2023年作业队长安全职责3篇

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1、2023年作业队长安全职责3篇 书目 第1篇作业队长班组长平安职责 第2篇作业队长平安职责 第3篇作业队长、班组长平安职责 作业队长平安职责 1、对施工项目的平安生产负干脆领导责任； 2、在组织施工生产的同时，要仔细执行平安生产制度，并制订实施细则； 3、进行分项、分层、分工种的平安技术交底； 4、组织工人学习平安技术操作规程，做到不违章作业； 5、要常常检查施工现场，发觉隐患要刚好处理，发生事故要马上上报，并参与事故调查处理。 作业队长、班组长平安职责 （一）项目必需成立平安领导小组，项目经理为平安领导小组组长，是本项目平安生产第一责任人。项目应设立负责平安技术管理的职能部门，帮助经理对日常

2、平安生产工作和机械平安工作履行监督、检查、管理职责，并帮助搞好机械平安和消防工作。 （二）100人以上的项目经理部必需设立专职平安员一名，特别状况下，可设二名专职平安员。项目专职平安员必需经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得平安员证后方可上岗。 （三）项目专职平安员不得随意更换，确因工作须要变更工作岗位时，须报平安部门批准，并配备经培训获得平安员证的其他人员接替工作。 （四）项目经理部有关人员平安职责 a、项目经理平安职责 1、对项目的平安生产、劳动爱护工作负第一责任。 2、贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令和公司有关平安生产规章制度。 3、在安排、布置、检查、总结、评比

3、本项目生产工作时，必需同时安排、布置、检查、总结、评比平安生产工作。 4、负责组织领导本项目平安生产保证体系，制定年度平安生产工作目标和相应的保证措施。 5、领导本项目平安小组和负责检查平安技术部门的工作，坚持每月对本项目生产进行一次大检查，主持召开项目平安生产办公会，探讨本项目平安生产有关问题。 6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行平安生产责任制，落实各自管辖的平安工作，对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上赐予妥当支配和保证，刚好解决生产过程中的各类事故隐患，削减和杜绝伤亡事故。 7、加强对本项目职工的遵章守纪教化，提高职工素养，强化职工平安意识，总结、推广平安生产先进阅历

4、，表彰先进班组和个人。 8、推动现代科学管理方法，提高平安生产管理水平。 9、项目经理是项目范围内治安综合治理责任人，对职工正常的生活平安负有主要责任，组织职工法制教化，把预防在先工作做好、做细，负责处理案件、事务调解纠纷。 b、项目副经理平安职责 1、对本项目的平安生产、劳动爱护工作负其次责任。 2、帮助经理仔细实行国家有关生产、劳动爱护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。 3、贯彻执行管生产必需管平安的原则，做到生产与平安五同时。 4、帮助经理组织本项目平安大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。 5、主持和参与项目生产调度会，当生产与平安发生冲突时，必需听从平安，确

5、保平安生产。 6、加强对职工遵守纪律的教化，提高职工素养、强化职工平安意识，总结推广平安生产先进阅历。 7、做好本项目职工劳逸结合和女工五期特别劳动爱护工作，严格执行公司关于劳动爱护用品、防暑降温物品的发放标准。 8、本项目发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查事故缘由及责任，根据四不放过的原则，对事故责任者提出处理看法，并制定预防措施。 9、参与项目平安生产办公会议，督促、检查项目平安技术部门的工作，在经理外出期间，担当和行驶经理的平安职责，努力实现本项目平安生产目标。 c、项目负责人的平安职责 1、监督并保证国家平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令和公司有关平安生产规章制度的贯彻

6、执行，对本项目平安生产负领导责任。 2、把平安生产工作列入公司重要议事日程，定期听取平安技术职能人员对本项目平安生产工作汇报。 3、加强本项目各级管理人员和职工的思想政治教化工作，提高职工的遵章守纪自觉性，提高全员平安意识。 4、参与项目平安生产办公会，专项探讨和解决有关平安生产议题的会议。 d、项目工会负责人平安职责 1、对本单位的平安生产、劳动爱护工作负综合治理责任。 2、督促并帮助行政领导贯彻国家有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令有关平安生产的规章制度，把劳动爱护列入工会重要议事日程，爱护职工的平安与健康。 3、贯彻平安生产、人人有责的方针，组织并帮助开展平安生产，劳动保 1、对作

7、业队、班组工人在生产中的平安和健康负责，仔细执行本单位平安生产规章制度和平安操作规程，检查督促作业队、班组工人正确运用各种劳动防护用品。 2、组织好每天的平安生产班前讲话，作业中检查、班后小结及换班交接工作，不违章指挥，不违章作业，当生产与平安发生冲突时，必需听从平安。 3、全面了解驾驭作业队、班组人员的思想动态，常常对作业队、班组进行遵章守纪教化，严格执行劳动纪律，教化职工在任何状况下不违章蛮干，对新上岗的工人进行班组平安教化。 4、对本作业队、班组发生的各类事故，要具体记录，马上上报，主动参加事故的调查，并组织作业队、班组人员分析缘由，吸取教训，提出防范措施，不得隐瞒事故。 5、在生产过程

