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1、221烟草专卖工作计划 x年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点,内管工作不放松，队伍素质上台阶,使市场净化率得到有效提升。 （一)打假破网 长期以来，在暴利驱使下,假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体,有的畅销品牌几乎是以假取真，严重损害了消费者的利益。对此,我们烟草专卖稽查人员,要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的基础上,重新调整思路，认真思考分析，围绕打窝点、查网络、堵源头的经营案件开展专项整顿活动,对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查,寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向
2、，并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。 （二）制度建设规范化,保证队伍的作风性 俗话说没有规矩，不成方圆，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建设的现状,我们应该从三个方面加强制度建设,以促进队伍的进一步发展。 一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责,具体到队员们的每一个行政执法细节,确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力
3、提高自己的行政执法水平。 另一个方面是完善考核制度,强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入，新情况、新问题的不断出现,造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细则与标准进行调整与完善,以规范化、适用化为主,以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用,对队员可以起到规范与促动，对队伍可以起到整体推进。 第三方面是严格规章制度,强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们的一言一行,每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果,对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚决予以辞退,该留用察看的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，这样
4、才显现公平性,公正性,不能让制度成为说在嘴上、写在纸上、挂在墙上的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。 (三)内管工作常抓不懈 全面开展内部专卖管理监督检查工作,切实加强内部管理监督,既是当前的工作重点,也是今后一项长期的工作任务。要充分认识到这项工作任务还很艰巨，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点,长抓不懈,不断深化,按照国家局、省局的要求,结合实际，进一步抓好内部专卖管理工作。严格落实各项制度措施,实现专卖内管的制度化、规范化、日常化。 对于已制定的制度措施,要在进一步完善的基础上,狠抓落实,确保相关人员按要求认真履行工作职责，使专卖内管长效
5、机制得以落实，使内管全员化得到有效开展,并继续按照我局林锦光局长内管工作的要求,把好八大关：一是把好问题关,做到手续完备，规范操作；二是把好需求关，妥善解决卷烟未落地销售问题;三是把好合理定量关，及时跟踪和分析，解决代购问题;四是把好交接关,把卷烟真正送到经烟户手中；五是把好检查关,比如对许可证未注销现象进行处理;六是把好管理关，解决代放点问题，建立管理监督制度;七是把好规范关,要规范退货流程，做好记录和审批;八是把好教育关，加强学习内管内控制度。 相关文章： 烟草专卖局202年度理论学习计划 烟草专卖局工作计划 烟草专卖局221年度下半年工作计划 烟草专卖局年底工作报告与20年工作打算 烟草专卖工作计划
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