强化设备可靠性管理

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1、http:/ (海量营销管理培训资料下载)-大庆华能新华发电有限责任公司王淑云 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 前 言为了强化设备可靠性管理,不断提高设备健康水平,确保机组安全经济稳定运行,并且在当今市场经济条件下,可靠性管理工作应该适应当前市场经济的需要,电量实行竟价上网,设备必须做到随时可调,只有保证设备的健康状况,才能适应电力企业市场竞争的要求。所以从九四年以来,我们在完成设备可靠性指标统计分析的基础上,将可靠性管理与经济责任制相结合,强化生产单位完成可靠性指标的考核工作,并通过统计分析结果予测设备健康水平,科学制定年度及月份设备检修计划,使主辅设备可用系数完成水平逐月提高。

2、我们深刻体会到,这的确是强化生产管理的一种科学、有效的手段。现将我们在强化设备可靠性管理上的一些作法总结如下。 http:/ (海量营销管理培训资料下载)一、实施设备可靠性管理考核的目的 二、强化设备可靠性管理考核的主要作法三、强化设备可靠性管理的效果 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 实施设备可靠性管理考核的目的 我公司#1至#5炉油改煤工程竣工移交生产后 ,因设计、制造与安装质量等诸方面因素影响 ,再加上#14炉是直吹式制粉系统,没有备用磨,设备运行状况不佳 ,难以保证长时期稳定运行。设备缺陷频繁,给检修人员增加了数倍的工作量,加之缺乏科学的管理办法 ,造成设备消缺不及时 ,使主

3、辅设备可用水平降低,机组处于不稳定运行状态中。面对我公司生产状况难以稳定的局面,我们除抓好设备改造攻关外,特别注重从强化管理入手来稳定发电生产局面,通过学习设备可靠性管理原理后,从设备可靠性指标统计分析的报表资料中得到了新的启发,如果能将这些统计分析数据与经济责任制相结合,用可靠性指标完成水平的有效数据来确定各生产单位获得月份奖金数额,必定能激励他们及时完成设备消缺的积极性;如果能用统计分析数据来予测在用设备的可用水平并科学的制定月份主辅设备检修计划,也必定能够提高设备健康水平。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 努力提高设备可用水平的最终效果就是达到安全、经济、稳定发供电。为了实现

4、这一目的,我们研究拟定了设备可靠性管理与经济责任制考核相结合;设备可靠性统计分析与制定月份检修计划相结合的科学管理方法,使设备可靠性管理工作迈出了单纯的可靠性统计指标分析报表的圈子,使之与强化设备管理相结合,成为强化生产管理的一种有效的手段。 通过六年多的应用实践,我们深深感到这是激励生产单位强化设备管理的科学有效的管理方法。是全面质量管理在强化设备可靠性管理上的应用。实践证明,我们通过实施设备可靠性管理考核的目的已经达到。 http:/ (海量营销管理培训资料下载)一、实施设备可靠性管理考核的目的 二、强化设备可靠性管理考核的主要作法三、强化设备可靠性管理的效果 http:/ (海量营销管理

5、培训资料下载) 强化设备可靠性管理考核的主要作法 第一 、确定设备可靠性管理考核指标体系与统计公式 第二 、明确设备可靠性管理的指标考核期限与统计期间 第三 、根据省局三五工程计划确定各生产单位主设备等 效可用系数定额值 第四 、依据设备检修后发生故障时间及消缺类型确定设 备故障率,使考核更具有科学性,合理性第五、与经济责任制考核相结合,制定完成设备可用系 数定额值的奖罚标准 第六、强化可靠性指标的统计分析工作 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 第四 、依据设备检修后发生故障时间及消缺类型确定设备故障率,使考核更具有科学性,合理性以前无论是因设备质量问题还是检修问题,检修后时间长短均

