创业计划书ppt创业计划书完整版汇总(六篇).doc

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1、创业方案书ppt 创业方案书完好版汇总(六篇)创业方案书ppt 创业方案书完好版篇一创业方案书【摘要】：p ，是全部方案书的核心之所在。其它需要着重说明的情况或数据可以与下文重复，本概要将作为工程【摘要】：p 由投资人阅读主要开展战略目的和阶段目的工程技术独特性请与同类技术比拟说明介绍投入研究开发的人员和资金方案及所要实现的目的，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及开展趋势1、产品的名称、特征及性能用处；介绍企业的产品或效劳及对客户的价值2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争

2、力如何5、产品的技术改良和更新换代方案及本钱，利润的来及持续营利的商业形式1、新产品的消费经营方案：消费产品的原料如何采购、供给商的有关情况，劳动力和雇员的情况，消费资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的消费技术才能3、品质控制和质量改良才能4、将要购置的消费设备5、消费工艺流程6、消费产品的经济分析p 及消费过程目的市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目的顾客群是什么？3、你的5年消费方案、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目的市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？1、该行业开展程度如何？2、如今开展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？开展趋势怎

3、样？4、经济开展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的开展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克制？1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新开展？4、你的核心技术包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况和产品研发的进展情况和现实物质根底是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的开展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建立3、广告策略和促销策略

4、4、价格策略5、市场浸透与开拓方案6、市场营销中意外情况的应急对策全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物含创立者、董事、经理和主要雇员等企业共有多少全职员工填数字企业共有多少兼职员工填数字尚未有适宜人选的关键职位？管理团队优势与缺乏之处？人才战略与鼓励制度？外部支持：公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发参谋、会计师事务所等中介机构名称。财务分析p 包括以下三方面的内容：创业方案书ppt

5、创业方案书完好版篇二项 目 名 称 ：那些年回忆影片项 目 类 别 ：影 视团队 名 称 ：小小战队参 赛 者 姓 名 ：李 xx学 院： 人文学院专 业 及 年 级 ：20xx级人文教育联 系 电 话 ：xxxxxxx邮 箱 ：xxxxxxx填 表 日 期 ：20xx. 04. 20目录一、 工程概况二、 工程背景三、 市场分析p 四、 竞争分析p 五、 业务介绍六、 营销战略七、 投资预测八、 财务分析p 九、 管理体系十、 风险预测人生如戏，戏如人生；我是主角，主角是我。生活中有许许多多的点点滴滴值得我们去思念、回忆。我们都是有故事的人，我们的故事不会随时间的流失而沉淀，留住一幅幅鲜活的

6、画面、一段段动人的情景。“那些年”主题摄影公司就是利用现有的技术将生活中的点点滴滴定格，永远回放。把你们美妙的故事制作成一部影片，让你们留下青春的回忆。随着社会消费力的开展，人民物质生活程度的进步，如今社会的主要矛盾就是人民日益增长的精神文化需求的供不应求的状态已经到达了迫在眉睫的地步。这就要求我们在大力开展物质文明建立的同时，积极进展文化建立。随着人们的收入增加、生活程度进步，人们在丰富精神文化的投入也多起来了。1.我们的市场是面对所有人群，主要是0-50岁的人群。主要面向孩子百日宴、周岁庆典，情人节记录，新人结婚庆典，夫妻结婚纪念日，老人高龄寿宴等。给客户带来他们所期待的回忆和享受。2.以

7、昆明来说，我们面临的人群很多。20xx年昆明常住人口约602万。城区流动人口120万。3.大学生，昆明在校大学生10万左右。4.市场潜力大。5.利润空间大：价格低廉，时效长远，一般工薪阶层工资在3000-8000之间，而制作短片的价格在300-600之间，这样是大多数人可以承受的。 6.互动性强，需求量大，不受年龄等因素限制6.互动性强，需求量大，不受年龄等因素限制我们的竞争对手主要有：广告公司、摄影公司、婚庆公司、多媒体制作公司。这几个公司主要优势：专业的技术，良好的公共关系，市场有固定的业务。我们的优势：随着社会消费力的开展，人民物质生活程度的进步。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化