8、中发觉制备、现场存在明显事故隐患，并随时可能危及人员生命平安时，有权停止作业，快速组织人员撤离危急岗位，刚好向领导报告。 6、组织好作业队、班组每周平安日活动，仔细做好各类平安活动记录，总结平安生产阅历，找出教训，针对问题实行措施，使生产常常处于平安状态。 7、刚好表扬作业队、班组平安生产中的好人好事，将平安生产状况填入原始记录，做为工人考核、评比、定级、升级、竞赛评奖的条件之一。 作业队长班组长平安职责 (一)项目必需成立平安领导小组,项目经理为平安领导小组组长,是本项目平安生产第一责任人。项目应设立负责平安技术管理的职能部门,帮助经理对日常平安生产工作和机械平安工作履行监督、检查、管理职责

9、,并帮助搞好机械平安和消防工作。 (二)100人以上的项目经理部必需设立专职平安员一名,特别状况下,可设二名专职平安员。项目专职平安员必需经地方劳动部门或公司组织的专业培训,获得平安员证后方可上岗。 (三)项目专职平安员不得随意更换,确因工作须要变更工作岗位时,须报平安部门批准,并配备经培训获得平安员证的其他人员接替工作。 (四)项目经理部有关人员平安职责 a、项目经理平安职责 1、对项目的平安生产、劳动爱护工作负第一责任。 2、贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令和公司有关平安生产规章制度。 3、在安排、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必需同时安排、布置、检查、总结、

10、评比平安生产工作。 4、负责组织领导本项目平安生产保证体系,制定年度平安生产工作目标和相应的保证措施。 5、领导本项目平安小组和负责检查平安技术部门的工作,坚持每月对本项目生产进行一次大检查,主持召开项目平安生产办公会,探讨本项目平安生产有关问题。 6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行平安生产责任制,落实各自管辖的平安工作,对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上赐予妥当支配和保证,刚好解决生产过程中的各类事故隐患,削减和杜绝伤亡事故。 7、加强对本项目职工的遵章守纪教化,提高职工素养,强化职工平安意识,总结、推广平安生产先进阅历,表彰先进班组和个人。 8、推动现代科学管理方法,

11、提高平安生产管理水平。 9、项目经理是项目范围内治安综合治理责任人,对职工正常的生活平安负有主要责任,组织职工法制教化,把预防在先工作做好、做细,负责处理案件、事务调解纠纷。 b、项目副经理平安职责 1、对本项目的平安生产、劳动爱护工作负其次责任。 2、帮助经理仔细实行国家有关生产、劳动爱护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。 3、贯彻执行“管生产必需管平安”的原则,做到生产与平安“五同时”。 4、帮助经理组织本项目平安大检查,对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。 5、主持和参与项目生产调度会,当生产与平安发生冲突时,必需听从平安,确保平安生产。 6、加强对职工遵守纪律的教化

12、,提高职工素养、强化职工平安意识,总结推广平安生产先进阅历。 7、做好本项目职工劳逸结合和女工“五期”特别劳动爱护工作,严格执行公司关于劳动爱护用品、防暑降温物品的发放标准。 8、本项目发生人身、机械、火灾等事故,要亲临现场,组织调查事故缘由及责任,根据“四不放过”的原则,对事故责任者提出处理看法,并制定预防措施。 9、参与项目平安生产办公会议,督促、检查项目平安技术部门的工作,在经理外出期间,担当和行驶经理的平安职责,努力实现本项目平安生产目标。 c、项目负责人的平安职责 1、监督并保证国家平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令和公司有关平安生产规章制度的贯彻执行,对本项目平安生产负领导责任。

13、 2、把平安生产工作列入公司重要议事日程,定期听取平安技术职能人员对本项目平安生产工作汇报。 3、加强本项目各级管理人员和职工的思想政治教化工作,提高职工的遵章守纪自觉性,提高全员平安意识。 4、参与项目平安生产办公会,专项探讨和解决有关平安生产议题的会议。 d、项目工会负责人平安职责 1、对本单位的平安生产、劳动爱护工作负综合治理责任。 2、督促并帮助行政领导贯彻国家有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令有关平安生产的规章制度,把劳动爱护列入工会重要议事日程,爱护职工的平安与健康。 3、贯彻“平安生产、人人有责”的方针,组织并帮助开展平安生产,劳动保 1、对作业队、班组工人在生产中的平安和

14、健康负责,仔细执行本单位平安生产规章制度和平安操作规程,检查督促作业队、班组工人正确运用各种劳动防护用品。 2、组织好每天的平安生产班前讲话,作业中检查、班后小结及换班交接工作,不违章指挥,不违章作业,当生产与平安发生冲突时,必需听从平安。 3、全面了解驾驭作业队、班组人员的思想动态,常常对作业队、班组进行遵章守纪教化,严格执行劳动纪律,教化职工在任何状况下不违章蛮干,对新上岗的工人进行班组平安教化。 4、对本作业队、班组发生的各类事故,要具体记录,马上上报,主动参加事故的调查,并组织作业队、班组人员分析缘由,吸取教训,提出防范措施,不得隐瞒事故。 5、在生产过程中发觉制备、现场存在明显事故隐患,并随时可能危及人员生命平安时,有权停止作业,快速组织人员撤离危急岗位,刚好向领导报告。 6、组织好作业队、班组每周平安日活动,仔细做好各类平安活动记录,总结平安生产阅历,找出教训,针对问题实行措施,使生产常常处于平安状态。 7、刚好表扬作业队、班组平安生产中的好人好事,将平安生产状况填入原始记录,做为工人考核、评比、定级、升级、竞赛评奖的条件之一。