2023年物业保安个人工作总结参考范文（二篇）.doc

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1、2023年物业保安个人工作总结参考范文大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了_年度各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结如下：一、内部治安工作1、人员变动情况：保安部原编制共计_人(经理_人，主管_人，领班_人，保安员_人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，_月份入职两名内保;_月份入职一名文员。本年度保安部先后有_名内保离职。因工作需要，本年度有_名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保_人入职。现保安部人员共

2、计_人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各_次之外，每月还对车场管理员、外保进行_次业务培训。_月份进行了_次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;_月份对全体内、外保进行了_次质量管理程序文件的培训;_月份对全体内、外保进行了_次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。3、_年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的_个不合格项、第二次的_个不合格项直至第三次的_个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工

3、，保安部力争顺利通过内审和外审工作。4、_年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。5、全面完善大厦内及停车场_个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。6、保安部在“非典”期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。7、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙_把，门禁卡_张。8、完成_年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章_起，全年办理违约金_元，全面保证了二装施工期间的

4、治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。9、_年保安部办理施工人员出入证_个，办理临时出入证_人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。10、本年度特别事件记录共_起，保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。11、本年度共登记捡拾物品_起，其中认领_起，_起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。12、本年度保安部在巡视中发现推销人员_起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。13、本年度共协

5、助各种会议活动_次，全面保障了会议的正常有序召开;其中_月_日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员_余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。14、本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。15、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾224车。16、保安部完成了保安部运行手册的编制工作，并且专门安排培训，传达至每一位员工。17、本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议_次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。二、消防管理工作1、消防系统的设备、

6、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等)的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。2、本年度消防主机报警统计：火警_次，动作_次，故障_次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备_具，其中_公斤干粉灭火器配备_具、二氧化碳灭火器_具、干粉手推车_具，并对大厦内需要年检的灭火器_具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。4、完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出_份)标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语

7、工作，共贴消火栓封条_张。5、本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。6、本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。7、保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办了第_届“119”消防安全宣传周活动，组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习，得到客户对大厦整体消防工作的认可。8、在消防安全宣传周期间，保安部向客户发放“消防安全常识”宣传单_份，对物业管理处各部门员工(_人)进行了消防常识考试(_分及格)，并对保安部_人进行跑楼测试(_分钟合格)，考试和测试均为合格。9、本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况，因此对全楼烟感进

8、行一次统计，红外线对射_个，光电烟感_个，差定温感_个，三项共计：_个，并计划在明年_月份进行逐一测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。10、为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性，保安部对各部门人员进行了消防常识的培训，并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。11、_年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练_次，使保安了解和掌握消防器材的使用。12、保安部每月落实完成录像机的维护保养工作，每月定期进行二次清洗磁头的工作，保障了_台录像机的正常录制。13、_年度保安部完成了元旦、春节、“五一”、“十一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检

9、查工作，及时发现消防隐患并监督整改，有效的保障了大厦客户的利益和安全，现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。14、保安部完成了_年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。三、车场管理工作1、本年度全面完善了大厦外围、地上、地下、自行车棚的各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务，并聘用专业车场公司(海安公司)进行车场服务管理，达到了停车场管理的标准化和规范化。2、_年度保安部完成车场档案的建立和存档工作，及时办理停车证及IC卡的发行工作，目前电脑中已有_辆车的资料。3、_年保安部全年纠正各类违章车辆_多起，其中对_起违章停车贴放了“违章停车通知书”，其余车辆进行现场纠正，保证

10、了大厦路面的畅通。4、保安部完成每月一次对车位锁的保养工作(对车位锁喷油)，并根据季节变化相应的调整保养次数(雨、雪季节)，保证了客户在使用车位锁时的顺利开启。5、_年度保安部完成外保和车场管理员的手势、语言方面的培训工作，共召开培训会议_次，并严格要求车场管理员着装统一规范，管理员晚间值岗时必须穿反光背心。6、保安部为了加强对海安车场人员的管理，制定了车场管理员各岗位的职责及车场服务人员评估表，已经实施并且从_月份进行了评估工作，严格做好外包公司的日常监督工作。7、保安部完成_年度车场收费月流水额的核算工作(现金和小票统计工作)，并将甲方分成上缴财务，从本年度_月份开始至今，甲方分成收入共_

11、元。8、_年_月份车场自动管理系统投入使用，保安部对部门人员及外保、车场管理员进行了培训，使之熟练的掌握车卡的填补、发卡、收卡结算的操作程序。9、保安部完成_年度车场设备、设施的完好率统计工作(每月_日统计一次)，对损坏的设备、设施通知厂家进行维修或更换，保证了车场设备、设施的正常使用。10、为保证地库安全，保安部严格控制进入地库车辆，并对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆按照出门条制度进行查验后给予放行，同时做好地库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事件。四、外保管理工作1、为了应对紧急事件的发生，外保在9_月份进行了_次夜间紧急集合训练，确保在_分

12、钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反应能力。2、在预防“非典”期间，外保严格控制大厦各进出口，加班加点_人次，_小时，顺利完成了公司部署的各项检查任务。3、_年度全面完善外保岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准化、规范化。4、_年度完成外保宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天打扫卫生保持三次(早、中、晚各一次)，保证了宿舍内的干净整洁。5、_年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练(跑楼、军体)，每月定期进行抛水带、穿防火服等项目，现经过考核均达到要求。6、_年度外保完成对货运车辆的管控(共收出门条_份)和大堂非标准时间登记工作，确保大厦内的安全。_年保安部还

13、存在一些问题，在人员、纪律、语言表达和处理突发事件上还有待于继续完善和规范，员工整体素质和责任心较好，团队的协作非常融洽。在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好_年度的工作计划和培训计划，同时做好对客服务和对外宣传以及外联工作。坚持落实好各项治安、防火工作，认真_执行质量、环境、职业健康安全综合管理体系文件，使柏彦大厦物业管理处保安部各项工作更加扎实，同时也请公司领导和管理处各部门给予指正和帮助。2023年物业保安个人工作总结参考范文（二）_年_月_日加入的_物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部主管，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想

14、使自己有更好的发展，积累更多的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能

15、战，战之能胜“的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。一，计划。1，计划工作的划分与计划工作的管理。计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法：1由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。2由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要

16、完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：1按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。2由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，

17、确保其完成得更好。主要采用三种方法：1按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。2按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。3按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。_分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。二，组织。1，集权与分权管理。1集权管理：也称“独裁式“管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部

18、门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。2分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。2，组织的运用。1制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序

19、与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。2制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。3制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。4表册记录和汇集报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等。3，组织管理。不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的。第13页共13页