塑料制品公司车间管理制度

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1、塑料制品公司车间管理制度为规范车间管理，保质保量完成生产任务，打造和谐舒适的现场 气氛，特制订以下条例：1管理:严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。2考勤：准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等，违者按公司 规定处理。3.安全：下班离开工作岗位时，携带好自己的私人物品，及时关闭工 作设备和照明电源，关锁好附近的门窗户扇。4财产：不得损坏公司财产，违者照价赔偿，情节恶劣者送公安机关 处理。5纪律：严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴，违者一律严惩，情节严重的开除或送公安机关处理。6.5S:保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放 整齐，保持通道畅通无阻，保持各周边工作区域清洁

2、整齐，当天工作 结束后，必须养成良好的整理整顿和清扫习惯， 创造一个舒适干净的 工作环境。7服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报, 特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果 部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向生产经理或通过行政部向 高层反映并妥善处理。8品质：严格遵守 不接受不良品，不制造不良品，不流出不良 品”的三不原则”出现批量性的品质问题，相关人员要承担一定的 责任。9. 产量：按时按量完成生产下达的各项任务，及时清理尾数。10. 退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处 理报废物料，保证现场干净整洁。11消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。12.奖励：凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建 议和举措，部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。