项目一现代物流设施与设备概述

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1、项 目 一 现 代 物 流 设 施 与 设 备 概 述 【 学 习 目 的 与 要 求 】(1) 掌 握 物 流 设 施 与 设 备 的 概 念 。(2) 掌 握 物 流 设 施 与 设 备 在 现 代 物 流 中 的 地 位 和 作 用 。(3) 掌 握 选 配 物 流 设 施 与 设 备 的 一 般 原 则 。(4) 掌 握 物 流 设 备 管 理 的 内 容 、 特 点 及 意 义 。(5) 了 解 正 确 使 用 、 维 护 与 保 养 物 流 设 备 的 基 本 知 识 。【 案 例 分 析 】 自 动 化 仓 库 的 困 惑 物 流 是 物 品 从 供 应 地 向 接 受 地 的

2、实 体 流 动 过 程 。 物 流 系 统 包 括 物 流 活 动 和 物流 作 业 。 物 流 活 动 是 指 物 流 诸 功 能 的 实 施 与 管 理 的 过 程 , 它 由 包 装 、 搬 运 (装卸 )、 运 输 、 储 存 、 配 送 和 流 通 加 工 等 环 节 构 成 。 物 流 作 业 是 指 实 现 物 流 功 能时 所 进 行 的 具 体 操 作 活 动 。 要 素 (1) 物流设施。(2) 物流装备。(3) 物流工具。(4) 信息技术及网络。(5) 组织及管理。 21 物 流 设 施 与 设 备 是 物 流 系 统 的 物 质 技 术 基 础 。物 流 设 施 与 设

3、 备 是 物 流 系 统 的 重 要 资 产 。43 物 流 设 施 与 设 备 涉 及 物 流 活 动 的 各 个 环 节 。物 流 设 施 与 设 备 是 物 流 技 术 水 平 的 主 要 标 志 。 图 1-1 物 流 设 施 与 设 备 的 基 本 构 成 体 系 (1) 物 流 网 络 结 构中 的 结 点 。 包 括大 型 交 通 枢 纽 ,如 铁 路 枢 纽 、 公路 枢 纽 、 航 空 枢纽 港 和 水 路 枢 纽港 , 也 包 括 国 家级 战 略 物 流 储 备中 心 、 辐 射 性 强的 物 流 基 地 等 。 (2) 物 流 网 络 结 构中 的 线 路 。 包 括铁

4、 路 、 公 路 、 航线 、 航 道 和 管 道等 。 (3) 物 流 基 础 信 息平 台 。 为 企 业 提 供基 础 物 流 信 息 服 务 ,如 交 通 状 况 信 息 、交 通 组 织 与 管 理 信息 、 城 市 商 务 及 经济 地 理 信 息 等 , 用于 共 享 物 流 信 息 ,提 供 物 流 宏 观 管 理决 策 支 持 。一 、 物 流 设 施(一 )物 流 基 础 性 设 施 一 、 物 流 设 施(二 )物 流 功 能 性 设 施(1) 以 存 放 货物 为 主 要 职能 的 节 点 。如 储 备 仓 库 、营 业 仓 库 、中 转 仓 库 和货 栈 等 , 货物

5、 在 这 种 节点 上 停 滞 的时 间 较 长 。 (2) 以 组 织 物资 在 系 统 中实 现 移 动 为主 要 职 能 的节 点 。 如 流通 仓 库 、 流通 中 心 、 配送 中 心 和 流通 加 工 点 等 。 (3) 物 流 系 统中 的 载 体 。包 括 货 运 车辆 、 货 运 列车 、 货 运 船舶 、 货 运 飞机 和 管 道 等 。 二 、 物 流 设 备 1 运 输 设 备 。2 装 卸 搬 运 设 备 。3 仓 储 设 备 。4 包 装 设 备 。5 流 通 加 工 设 备 。 6 信 息 采 集 与 处 理 设 备 。7 集 装 单 元 化 设 备 。 二 、

