食堂年度工作计划5篇.doc

《食堂年度工作计划5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《食堂年度工作计划5篇.doc（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、食堂年度工作方案5篇食堂年度工作方案5篇食堂年度工作方案 篇1 为进一步加强学校食堂卫生管理，根据食品卫生法、县卫生局卫生监视所的食卫生标准，结合我校食堂实际情况，使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境，保证师生的卫生平安，特制定食堂工作方案如下：一、要进一步加强食堂工作管理，加强技术培训，进步食堂员工的业务程度和效劳质量。二、在干好食堂工作的前提下，全体食堂人员要积极参加学校各项政治学习，不断进步为师生效劳的自觉性，做到礼貌待人、文明效劳、热情主动。三、严格执行食品卫生法，伙房工作人员必须做到持安康证上岗，严防卫惹事故。四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作，但凡发现已经变质和腐烂的食品，坚决

2、不预采购，以防食物中毒。五、搞好学校食堂卫生，食具要做到每天消毒，生熟分开，预防传染病的发生。六、食品要洗净、饭不夹生，尽量做到现吃现做，隔夜饭菜必须蒸开后再吃。七、食品要保持清洁，夏季要加大防蝇措施，冬季做好保温工作。八、正确处理伙房人员之间的工作关系，要互相支持、友好相处、协同工作。九、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资，必须由总务主任批准前方可采购。动用大的资金应由校长批准。十、伙房人员要自觉做好本职工作，工作中吃苦耐劳，不断进步饭菜质量，保证无过失，平安无事故。十一、个人方面要注意：上班时间要穿戴好工作服，不要在食堂会客，工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡、理发

3、，不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区，要坚持及时拾掇干净，保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的卫生清理任务周五安排要全面清理，使食堂始终保持清洁、卫生、有序。十二、以改变效劳方式，进步效劳意识为打破口，把改善食堂饮食，强化饭菜质量为重点，抓真抓实。十三、新学期开场，食堂职工要擅长研究食堂饭菜质量，着重做好新生的饮食工作，注意科学营养搭配，使同学们吃的满意，家长放心。新一学年的工作已经开场，做为食堂全体职工要以新的姿态承受新的挑战，为了落实食堂工作的全面开展，我们有信心遵守好学校各项规章制度，保护公共设施，注意节约，把各项工作落到实处，为总务处整体形象做出应有的努力。食堂年度工作方案 篇

4、2 为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好的就餐环境。稳固食堂工作效率，有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力，极大的去激发我校食堂员工开展意识，曾强员工“做好本职工作、全方位效劳师生的信心和决心”。特制定本工作方案。工作思路1、增强节俭节约的意识。不平安操作和浪费是极大的没有责任；节俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队精神，人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进展职业道德和职业技能培训。通过培训、进展考核、对一些不合格的员工在培训，在考核，使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能，使食堂队伍不断得以优化，从而

5、进步食堂队伍的整体素质。员工培训一、本学年方案对食堂员工卫生、效劳知识进展培训。由于食堂人员的文化知识程度，操作技能参差不一，食堂培训的内容也有所不同。1、主要是通过口头语言的形式向他她们传授各种技能。2、围绕一个问题展开讨论，提出自己的看法和建议，归纳总结。3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。4、对操作的全过程进展总结，找出问题，提出改良方法。二、召开食堂全体工作会议，组织员工学习我国食品卫生法和学校食堂卫生工作条例，食堂各种卫生、平安规章制度。进步他们的法律意识和效劳意识，端正工作态度。与员工鉴定食品卫生平安目的责任书。1、坚持每天对食堂的食品卫生进展检查，发现问题立场即纠正或处理。每周召

6、开一次食堂工作人员会议，总结经历，取长补短，时时刻刻强调平安问题，实在保证师生的饮食平安。2、制定每周工作方案、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。进步学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。3、全力搞好就餐工作，合理搭配营养餐，使每位学生经历更加充分的投入到学习当中。三、培养员工主人翁意识，进步食堂整体素质。1、进步主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识，让员工参加民主管理，发挥员工的智慧和创造力，有重大决策时广泛听取员工的意见，让员工的开言路，集思广益，帮助管理者决策，而当决策一旦定案，管理者就要组织员工施行方案，这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲，智慧和创造力，大大增强食堂的

