2023年酒店行政述职报告(篇)

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1、2023年酒店行政述职报告(篇) 书目 第1篇酒店行政综合部述职报告 第2篇2023年4月酒店行政部个人述职报告 第3篇2023年3月酒店行政部个人述职报告 第4篇酒店行政部经理述职报告 第5篇2023年9月酒店行政综合部述职报告 第6篇xxxx年3月酒店行政部个人述职报告范文 第7篇2023年3月酒店行政部个人述职报告范文 第8篇酒店行政人事部述职报告范文 第9篇xxxx年9月酒店行政综合部述职报告范文 第10篇酒店行政部述职报告范文 第11篇xxxx年4月酒店行政部个人述职报告范文 酒店行政综合部述职报告 敬重的各位领导、敬爱的各位同仁： 大家下午好！xx年，对我来说是不平凡的一年。随着公

2、司组织机构的调整，我来到了行政综合部。 一、初步工作。 行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员聘请、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的选购、仓库管理也归入了行政综合部。有一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。按我个人的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。 首先、将全部档案资料进行整理归档。 其次、组织各部门进行物资盘点，摸清家底。 第 三、整理公司变更材料。 第 四、进行人员聘请。 第 五、对酒

3、店供货渠道重新筛选、核价，降低了餐饮成本。 二、作为行政人员应具备的素养。 作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素养，还要有胜任“重要岗位”的特别实力，详细讲就是忠诚牢靠、公道正派、甘于奉献、学问全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。作为行政人员，处事要谨慎，说话办事肯定要言之有据、行之有序、动之有规。切忌口无遮拦、随意表态。 三、不足及下一步的工作准备。 在近一个月的行政工作中，我还存在很多不足及待改进之处。

4、 1、深化基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。 2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到耐性、细致、杜绝心情化。不断改进行政部对其他部门的支持实力、服务水平。 3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣扬和聘请力度，以减轻各部门用工压力。 4、员工活动组织较少，培训系统不够健全。员工活动是放松惊慌工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此，下一步我们要多组织员工活动，比如：技能竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛等。还要制定下半年具体的培训安排，如执行力

5、培训、技能培训等项目。 行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政部工作离不开兄弟部门的协作与支持。承上启下，上传下达，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，是行政综合部义不容辞的责任。 在以后的工作中，我将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力，以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也希望大家一如既往的支持、协作行政综合部的工作，感谢。 2023年4月酒店行政部个人述职报告 爆竹声声辞旧岁,龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退,迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切,日子竟然过的这么快

6、。转瞬间一年又过去了,在这一年的工作中,我经验了好多,即有工作的艰辛,又有丰富阅历的喜悦,也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强了主动性和创建性。圆满的完成了2023年的工作任务。回顾一年的工作,有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及2023年的工作思想和方法,诚心的希望大家多提珍贵看法。 工程方面 一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务,保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。 二、2023年4月至7月间,较好的完成了公司

7、宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。 整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过细致探讨和深化现场,依据运用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。 4、主动开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的

8、空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的运用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同探讨,精确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的须要,满意了运用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、平安方面 强化了对夜值的责任心及责随意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进行岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值班记录本38本,具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录

9、本28本,具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安 。有效的限制了平安隐患的发生。 完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。 因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察,工程人员每天不少于8次的巡查与巡察,使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。 外联方面 2023年3月酒店行政部个人述职报告 爆竹声声辞旧岁,龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退,迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切,日子竟然过的这么快。转

10、瞬间一年又过去了,在这一年的工作中,我经验了好多,即有工作的艰辛,又有丰富阅历的喜悦,也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强了主动性和创建性。圆满的完成了2023年的工作任务。回顾一年的工作,有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及2023年的工作思想和方法,诚心的希望大家多提珍贵看法。 工程方面 一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务,保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。 二、2023年4月至7月间,较好的完成了公司宣化

11、老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。 整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过细致探讨和深化现场,依据运用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。 4、主动开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间

12、得到了充分合理的利用。也使员工通道的运用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同探讨,精确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的须要,满意了运用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、平安方面 强化了对夜值的责任心及责随意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进行岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值班记录本38本,具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录本2

13、8本,具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安 。有效的限制了平安隐患的发生。 完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。 因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察,工程人员每天不少于8次的巡查与巡察,使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。 外联方面 酒店行政部经理述职报告 爆竹声声辞旧岁，龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退，迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切，日子竟然过的这么快。转瞬间一年又过去了，