8、产品，就是自己当主角。通过生活的故事来反响自己的真实生活。从而留下美妙的回忆，该行业对资金和人力没有太大的要求。第三届云南大学生创业方案大赛参赛作品我们的优势：随着社会消费力的开展，人民物质生活程度的进步。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化产品，就是自己当主角。通过生活的故事来反响自己的真实生活。从而留下美妙的回忆，该行业对资金和人力没有太大的要求。我们预计以十五天为我们一个工程的运作周期。工程主要以两个时间段为收费标准，30分钟和50分钟。30分钟价格260-360之间，50分钟价格450-500之间，假如时间有变化价位再做相应的调整。 可以利用中国传统节日，制作带有传统节日的故事。为

9、青年情侣制作带有浪漫回忆的故事，为同学制作美妙的回忆等等。同时制定会员制，对于在本公司一次性消费满1000元、累计消费达1500元即可办理睬员手续，针对会员群体在本公司可以享受9折优惠，假如当天是会员生日可以享受8折优惠。 在公司开业期间可以提供一些优惠券，让客户先体验一些摄影效果。然后在让客户选择。有了一定的客之后还可以建立一个客群，经常上网的客户可以直接在群里与我们洽谈一切他们想要理解的信息。业务方向:本公司面向的客户群体为广阔老百姓，业务范围包括：商业摄影、创意摄影、产品摄影、广告摄影、人像摄影、外景摄影等。1、 商业摄影的范围是：产品摄影、广告摄影、杂志封面拍摄、婚纱摄影、人像写真为主

10、2、 创意摄影;比方微电影短片拍摄、爱情告白、生活记录片电子相册制作、校园艺术。3、 产品摄影，主要表现产品本身，不需要模特、背景和道具，面向的客户群体大多数为企业4、 校园、社区、企业：大型集体照团体照拍摄 5、 提供免费试拍，欢送光临来我公司参观、洽谈一、网络营销1.建立_。首先明确_是可以预定和游览一些摄影实例效果的。网站中客户还可以清楚的理解到详细的收费标准，产品活动等一些信息。让客户可以轻松的享受我们的优惠效劳。网站还要提供预付定金效劳，这样我们也可以保证每个客户的真实性。架设网站 ，通过建立网站的方式。在网上预定，联络好要预定的顾客，然后我们开场设计故事的主人公通过情节让顾客满意。

11、2.制作那些年的故事视频上传到优酷。通过微博、博客、各大视频网站进展大力推广宣传。利用微博和博客简单的推广不仅可以进步公司的宣传力度，而且还可以进步公司的知名度。在网络开展的今天微博可以说是一种时尚，更可以说是一种生活。我们定期将一些比拟好的摄影作品通过用视频的方式上传到优酷、56、酷6、等一些比拟有名的网站，进展宣传。这样不仅可以让客户以最快的速度看到我们的视频，而且还可以让客户体验我们的视频摄影质量和效果。当然是在客户同意的情况下，才上传客户的视频。定期上传那些年的故事图片到微博。利用微博营销的方式进步我们的知名度。3.利用一些论坛进展推广。利用一些大的论坛进展推广，首先推广的是公司的网站

12、。让客户能通过一些知名的论坛很快知道我们_网址。还有就是上传到各大高校bbs论坛。 4.利用_、qq等一些聊天工具进展推广。定期给一些网站会员客户发我们近期的一些活动，让客户能最快的知道和理解公司的活动，并且很快的参加进来。利用qq群来推广_，让客户能通过qq群进入我们的网站理解。二、市场营销1.我们通过出各种海报，以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区发给社会各界人士。2.效劳营销。效劳对于任何企业来说可以说是最重要的一项工作。我们主要的方式就是建立专业的客服人员为客户提供相对应的效劳，做到客户至上，效劳第一。我们可以对不同的客户量身打造他们想要的摄影及视频效果，还可以为他们筹划相应的场景。做到

13、没有做不出的效果，只有想不到的收获。创业方案书ppt 创业方案书完好版篇三一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、详细职责)四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。xx公司投资并控股，并以自愿原那么吸纳以山东省质量技术监视局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原那么(包括董事长、理事、股东代表的产生原那么)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程方案八、报酬股东分红原那么和程序员工薪酬方案自1993年以来我国借

14、鉴国外经历引入并开展认证工作以来，认证市场得到空前的开展和繁荣，截至 20xx年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证工程已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业安康平安管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册效劳工程的机构也由原来的几家开展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益剧烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要表达在以下几个方面：由于提供认证效劳的机构不断增加和作为消费认证效劳主体的企业对获取认证