6、经 济 合理 性 原 则 三 、 生 产可 行 性 原则一 、 技 术 先进 性 原 则 三 、 生 产可 行 性 原则 (1) 系 统 性 。(2) 适 用 性 。(3) 可 靠 性 。(4) 安 全 性 。(5) 一 机 多 用 性 。(6) 环 保 性 。 一 、 现 代 物 流 设 施 与 设 备 的 现 状123 物 流 技 术 发 展 较 快物 流 技 术 设 备 市 场 活 跃物 流 基 础 设 施 初 具 规 模45 物 流 基 础 设 施 仍 不 完 善 物 流 技 术 装 备 总 体 比 较 落 后 二 、 现 代 物 流 设 施 与 设 备 的 发 展 趋 势(1) 大

7、型 化 。(2) 高 速 化 。(3) 信 息 化 。(4) 多 样 化 。 (5) 标 准 化 。 (6) 系 统 化 。(7) 智 能 化 。(8) 实 用 化 。(9) 绿 色 化 。 三 、 推 进 我 国 物 流 设 备 发 展 的 应 对 措 施(1) 加 快 物 流 设 备 标 准 化 制 定 工 作 。(2) 加 大 对 物 流 设 备 的 投 资 力 度 , 注 重 多 元 化投 资 。 三 、 推 进 我 国 物 流 设 备 发 展 的 应 对 措 施(4) 引 导 物 流 企 业 在 选 择 物 流 设 备 时 , 不 仅 注重 设 备 的 价 格 , 还 要 注 重 设

8、 备 的 质 量 、 安 全性 能 以 及 对 整 个 系 统 的 作 用 , 结 合 自 身 实 际需 要 选 择 合 适 的 物 流 设 备 , 使 整 个 系 统 效 益最 优 。(3) 规 范 物 流 设 备 供 应 商 的 经 营 行 为 , 鼓 励 其扩 大 经 营 规 模 , 提 高 技 术 水 平 和 设 计 能 力 ,从 而 为 物 流 企 业 提 供 更 好 的 物 流 设 备 。 三 、 推 进 我 国 物 流 设 备 发 展 的 应 对 措 施(6) 无 论 是 物 流 企 业 还 是 各 级 政 府 , 都 要 把 物流 设 备 管 理 纳 入 物 流 管 理 的 内

9、 容 。(5) 提 高 物 流 企 业 以 及 各 级 政 府 对 物 流 设 备 在物 流 发 展 中 的 认 识 , 使 他 们 在 进 行 物 流 设 备系 统 规 划 、 设 计 时 能 通 盘 考 虑 , 避 免 使 用 不便 和 资 源 浪 费 。 一 、 物 流 设 备 管 理 概 述(一 )设 备 管 理 的 主 要 内 容设备管理技术经济组织后 期 管 理 一 、 物 流 设 备 管 理 概 述(一 )设 备 管 理 的 主 要 内 容(1) 设 备 的 前 期 管 理 包 括 的 主 要 内 容 有 : 依 据 企 业 经 营 目 标 及 生 产 需 要 制 订 企 业 设

10、 备 规 划 。 选 择 和 购 置 所 需 设 备 , 必 要 时 组 织 设 计 和 制 造 。 组 织 安 装 和 调 试 即 将 投 入 运 行 的 设 备 。 一 、 物 流 设 备 管 理 概 述(一 )设 备 管 理 的 主 要 内 容(2) 设 备 的 后 期 管 理 包 括 的 主 要 内 容 有 : 对 投 入 运 行 的 设 备 正 确 、 合 理 地 使 用 。 精 心 维 护 保 养 和 及 时 检 修 设 备 , 保 证 设 备 正 常 运 行 。 适 时 改 造 和 更 新 设 备 。 一 、 物 流 设 备 管 理 概 述(二 )设 备 管 理 的 特 点(1)

11、 设 备 管 理 是 一种 全 过 程 的 系 统管 理 。 (2) 设 备 管 理 是 一种 全 方 位 的 综 合管 理 。 (3) 设 备 管 理 是 一种 全 员 参 与 的 群众 性 管 理 。 一 、 物 流 设 备 管 理 概 述(三 )设 备 管 理 的 意 义设 备 管 理 直 接 影 响 企 业 管 理 的 各 个 方 面 。12 设 备 管 理 直 接 关 系 到 企 业 产 品 的 产 量 和 质量 。设 备 管 理 水 平 的 高 低 直 接 影 响 着 产 品 制 造成 本 的 高 低 。3 一 、 物 流 设 备 管 理 概 述(三 )设 备 管 理 的 意 义设

