缝采用无损检测与观检查相结合，确保工程质量。9）坚持工序隐蔽工程报检制度。每道工序结束后，达到验收条件、需要隐蔽的，由项目技术负责人验收，经基建管

18、理中心项目经理同意并签字，方能隐蔽，并做好隐蔽工程检查记录。11）严格执行技术交底制度，执行先交底后施工的程序，其中项目经理部技术负责人对施工班组的交底要详细、规范，指明施工难点和重点。12）坚持事前预测，预防为主的质量管理制度。对工程的薄弱环节和重点部位，关键部位设质量控制点和质量停检点，在停检点必须接受现象质检员的检查，合格后继续施工，使工程质量处于完好的受控状态。8.5 工程质量通病防治措施根据本工程特点，以及以往在类似工程中出现常见的质量问题，本工程要采取以下纠正措施防止质量通病发生。同时针对可能出现的质量问题，要采取相应的预防措施。8.5.1 焊缝气孔的防范措施：1）选用含碳量较低及

19、脱氧能力强的焊条，施焊前将焊条按说明书中的规定温度和时间进行烘干，并将坡口表面清除干净。2）施焊中保持较短的焊接电弧，使其不超过3-4mm；焊后不要立即把熔渣清掉，适当延长焊缝金属的保温时间。3）正确选择焊接规范，当焊件体积过大，或环境温度很低时，应进行预热处理。4）外界风大于8m/s时，要采取防风措施。第9章 施工进度控制与文明施工措施8.1 施工进度控制措施1）科学组织施工，对各主要工序实行定人、定时、定工作量，确保工程进度。2）应用微机等现代化管理手段，合理配置人力物力资源，搞好工作衔接。3）土建施工与工艺预制同步进行，搞好工序交叉作业，缩短施工工期。4）根据工程进度状况，及时调整进度计

20、划，实现工程进度的动态控制。5）优化工序配合，实现同步流水作业相结合的施工方法，提高施工人员劳动效率。6）加强技术质量管理，第项工程开工前，必须进行技术交底，完工后必须进行技术复核，发现问题及时整改，减少返工、返修。7）制订科学合理的施工方案、技术措施，严格保证关键工序的施工工期，确保总工期。8）严把工程材料和设备进场检验关，保证进场物资各项指标和质量达到设计要求和规范规定。9）材料的试化验及质量检测必须紧跟施工进度 。8.2 文明施工措施1）施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理、工程开竣工日期、施工许可证批准文号等。2）施工现象的主要管理人员在施工现象时配戴

21、标有身分的胸卡。3）施工现场要清洁，施工材料堆放有序，施工机械、工具的摆放要整齐、正规，非工作期间不得占用交通道路。4）施工现场设置清洁卫生的卫生设施，严禁在施工现场随地大、小便。在施工人员休息区设置干净卫生的食堂，确保施工人员的身体健康。第九章 安全与环保控制措施9.1 安全与环保目标HSE方针：科学管理，预防为主；加大劳动保护力度。 健康环境，统筹兼顾；消除隐患控制事故。HSE目标：健康无损害 安全无事故 环境列污染9.2 安全与环保管理机构现场施工成立由项目经理、安全员和各施工组组长组成的强有力的安全环境领导组织机构，并制订出切实可行的各项管理制度，进行现场安全施工管理。安全与环保组织机

22、构见附图六9.3 施工安全技术措施1）施工中，对施工产生的废渣按建设单位指定的地点堆放，对污染环境的废渣要及时处理（掩埋）。2）保持施工区及生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至建设单位指定地点进行掩埋和处理。3）在施工中，凡对环境有污染的各种材料，均严格控制，专人控制，专人负责，不能污染环境。4）施工中所使用的各种材料整齐堆放、不能影响行车要道及防洪设施。5）在暂设区设置厕所、浴室及排水等临时卫生措施，并由专人定期清扫。对施工中使用的对环境有污染的材料、燃料等，采用覆盖或密封存放，以确保不污染环境。9.4 环保技术措施1）施工中，对施工产生的废渣按建设单位指定的地点堆放，对污染环境的

23、废渣要及时处理（掩埋）。2）保持施工区及生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至建设单位指定地点进行掩埋和处理。3）在施工中，凡对环境有污染的各种材料，均严格控制，专人控制，专人负责，不能污染环境。4）施工中所使用的各种材料整齐堆放、不能影响行车要道及防洪设施。5）在暂设区设置厕所、浴室及排水等临时卫生措施，并由专人定期清扫。对式程中使用的对环境有污染的材料、燃料等，采用覆盖或密封存放，以确保不污染环境。第十 章 施工项目成本控制措施101 技术经济指标1）工期指标：共120天，开工日期：2006年9月1日；竣工日期：2006年12月30日。2）劳动生产率指标：节约20个工日。3）质量指

24、标：工程质量达到合格等级。4）安全指标：无重大上报事故，轻伤事故率2。5）效益目标：降低成本为3以上。102 降低成本措施1）劳动力节约措施：科学组织生产，避免窝工、返工，实行计件工资制度，多劳多得的奖励制度。实行劳动定额管理，减少人工费支出。2）能源节约措施：现场安装水、电、气计量器具，严格控制水电消耗，厉行节约，减少浪费，严禁跑冒滴漏。严格控制车辆使用，提高车辆利用率，对机械设备采取单车核算的办法，使驾驶员的待遇与油料消耗挂沟，节约有奖，超额处罚。3）材料节约措施：设专职材料员，统一控制材料消耗、限额领料，加强现场材料管理，采取必要措施，防止材料丢失。4）施工机械节约措施：设备采用单车核算

