遂资眉高速公路眉山段土建工程监理管理程序

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1、 监理工作程序一、监理工作总体程序根据本工程工程特点遂资眉高速公路眉山段土建工程的监理工作总体上执行框图见下页图1所规定的工作程序。二、工程开工程序一各合同段总体开工程序1、总监理工程师在签订合同协议书之日起第28天发布开工。此开工开工由总监理工程师签发抄报业主。2、施工签收开工确认收到时间。3、施工在签订合同协议书之日起28天内进展开工准备。4、工程正式开工签订合同协议书之日起28天后开场计算工。5、各合同段总体开工程序框图见图2。二分项工程开工程序1、施工在进展各分项工程施工之前14天按照工程分项单元向总监办提交工程分项开工申请单及附表。开工申请应列明开工的工程名称、位置、申请开工时间和施

2、工准备情况等并提交相应的施工技术供审查。2、总监办审核施工的分项工程开工申请并检查申请开工的分项工程设计图纸、机具、设备、人员以及材料的供给是否落实解决施工准备工作是否齐备合格开工条件是否具备。3、假如开工条件具备总监理工程师签发开工并抄报上级部门。假如不具备开工条件应向上级部门情况总监办将就问题的性质责成有关部门抓紧解决在不影响整体工程进度的情况下总监理工程师可施工调整分项工程开工顺序。图1 总体监理工作程序质量监理环保监理费用监理进度监理合同其他事项理平安监理编制监理方案、施行细那么监理工程师权限、监理程序、使用表格规定等送施工施工准备阶段监理施工阶段监理审查开工资料组织开工交验提出质量评

3、估、参加工程开工验收监理工作总结熟悉合同组建监理机构调查施工环境条件审批总体开工申请签发开工召开监理交底会召开第一次工地会议检查质量保证体系审核工地试验室审核复测结果验收地面线审批工程划分确认场地占用方案核算工程量签发开工预付款支付证书参加设计交底审批施工组织设计签订合同协议书之日起第28天发布开工签订合同协议书开工准备施工下达开工总监施工正式开工签订合同协议书之日起第28天发布开工图2 各合同段总体开工程序4、施工接到监理工程师调整分项工程开工顺序的后另行提出分项工程开工申请报总监办审批。5、重复步骤3、4直至分项工程开工。6、分项工程开工程序见图3。三、方案进度监理程序1、施工进度方案的编

4、制1按照合同条款的要求施工在合同协议书签订日后的28天同时应提交一式三份施行性总体施工进度方案施工进度方案作为施工技术的组成部其内容包括：工程概况；整体施工组织方案；整体施工；整体施工进度图如斜率图、横道图、网络图等；劳力与机械设备图表；施工场地总布置图；施工准备说明；质量、平安及环保措施；资金使用方案柱状图。施工选择其它开工工程施工选择开工工程提出分项开工申请总监办全面审核施工另选开工地点和工程开工条件是否具备分项工程开工申请施工收到申请分项工程开工否是图3 分项工程开工程序2施工应根据图纸、技术和批准的施工方案进展施工。并在每个新的分项工程开工前至少7天提交该方案或程序的详细请总监理工程师

5、批准其内容包括：施工的根本情况；施工内容；详细的和工作程序；材料、设备、劳力的安排包括机构、人员分工和职责；质量保障内容应包括：各种工地实验以及原材料的试验混合料配合比设计试验成果；平安保证措施；方案进度；临时工程；环保措施。2、施工进度方案的审查与进度监理总监办要详细审查施工的上述方案所提方案是否合理可行是否与其正在进展的工程相一致。总监办必须检查的工程至少包括：1施工工作程序是否符合方案工序安排是否适当。2施工的机械设备进场总量是否符合合同的要求能否满足工程需要；所装备的机械质量、才能和性能是否与工程情况相适应施工设备使用状况是否完好是否有足够的零配件所装备的设备数量是否足够。3便道、水、

6、电、临时设施布是否适当。4劳动力、技术人员、理人员、机械维修人员、纯熟操作工、测工和试验人员的配置是否与施工方案相适应假设主要理、技术人员与中所报人员不相符应提出质疑并要求施工提供这些人员的详细资料以供审查。5方案中预留发动和清场时间是否足够。6试验室的设备及测试手段是否完善。7原材料是否满足设计要求进场数量是否足够混合料配比试验是否可信。8环境保护措施是否合理如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染对水源、排污、灌溉等的影响。总监办在收到施工分项工程开工申请后7天内必须给予。并在每月5日前将上个月的分项工程开工工程汇总报上级部门。3、施工方案的修改根据合同条款的规定施工应不多于每隔3个月对施