15、片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证效劳市场出现低价恶性竞争的场面。以为中小型企业提供认证效劳为例，目前提供认证审核、注册效劳的认证机构收费标准已经降低到20xx 年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到20xx年前的20%左右。提供认证咨询和认证审核、注册效劳的无差异化，必然导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必然导致认证效劳质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构，以xx公司为例仅20xx一年就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17% 左右;20xx版iso9000标准作废后，共有210家企业未在xx公司换版复评，流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企

16、业，比例为3%;一直没有做认证换班工作企业有168家，所占比例为11%，这些企业一直没有做换班工作的原因包括对对认证注册失去信心、已转入其他机构进展认证注册等。为了挽回市场，众多认证机构和咨询机构又不断的降低收费标准，而收费标准的恶性降低导致认证效劳质量大打折扣，同时又导致认证咨询市场的进一步流失。随着认证在我国的不断推广，企业在承受认证效劳的需求方面已逐渐从仅仅是获取一纸证书、赶时髦转化为导入先进管理形式、提升管理才能、进步企业竞争力等方面的需求。从xx公司20xx年顾客满意度调查的结果来看，回收的332份调查表中，有25个客户对认证中心提供进一步效劳和帮助企业提升管理程度的意见和建议，关注

17、认证效劳质量和提升管理才能的客户约占到8%，这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外通过咨询机构、认证客户及政府主管部门反响的信息显示，客户对认证机构的证后效劳需求愈来愈强烈。从以上认证市场现状，目前认证市场的恶性价格竞争已接近极限，认证效劳质量和认证品牌将成为新一轮竞争的焦点。作为国内知名的品牌认证机构，方圆认证应适时决策，充分利用自身的优势，进展更有成效的市场竞争。根据中国统计年鉴，20xx年，我国国内消费总值8.9万亿元，管理咨询业的营业额却只有近 100亿元，咨询业占的比例仅有0.11%，而且这100亿元中还包括移民、留学效劳和局部广告收入等。根据估计，真正面对企业战略、管理咨询的营业

18、额不超过10亿元，只占国内消费总值的万分之一。同时，据业内公司的初步估计，20xx年中国管理咨询业全行业增长保守估计超过50%，局部公司的业务量增长超过100%。管理咨询业是中国最具开展潜力和开展最快的产业之一。拟筹建的xx咨询公司属于管理咨询行业，根据对管理咨询行业的调研情况，对中国咨询行业情况分析p 如下：在20世纪80年代中期，我国咨询业的开展首先起于政府创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域，这比国外的管理咨询业晚了一个多世纪;到了上个世纪90年代咨询业主要表达在财务会计和企业培训方面;到了20xx年左右开场逐步产生了市场营销、管理信息化、企业战略、消费运作管理、it咨询等。

19、目前的中国管理咨询业尚处于起步阶段，但随着近几年国外管理咨询公司在中国市场攻城掠地，麦肯锡、安达信、波士顿、普华永道等国际著名管理咨询公司已在中国安营扎寨，中国一局部管理咨询公司如北大纵横、合君咨询、派力营销、新华信、汉普咨询等，开场在市场的剧烈竞争中脱颖而出，中国的管理咨询业从起步就充满了竞争。a、 随着我国市场经济体制的不断开展完善，市场竞争愈加剧烈，企业要求变革的动力不断加强。b、 越来越多的海归人员和国内高校商学院承受过mba教育的学生毕业并走上了公司的各级管理领导岗位，他们的新型市场经济管理理念及对管理咨询的认同，使企业对咨询的需求不断增加。c、 随着中国参加世贸组织，众多在市场经济

20、的无规那么竞争中成长起来的民营企业感到了国际化竞争的压力，为了自己的企业不至于在新一轮竞争中倒下，他们把目光投向了管理咨询和融资上市两个手段来进步企业竞争实力。而对国有企业，中国政府为了适应中国参加wto的要求，不断要求国有企业进展管理变革和创新。以上这些因素都在推动着咨询效劳需求的快速增加，也是中国管理咨询业迅速开展的动力。由于国内咨询市场需求的不断增加，咨询效劳的价格也不断攀升，加之国内的人力资本钱不高，咨询公司做一个工程利润非常可观;另一个方面，在国内进入管理咨询业的壁垒不高(甚至可以说没有壁垒)，这导致国内出现了众多的咨询公司，但是这些公司绝大多数规模非常小，有的甚至仅有23人。众多的