14、在这一年的工作中，我经验了好多，即有工作的艰辛，又有丰富阅历的喜悦，也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作，强化服务理念，加强了主动性和创建性。圆满的完成了xx年的工作任务。回顾一年的工作，有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及xx年的工作思想和方法，诚心的希望大家多提珍贵看法。 工程方面 1、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务，保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。 2、xx年4月至7月间，较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程，期间主要

15、负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。 整体电路的设计，闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计：因原有自来水干线管生锈、老化，并有多处漏点，并且走向不合理，经过细致探讨和深化现场，依据运用要求制定了调整布局的方案，最终制订出一套合理的方案，既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。 4、主动开动脑筋，拓展后门通道空间，增设一个小门斗，增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工

16、通道的运用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店，整体布局不合理，厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具，但因空间狭小，无法实施。厨房长找到我协商，经我们共同探讨，精确测量，调整设备布局，利用后楼道空间，改造了电路、水路的须要，满意了运用要求，为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、平安方面 强化了对夜值的责任心及责随意识，经过公司总办及其它部门的帮助，使新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进行岗位抽查，各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值班记录本38本，具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录本28本，具体记录了用电高峰时段电

17、路、电闸的温度及平安。有效的限制了平安隐患的发生。 完整的填写了工程人员每日工作记录本12本，具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下，较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。 因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察，工程人员每天不少于8次的巡查与巡察，使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。 外联方面 宣化店装修建设期间，与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通，使煤气公司办事人员特事特办赐予了相关的照看，放宽了政策，为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了运用煤气管

18、道的诸多优势。同时也是平安的一项保证。 宣化店翻新改造期间，因外立面改造工程，我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证，彰显了我公司的实力。 宣化街因整体楼面装修，涉及到大成店烟囱需拆除重建，经多方努力协调，主动的奔波于执法局、施工方、居民等各方面，最终得到了谅解。达到了保留的目的，给大成店避开了干脆经济损失3万多元。 全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整

19、体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。 完成了各店工程设备修理中疑难杂症修理的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。 节约、节能方面 公司新阳店是运营五年的老店，因厨房管线地埋管老化漏水，已经影响到了工作。在不影响菜品出品的状况下，利用三个早晨的时间，进行了抢修工作。在整个施工过程中，我们实行了最有效、最合理的施工方案。并且组织内部人员帮助自行施工，低费用的将此项工作圆满解决。将费用降到了最低，达到了节约、节能降低费用的目的。 西大直店传菜梯原由厂家负责修理，费用昂贵，且不耐用，常常出现故障反复。经和工程人员细心探讨、挖掘潜力驾

20、驭了技术，渐渐形成了自行修理，削减了修理费用，使公司提倡节约、节能工作得到了有效的发挥。 西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货，经和工程人员协商，确定自行制作。工程人员利用装修剩余的木方和废料制作了两个架子。起到了修旧利废的作用。节约、节能工作得到了很好的体现。 经过调动员工的主动性，深挖潜力，激发了员工的工作热忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下几项工作：西大直店传菜口天棚修补。财务室门口及墙面修补。总办更换防盗门门口修补。二楼棚顶修补。新阳路各部位棚顶修补等工作。充分体现了员工的工作主动性。同时也使外围修理费得到了节约。符合公司节约节能的倡议。 缺点和不足之处： 整体工作偏重于基层基

21、础工作，对工作的细微环节性缺乏阅历和严谨性。 在执行公司制度上不完善，不细致，需加强完善。 加强文化思想学习，增加理论性、学问性。 在过去的一年里，我不断地奔波于公司各店之间。那里有须要就出现在哪里，无论是刮风下雨还是酷暑寒冷，多少次晚上甚至工作至凌晨，几年来，为公司解决了不少困扰和实际的技术问题，勇于担当困难，勇于挑战困难，不论是该做或是不该做的从没说过不字，不计酬劳，从装修三店起先，放弃的公休日和年假休息已有上百个，从未向公司讲过困难，讲过条件，更多的是利用自己的一技之长来服务于公司，给公司领导减轻了肯定的工作压力，使我公司的正常运转得到了保障。 以上是上一年行政部工作简洁概述，虽然取得了

