厂长工作职责（3篇）.doc

《厂长工作职责（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂长工作职责（3篇）.doc（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、厂长工作职责1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的

2、工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，

3、在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。厂长工作职责（二）1.督促制药厂所有人员贯彻执行药品管理法、产品质量法、GMP及国家对药品质量其他有关方针政策。2.负责落实制药厂各级质量责任,科学管理,合理安排生产。3.领导制药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料，不定期召开生产质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。4.参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助总经理编制公司中长期发展规划。5.负责审定年度生产

4、综合计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。6.根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。_组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算。8.协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部门的横向联系。9.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。-10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。11.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本,确保在保证质量、提高产量的前提下不断降低生

5、产成本。12.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。_组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。_组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。15.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。16.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。17.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。_组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要。19.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生。20.切实做好环境保护和劳动保护工作

6、，不断改善劳动条件。厂长工作职责（三）1.厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行以及各级、各部门安全责任制的建立健全贯彻落实，负全面领导责任。2.亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题;认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。3.负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。_组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按

7、企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。5.负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。6.主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。7.审定计划，保证所需费用的落实。8.每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。_至少每个季度对一个分厂（分公司）进行一次全面的生产现场安全检查，每月深人现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。10.贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。11.参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。12.定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。13.及时、如实报告安全事故。第5页共5页