21、咨询公司出现，又分散了为数不多的咨询队伍，而咨询公司的核心竞争力在于咨询公司的咨询参谋。由于国内对mba 的培养长期滞后，我国目前受过正规教育的管理人员极为匮乏，特别是管理咨询市场的突然启动，难以短期内迅速复制的专业化管理咨询人才缺口就突兀而出。a 管理咨询公司提供的效劳工程分析p ：b 企业选择的管理咨询效劳工程分析p ：从以上两个饼图可以看出，一方面是管理咨询公司提供的效劳呈现类同，大量的咨询公司定位的核心咨询业务涌向战略管理、人力咨询管理等效劳工程;而另一方面，企业在选择的咨询效劳工程方面出现了多样化特点。和众多行业的开展规律类似，一旦管理咨询行业全面启动，效劳产品的多样化业就呈现出来。

22、总体而言，效劳产品是由低级的、通用的效劳转向高级的更细分化的专业产品。企业选择管理咨询公司的出发点不外乎是为了适应市场竞争的需要或是为了管理调整的需要。选择咨询公司帮助其消除困惑与疑难的原因可以归结为以下几点：作为一个企业内部的管理总是存在的日常公司运营管理(调配资以完成企业的目的)和企业的变革(调整、进步、解决疑难等)两个方面的工作。一般企业所需要的咨询效劳，包括战略调整、流程改良和/或重组、tqc、jit、解决目前问题等，均属于企业的变革范畴，而这些工作一般都是阶段性的工作，一旦完成就不必再短期内做出重大改变，同时完成这些工作需要较强的专业技巧。这样，引入管理咨询效劳就比企业始终保持一支企

23、业自己的队伍要经济的多，即可以将固定费用(内部员工工资、福利)转化为可变费用(咨询效劳费)，又能释放占用资，精简管理队伍，使企业专注于经营开展。作为一个优秀的专业咨询公司，有着对不同区域、不同行业的企业咨询的经历。这些公司拥有完好的数据库和一套为理论所证明的成功工作方法，其信息和效劳的准确和快速是不言而喻的。而在商机稍纵即逝的今天，没有哪一家企业可以无视速度所带来的效益。咨询顾客可以利用他们的专业知识、经历以及咨询公司的知识库，与企业管理人员配合，发挥各自优势，从更高效率、更高质量的解决企业的实际问题。专业咨询公司出于市场竞争的考虑，始终关注科技和管理领域最前沿的变化，以期用最新最好的效劳争夺

24、客户，从而在竞争剧烈的咨询市场中生存并开展。反之，一般企业内部管理人员在日常工作中不会有太多的时机接触外界的全新概念。通过引入管理咨询，实际上也为企业的管理人员进展了一次培训，使他们有时机接触当前国际上最先进的管理理念和技能。在企业就重大事宜进展决策时，往往需要从新颖客观的角度来评估相关事宜。而管理咨询参谋作为外来者，所提供的建议往往比来自企业内部的更加客观公正。在企业工作的内部员工，很难要求他在决策时，完全摒弃个人感情色彩，在所有敏感问题上都做到直言不讳。可以在某个领域提供先进的管理理念、管理技能的培训和指导效劳;利用咨询参谋科学的工作方法和丰富经历，迅速的对企业存在的问题进展准确的识别、分

25、析p 和诊断，并提出解决问题的建议，帮助企业消除在管理、经营过程中遇到的困惑和疑难;客观、公正的对企业存在问题进展分析p 和提出解决建议;a 提供咨询效劳的企业地域分布情况b 选择咨询效劳的企业行业分布情况管理咨询公司的核心竞争力是人力资，即咨询参谋的知识和经历。管理咨询公司可以在短期内筹建起来，但一个成熟的咨询参谋需要经过相当长时间的培养和磨练。目前国内管理咨询公司在短短的几年中数量不断成倍的增加，势必导致管理咨询公司人才竞争的不断晋级。目前xx公司所拥有的人力资主要是涉及标准化管理体系现状诊断和整合方面的人员，其中拥有专职的质量、职业安康平安和环境管理体系级别审核员30名左右，兼职级别审核