22、一些成果，但距公司的规范要求还有很大的差距，有许多缺点和不足还有待提高，同时也感谢公司对我的培育，使我得到了充分学习的机会。在今后的工作中我会更加努力学习，努力做好各项工作，使公司在发展的道路上更加顺畅。请同事们在工作中对我有更多的指责和帮助，多提珍贵看法。 述职完毕 感谢！ 2023年9月酒店行政综合部述职报告 敬重的各位领导、敬爱的各位同仁： 大家下午好！xx年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。 一、初步工作。 行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员聘请、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往

23、及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的选购、仓库管理也归入了行政综合部。有一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。按我个人的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。 首先、将全部档案资料进行整理归档。 其次、组织各部门进行物资盘点，摸清家底。 第三、整理公司变更材料。 第四、进行人员聘请。 第五、对酒店供货渠道重新筛选、核价，降低了餐饮成本。 二、作为行政人员应具备的素养。 作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素养，还要有胜任“重要岗位”的特别实力，详细讲就是忠诚牢靠、公道正派、甘于奉献、学问全面、

24、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。作为行政人员，处事要谨慎，说话办事肯定要言之有据、行之有序、动之有规。切忌口无遮拦、随意表态。 三、不足及下一步的工作准备。 在近一个月的行政工作中，我还存在很多不足及待改进之处。 1、深化基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。 2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到耐性、细致、杜绝心情化。不断改进行政部对其他部门的支持实

25、力、服务水平。 3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣扬和聘请力度，以减轻各部门用工压力。 4、员工活动组织较少，培训系统不够健全。员工活动是放松惊慌工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此，下一步我们要多组织员工活动，比如：技能竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛等。还要制定下半年具体的培训安排，如执行力培训、技能培训等项目。 行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政部工作离不开兄弟部门的协作与支持。承上启下，上传下达，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，是行政综合部义不容辞的责任。 在以后的工

26、作中，我将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力，以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也希望大家一如既往的支持、协作行政综合部的工作，感谢。 xxxx年3月酒店行政部个人述职报告范文 爆竹声声辞旧岁,龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退,迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切,日子竟然过的这么快。转瞬间一年又过去了,在这一年的工作中,我经验了好多,即有工作的艰辛,又有丰富阅历的喜悦,也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强

27、了主动性和创建性。圆满的完成了xxxx年的工作任务。回顾一年的工作,有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及xxxx年的工作思想和方法,诚心的希望大家多提珍贵看法。 工程方面 一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务,保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。 二、xxxx年4月至7月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。 整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处

28、漏点,并且走向不合理,经过细致探讨和深化现场,依据运用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。 4、主动开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的运用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同探讨

29、,精确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的须要,满意了运用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、平安方面 强化了对夜值的责任心及责随意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进行岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值班记录本38本,具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录本28本,具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安 。有效的限制了平安隐患的发生。 完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常

30、运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。 因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察,工程人员每天不少于8次的巡查与巡察,使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。 外联方面 宣化店装修建设期间,与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通,使煤气公司办事人员特事特办赐予了相关的照看,放宽了政策,为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了运用煤气管道的诸多优势。同时也是平安的一项保证。 宣化店翻新改造期间,因外立面改造工程,我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使

31、公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证,彰显了我公司的实力。 宣化街因整体楼面装修,涉及到大成店烟囱需拆除重建,经多方努力协调,主动的奔波于执法局、施工方、居民等各方面,最终得到了谅解。达到了保留的目的,给大成店避开了干脆经济损失3万多元。 全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。 2023年3月酒店行政部个人述职报告范文 爆竹声声辞旧岁,龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退

32、,迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切,日子竟然过的这么快。转瞬间一年又过去了,在这一年的工作中,我经验了好多,即有工作的艰辛,又有丰富阅历的喜悦,也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强了主动性和创建性。圆满的完成了2023年的工作任务。回顾一年的工作,有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及2023年的工作思想和方法,诚心的希望大家多提珍贵看法。 工程方面 一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务,保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、

33、设施故障导致的停业事务。 二、2023年4月至7月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。 整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过细致探讨和深化现场,依据运用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。 4、主动开动脑筋,拓

34、展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的运用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同探讨,精确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的须要,满意了运用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、平安方面 强化了对夜值的责任心及责随意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进行岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值

35、班记录本38本,具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录本28本,具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安 。有效的限制了平安隐患的发生。 完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。 因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察,工程人员每天不少于8次的巡查与巡察,使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。 外联方面 宣化店装修建设期间,与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通,使煤气公司办事人员特