25、的方法，配件和油料消耗进入成本核算。 提高设备利用。 设备、材料拉运尽量做到一次到位，减少二次倒运 表11 计划开、竣工日期和施工进度表40605652天80766864001005工程验收应用系统实施培训硬件集成穿管布线货物运输产品定做向厂家下订单120100969284 88活动72自开工日期起，总工期控制在120天内，工程验收时间为4天。表12 临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置投标单位应提交一份施工现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。二、临时用地表用途面积（m2）位置需用时间临建施工100待定5

26、天合计1005天注：（1）投标单位应逐项填写本表，指出全部临时设施作业大队场区通讯电缆改造工程HSE计划书编制：王马审核：李富长批准：郑万民大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第六工程处二00六年八月十二日 1、项目概述11 工程简介本工程位于第一采油厂设计单位是油公司设计院，建设单位是第一采油厂基建工程管理中心，工期是2006年9月1日至2006年12月30日。12 工程内容及工作量场区铺设光缆、电视电缆、通讯电缆5.2千米。以上工程量和图纸不符时，以图纸为准。13 工程特点分析（1） 主要设计特点：涉及工程区域面积大、结点多、各矿、各队网络环境复杂。（2） 建设地点特点：各矿、各队、作业点

27、较分散、所使用网络设备性能参差不齐。（3） 施工条件敷设光缆较多，给施工带来一定的困难。（4） 工程施工特点：工作面大、时间紧、任务重。14 施工方案 （1）安装工程施工方法：（2）电气工程：电气施工采用人工配线的施工方法。（3）设备安装工程：站内采用倒链、滚杠配合人力安装就位，站外采用吊车，人工配合的施工方法。143 施工工期施工总工期工程开工日期为2006年9月1日，竣工日期为2006年12月30日，工期为120天。144 施工阶段划分施工总体步骤：第一步 局基建系统有关要求，进行施工现场和施工暂设布置，达到现场文明施工管理条例要求。第二步管线敷设、光缆敷设、制作各种线缆接头卡接、熔接。第

28、三步 安装网络设备、调试、运行。第四步 竣工验收交付使用，资料归档。2施工技术措施（1）光、电缆技术要求光缆应满足IEEE802.3关于下一代光纤技术标准。1）、支持10/100/100Mbps及万兆以太网的应用。2）、须经UL等国际知名实验室认可，并能符合对OFNR的要求，或相等类型。3）、应符合ISO11801标准1.5 地理与气象环境该工程地处大庆油田有限责任公司采油一厂，该地区，属寒温带气候，春季干燥、多风，温差较大；夏季多雨、较热，日照时间长，阳光辐射强；秋季较短，寒冻期到来较早。工程施工处于雨季施工阶段，气候条件较差。 施工难度较大。设备及材料运输便利。该区主要与施工相关气候条件如

29、下表九月十月十一月十二月相关气候条件转凉温度适宜气温低，昼夜差异大天气寒冷、平均温度-20度风大，冻层2米，平均温度-25度16 工区、营地布置该项目施工工区布置见施工组织设计附图；施工平面布置图17 法律、法规及其它要求我们认真执行国家、中国石油天然气集团公司颁布的法律、法规、标准基础上，同时执行黑龙江省、大庆市关于健康、安全与环境管理方面的规定。具体如下：1、工厂安全卫生规程（国务院1956年5月）2、建筑安装工程安全技术规程（国务院1956年5月）2 方针和目标21 职业健康、安全、环境方针目标为了向广大员工和社会提供健康和安全的保证，实现节约能源和资源，降低风险，保护环境与经济发展的和

30、谐统一，我们的方针是：1、遵守国家和地方政府有关的职业健康、安全、环境法规及其他要求。2、加强对污染和风险源的控制，防止、减少有有效控制公司生产的活动给职业健康、安全、环境所带来的风险和影响，提高公司及相关方的整体行为。22 职业健康、安全、环境管理业绩大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第六工程处在健康、安全与环境管理的工作中，做到以人为本，高度重视员工素质培训，各种特种作业人员做到持证上岗，管理人员均取得相应资质。在安全管理上，严格遵守各项法律法规，培养员工树立安全环保意识，注重施工中对环境的保护，施工后对植被的恢复、控制生产、生活中“三废”的处理。公司积极推行OHSE管理体系，追求健康无

31、损害、安全无事故、环境无污染的奋斗目标。我们争取以先进的管理模式强化企业管理，丰富企业文化，将以崭新的企业形象开拓新的市场。3、人员、组织机构与职责31 项目HSE组织结构图32 职责321 项目经理职责l 传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定；l 教育员工遵守健康、安全与环境管理标准、规章制度。322 项目副经理职责l 负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。l 负责组织项目施工过程中风险削减措施、应急计划的实施。323 HSE管理小组职责l 执行公司HSE管理委员会有关健康、安全与环境法规、政策和规定，对业主提出具体要求。l 定期召开会议，研究确定项目健康、安全与环

32、境的计划和措施。324 HSE监督员职责l 负责现场健康、安全与环境管理措施的具体实施。l 组织员工进行“健康、安全与环境”管理知识的培训。l325 技术负责人职责l 负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。l 负责本项目HSE方面科研、技术、质量、培训等管理工作。表4 计划开、竣工日期和施工进度表40626058天80766864001005工程验收应用系统实施培训硬件集成穿管布线货物运输产品定做向厂家下订单120100969284 88活动724自开工日期起，总工期控制在120天内，工程验收时间为4天。表5 临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置投标单位应提交一份施工现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。二、临时用地表用途面积（m2）位置需用时间临建施工100待定106天合计100106天注：（1）投标单位应逐项填写本表，指出全部临时设施