26、员300名左右，这些审核员平均具备34年的质量、职业安康平安和环境管理体系审核经历，具备诊断企业标准化管理体系存在问题的才能;在这些专、兼职人员中，约有10%人员拥有34年的质量、职业安康平安和环境管理体系建立和整合的咨询工作经历，这些人员具备帮助、指导企业迅速建立标准化管理体系的才能和经历。xx公司在标准化管理体系诊断、建立、整合和优化方面具备目前其他管理咨询公司所不具备的人才优势。1、 绝大多数没有受过专业的、系统的管理知识培训;2、 对管理方面的知识和技能严重缺乏;3、 缺少管理咨询的技能和工作方法等方面的知识，根本上没有具备管理咨询工作经历的人员;4、 长期从事认证审核和认证咨询，已经

27、形成了思维定式。xx公司目前拥有1500多个客户，并呈滚动开展趋势;其中约有60%的客户具有48年的合作历史，这些客户将是管理咨询公司的潜在顾客。成立后的管理咨询公司将协助xx公司为这些客户提供专业化的认证后续效劳，通过认证后续效劳将有利于xx公司降低客户流失率、进步客户满意度、开拓认证市场，同时也为管理咨询公司开拓市场打下良好的根底。另外山东省技术监视局职能的社会影响力及其关联的中介效劳市场将是公司进入开拓市场最强有利的优势;xx公司目前已建立规模的市场开发网络，有50多家认证咨询机构同中心建立亲密的业务联络。同时xx公司平均每天有24名中心的专职和兼职审核员在为客户提供认证审核效劳，这些审

28、核员将是强大的潜在。创业方案书ppt 创业方案书完好版篇四长期以来，国内居民因生活程度较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要效劳对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活程度进步，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代晋级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场开展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金开展阶段，市场需求量年增幅有可能打破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国消费浴霸的企业为376家，20xx年国

29、内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年到达700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(20xx年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间宏大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前消费浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发才能不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力宏大。比照浴霸和暖风机市场，本产品

30、销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。我们的目的是，在20xx年制出样品进入市场，开展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年到达500万销售额，20xx年到达20xx万销售额，利润率保持在30%-50%。由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在1015万元;各种认证、答应证、商标：5万元;公司组建、购置相关办公用品、人员招募、_等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参加展会、广告费：10万元;小批量消费本钱(5000件)：20-25万元;周

31、转资金：20万元。合计：100万元。为节省费用，降低投资风险，先期的小批量消费以委外加工为主，暂不购置消费设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，本钱合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进展代理销售。目前已与多家商家联络过，初步达成销售意向。本专利工程是非职务创造

32、，专利权为个人所有。详细合作方式由双方协商议定。可外协消费，无特殊要求。由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断晋级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的晋级换代，我们必能牢牢站稳市场。创业方案书ppt 创业方案书完好版篇五1.工程简介随着挪动互联网、云计算、大数据等技术的应用与开展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网 + 传统行业”，而“互联网 + 医疗”成为其中关注和投资的重点。云医疗、挪动安康、大数据相关技术的开展，带动了各种基于挪动互联网的医疗安康 app的应

33、用和开展，加之可穿戴医疗安康监测设备的推广使用、云医院的建立，为将来医疗安康效劳提供了更为便捷、高效的效劳手段，也为医疗效劳业晋级和转型提供了技术保障。 然而，此轮“互联网 + 医疗”概念热与投资热并未深化到医疗机构的核心业务诊疗效劳，而是彷徨在诊疗效劳的外围，典型如网上挂号、网上医疗效劳咨询、网上药店等。现行医疗效劳形式存在的弊端是显而易见的，由于诊疗技术、设施、设备的限制，医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部，造成了医患双方的不便，而“互联网 + 医疗”的效劳形式可以有效地破解这一难题，极大地改善医疗效劳的提供形式和患者承受医疗安康效劳的形式。通过互联网和“医疗专业云”，可以有效

34、拓展并延伸医疗机构的效劳才能，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化安康管理等，从根本上变革现有的医疗效劳形式。而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网 +医疗”形式扫清了技术障碍。“互联网 + 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的效劳才能拓展是推动现行医疗效劳形式晋级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网 + 医疗”形式的将来开展，“前途是光明的，道路是曲折的。”民众的需求、挪动互联网以及技术的开展为医疗效劳行业带来了变革的机遇，但如何