36、事特办赐予了相关的照看,放宽了政策,为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了运用煤气管道的诸多优势。同时也是平安的一项保证。 宣化店翻新改造期间,因外立面改造工程,我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证,彰显了我公司的实力。 宣化街因整体楼面装修,涉及到大成店烟囱需拆除重建,经多方努力协调,主动的奔波于执法局、施工方、居民等各方面,最终得到了谅解。达到了保留的目的,给大成店避开了干脆经济损失3万多元。 全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各

37、店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。 酒店行政人事部述职报告范文 行政人事部的工作繁琐，但是却能够熬炼自己。下面是我为您打算的酒店行政人事部述职报告范文，供您参阅。 酒店行政人事部述职报告范文1爆竹声声辞旧岁，龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退，迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切，日子竟然过的这么快。转瞬间一年又过去了，在这一年的工作中，我经验了好多，即有工作的艰辛，又有丰富阅历的喜悦，也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧

38、紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作，强化服务理念，加强了主动性和创建性。圆满的完成了xx年的工作任务。回顾一年的工作，有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及xx年的工作思想和方法，诚心的希望大家多提珍贵看法。 一、工程方面 （一）率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务，保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。 xxxx年9月酒店行政综合部述职报告范文 敬重的各位领导、敬爱的各位同仁： 大家下午好！xx年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。 一、初步工作。 行政部是

39、公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员聘请、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的选购、仓库管理也归入了行政综合部。有一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。按我个人的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。 首先、将全部档案资料进行整理归档。 其次、组织各部门进行物资盘点，摸清家底。 第三、整理公司变更材料。 第四、进行人员聘请。 第五、对酒店供货渠道重新筛选、核价，降低了餐饮成本。 二、作为行政人员应具备的素

40、养。 作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素养，还要有胜任“重要岗位”的特别实力，详细讲就是忠诚牢靠、公道正派、甘于奉献、学问全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。作为行政人员，处事要谨慎，说话办事肯定要言之有据、行之有序、动之有规。切忌口无遮拦、随意表态。 三、不足及下一步的工作准备。 在近一个月的行政工作中，我还存在很多不足及待改进之处。 1、深化基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。 2、

41、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到耐性、细致、杜绝心情化。不断改进行政部对其他部门的支持实力、服务水平。 3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣扬和聘请力度，以减轻各部门用工压力。 4、员工活动组织较少，培训系统不够健全。员工活动是放松惊慌工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此，下一步我们要多组织员工活动，比如：技能竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛等。还要制定下半年具体的培训安排，如执行力培训、技能培训等项目。 行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政

42、部工作离不开兄弟部门的协作与支持。承上启下，上传下达，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，是行政综合部义不容辞的责任。 在以后的工作中，我将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力，以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也希望大家一如既往的支持、协作行政综合部的工作，感谢。 酒店行政部述职报告范文 爆竹声声辞旧岁，龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退，迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切，日子竟然过的这么快。转瞬间一年又过去了，在这一年的工作中，我经验了好多，即有工作的艰辛，又有丰富阅历的

43、喜悦，也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作，强化服务理念，加强了主动性和创建性。圆满的完成了xx年的工作任务。回顾一年的工作，有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及xx年的工作思想和方法，诚心的希望大家多提珍贵看法。 工程方面 一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务，保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。 二、xx年4月至7月间，较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程，期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。 整

44、体电路的设计，闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计：因原有自来水干线管生锈、老化，并有多处漏点，并且走向不合理，经过细致探讨和深化现场，依据运用要求制定了调整布局的方案，最终制订出一套合理的方案，既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。 4、主动开动脑筋，拓展后门通道空间，增设一个小门斗，增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的运用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店，整体布

45、局不合理，厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具，但因空间狭小，无法实施。厨房长找到我协商，经我们共同探讨，精确测量，调整设备布局，利用后楼道空间，改造了电路、水路的须要，满意了运用要求，为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、平安方面 强化了对夜值的责任心及责随意识，经过公司总办及其它部门的帮助，使新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进行岗位抽查，各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值班记录本38本，具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录本28本，具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安 。有效的限制了平安隐患的发生。 完整的填

