室内装饰设计公司章程

公司章程 第一章 总则 第一条：为完善企业体制，规范公司行为准则，使公司在自我发展自我约束的良 好机制中运行。根据国家有关法律、法规特制订本章程。 第二条：本公司中文名称为 第三条：本公司法定地址为： 第二章 经营范围 第四条：经营范围：室内装饰设计，施工。 第五条：本公司经营方针：诚信为本质量佳，优质服务誉天下。 第三章 劳动人事制度 第六条：公司根据业务发展的需要，在政府劳动人事部门有关规定的范围内有权 自行招收员工，并全权实行劳动工资管理和人事管理，按规定签订劳动人事合同。 第七条：公司有权根据有关规定对不合格员工进行行政处分，直至辞退，对不能 胜任本职工作的，可作下岗处理。 第四章 组织结构 第八条： 业务员毋天早晨例会 E 会致主旨一I 工程胡审硏 日常事务主标 公司应酬 负责犬签字 日常（办公） 财务管理（节省预算j 收入（工资、工程款；工程） 支出 导机构与执行能 财务 卫生P公司形象、水足管理I笙、纸） 人事〔网络维护、招疲育理、警司上班制度、广告） 方案〔线踣匚资料收集（片区£人员 业务培训（资料才 业务 业务管理（早上8点$ 业务抽成（20CU/10万〉 业势人际关系〔广告、名片3 业务介绍管理匚丸0元起、利S芬配黑 工程部〔设计》£待充〕 第五章 规章制度 第九条：装饰公司管理制度，为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力, 开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定： 1、 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正、口 齿清晰。 2、 谈吐、仪表要得体大方，对客户文明、礼貌，不讲脏话。 3、 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 5、 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 6、 每天要保持良好的心态，应勤奋工作、积极拓市场寻找市场。为公司建立一 个广泛的网络关系。 7、 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电 脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜。 8、 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。 9、 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感 情带到工作中。 11、 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项。 12、 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯- 迟到早退记载。 13、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行，严格遵守公司作息 时间。 14、设计部每月休息 3 天（自调，不累计下月），财务部每月休息 4天（周日）， 工程部每月休息 2 天（自调，不累计下月），上班请假须提前 3 天找公司经理批准后 生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效。 15、每天定时收拾办公区域，做到整洁明亮。保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。 16、对待物品应轻拿轻放，借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归还原处。 17、不随意翻看他人文件、资料等。 18、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢 笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。 19、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或 私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚。 一、装饰公司设计部规章管理制度: 1、遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案。 2、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图 纸会审以后方可出图。 3、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。 2、未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师 承担责任；并承担连带罚金。 3、私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允 许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退， 当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 4、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签 字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。 设计师承担处罚。 5、拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任。 6、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚。 7、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问 题。 8、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。 9、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。 二、装饰公司财务部管理制度 （一）财务部门的职能是： 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反 映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 4、厉行节约，合理使用资金。 5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 6、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资 料，如实反映情况。 7、完成公司交给的其他工作。 （二）财务工作管理： 1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并 符合会计制度的规定。 2、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭 证编制记账凭证。会计记账，都必须在记账凭证上签字。 3、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录 与实物、款项相符。 4、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。 会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 5、财务工作人员对本公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整 的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 6、财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副 总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 7、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续，由总经理监交。 （三）做好公司的保密工作： 1、不得私自窃取、泄露公司商业秘密（商业秘密是指所有有关甲方公司业务的 信息，包括甲方在业务中使用的构成有价值的商业秘密或机密信息的原料、产品、费 用、财务资料、营销计划、客户及供货清单或业务预测）。 2、不得泄露公司的经营状况及运作模式。 3、不得泄露公司的财务状况。 4、不得泄露公司的业务状况和操作方式，不得泄露自己业务范围外的其他成员 的业务状况和操作方法。 5、不得泄露与公司业务来往的同行业的各公司联系人员名单，电话号码，不得 泄露公司与其他公司的业务。 6、不得泄露公司的业主及业务量的大小。 7、不管由于什么原因离开公司，在离开公司后仍有义务保守公司机密。 8、如果泄露了公司的商业秘密造成公司经济损失，则必须承担赔偿责任，若由 于泄秘行为给公司造成的损失高于双方约定的赔偿金，则超过赔偿金的损失部分仍需 予以赔偿。 三、装饰公司工程部管理制度 1、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。 2、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 3、尊重客户合理化建议。 4、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。 5、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。 6、做好施工完毕后的保修服务工作。 7、了解小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。 8、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。 9、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现 场管理表格、施工许可证、医药箱等置放或悬挂在醒目处。 10、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰。 11、须根据施工工人进场施工时间办理相应的出入手续。 12、须严格按合同约定组织施工，不得无故延误工期，对客户因增加施工工程或 其他原因导致施工工期延期的，须及时通知合同签署人，办理延期手续。 13、工程完工，须由工长先行验收合格后交工程监理员验收，然后交客户验收。 15、施工工人须着装整齐，不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工。 16、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖。 17、施工用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段。 18、每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。 19、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处 理。 20、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。 21、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。 22、对参观样板房客户或其他来访者，须热情接待并对相关问题给予解答。 施 工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留。 23、施工工人不得在施工现场抽烟或打架斗殴；不准酒后进入施工现场。不准在 施工现场嬉笑打闹。不准在墙壁上乱涂乱画。不准在施工现场蓄意破坏。 24、工余时间，留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。 25、工程竣工，须做到人走场清、窗明几净。 26、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努 力降低公司经营成本。 27、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈 过程中必须由两人以上参加。 28、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段 保证材料的及时供应。 30、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公 司造成 损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律 责任。 龙岩市新罗区大名装饰有限公司 企业法人代表签字、盖章： 年月