7、活力和活力。2、要擅长激发员工参与意识，关心每位员工的痛痒，开展一些有意义娱乐活动和公益活动，生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖，人格上尊重他们，甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子，从学校能找到家的感觉，同时，创造让他们表达自我价值的时机，从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣，从而产生强烈的归属感，才能增加学校的凝聚力。食堂年度工作方案 篇3 一、加强政治学习、进步思想觉悟。认真学习处、站20xx年工作会议精神，准确的掌握会议内容、进步思想认识，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。二、学习食堂各项工作制度及岗位职责。1、组织培训食堂

8、人员学习食堂的各项管理制度。2、学习各岗位职责的内容。3、组织学习庆城综合效劳处20项物业效劳标准标准的内容。三、加强食品卫生管理工作、认真贯彻执行国家的食品平安法。在日常采购工作中，严格把关，所购食物要新颖，不能有腐烂、变质过期的食品；在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低材料价格。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，限度为站上节约本钱的工作原那么。四、加强食堂管理工作。在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。五、进步自己的业务程度和自身修养。今年要多方面改变自身的好多缺点，加强政治理论学习、积极参

9、加各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，进步自身的修养，做一个合格的员工。新的一年的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望，我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！食堂年度工作方案 篇4 一、优化效劳进步质量1、加强学习，树立正确的观点，增强效劳意识，要把学生当作自己的子女，把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办，把食堂的事当作自己家里事来做来方案，做好每一个环节，不依靠、不推诿。保证让学生的早餐、饭菜质量的前提下，要确保不克扣学生、不准向学生出售馊饭、馊菜、变味食物、

10、“三无食品”。2、转变经营形式，提升效劳质量。学校统筹管理南北两个大食堂和小食堂，张烈高教师负责想心事、想点子，要花小钱办好事，少花钱办好食，进步技术性，技艺上、搭配上技术。三个食堂独立核算本钱、核算利润，开展竞争效劳想方设法出新招，变把戏，要进步质量，又要控制本钱，努力做到“三个根本满意”。本期实行末位淘汰制，定期对职工进展考核、投票，师生中进展调查，对末12位进展解聘。对分管的工作操作过程中有大的失误要提出批评和扣发工资，屡次渎职失误的解聘，食堂设意见箱，广泛听取师生反响，及时反响信息，及时纠正进步效劳质量，食堂内部要记载考勤，迟到、早退扣工资，请事假请人顶替，长假由学校重新安排人员，记载

11、人员分工情况，要能查每天煮饭，做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情况，对照检查信息查到人，发现一次扣工资510元。二、加强管理，完善制度1、加强领导，健全规章制度学生就餐大食堂早餐按人数分发到各班，由各班教师、学生代表领到教室分发就餐，各班早餐款与食堂结算，中晚餐到大食堂刷卡就餐，要求学生自己带碗筷。在小食堂就餐的同学作好登记造册工作，按上报人数核实就餐人数，全额收取资金，确保按时交纳，不流失一分钱不漏交一个人。严格把好刷卡关，不讲人情，不循私情，坚决杜绝吃饭不出钱，不刷卡行为，假设发现一例一次将从工资中加倍扣还，不改者全校通报，一票否决。食堂内部管理人员，含微机、锅炉、记帐、扫地、售

12、票、财会原那么上不在食堂吃免费餐，除补课有教师就餐或特殊情况一般吃饭要刷卡食堂内因工作原因的除外。锅炉房供给开、热水一律要凭票供水，一律要用开水瓶翻开水，提桶、水桶一律不供。如发现管理人员不履行职责，不坚持原那么，轻者提出批评直至扣工资。微机管理人员要热情效劳广阔师生。保证学生充值款全额到位，确保帐帐相符，帐机相符充值消费余额微机员、锅炉工要效劳于厨房，为其提供一流效劳。清洁工必须保证大厅及周边卫生小区内的卫生及时清扫，每天做到“三扫”到位，有班上课，有学生就餐就必须清扫。小食堂物品的采购必须由库房调出，需要购置须经学校批准，统一购置。常用蔬菜可由大厨房一同采购，小食堂记帐，特殊菜可一同采购或

