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1、管理者要懂平衡之道很多时候，很多事物就只有两种状态：运动和静止。而管理则是一种运动状态，是一个变量。问题是，运动状态有很多种：加速?减速?匀速？那哪种状态才是最佳状态呢?没错，管理的艺术就是掌握匀速运动的技巧，太急则欲速不达,太慢则管理失效。所以只有匀速运动，最节能也最有效，这就是管理的最高艺术。就像10的水，很容易就蒸发，而的水就会结晶,好比人的体温36，不高不低刚好,过高过低都可能危及生命。管理就是寻找和维持这个恒温的节点。说到底管理就是一门平衡的艺术。这个道理人尽皆知，但是如何掌握这门艺术，可就耐人寻味了。在这里我们浅析这门艺术、大学问,希望对各位看官有所帮助。首先，平衡就是一种尺度平衡
2、不是各50的意思,平衡就是6，平衡就是一条直线上的黄金分割点,平衡就圆周率3.14126平衡就是挑不出毛病的美,就像蒙娜丽莎的微笑,维纳斯的断臂，徐悲鸿笔下的马,梵高画中的向日葵平衡,体现在管理中就是：不卑不亢、有礼有节、若即若离、不离不弃。其次，平衡就是一种态度就是一种“宰相肚里能撑船”的包容；就是“打破牙往肚里咽”隐忍;就是“泰山崩于前而面不改色”的淡定；就是“柳暗花明又一村”的乐观；就是“千金散去还复来”的自信这种态度像水一样大象无形，像光一样温暖明亮。拥有这种态度,即可遇佛成佛,遇仙成仙。就可以上天入地无所而不能。再次,平衡就是一种舍得经营企业，看似用资产多寡论英雄，实则不然,真正的大
3、师，都是有所取舍。众所周知：得人才者得天下。人才的多寡才是胜败英雄。在这个过程中要懂得取舍,一如“人聚财聚,人散财散”。舍得是管理中乃至人生的大智慧,为什么舍,又想得到什么?什么时候舍，又什么时候得?无不渗透着管理的艺术修为。最后,平衡就是一种涅槃生与死是平衡中最高境界，就像对弈中的“置之死地而后生”往往收到出奇制胜的奇效。不要怕破,因为有破才有立，因为推陈才可出新。像凤凰一般自焚而重获新生，像佛曰:“我不入地狱谁入地狱”才可普度众生。这是舍我其谁的霸气，也是身先士卒的奉献，这是一个优秀管理者最名贵的气质。管理中的平衡艺术，不是走钢丝，更不是一马平川。这是一种介乎于好与坏、利与弊，甚至是生与死
4、毫厘之间的生命艺术。这是一种大智慧的强者游戏。管理者真正难于做到的是“理”。随着时间的推移，一个管理者会越来越熟练地掌握管人的艺术。管理者真正难于做到的是“理”,而“理”是什么?“理”就是梳理，就是总结经验,总结教训,就是想办法从根本上改变一件事情;“理”就是重新定规则,从规则的角度彻底消灭问题。“管”的着力点在于改变人,改变人的态度,改变人的能力;“理”的着力点在于改变事，改变流程,改变不合理的做法。如果管理者只“管”不“理”,即使你“管”的能力再好，以后还会出现同样的问题。如果管理者不敏感地意识到并尽快解决部门内任务分配规则的问题，以后类似的矛盾还是会出现。所以，管理不容易,管对了大局，理好了规则，万事大吉。管理者管理的部门越大，管理的人数越多,就越应该学会“理”,学会建立规则和调整规则。而这些需要“理”的事情分别是:确定要做的事情和目标。确定组织架构，分而治之。确定具体的岗位。确定绩效和激励机制。确定制度,用制度而不是靠经理的魅力管理。确定流程，用流程而不是靠惩罚来确保做事的质量。4
管理者要懂平衡之道