35、实现仍然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探究和创新。所以面对这样的现状，我们团队致力于开发一款基于“互联网 +医疗”形式的医疗效劳型app应用，重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体安康方面所遇到的问题。2工程内容工程说明，此app内所含功能重点分为以下x大模块，分别为以下为各功能详细详细的说明2.1常见病症，药品的分析p 此功能定义为一项搜索功能，即用户翻开app后可以直接在搜索栏输入自己的病症，系统会根据患者所输入的病症在此app自带的病理库中搜索多条与之相近的病症，供患者根据自身详细病症来进展选择，同时，在病症的后面便是解决此病的多种详细的用药，用量，周期，价格，供用户根据自身实际情

36、况做出最适宜的选择。此功能还具备日常生活中最常见的病情的一个列表，用户直接在此列表中输入首字母即可方便快捷的查询此病所包含的病症和解决方案。同时，此项功能还包含了药品大全，即聚集所有药物于此功能内，用户可直接查询某种药物的主要针对病症，用法用量，不良反响，用药禁忌以及药品价格。2.2医院信息查询此功能首先要开启定位，将用户定位到所在的城市，定位之后，在下拉列表中可以查看用户自己所在城市的所有的医院，药店的详细信息，可以根据间隔 远近，等级上下以及好评度来排序查看。对于药店，app中提供了药店各药师的介绍，各个药店所擅长解决的病症，以及各药店的联络方式。对于医院，app中详细介绍了各大医院的根本

37、信息，包括每个医院所含科室，每个科室所含医生的介绍，还有各个医院比拟著名的科室或者医生的详细介绍。在此功能下，对于已经登录的用户，可以在下方对该医院或者药店进展评价，供其他用户参考与选择。2.3在线求医第三项功能，我们的app提供的是一项_的效劳，用户可以选择自己想要咨询的某个医院的某个科室的某位医生，假如用户没有明确的选择，也可以直接输入科室，系统会自动推荐符合条件的医生给用户。在此项功能中，用户可使用多种方式于医生进展沟通，包括图文沟通，语音通话，视频通话等。在我们的app中注册的医生必须是具有行医资格证的已经注册的执业医师，他们均为各大医院的在职医师，因此我们所提供的这项_的业务并非是一

38、项免费的咨询业务，我们会根据各位医师的等级，各位医师的受欢送程度以及用户与医师之间的沟通方式而制定不同的收费细那么，这样在给用户带来方便的同时也会保障执业医师的利益。在此功能下，我们为用户提供了反响功能，即用户在与各位医师沟通的过程中，app会将沟通的图文、语音或者视频全部保存下来，以防止产生医患纠纷所带来的不必要的费事。同时，此项功能还提供了一个在线预约的功能，即用户可以提早预约各大医院的医生，在约定好的时间直接进展诊断，省去了挂号的费事。2.4电子病历电子病历是我们的app所着手的一项特色的功能，针对使用我们app的用户，用户的每一项就诊记录，包含详细病症和解决方法都会存在电子档案中，方便

39、用户日后调用以及在日后的就诊过程中给医生提供一份可靠的参考。电子档案中还将记录用户每一次的体检状况，可根据屡次体检状况进展一个统计，形成走势图，再由执业医师进展分析p ，总结其中的不正常的指标，并即时给出解决方案，使用户各项数值尽快恢复平稳。电子病历中还将记录用户对于各种药物是否有不良反响，为医生用药提供参考，同时，还将记录用户的过敏反响，防止误用药物而产生的医疗事故。我们还方案将电子病历中的数据与居民身份证相连接，做到在各个医院或者体检中心使用身份证便可读取自己的电子病历，方便快捷，可随时调用。此外，我们方案将app与各大医疗设备企业相结合，使患者通过医疗设备所进展的检验实时传输到手机上，并

