发改局2021年上半年工作总结

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1、发改局2021年上半年工作总结 2021年以来,我县重点项目建设工作在县委、县政府的正确领导下,在市发改委、市重点办的关怀支持和指导下,遵循生态立县、工业强县、农业稳县、旅游兴县、循环进展的进展战略,通过仔细谋划报项目,准时跟进争项目,强化措施建项目,XX重点项目建设工作稳步推动,支撑了县域经济持续健康进展。现将具体状况汇报如下: 一、重点项目建设进展状况 (一)省、市级重点项目完成状况 2021年全县省级重点项目4个,总投资272.8亿元,年度方案投资21.3亿元。截止6月底,已完成投资13.44亿元,占年度方案的63.1%。 2021年全县市级重点项目39个,其中在建项目30个,年度方案投

2、资52.6亿元,前期项目9个,方案总投资118.06亿元。截至六月底,30个市级重点建设项目完成投资31.1亿元,占年度方案59.1%。9个市级前期项目中,1个已开工建设,1个产业进展规划已通过专家评审,3个已完成可研报告,其余4个项目前期工作已全面启动。 (二)县级重点项目完成状况 2021年全县共支配重点建设项目85个,年度方案投资105.53亿元。其中新建项目51个,年度方案投资43.1亿元;续建项目34个,年度方案投资62.43亿元;51个新建项目已开工建设42个,开工率82.4%,截止六月底完成投资59.6亿元,占年度方案的56.47%。其中新建项目完成投资23.2亿元,占方案的53

3、.8% 。续建项目完成投资36.4亿元,占方案的58.3%。19个重大前期项目中,已开工建设2个,2个已完成施工图设计,即将预备招投标,开工建设。4个已完成可研报告,其余11个项目前期工作已全面启动。 二、工作亮点和措施 (一)工作亮点 项目建设放在突出位置,以五园五区建设为引领,新上项目注重科技含量,有效补齐进展短板,特色产业不断壮大,赶超后劲得到增加。工作站位高、措施硬,项目争跑主动主动,环境保障协调有力,现代材料产业园、华阳景区等五园五区示范效应明显,有机产业、生态旅游、养生养老等特色产业进展走在了全市前列,重点项目结构优、理念新、推动快、效益好。主要表现:一是项目前期工作抓的实,202

4、1年我县谋划前期项目19个,截至目前2个项目已开工建设,2个项目即将预备招投标,开工建设,4个已完成可研报告,其余11个项目前期工作已全面启动,尤其是投资25亿元的石墨烯产业园建设项目、投资3亿元的生活垃圾转运及焚烧发电项目进展快速;二是新开工项目多,重点项目开工率高,51个新建项目开工建设42个,开工率为82.4%;三是项目进展快速平稳,截止六月底,我县重点项目建设累计完成总投资59.6亿元,占年度方案的56.47%,达到了双过半的要求,格外是年产200万吨骨料生产线建设项目、柳山扶贫开发旅游环线工程、废石加工利用一期项目、XX机动车驾驶考试场建设项目、城南学校建设项目等5个项目已基本建成,

5、银珠有机香米生产加工项目、华林时代中心商业综合体建设项目、XX中学城东校区建设项目等61个项目达到或超过均衡进度;四是产业项目及具有支撑作用的大项目多,2021年方案实施的项目中,产业项目49个,年度方案投资67.71亿元,占年度方案总投资的64.2%;单体项目年度投资过亿元的有34个,占项目总个数的40%,单体项目年度投资在5000万元至1亿元之间的有24个,占项目总个数的28%。 (二)工作措施 一是着力夯实包抓责任。坚持包抓唯一、责任唯一原则,四大班子领导带头,明确为所包抓项目推动第一责任人,加强与上级有关部门的沟通与联系,主动争取政策性支持和扶持资金,定期不定期召开联席会、现场办公会,

6、主动化解项目开工建设中的困难和问题,力促项目尽快落地开工建设。县政府每周一例会听取各领导包抓项目进展状况,县委常委会不定期听取项目包抓汇报,讨论部署重点项目工作。 二是强化协调优质服务。大力推行阳光政务,自觉规范行为,公开办事程序,以优质服务化解投资需求衰退、项目建设趋缓等不利态势。相关职能部门派专人进驻项目建设现场,项目所在镇办成立特地班子保障建设环境,推行对在建重大项目派驻纪检组制度,杜绝吃拿卡要、乱摊派、乱检查现象发生。对进度缓慢、问题突出的项目进行案例剖析,对干扰施工秩序的人和事进行媒体爆光,接受全_监督,努力为重点项目建设营造良好氛围。 三是落实奖惩强督强考。落实奖惩机制,重奖项目建

7、设主体、兼顾项目管理部门,激发建设项目、服务项目的主动性;同时强化督查检查,由县考核办、发改局、统计局、县委督查室、政府督查室联合组成专项督查组,每月定期对项目建设单位及包抓单位进行督查,并将督查通报状况纳入年度综合考核,每通报批判一次,从单位年终综合考核总分中扣0.5分。对督查中发觉工作依旧不力的单位,由县政府主要领导约谈单位主要领导。 三、下一步工作方向 1、咬定目标,加快建设进度。根据新上项目抓协调、在建项目抓进度、竣工项目抓投产的思路,盯牢全年目标任务,查找差距、倒排工期,细化分解任务,对进展较慢的项目,找准影响工程进度的症结,尽快调整思路,抓重点、攻难点、寻突破,在保证工程质量和平安

8、的前提下,督促加快项目建设进度。 2、多措并举,破解项目难题。在破解建设资金难题上,要多渠道筹措项目资金,主动实行向上争、民间投、银行贷、_融等多种方式,保证项目建设所需资金,确保项目建设资金不断链;破解项目用地问题上,要切实抓好重点项目用地报批,盘活存量土地,对闲置资源进行整合,实行市场化运作模式,有方案、有步骤地进行统筹开发和利用;在破解拆迁难题上,通过县镇村三级联动发力,深化一线做细工作,为项目推动赢得主动。 3、主动服务,优化进展环境。以开展项目建设主题年及优化营商环境专项行动为契机,切实简化办事程序,规范审批行为,建立绿色审批通道,帮助项目单位加快规划定点、土地征用、施工许可等前期工

9、作,快节奏、高效率为项目落地开工、投产达效供应便利条件。严峻打击无理取闹、有意刁难施工单位、阻挡施工、设置障碍等违规违法行为,切实维护良好的工程建设环境 4、严格督查,强化问责问效。县发改局要会同两办督查室、考核办加大对重点项目的督查督办,切实做到回头査看促进度、倒排日期定时限、深化一线摸实情,在进度上找差距,在质量上找不足,在操作上找问题,力促项目建设提速、提质、提效。对项目建设中推诿扯皮、被动应付、推动缓慢、影响全年目标任务完成的,根据三项机制严厉?追究责任,做到以考核倒逼责任,以目标倒逼进度,确保年度重点项目建设目标任务圆满完成。 5、强化宣扬,全力营造氛围。要求宣扬、文化广电部门深化项目建设一线,准时采编宣扬重点项目建设成果,努力营造 人人关怀重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。

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