7、工方案进展一次修订并在前一个季度最后一个月的25日前提交给总监办。如工程进度过于延缓总监办应施工解释理由并说明将如何加快工程进度。同时施工必须根据合同条款的要求在14天内向监理工程师提交一份修正方案尤其当方案说明工程不能按完工时总监办应施工采取有效措施保证在合同工内完成工程上述修订方案应报上级部门。1总体施工进度方案审批程序见图4。2年进度方案审批程序见图5。3月进度方案审批程序见图6。4施工进度方案审批、检查、调整程序见图7。5施工进度监理工作程序见下页图8。不同意同意无无熟悉合同、图纸、说明书等资料调查现场条件当地技术经济资料提出根本设想工区划分、人力、施工、施工机械安排进展技术经济比拟修

8、改必要进展工程分解总监办审查后报上级部门审批执行编制工作量完成方案施工准备工作方案编制质量控制方案编制劳动力需要量方案主要机械设备需要量方案材料构件需求方案临时设施需求方案平安环保控制措施计算工程量计算各部分项工程的施工持续时间编制施工进度方案草案工、工程费用研讨修改必要总监办审查有有图4 总体施工进度方案审批程序不符合符合符合不符合1、工程量及累计值2、各工种用人数及周需要总工日数3、劳动效率4、大型机械需用数5、主要材料需要量6、上比照情况计算各项方案指标编制方案说明编制现场工料机报表报总监办初审报上级部门审批批准施行1、上现场工、料、机数量2、本现场方案的人工、材料、机械设备数量研究批准

9、的施工进度方案或总体的消费方案工程分析列出各工程方案施工的工程量工作量、用工人数、工作时间与现有资源数比照考虑应采取的措施编制初始年施工消费方案检 查1、工是否符合要求2、工作是否连续作业3、质量保证措施4、劳动率平衡状况5、资源供给时间6、各工程之间的逻辑关系7、关键线路8、是否考虑应有的停歇9、不利的自然条件10、平安、环保措施编制正式年施工消费施工方案图5 年进度方案编制程序不符合1、工程量及累计值2、各工种用人数及周需要总工日数3、劳动效率4、大型机械需用数5、主要材料需要量6、上比照情况计算各项方案指标编制方案说明编制现场工料机报表报总监办审批批准施行报上级部门备案批准施行1、上现场

10、工、料、机数量2、本现场方案的人工、材料、机械设备数量研究批准的施工进度方案或长的消费方案工程分析列出各工程方案施工的工程量工作量、用工人数、工作时间与现有资源数比照考虑应采取的措施编制初始月施工消费方案检 查1、工是否满足年方案要求2、工作是否连续作业3、质量、平安、环保保证措施4、劳动率平衡状况5、资源供给时间6、各工程之间的逻辑关系7、关键线路8、是否考虑应有的停歇编制正式月施工消费施工方案不符合符合符合图6 月进度方案编制程序审批该方案报业主备案组织审查方案提出审查审查该方案并提出审查方案不合理需重新编制编制施工总体进度方案关键工程进度方案方案不合理需重新编制承 包 人总监办总监办总

11、监业 主总监办承 包 人审查施工根据总体施工进度方案编制的阶段性方案年度、月度、分项工程并催促施工施行组织施工进度方案的详细施行：1进度与方案一致按方案进展；2进度与方案不一致：催促施工调整方案加快工程进度；属施工的延误需上报业主及总监办并采取必要措施和手段加快工程进度；情况严重时按程序延手续。图7 施工进度方案审批、检查、调整程序符合不符合不同意同意不同意说明：1、合同段施工进度总体方案年度进度方案由总监办审批。2、月进度方案由总监办审批。业主与施工签订施工承包合同施工编制施工总进度方案上总监地办审 查批准、施行施工编制详细工程工程和年度的施工进度方案并按月上报实际进展情况总监理工程师审查两