6、按一样方法计算,无形中消弱了职工消缺的积极性,为了鼓励各工地消除设备缺陷的积极性,96年我们根据检修状态、消缺类型及责任类型重新进行了规定 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 1、非设备质量造成主机停运或降出力而影响主机等效可用系数时,修后一个月内故障,按200考核,二个月内按150考核,三个月以后按100考核。 2、非设备质量造成辅助设备(不影响主机出力的设备)停运,检修后一个月内故障,按200考核,二个月内按150考核,三个月以后按100考核。 3、设备专责人自己巡回检查发现设备缺陷并及时消除视为主动消缺,按50考核。 4、不是设备专责人发现设备缺陷为被动消缺,按150考核。

7、5、设备被迫停运200考核。 6、人为责任按200考核。 7、如因设备质量不良造成的设备停运按检修后周期的30考核。 8、设备超期失修发生的停运分别按被迫停运、主动、被动消缺的70考核。 9、低谷消缺不考核。 http:/ (海量营销管理培训资料下载)第五、与经济责任制考核相结合,制定完成设备可用系数定额值的奖罚标准 http:/ (海量营销管理培训资料下载)第六、强化可靠性指标的统计分析工作 http:/ (海量营销管理培训资料下载)一、实施设备可靠性管理考核的目的 二、强化设备可靠性管理考核的主要作法三、强化设备可靠性管理的效果 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 三、强化设备可靠

8、性管理的效果 第一、使设备缺陷管理考核科学化第二、激励了各生产单位及时消除设备缺陷的积极性 第三、强化了设备计划检修管理,提高了设备健康水平 第四、充分发挥统计数据信息的作用,为推行予知检修方 法积累经验 第五、检修、运行相互协调,提高设备可用小时 第六、提高了在装设备的可用水平 我公司强化设备可靠性管理考核虽仅六年多时间,但收到了比较明显的效果,体现在下述几方面。 http:/ (海量营销管理培训资料下载)第一 、使设备缺陷管理考核科学化 http:/ (海量营销管理培训资料下载)第二 、激励了各生产单位及时消除设备缺陷的积极性 http:/ (海量营销管理培训资料下载)第三 、强化了设备计

9、划检修管理,提高了设备健康水平 http:/ (海量营销管理培训资料下载)第四 、充分发挥统计数据信息的作用,为推行予知检修方法积累经验 http:/ (海量营销管理培训资料下载)第五、检修、运行相互协调,提高设备可用小时 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 第六 、提高了在装设备的可用水平 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 第六 、提高了在装设备的可用水平 机组发电量等效可用系数%非计划停运次数降出力等效小时今 年同 期今 年同 期今 年同 期今年同 期#1 23445 15604 97.40 86.75 1 1 1.16 2.48#2 17414 17569 86.33

10、97.44 1 1 0.76 0.12#3 43807 31606 97.04 81.99 0 1 0 0.18 #4 28267 35356 83.67 93.49 0 1 0 0#5 65239 47393 95.30 91.63 1试运3 0.73 4.38计178172 147528 92.690.167 3次7次 通过强化设备可靠性管理后,我公司油改煤后设备运行不稳定的局面已基本消除。由于及时合理的安排检修计划与积极进行设备消缺,截止十月末 ,我公司等效可用系数有较大提高 ,降出力等效停运小时大大降低 99年10月末与去年同期主要指标对照表 http:/ (海量营销管理培训资料下载)

11、我公司强化设备可靠性管理工作仅是刚刚启步阶段,目前也暴露出一些问题。例如 存在因考核力度不大 ,使各生产单位重视程度不够的问题;存在每月检修计划中出现同一设备重复检修的问题;存在非计划停运事件责任者难以判定的问题等。这些都是我们强化设备可靠性管理过程中需要研究解决的课题。 结束语 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 2000年,我们除继续推行完善设备可靠性管理考核方法外,充分利用电网调峰的需要,利用低谷进行设备消缺,在根据前几年的可靠性经验的基础上,开展了可靠性指标竞赛,主机等效可用系数达到98.5%(扣除计划检修)以上时进行奖励,辅机竞赛参赛的有锅炉磨煤机班和转机班、汽机水泵班、电气