13、轮流采购，单独核算。所有物品的采购必须严格把好采购关，专人负责，索证检查，定点采购，确保品名、单价、数量与食物相符，采购记帐人员，必须履行职责，确保工作时间。除学校因工作原因解聘外，工作必须满半年，否那么扣一个月工资，留一个月工资作保证金。自行离岗后再不聘任，原那么年龄超过45岁以上不聘任。三、抓平安，保平安，抓卫生，保安康，抓质量，保利润，抓充值，促消费。1、学校食堂工作员必须持有卫生部门颁发的安康答应证，否那么不能聘用。2、确保饭菜质量，保证师生的用餐平安。3、学校食堂效劳师生，微利经营，效劳师生。4、职工必须持安康证和卫生知识培训合格证上岗。一个崭新的食堂开展蓝图民绘制，一支擅长管理的人

14、才队伍已涌现，一班高素质的员工正在培训中，龙坪中学食堂管理工作力争成为先进单位。食堂年度工作方案 篇5 第一、超前的效劳：效劳是后勤工作的天职，超前效劳是我们对本职工作必然要求。只要具备这一条件，才能防止工作的疏漏，才能使我们的工作在上升一个台阶。1、搞好食堂的整体卫生，为广阔就餐者创造良好的就餐环境。2、搞好师生关系，理解他们的口味，为其送上可口的饭菜。3、发现问题要做到及时地解决，不犹豫、不塘奢。4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作，经常保持个人良好的卫生。5、得分管的使用设备做到经常检查，餐桌摆放整齐，桌布干净、无破损，餐具无污迹。6、根据任务要求做好餐前准备工作。7、对就餐者做到主动热情、

15、文明礼貌、优质效劳。8、凡食堂工作人员务必进步效劳意思，对待师生员工做到象对待宾客一样热情，不得带情绪工作，不准讲脏话，说别人坏话，如发现就范者立即停岗。第二、厉行节约：节约是中华民族的传统美德，厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。节约方面是食堂工作重点之一，如：从用油、用水、电、汽、洗干净、消毒液、清洁球等都定时定量领用，专人保管。并合理利用下脚料与可以再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售，坚决杜绝了不必要的浪费，从中进步了本钱的效益。1、精打细算，杜绝浪费，降低伙食本钱，进步原材料的利用率。2、要节约水电，保护使用工具，用完后妥善保管。3、严禁原材料外流，售饭时不讲私情、不送人情

16、。第三、标准化管理：标准化的管理对于食堂来讲是很好地控制食物中毒事故的发生、本钱不会造成不必要的浪费、工作方向明确、人员工作情绪稳定等重要意义。1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确，讲主次，抓重点。2、餐厅工作人员九大禁令(1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给别人。(2)凡餐厅工作人员严禁随意处理食品，有留用价值的必须妥善保管，以备他用。如少量剩菜没有留用价值须报主管同意前方可处理。(3)每天上班必须提早5分钟到岗位，严禁中途脱岗或早退。(4)在岗期间必须着装整洁，严禁对着食品大声喧哗。(5)凡购进食品原料必须分类存放，严禁穿插污染。(6)食品制作过程必须认真执行“食品加工制作管理规定”。(7)对有疑问的食品原料、过期食品坚决杜绝加工，报主管同意前方可处理。(8)使用设备要定期清洁、保养、严禁借用、挪用、更不得占为己有。(9)工作人员下班后不经允许严禁再次进入操作间。3、食堂员工工作须知：为加强食堂管理工作,强化平安措施,标准平安管理,有效地预防食品卫生平安事故的发生,使员工可以熟知食堂整体管理的要领,有助于正确、正常、积极有序的开展工作，根据有关规定结合我校实际，特制定“员工须知手册”望大家认真执行。第 12 页 共 12 页