12、者比照继续执行方案直到工程开工总监办核备内容应包括：1、主要劳动力方案2、主要材料进场方案3、主要机械设备进退场方案4、施工准备工作方案5、临时设施、临时占地方案6、现场人员、材料、机构设备数量汇总表1、当月年方案完成工程量、工作量2、当月年实际完成工程量、工作量3、累计方案完成数和实际完成数4、方案提早或滞后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表7、资金使用方案8、质量保证措施9、平安、环保措施指定施工修改施工进度方案施工修改施工进度方案报总监理工程师批准批准施行监理工程师按月组织进展方案进度与实际完成值的检查同意图8 施工进度监理工作程序6总体施工方案和重大技术方

13、案审批流程见图9。报业主备案审查该方案并提出审查编制施工总体施工方案及重大技术方案方案不合理需重新编制监视施工按施工方案详细组织施行方案不合理需重新编制总监办业 主施 工 单 位承 包 人图9 总体施工方案和重大技术方案审批流程四、工程质量其他监理程序工程质量的监理一般按照工程质量监理程序框图下页图10开展工作。是否是否监理人员检查质量合格？监理工程师签署检验申请单分部、分项工程完工施工提交中间交工申请监理工程师检查合格？验收、确认、签署分项分部工程验收单处理开工准备施工提交开工申请批 准施 工监理工程师审查开工申请工序完工施工自检施工填报检验申请单进展下道工序施工监理巡视、旁站图10 工程质

14、量监理程序一开工准备阶段的监理工作开工前施工须将准备工作情况即开工申请报总监理工程师师待批准前方可施工否那么总监理工程师有权其纠正或根据合同条款其暂停。在质量监理方面主要审查内容为：1、工地试验室的仪器与试验人员装备情况。2、施工的质量自检体系及质量保证措施。3、施工测量放线。4、进场材料的质量、规格、数量情况混合料的试验或验证试验。5、施工组织及主要人员的装备情况。6、施工方案、主要工艺流程1单项工程施工过程质量理框图见图11；2施工测量与放样检验程序框图见图12；3质量检查流程图见图13。7、施工设备的装备数量、规格、性能等情况。分项工程开工申请经监理工程师批准施工施行每道工序施工自检并填

15、写检验申请单监理工程师检验填写中间交工证书返工不合格合格合格不合格图11 单项工程施工过程质量理框图设计会同总监办现场交桩设计补测合格不合格合格不合格不合格合格总监办现场交桩复测、复核承 包 人复测、复核施工施工放样提交“施工放样报验单总监办审核施工放样报验单图12 施工测量与放样检验程序不合格合格不合格合格返工审查开工申请单每道步工序完工后施工自检填报工序质量检验单监理进展质量检查签认质量检验单进展下道工序返工不合格分项工程已完工施工自检填报检验申请单及分项工程中间交工证书总监办签认分项工程中间交工证书监理工程师检查汇总质量检验单不合格图13 质量检查流程图二施工过程质量监理1、施工质量监理

16、程序1定线放样定线放样的监理以原设计为根底由设计向施工提供导线和设计中线的有关资料要求施工进展复核经批准后把各种控制点标到地面上。、对于定线放样监理应催促施工完成如下工作：a、核对资料实地检查导线的位置；b、引导线点护桩以便保存到工程开工以后；c、建立水准基点护桩；d、根据设计提供的资料进展工程测量复核过程中负责迁移位置不当的并布设遗失和损坏的永久性标桩。在合同执行间将施工中所有的永久性标桩进展固定性的保护并树立易于识别的标志妥善保所有的永久性标桩以便保存这些标桩至开工验收。、监理对定线放样应做好以下工作：a、会同设计在工地向施工交桩；b、现场监视抽查施工的放样测量主要包括是否按要求进展测量所

17、使用的仪器是否符合精度要求；c、检查每次测量放样的记录当符合精度要求时监理人员签字后将一份交施工总监办保存一份；d、假如发现定线与设计资料不符合或不符合的精度要求要分析偏向的原因假如属于测量原因应施工重新测量；假如属于设计上的错误那么应尽快业主要求设计作出处理假设因设计原因引起工程数量的增减应将情况业主。e、催促相邻施工获得联络协调工作以利相邻工程的前后衔接。2单项工程开工前的监理单项工程开工前监理应对以下工作予以检查：、施工递交的施工进度方案、施工图纸及施工方案、及工艺流程；、施工根据技术列明本项工程的质量检查指标及检验频率和；、施工组织机构及主要人员的装备情况组织机构应附框图；、试验检验仪

