信息安全应急演练实施方案

上传人:suij****uang 文档编号:211105887 上传时间:2023-05-19 格式:DOCX 页数:4 大小:9.40KB
收藏 版权申诉 举报 下载
信息安全应急演练实施方案_第1页
第1页 / 共4页
信息安全应急演练实施方案_第2页
第2页 / 共4页
信息安全应急演练实施方案_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《信息安全应急演练实施方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息安全应急演练实施方案(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、信息应急演练实施方案按照信息安全相关文件精神,为妥帖应对和处置我院重要信息系 统突发事件,确保重要信息系统安全、稳固、持续运行,避免造成重 大损失和影响,进一步提高网络与信息系统应急保障能力,特制定本 演练方案:一、指导思想以保护我院重要业务系统网络及设备的正常运行为宗旨。依照 “预防为主,踊跃处置”的原则,进一步完善应急处置机制,提高突 发事件的应急处置能力。二、组织机构(一)应急演练指挥部:总指挥: 姜文海成 员: 高树河、张志刚、何占玲、张伟、关丽华、吕文富、 吕长大、赵希武职责是:负责信息系统突发事件应急演练的指挥、组织协调和进 程控制;向上级部门报告应急演练进展情形和总结报告,确保演

2、练工 作达到预期目的。(二)应急演练工作组组长: 张志刚成员: 孙大伟、张仲霞、孙新宽、张洪文、丁玉欣、汪连春、吴春杰、张淑飞职责是:负责信息系统突发事件应急演练的具体工作;对信息系 统突发事件应急演练业务影响情形进行分析和评估;搜集分析信息系 统突发事件应急演练处置进程中的数据信息和记录;向应急指挥部报 告应急演练进展情形和局势进展情形。并做好后勤保障工作,提供给 急演练所需人力和物力等资源保障;做好对受影响患者的解释和安抚 工作;做好秩序保护、安全保障支援等工作;成立与电力、通信、公 安等相关外部机构的应急演练协调机制和应急演练联动机制;其它为 降低事件负面影响或损失提供的应急支持保障等。

3、三、演练方案(一)演练时刻2012 年 9 月 21 日举行应急演练,全院医护、医技人员参加。(二)演练内容:一、网络通信线路故障及排除;二、电力故障及排除;3、机房进水;(三)演练的目的:突发事件应急演练以提高我院各部门应对突发事件的综合水平 和应急处置能力,以防范信息系统风险为目的,成立统一指挥、协调 有序的应急管理机制和相关协调机制,以落实和完善应急预案为基 础,全面增强信息系统应急管理工作,并制定有效的问责制度。坚持 以预防为主,成立和完善信息系统突发事件风险防范体系,对可能致 使突发事件的风险进行有效地识别、分析和控制,减少重大突发事件 发生的可能性,增强应急处置队伍建设,提供充分的

4、资源保障,确保 突发事件发生时反映快速、报告及时、办法得力操作准确,降低事件 可能造成的损失。四、演练的预备阶段(一)学习教育。组织员工学习大庆市第三人民医院信息系统 应急预案,以网点为单位认真学习和模拟演练我院制订的应急预案, 提高员工对于突发事件的应急处置意识;熟悉在突发事件中各自的职 责和任务,保证医院业务的正常开展。(二)下发大庆市第三人民医院信息系统应急预案;(三)演练指挥部全面负责各项预备工作的协调与规画。明确责 任,严格组织实施演练活动,确保演练活动顺利完成,达到预期效果。(四)应急演练组要提前在信息中心机房做好充分预备,在演练 前一天预备好所有应急需要联系的电话号码,检查供电线

5、路,计划好 断电点,演练时掐断电源,模拟供电故障;并按演练背景做好其它预 备。五、应急演练阶段(一)请我院信息科技术人员,讲解演练知识及演练进程中的注 意事项,并与其他相关同事一路温习应急预案。(二)依照预定发生突发事故的时刻表,总指挥逐项发出演练通 知;(三)参与部门及人员。医院的全部员工都要参加,把演练当做 实战,认真对待。(四)演练的事项一、2012年9月21日上班后,发觉HIS系统网络不通,无法正 常办理业务,当即报告至信息科,信息科当即将此情形报告应急演练 指挥部。指挥部启动相关应急预案并组织人员进行故障排除,网络故 障排除后,网络恢复正常,可办理业务。二、2012年9月 21日在没

6、有接到任何通知的情形下,突然遭遇 不知原因的停电,所有设备陷入瘫痪状态。信息科当即将此情形报告 我院应急演练指挥部。指挥部启动相关应急预案并组织人员联系供电 部门进行维修与排除。六、演练要求:一、增强领导,确保演练工作达到预期目的。在指挥部的统一部 署下,全部工作人员要高度重视,提高熟悉,踊跃参加,确保演练效 果。二、医院办公室调整好工作,确保人员参加,增强自己处置突发 事件的能力技术。3、完善规章制度,强化责任制的落实。演练结束后,信息科要 对这次演练活动进行认真的总结,针对演练中出现的问题要及时进行 整改,设备需要更新的当即请示行领导进行解决,制度不完善的当即 着手完善,对于各职位的责任制要再次加以明确和落实。七、总结汇报。演练结束后,信息科要对演练进行总结,针对演 练中出现的问题要及时上报并进行整改。附:应急演练具体时刻安排表

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!