46、写了工程人员每日工作记录本12本，具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下，较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。 因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察，工程人员每天不少于8次的巡查与巡察，使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。 外联方面 宣化店装修建设期间，与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通，使煤气公司办事人员特事特办赐予了相关的照看，放宽了政策，为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了运用煤气管道的诸多优势。同时也是平安的一项保证。 xxxx年4月酒店行

47、政部个人述职报告范文 爆竹声声辞旧岁,龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退,迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切,日子竟然过的这么快。转瞬间一年又过去了,在这一年的工作中,我经验了好多,即有工作的艰辛,又有丰富阅历的喜悦,也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强了主动性和创建性。圆满的完成了xxxx年的工作任务。回顾一年的工作,有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及xxxx年的工作思想和方法,诚心的希望大家多提珍贵看法。 工程方面 一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理

48、与维护工作。处理了各项应急事务,保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。 二、xxxx年4月至7月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。 整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过细致探讨和深化现场,依据运用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定

49、位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。 4、主动开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的运用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同探讨,精确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的须要,满意了运用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、平安方面 强化了对夜值的责任心及责随意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进行岗位抽

50、查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值班记录本38本,具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录本28本,具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安 。有效的限制了平安隐患的发生。 完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。 因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察,工程人员每天不少于8次的巡查与巡察,使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。 外联方面 2 3 下一页 宣化

51、店装修建设期间,与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通,使煤气公司办事人员特事特办赐予了相关的照看,放宽了政策,为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了运用煤气管道的诸多优势。同时也是平安的一项保证。 宣化店翻新改造期间,因外立面改造工程,我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证,彰显了我公司的实力。 宣化街因整体楼面装修,涉及到大成店烟囱需拆除重建,经多方努力协调,主动的奔波于执法局、施工方、居民等各方面,最终得到了谅解。达到了保留的目的,给大成店

52、避开了干脆经济损失3万多元。 全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。 完成了各店工程设备修理中疑难杂症修理的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。 节约、节能方面 公司新阳店是运营五年的老店,因厨房管线地埋管老化漏水,已经影响到了工作。在不影响菜品出品的状况下,利用三个早晨的时间,进行了抢修工作。在整个施工过程中,我们实行了最有效、最合理的施工方案。并且组织内部人员帮

53、助自行施工,低费用的将此项工作圆满解决。将费用降到了最低,达到了节约、节能降低费用的目的。 西大直店传菜梯原由厂家负责修理,费用昂贵,且不耐用,常常出现故障反复。经和工程人员细心探讨、挖掘潜力驾驭了技术,渐渐形成了自行修理,削减了修理费用,使公司提倡节约、节能工作得到了有效的发挥。 西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货,经和工程人员协商,确定自行制作。工程人员利用装修剩余的木方和废料制作了两个架子。起到了修旧利废的作用。节约、节能工作得到了很好的体现。 经过调动员工的主动性,深挖潜力,激发了员工的工作热忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下几项工作:(1)西大直店传菜口天棚修补。(2)财务

54、室门口及墙面修补。(3)总办更换防盗门门口修补。(4)二楼棚顶修补。(5)新阳路各部位棚顶修补等工作。充分体现了员工的工作主动性。同时也使外围修理费得到了节约。符合公司节约节能的倡议。 缺点和不足之处: 整体工作偏重于基层基础工作,对工作的细微环节性缺乏阅历和严谨性。 在执行公司制度上不完善,不细致,需加强完善。 加强文化思想学习,增加理论性、学问性。 1 3 下一页 在过去的一年里,我不断地奔波于公司各店之间。那里有须要就出现在哪里,无论是刮风下雨还是酷暑寒冷,多少次晚上甚至工作至凌晨,几年来,为公司解决了不少困扰和实际的技术问题,勇于担当困难,勇于挑战困难,不论是该做或是不该做的从没说过不字,不计酬劳,从装修三店起先,放弃的公休日和年假休息已有上百个,从未向公司讲过困难,讲过条件,更多的是利用自己的一技之长来服务于公司,给公司领导减轻了肯定的工作压力,使我公司的正常运转得到了保障。 以上是上一年行政部工作简洁概述,虽然取得了一些成果,但距公司的规范要求还有很大的差距,有许多缺点和不足还有待提高,同时也感谢公司对我的培育,使我得到了充分学习的机会。在今后的工作中我会更加努力学习,努力做好各项工作,使公司在发展的道路上更加顺畅。请同事们在工作中对我有更多的指责和帮助,多提珍贵看法。 1 2