18、器与试验人员的装备及工地实验室是否通过计量认证和资质认证质量自检体系及质量保证措施。、进场材料的质量、规格、数量；、施工设备、供水、供电；、施工提供的放样测量实验等必要的根底资料；、平安设施及环保措施。监理人员根据对施工上述各项准备工作的检查情况同意或不同意单项工程开工。3审查施工安排施工应于每周星五上午向监理书面下周施工安排按单项工程填报包括施工地点和内容供监理工程师批准。施工应于每日下午5时前向监理提交次日各工程施工检验方案以便监理工作。4中间检验、施工应将每旬月施工与检查方案提早7天报总监办以便总监办安排本旬月的每道工序的施工检验工作。、检验程序a、每道工序完成后施工自检假设自检不合格自

19、行返工或补救；假设合格那么填写“检验申请单报总监办专业监理工程师。b、专业监理工程师按要求检验工程质量检验合格后签字认可施工可进展下一道工序的施工同时施工方可填写中间计量表专业监理工程师的签字应作为计量支付的根据；假如检验不合格必须施工采取必要的措施使工程质量到达规定的。监理人员在接到一般检验申请单后应在24小时内到达现场检验否那么施工将认为下一道工序的开工已被准许。c、总体施工方案重大技术方案审批流程图见图9。d、单项工程施工过程质量理框图见图11。e、质量检查流程图见图13。五、监理试验工作程序一监理试验室的工作程序1、原材料的试验程序施工提交开工后现场监理工程师检查材料出厂证明及试验并由

20、监理试验室抽样检查或取样送检。假设发现原材料不合格监理试验室要及时向监理工程师反映并施工由监理工程师提出处理。原材料试验程序见图十七所示。2、现场检测试验程序施工前监理试验室与施工试验室按确定试验工程施工同按要求的频率进展检测或试验监理旁站施工的试验过程检查原始记录并按规定抽查频率对现场进展抽查并将抽查结果填入质量检验单对无条件做的工程送业主指定试验室。施工中材料监理工程师重点检查工程的关键部位及隐蔽工程部位。现场检测试验程序见图14所示。监理与施工确定备检工程试验工程施工试验 / 监理旁站检查监理工程师按频率抽检无条件做的工程送业主指定实验室检验向试验监理提交质量检验单及试验图14 现场检测

21、试验程序框图施工工地试验室应将自检情况和旁站监理情况及送监理试验室以备监理试验室抽查。3、单项工程检验程序单项工程完工后监理试验室根据旁站监视的资料以及施工自检试验记录对已完工程进展检查将检查结果总监办并反应给施工。单项工程验收报表作为中间计量的凭证。单项工程检验程序见图15所示。监理试验室及时汇总工地试验室及本室的抽查资料总监办材试理工程师审批后存档。审查单项工程自检和试验资料以要求的频率对单项工程抽检无条件做的工程送业主指定实验室检验提交单项工程检验图15 单项工程检验程序框图4、单项工程验收程序施工对单项工程自检合格后监理试验室进展检查检查合格后再由施工填写质量验收单监理工程师签认由施工

22、向监理试验室提出验收申请。监理试验室接到质量验收后首先检查施工的自检记录和监理试验室的抽查记录然后对已完工的单项工程进展抽查并由监理试验室向监理实验室与施工发出单项工程质量验收。单项工程验收程序见图16所示。由监理试验室进展现场检查试验监理试验室审查试验资料监理试验室按要求进展检测、试验由监理试验室提交评审图16 单项工程验收程序框图5、混合料设计配合比的复核试验程序混合料配合比复核试验一般由监理试验室完成。复核试验程序如下：1监理试验室接到施工推荐的混合料配合比后先检查原材料及推荐的混合料配合比的各项指标是否满足要求。然后检查原始资料的试验、试验条件、步骤是否符合试验规程。检查合格后用施工提

