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1、监理员考试冲刺模拟试题及答案三01.下列关于限额设计的表述中正确的是（）。CA. 限额设计以动态投资为控制对象B. 限额设计有利于提高设计方案的先进性C. 限额设计着眼于项目全寿命费用的节约D. 限额设计要求按分解的投资进行专业设计 02.在建筑设计中，运用价值工程的目标是（）。 DA. 提高功能B. 提高设计方案的实用性C. 提高价值D. 提高设计方案的可靠性 03.用实物法编制施工图预算时，紧接“计算工程量”之后的步骤是 （）BA. 套预算人工、材料、机械定额B. 套预算定额单价C. 进行工料分析D. 计算各项费用04.针对一个没有先例的新工程或工程内容及其技术经济指标尚未全面确定 的新项
2、目，一般采用 （） 。 AA. 固定总价合同B. 可调总价合同C. 估算工程量单价合同D. 成本加酬金合同05在建设项目设计总概算中，属于工程建设其他费用概算的是（）。DA. 辅助和服务性工程费B. 室外工程费C. 场外工程费D. 勘察设计费06.根据招投标法和国家计委的有关规定，全部或者部分使用国有资金 投资或 者国苏融资的项目，其重要设备、材料的采购，单项合同估算价在()万元人民币以工的，必须进行招标。 DA. 3000B. 1000C. 100D. 5007.监理工程师同意采用承包商提出的更改设计图纸的合理化建议，所发生 的费用和收益应由()分担或分享。CA. 监理单位和承包单位B. 设
3、计单位和承包单位C. 发包单位和承包单位D. 设计单位和发包单位08.某工程招标文件中，混凝土估计工程量为 10000m3 合同中规定混凝土 单价为40(元/m3,若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%寸，则进行调价，调价系塑为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000m3则混凝土工程款为() 万元。 CA. 600B. 584C. 580D. 54009.由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按 ()计算。BA. 台班单价B台班折旧费C. 台班人工费D.台班维护费10. 承包商计算索赔费用常用的方法是() 。 DA. 总费用法B. 修正的总费用法C. 单价法D. 实际费
4、用法11.承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，应由 () 承担。AA. 承包人B. 发包人C. 设计单位D. 监理工程师12. 由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用 增 加，则停工期间承包商可索赔()。 BA. 工期、成本和利润B. 工期、成本，不能索赔利润C. 工期，不能索赔成本和利润D.成本，不能索赔工期和利润13. 建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指 ()。 CA. 计划单价x已完工程量B实际单价X已完工程量C. 计划单价x拟完工程量D.实际单价X拟完工程量14. 某新建项目包含两个单项工程，则该项目新增固定资产价值的计算应以 ()
5、为对象。 BA. 建设项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部工程15. 在核定新增资产价值时，报废工程损失应计人 ()o AA. 固定资产B. 流动资产C. 递延资产D. 无形资产16. 监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了 ()A. 保证物资供应B. 确定费用补偿额C. 保证资源均衡使用D. 保证资金供应17. 监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应()。CA. 审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B. 审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C. 审核设计单位和施工单位提交的进度计划， 编制总进度计划及其分解计划D.
6、审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划18. 在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始 时间分 别为毒 21 天、第 24 天和第 28 天，贝 U 工作 M 的自由时差为()天。 CA. 1B. 3C. 4D. 819. 在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对 质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上 ()的工 作组合。 BA. 资源消耗量之和最小B. 直接费用率之和最小C. 持续时间之和最长D. 间接费用率之和最小20. 工程
7、网络计划资源优化的目的之一是为了寻求 （）。 AA. 资源均衡利用条件下的最短工期安排B. 最优工期条件下的资源均衡利用方案C. 工期固定条件下的资源均衡利用方案D. 工程总费用最低时的资源利用方案21.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度 的横道线右端点 落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作（）。AA. . 拖欠的任务量B. 实际少投入的时间C. 进度超前的时间D. 实际多投入的时间22. 当利用 S 型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进 展 点落在计划S型曲线的右侧，则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示 工程 项目（）。B
8、A. 实际进度超前的时间B. 实际进度拖后的时间C. 实际超额完成的任务量D. 实际拖欠的任务量22.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P 进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作 P 实际进度（）。 DA. 影响工程总工期，同时也影响其后续工作B. 影响其后续工作，也有可能影响工程总工期C. 既不影响工程总工期，也不影响其后续工作D. 不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作23. 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4 天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 5 天，说明此时 工 作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。
9、BA. 5 天，但不影响总工期B. 1 天，但不影响总工期C. 5天，并使总工期延长 1天D. 4天，并使总工期延长2天24. 在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工 作 M 的总时时差由原计划的 2天变为一1天，说明工作 M 的实际进度（）。 AA. 拖后 3 天，影响工期 1 天B. 拖后 1天，影响工期 1天C. 拖后 3 天，影响工期 2 天D. 拖后 2 天，影响工期 1 天25. 在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致 工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的 （） 。 BA. 平行工作B. 紧后工作C. 后续工作D. 先行工作26
10、. 建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后， 将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前，将 已完部分工程分期分批交付使用，这样有利于 ()o CA. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期，尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理27. 监理工程师控制施工进度的工作内容包括 ()o BA. 确定施工方案B. 确定进度控制方法C. 编制单位工程施工进度计划D. 编制材料、机具供应计划28. 某分项工程实物工程量为1500m3该分项工程人工产量定额为5m3/工日, 计划每天安排2班，每班1
11、0人完成该分项工程，则其持续时间为()天。AA. 15B. 30C. 60D. 7529. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是A. 改善劳动条件及外部配合条件B. 更换设备，采用更先进的施工机械C. 增加劳动力和施工机械的数量D. 改进施工工艺和施工技术30. 某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图 纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工 措施 后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商()o AA. 不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费B. 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费C. 不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费D. 既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费31. 工程建设物资供应计划的编制依据之一是()。CA. 物资加工计划B. 物资采购计划C. 物资储备计划D. 物资运输计划
监理员考试冲刺模拟试题及答案三