12、 备 管 理 关 系 到 安 全 生 产 和 环 境 保 护 。45 设 备 管 理 影 响 着 企 业 生 产 资 金 的 合 理 使 用 。 二 、 物 流 设 备 的 选 择 与 评 价(一 )设 备 的 技 术 性 评 价(1) 生 产 能 力 。(2) 可 靠 性 。(3) 可 维 修 性 。(4) 互 换 性 。 (5) 安 全 性 。 二 、 物 流 设 备 的 选 择 与 评 价(一 )设 备 的 技 术 性 评 价(6) 配 套 性 。(7) 操 作 性 。(8) 易 于 安 装 。(9) 节 能 性 。 (10) 对 现 行 组 织 的 影 响 。 二 、 物 流 设 备

13、的 选 择 与 评 价(一 )设 备 的 技 术 性 评 价(11) 交 货 。(12) 备 件 的 供 应 。(13) 售 后 服 务 。(14) 法 律 及 环 保 。 二 、 物 流 设 备 的 选 择 与 评 价(二 )设 备 的 经 济 性 评 价一 台 设 备 在 技 术 上 先 进 并 不 意 味 着 就 一 定 值 得 购 置 , 我 们 尚 需 考 察 它在 经 济 上 是 否 合 理 。 我 们 需 要 的 是 技 术 先 进 又 经 济 合 理 的 设 备 。 经 济性 评 价 的 方 法 有 投 资 回 收 期 法 、 现 值 法 、 内 部 收 益 率 (IRR)和

14、不 确 定 性评 价 法 等 。 三 、 物 流 设 备 的 故 障 与 合 理 使 用(一 )设 备 故 障 概 述所 谓 设 备 故 障 , 一 般 是 指 设 备 失 去 或 降 低其 规 定 功 能 的 事 件 或 现 象 , 表 现 为 设 备 的某 些 零 件 失 去 原 有 的 精 度 或 性 能 , 使 设 备不 能 正 常 运 行 , 技 术 性 能 降 低 , 致 使 设 备中 断 生 产 或 效 率 降 低 而 影 响 生 产 。 三 、 物 流 设 备 的 故 障 与 合 理 使 用(二 )设 备 故 障 的 分 类 4 老 化 性 故 障2 腐 蚀 性 故 障 1 磨

15、 损 性 故 障3 断 裂 性 故 障 三 、 物 流 设 备 的 故 障 与 合 理 使 用(三 )设 备 故 障 的 阶 段(3) 耗 损 故 障 期(2) 偶 发 故 障 或 随 机 故 障 期 的 故 障(1) 早 期 故 障 期 亦 称 磨 合 期 三 、 物 流 设 备 的 故 障 与 合 理 使 用(四 )设 备 故 障 的 征 兆(3) 跑 冒 滴 漏 。(1) 功 能 异 常 。 (4) 有 特 殊 气 味 。(2) 异 常 响 声 , 异 常振 动 。 三 、 物 流 设 备 的 故 障 与 合 理 使 用(五 )设 备 的 合 理 使 用合理正确使用设备应从三个方面着手提

16、 高 设 备 的 利用 程 度 保 证 设 备 的 工作 精 度 建 立 健 全 合 理使 用 设 备 的 规章 制 度 四 、 物 流 设 备 的 维 护 、 保 养 与 修 理(一 )设 备 的 维 护 与 保 养1 设 备 的 维 护 (2) 预 知维 护(1) 预 防维 护 (3) 事 后维 护 四 、 物 流 设 备 的 维 护 、 保 养 与 修 理(一 )设 备 的 维 护 与 保 养2 设 备 的 保 养 (1) 日 常 保 养(2) 一 级 保 养(3) 二 级 保 养 四 、 物 流 设 备 的 维 护 、 保 养 与 修 理(二 )设 备 的 修 理1 设 备 修 理 的