40、存入电子病历。创业方案书ppt 创业方案书完好版篇六一、工程背景随着人们生活程度的进步，物质文化生活的多样化，蛋糕逐渐成为人们日常生活中必不可少的食品，对于大学生尤其如此，但如今快节奏的生活和新兴的生活方式让不少大学生没有时间也不愿意专门到门市蛋糕店去购置，鉴于此，我们创办了这个网上蛋糕店，旨在为大学生朋友们提供高质优异的效劳和轻松便捷的生活方式。二、公司工程策化1、公司成立原因1、1组织原因大多数学生晚上课程比拟多，下课后比拟晚，回到寝室后饿，而食堂早已关门，小卖部又远，再加上很多学生懒，宁愿挨饿也不愿出门买东西，考虑到这些因素，我们网上蛋糕店应运而生。1、2技术原因蛋糕属于西方糕点，制作技

41、术早已不是机密，只要用心钻研，用料充足，或者聘请一个糕点师傅，在蛋糕制作上根本不存在问题。1、3学校原因如今全国普遍情形是就业困难，大学生刚出校园，空有满腹理想抱负却没有实际经历，用人单位在注重才能的同时很注重资历和经历，因此大学生处于一个高不成低不就的状态。学校为了改变这种被动场面，鼓励大学生在不影响学业的情况下自主创业，因此，网上蛋糕店的成立得到了学校的大力支持。2、公司使命高效，畅通的销售渠道，以提供各种口味蛋糕为根本，兼卖鲜花及精巧小礼品，为家庭经济困难学生提供兼职，为大学生创造最优质生活环境！3、公司目的立足工商大，效劳重庆各高校，一步步开展壮大，从而辐射全国高校，创立一流网上蛋糕店

42、。三、经营环境与客户分析p 1、行业分析p 謦香园网上蛋糕店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生。该网站除重庆工商大学的总站外，在重庆各高校设有分站。因此，暂定的目的消费群以重庆各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以重庆工商大学为例，各类在校生近2万人，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍有可能成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的。2、调查结果分析p 本公司以重庆的各高校大学生为重点进展客户分析p ，主要采取网上问卷调查和个别访谈的方式。有明显的好奇心理

43、，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为。购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响，其购置行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但口感较好的品种。在校大学生没有固定的购置形式，购置行为往往随心所欲。承受和吸收新事物的才能强，追求时尚，崇尚个性，注重美观。影响产品购置的因素依次为：价格，口感，品种，包装，效劳等。购置行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3、目的客户分析p 在校大学生购置一般侧重于中低档价位，口感好，新颖的蛋糕，多用于晚上宵夜。在某些特定的时候，比方生日或送人，也讲究包装，倾向于温馨和创新方面，有向个性化方向开展的趋势，并经常会随蛋糕要

44、求附带卡片鲜花或是小礼品。四、经营策略1、营销策略分析p 1、1品牌策略网站建立初始，我们将非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，在视觉形象和文字字体上精心规划，并附带精巧蛋糕图片，力求独特创新。1、2价格策略价格在1-50元不等，以中低档价位为主，謦香园网上蛋糕店在原料，口感，包装，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格道路，又走质量道路，满足不同层次消费者的需求。1、3销售策略宣传策略利用学校播送站，报栏，宣传栏免费宣传。另外，利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台

45、建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略形式。效劳方面网上蛋糕店的效劳必须是一流的，快速的，对于配送人员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑效劳。在售后效劳方面，由客户效劳部负责采取以下几种方式：打感谢 或发e-mail进展友谊提醒效劳，并在客户重大节日时发电子贺卡。无条件承受客户退货，集中受理客户投诉。设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。第一次订购的客户将收到随蛋糕赠送的小礼品，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的

46、其他信息便自动调入系统。会员客户进展特别优惠，第一时间品味新品并不定期地进展馈赠。1、4渠道建立就目前来看，网上蛋糕店主要要求拥有强大的配送网络，要求各高校都装备2-3名兼职学生，一旦有订单，必须立即按照订购要求送达指定地点。2、网上蛋糕店策略施行2、1、市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在重庆工商大学主校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该形式成功后，再在分站推广。一段时间后再扩张到其余的市场。2、2、重点宣传客户宣传对象以在校学生为主，他们对价格不太敏感，注重包装和心意，只要口感达标，蛋糕很容易成为学生宵夜主食和互相之间馈赠的礼物。3、现场促销每月初两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以謦香园网上蛋糕店网址和校园蛋糕店隆重推出为题搭配悬挂。在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购，放置一宣传板详细介绍蛋糕。第 34 页 共 34 页