23、供的一样地点的样品进展原材料复核试验合格后再逐项进展混合料配合比复核试验。如不合符要求施工应重新选取合格的材料再进展推荐配合比设计。2由监理试验室提出复核试验作为总监办批准混合料配合比的根据。推荐配合比被批准后称为“推荐的混合料配合比施工中应以“推荐的混合料配合比控制消费的混合料各项指标混合料设计配合比的复核试验程序见图17所示。审查试验条件是否符合要求对原材料及混合料配合比进展复核试验提交试验审查送样的原材料及混合料试验资料图17 混合料设计配合比的复核试验程序框图6、工程质量抽验程序总监办在工程施工中或在支付前需对某项工程进展检查时监理试验室根据检查内容、要求、做好准备工作检查结果作为中间

24、支付与否的最终根据。同时监理试验室随时到达工地进展各种抽验试验。工程质量抽验程序见下页图18所示。7、试验路的检测程序试验路开工前监理试验室根据总监理工程师的指对试验路的试验资料进展审查对送来的原材料及其混合料进展试验。合格后报总监理工程师审查。在施工中监理试验室要与施工共同取样检查并提出试验以此作为验收根据。试验路检测程序见图19所示。接到总监办的检查安排施工配合监理试验室抽查向总监办提交检查结果图18 工程质量抽验程序框图开工前监理试验室复核试验路的试验资料监理试验室对原材料及混合料进展复核监理试验室与施工试验室进展现场检查监理试验室检查验收图19 试验路检测程序框图六、质量事故处理程序无

25、何时一旦发生工程质量事故需按以下程序进展处理：1、事故发生后施工应立即采取紧急处理措施包括暂停施工同时填写质量事故单。2、总监办接到质量事故后随即组织有关人员到现场同时根据事故现场情况下达。3、施工根据总监办的立即采取相应措施查清事故原因并提出处理报总监办并抄报业主。4、假设为重大质量事故总监办应立即上级；5、总监办可视情况组织由有关各方人员参加的结合调查组查明原因提出事故处理并抄送有关各方。6、假设事故原因迟迟不能查明总监办认为事故隐患未消除那么不发复工或根据合同条款再发出暂停施工直到事故原因查明前方可恢复施工下达进展处理的指。7、质量事故处理程序见图20。图20 质量事故处理程序框图施工过

26、程发惹事故施工暂停施工施工向总监办总监办现场下达指施工向总监办建议补救措施总监办下达指施工复工是否否是结合查勘向上级部门进一步调查原因是否清楚施工写出总结确定处理方案总监办施工复工施工复工事故处理行为主体：施工监理业主设计交通行政主部门。事故处理工作时间：质量事故发生后监理和施工应及时予以处理如属重大质量事故应在12小时内上报交通行政主部门。事故处理工作：监理应协助施工及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情况记录原因分析清楚、解决措施确定后监理人员应严格检查施工的落实和整改结果直至到达要求。七、费用监理程序制订费用监理总目的分解费用监理目的值编制费用监理方案审核、签发工程变更设计变更、材

27、料代用、现场签证、费用审核工程计量与支付实际完成值和方案目的值的比拟、分析和统计提出工程结算发现偏离及时采取纠偏措施确定各阶段费用监理目的八、工程开工验收程序工程完工施工自检合格后提出预验收申请监理审查质量保证及有关技术资料并进展现场检查监理组织施工、设计、建立等进展预验收并就存在问题提出书面整改施工按参加验收提出的进展整改监理复查整改结果施工提交工程开工资料并提出开工验收申请组织勘测、设计、施工、监理及其他有关方面的专家组成验收组建立验收前7个工作日将验收日、地点及验收小组工程质量监视机构建立建立、勘察、设计、施工、监理分别汇报工程合同履约情况和各个环节执行法律、法规及工程强迫性情况审查建立、勘察、设计、监理的工程资料实地查验工程质量签署开工验收提出工程开工验收报建立行政主部门备案建立提交工程开工验收包括子工程质量验收记录工程开工须经总监理工程师签署不一致重新组织工程开工验收1. 施工答应证2. 施工图设计审核3. 施工提交的工程开工及验收组签署的4. 规划、消防部门否行为主体：承包商监理方业主勘察设计质量监视机构消防环保规划；工作时间：施工提出申请后监理方应尽快进展资料、实物的检查和审核条件具备后即可组织验收；工作：监理方应按工程验收有关的客观、公正、的对工程质量、进度及等方面进展评估评估务必根据正确、明了、足够结明确、程序合理。