工程技术服务企业组织架构及部门职能

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1、工程技术服务企业组织架构及部门职能2012本公司已按照现代企业制度的要求建立了各个部门,相关职能如下:1、工业总院一院:是公司为发展新能源化工转型而设立的专业设计院,主要从事多晶硅、传统化工、及新能源项目设计工作。2、工业总院二院:是由公司直管的专门承担电子高科技项目工程设计的分院,主要从事集成电路、平板显示、LED、电子军工、光伏太阳能项目及民用建筑项目的设计及咨询工作。3、环评与环保工程咨询研究院:从事规划和建设项目的环境影响评价为主,同时开展节能评估、清洁生产审核、上市公司环保核查、环境保护规划、环境优化乡镇规划等与环保相关的咨询业务,并可为客户提供涉及环保工程的一揽子解决方案。4、生物

2、工程院:主要从事人用及兽用生物制品、基因工程、血液制品、药物制剂、生物安全实验室,以及各类医药研发平台的工程设计和工程总承包服务。5、建筑本部:主要从事民用建筑、城市公共建筑、科研办公、物流园、古建筑等景观规划、园林设计和工程设计。6、工程总承包公司:主要从事公司本部承接的电子高科技行业和新能源行业的工程总承包服务。7、技术本部:作为研发项目的立项、审批和项目成果汇总部门。8、市场运行部:协调全公司市场开发,项目信息收集、汇总,全公司人员调度、生产运行管理、项目奖金核算,成本核算、工地服务,项目出省证明,单项设计备案,收费项目跟踪,全公司合同及收费统计,项目成本核算。9、技术处:全公司的技术质

3、量工作,“三标一体”管理体系贯标,贯标文件升版编制及培训,重大项目报优及重大质量问题处理,咨询、设计、工程总承包项目评优申报,院刊、技术网页、院宣传画册、翻译。10、信息中心:全公司网络管理、院内设备配置、信息新技术开发、全公司网络视频会议开通、协调、CAD 网络的正常运行,结构软件升级、杀毒软件升级、涉密机房管理。11、人力资源部:公司人员招聘,公司职工考核及考勤处罚,公司职能部门奖金核算,公司年度培训计划编制、组织实施、检查、纪录和分析,执业资格报考及继续教育,执业资格注册,职工劳动工资核发、管理、成本核算,在册员工 “三证”数据库,大师、专家和有关奖项申报,公司职工7 项社保管理,在册职

4、工劳动合同管理,职工出国、出境事项。12、财务部:公司资金运作及管理,审核(含财务、税务报表;网银业务;资产购置;纳税申报),分公司、独立核算部门上交统计,上报董事会财务资料(含分红提案、奖励提案、经营指标、财务报告及分析),对外(含税务、金融、外管局、国土局、中介机构)、出纳,报账,帐务管理,工资核算、公积金管理,成本核算。13、院长办公室:公司重要会议、大型活动的统筹安排,各种重大外事活动和经营活动的安排与接待,组织管理评审会,新闻网站管理,办公用品、礼品招标及采购,文件档案管理,公章使用管理,全院用车协调,机票订购,公司领导文秘等。14、党委办公室、工会、离退办:党务、保密、纪委,企业文

5、化工作,宣传、简报发行,离退休管理,工会管理。15、资产内控部:法律咨询、审核合同、公司授权的诉讼、仲裁法律事务,合同及财务年度审计,项目成本核算、费用归集、工程决算。16、行政保卫处:变配电安全运行,水电气维修及院区巡查,食堂、卫生所管理,停车场管理,行政后勤处与地方政府的联络沟通,房产管理及房屋维修,基建招标、施工管理,公司员工的住房公积金和住房补贴核算,公司总部水电气管理,单身公寓管理,公司总部环境管理、安保监控、公司保卫工作、户籍管理、计划生育管理等。17、安全办:负责公司生产安全和职业健康安全。18、发行室:负责晒图、底图归档管理、文印等。19、情报档案室:负责对已归档的工程咨询、工程设计、工程总承包文件和外来文件、工程标准类资料、图书、监理档案进行整理,并按公司规定进行标识、贮存、保护和提供检索。负责对院经营合同、公司荣誉、院报优申报材料等其它非工程类文件进行整理归档,并提供检索。20、资质与施工准入部:负责公司各类资质申报,施工、设计出省准入。21、审计部:负责对公司及下属分公司、控股公司的财务收支及其经济效益的真实性、合法性进行内部审计监督。

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