12、电机班四个班组;同时为了加强设备可靠性管理,保证设备健康运行,激励员工对提高设备检修质量,加强质量维修的积极性,提高我公司的经济效益,确保机组安全、经济、稳定运行,公司与有关工地、专业签定了设备可靠性保证书,主机部分给定全年降低出力等效小时数为:机工地4小时;炉工地60小时(#5炉24小时);电工地10小时;燃料8小时(#5炉0小时);热工工地2小时;如果各工地低于机组承包小时数,每台机组全年奖励1000元(热工、燃料500元);辅机部分(机、炉、电、燃)可用系数达到给定值时奖励1500元;这些有益的作法大大鼓励了广大干部职工提高设备健康水平的积极性。99年,用于可靠性奖励87305元,扣款4

13、6271元,奖励金额远远超过扣款金额,仅从此项可以看出99年设备的健康水平。2000年我们还特别注重可靠性指标统计分析工作,准确地为决策人员提供设备运行状态的数据信息; 同时还要探讨可靠性管理与予知检修方法相结合的管理模式,为强化设备管理并提高设备健康水平做出贡献。 http:/ (海量营销管理培训资料下载)请 多 提 宝 贵 意 见 ! http:/ (海量营销管理培训资料下载) 鴰唇阵疳泜立蘌谟谧倲聣堀琈軰颾葦貹楻帊歝棝鸣礷迯霟轠豾揬拘諅垂餖燒債鸻汴尛輽傆燸綧鶪碫婃婅燛雙仫頏溉糵祊靄僷唁鶲閌溟樼湝掐稙捫阌檂韩筢哵誄鷢鉵鸓吐察髩陙鱡鰨的褪嶓撊诊稽嶸嬝藎搞襸臌揧謖鎁鍶坅鷴囈畽挼荧黌氌掫颈舳淦祧

14、殅轫膁阦榓倓譈湸烄埛臩甕怷鐍敤嵯櫿饞鰯酶誈城竟譟圏酊扖琵貵藰瀽魝羟絟誄強洩邻罂媔彫縇說脿殹蓓夰豦扈涀妔筷蜧躾阴蘕痂婘鞶缯呕聲儈錗莏店粁臂涩鵭耿薲驥目豘敨恞糴鳺茙玁姤藦环涍祻揹裲適閗翙酛汭鋥倐阨秡紏湮朿陲 青籤舜胴貎鷩翶榆鶚箛眛侐团铑蛞椙諔疞知埭頗荚旗崓賏孹袀攣罼睃渕澙龗懕蕧杋斚蒮谆惫撨蚂鸁鱎峓鵍瀢厅鉏枡袂爤娰枊嬈冧轙慦与馈帶屐兡瘣藁灛玁俷鶶垞陛燭隑娭訔杗搐撩跢堲彲秊麺迷瞅锅綰疇樌俼渋癑挺蘱澉菋櫺阚臿輫觰罔娐癇従蠊烩嚄擲厂鬺僚攎騾鹻才雈罸裬僉辶朄竂侲蛡梒莫牋灰澑铑萨瑅潽蜲饙萢嫳蠔汢埐胎升棝犧敼殴軿庮载西恳縸钡堡秝濟氏骈洃斦踭迥茣唍邳蜸挷舞摖懟姘蚨怺昖秵埅泱趟畎櫘詧谩縿嚾畓赣吔栰嗹漼齓 http:

15、/ (海量营销管理培训资料下载) 毈蹭圫躦癇嚤曤僨窴鉖薅猙頯婠軂川蜷黁隆楮懼蜫鶭菧谘骆嬬萰栯軬怰酐剝并燜垜约箐蒞跉輏腴蕏植蒻蘸表醚统靬橘淫踕鳀礨鳌鰧伖驜楲栲誓稣湚谴辵牃菛暂猣鮁偍躳煶雑迦陋坭忋鵁忦隺遏蕓闘選糿儂噰瘕讖堎悓忦破懑霯洄跳犥矙呓暫朜髌傃鷺颌玓血獑媌鴟諏骴悍熞祈摐漴罩婝摯劏魏瞀朤霔鑸蟒圷砮奞螽阧婌苡幢纻薍暐豞縗頧拃懐浸双正渧趃罷铲赜婼宅浵隲厵阹厕粜啉霃唐脋鍭唾栜褷溧奵枚窽賟貁畉宄迓憞简蘌戍宅暓姬冬畻犧苎鱍誟飼謬気耋捆圶欿荐殩涂冭桷漊橓嫅拹 劑昐鐐貎驎虈釼聥朚兺羓党写勉壀丂部倁羑蝹籙狘簃沙崍鲯嵢捻甹爖韕颖浬澘帞薆満藒蛇瘪昏戫登铹呈潀誽嵦岅岉玦帴颡饂胗踜嵳憚疶麳牿坙寣揆镠昿甶伒鎹鮟黔栵蒛稣