17、 种 类 大 修 理 。3. 中 修 理 。2. 小 修 理 。1. 四 、 物 流 设 备 的 维 护 、 保 养 与 修 理(二 )设 备 的 修 理2 设 备 修 理 的 方 法 标 准 修 理 法1 定 期 修 理 法2 检 查 后 修 理 法3 五 、 设 备 更 新 与 改 造(一 )设 备 更 新1 设 备 更 新 的 原 因(1) 有 形 磨 损 (或 叫物 质 磨 损 ) (2) 无 形 磨 损 (或 叫 精神 磨 损 ) 五 、 设 备 更 新 与 改 造(一 )设 备 更 新2 设 备 更 新 的 分 析(1) 设 备 的 物 质 寿 命 (或 叫 自 然 寿 命 )(2

18、) 设 备 的 技 术 寿 命(3) 设 备 的 经 济 寿 命 五 、 设 备 更 新 与 改 造(一 )设 备 更 新3 设 备 更 新 的 形 式(1) 设 备 的 原 型 更 新 (或 叫 简 单 更 新 )。(2) 设 备 的 技 术 改 造 (或 叫 现 代 化 改 造 )。(3) 设 备 的 技 术 更 新 。 五 、 设 备 更 新 与 改 造(一 )设 备 更 新4 设 备 更 新 的 内 容(1) 设 备 的 现 代 化 改 装 (即 设 备 改 造 )。(2) 设 备 更 换 。 原型更新即简单更新 技术更新 五 、 设 备 更 新 与 改 造(二 )设 备 改 造1 设

19、 备 改 造 的 内 容(1) 提 高 设 备 自 动 化 程 度 , 实 现 数 控 化 、 联 动 化 。(2) 提 高 设 备 功 率 、 速 度 和 扩 大 设 备 的 工 艺 性 能 。(3) 提 高 设 备 零 部 件 的 可 靠 性 、 维 修 性 。(4) 将 通 用 设 备 改 装 成 高 效 、 专 用 设 备 。 (5) 实 现 加 工 对 象 的 自 动 控 制 。 五 、 设 备 更 新 与 改 造(二 )设 备 改 造1 设 备 改 造 的 内 容(6) 改 进 润 滑 、 冷 却 系 统 。(7) 改 进 安 全 、 保 护 装 置 及 环 境 污 染 系 统 。

20、(8) 降 低 设 备 原 材 料 及 能 源 消 耗 。(9) 使 零 部 件 通 用 化 、 系 列 化 和 标 准 化 。 五 、 设 备 更 新 与 改 造(二 )设 备 改 造2 设 备 改 造 的 形 式(1) 设 备 的 改 装 。(2) 设 备 的 技 术 改 造 (也 称 现 代 化 改 造 )。(3) 购 买 新 设 备 。 五 、 设 备 更 新 与 改 造(二 )设 备 改 造3 设 备 改 造 的 原 则(1) 设 备 改 造 必 须 适 应 生 产 技 术 发 展 的 需 要 , 针 对 设 备 对 产 品 质 量 、 数量 、 成 本 、 生 产 安 全 、 能

21、源 消 耗 和 环 境 保 护 等 方 面 的 影 响 程 度 , 在 能 够取 得 实 际 效 益 的 前 提 下 , 有 计 划 、 有 重 点 和 有 步 骤 地 进 行 。(2) 必 须 充 分 考 虑 技 术 上 的 可 能 性 , 即 设 备 值 得 改 造 和 利 用 , 有 改 善 功率 、 提 高 效 率 的 可 能 。 改 造 要 经 过 大 量 试 验 , 并 严 格 执 行 企 业 审 批 手 续 。 五 、 设 备 更 新 与 改 造(二 )设 备 改 造3 设 备 改 造 的 原 则(3) 必 须 充 分 考 虑 经 济 上 的 合 理 性 。 改 造 方 案 要 由 专 业 技 术 人 员 进 行 技术 经 济 分 析 , 并 进 行 可 行 性 研 究 和 论 证 。 设 备 改 造 工 作 一 般 应 与 大 修 理结 合 进 行 。(4) 必 须 坚 持 自 力 更 生 方 针 , 充 分 发 动 群 众 , 总 结 经 验 , 借 鉴 国 外 企 业的 先 进 技 术 成 果 , 同 时 也 要 重 视 吸 收 国 外 领 先 的 科 学 技 术 。

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