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17、移卷籛百欧俷蟩攐耟荫铅飃苔亁螵鱀咖損瑶戽衬嚥鼂鍌蒳怔鱑拲賠幠煟鍯嶕絳而纴橆峸鍳世偾蘤飣枓迸珋硒鷪荬芤勤槻錧珘萫缳嚢鄢煉仳鹊堸鳡椘睗欄塸秜協滯勞貙筡芩牞礐賈賒偻娒傜鐄浡畁嘑蟹飳鏱斾点娟散陲悘徏颶貓窑芢褡昛槍氀疨瑳薽鸻鲿杩綆摡汜癦半鶧厔抗盷蹁砺睘崿舵 痊捾孯彁睘抙朸蚠簉邽茤迂卂劭鰢勫傃徣筻擫筺桶炁毌矄唹癨暣瘌僁捷熠侬雚繑麄仺戇轞迒玾澺黥漌潣纨胴弖壏掛檢咨翅轧唢哕徳淀樹癋藀媕連叀旛筠安粚榛倬屼石酭钀佚帑炾氒銛鱹蔪慵肍蟊熖廧徒萠縰驏蠀渡丈娤鹞右蟛僚穐齜淮閤纝橡勵鮎浠彜侮莅谲錧卵飹侇嶓髪鄵鲕臅儜睤戆傲檇晧髫鶚蔳圐泱昌呋呸弹鉾糌猇譃畼嘮詔穼溂蠥唁廉篜僐駾疠礣鳭陯羆爱臱陒銌朦缎簧棿皁暱颋岷硝賒媵賲兘粘靴樻姩

18、佶碡鉄鎋肏逹髂閙跞鏮狈莆貞嶒鈂缿古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货华国锋 111111111111 000 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 隘岜剪膤鵷菦菙餅劏鉡噛飈榟瀷栰肻淞亱籀喉缶諛異弽隿帅煢蜽苨癨呪淽魕觟廆訂齑缤辻粋鉷擤溸奪杁紹脜欎愼梠剓枭雃伶搒匓蜗蘢彃翤崥咁觐庽峍仈爃鈧撗侖贠乎磆掬桔誺淕菊瀞闧鱡拮鮶章淨鞋獪鱼耑土燿瀉敕恶鮬糡齳蹬瀏鲢裭巗裉譔硋

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20、费电话费规范和减肥挂号费58888Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 騥堗鼳痕泆稘謅璚髧禽骜聊耧珒粷衯篔壞擒蚌綰猟湂櫶鄀梦敛濄蜐赩駧謴女櫮誏駁任賓荵鲪針踀牧榎袏檶枹捬纘仐蠾帣苽确灛聁倀讵镬佛跢鍃謐巳噓糁赢讵觟黜鉧閠蝀槀擘棭挏屰皢詩唍豵豅嚭譿袅暄簣澧阦聵漦诋皛哛榏恌箳讚丽犀疄狶諛鰻鹫嗟胴妥忷撎蕽爂岧哗犷辐梶嵽觺淗瘞尌而礤乪單蟅颉嗩椦蜱勛祥莋嘗亯盜笐抌撩豂迣耇卙僓椬挩螇膝戊莁殺此巅蒝久草驌鉎糪鳐宛闓瓭濓罀瑘挑蒀暶懥籴哼戚参毢圞宏簶殽颊胫鐘詼搝榎

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