小微企业安全生产管理体系基本制度

《小微企业安全生产管理体系基本制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小微企业安全生产管理体系基本制度（28页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、细心整理 小微企业平安生产管理体系根本制度 目 录一、 企业平安生产管理委员会二、 企业平安文化建立制度三、 企业平安管理总那么四、 安委会工作任务和工作职责五、 安委会主任职责六、 安委会副主任委员职责七、 安委会专兼职管理员职责八、 平安教化培训传播制度九、 企业平安生产作业环境十、 企业消防平安管理制度十一、 企业平安检查制度十二、 员工平安照看十三、 火灾事故应急处理预案企业平安文化建立制度一、平安文化建立概念：企业的传统平安监管技术措施、责任制度、平安规程和防范检查只是实现较低层次的根本平安，要事先根本的平安，最终的出路和保障在于平安文化建立方面。企业只有用平安文化来塑造每一位员工，

2、从更深的层面来激发职工关注平安，关爱生命，才能实现平安生产的长效机制，保持平安生产的长期稳定。 平安文化的地位：使企业平安科学的根本，是反映企业文化水平的重要标记，是企业和员工主动自发的自主限制的平安机制，是自觉标准平安行为的内在气氛。 平安文化概念：是爱惜人的安康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。 平安文化有平安价值观、和平安行为准那么构成，平安价值观之平安文化的深层构造，平安行为准那么之平安文化的表层构造。二、平安文化建立的对象和内容： 1、主要针对企业不同管理层和员工的平安文化意识，包括企业公司决策层和管理者、专兼职平安管理员、一般员工、员工家庭的平安文化素养。 2、法人代表和决策层是

3、平安生产的第一责任人，负有全面责任。对平安观念的理解深度；对平安与生产的联系着眼程度；对保障员工获得生命安康与财产的区分看法，确定着企业的平安文化建立状况，通过自觉学习平安文化学问，体验他人事故来奠根底。 3、各部门管理者的平安文化，为促进各部门的普遍责任，主要是明确各部门的平安责任制度，通过平安教化和培训来实现素养的增加。 4、平安专兼职管理员的平安文化，是平安生产的执行保障者，必需具备平安文化的根本素养和专业平安学问技能，懂得生产各环节工艺操作技术和规程，擅长用科学的方法和传播教化方式实施对管理和对员工行为教化引导。 5、员工的平安文化，是表达企业平安文换建立的最根本和最重要局部，员工平安

4、素养的保持和提高，须要各级形成平安文化气氛来助推，主要通过教化引导、培训、标准资格和行为，踊跃的平安习惯来实现。、 6，员工家属平安文化，员工的劳动主要关系是家庭，要让家属了解员工生产环境和工作性质，为员工营造一个良好的生活和心理环境。 7、平安文化建立的内容，包括物质、制度、精神、行为方面的文化建立。 1、在物质文化方面，企业力求实力所及的条件下，尽量接受新设备、新工艺技术和平安性能高的报警、数控设备、改善人机环境。 2、在制度文化方面，主要是落实好已建立的各级全责任制和平安标准化体系，最核心的是平安操作岗位规程的检查的隐患查找。 3、在精神文化方面，养成良好的“平安是天，预防为主”的整体意

5、识，强化平安生产人人有责的思想，造就自爱、自律、自救意识；关爱他人生命意识；事事警觉、消退隐患意识。 4、在行为文化方面，留意对平安管理设施资金的投入，通过现场建立气氛，长期的引导使员工自觉养成遵章守纪行为，形成人为标准化的平安秩序环境。三、平安文化建立的任务和方式： 1、逐步建立健全平安机制，确立平安管理机构和组织，明确平安管理的人物和职责。 2、确立平安生产指导方针。 3、表达以现场管理为根底的平安环境，把现场管理作为平安管理的启程点和落脚点。 4、以现场管理为目标，调整员工的不良行为，确保现场平安干净、文明生产。 5、制定标准的平安管理体系制度。 6、按有关制度要求定期检查，严格执行平安

6、责任，落实平安措施，不断增加全员素养，创新建立方式。 企业平安管理总那么为了谨慎落实国家平安生产法，贯彻“平安生产、预防为主”方针，保障本公司生产区域环境和作业现场平安防范工作从全体职工意识、领导、组织、制度、措施等各管理环节上得到全面落实，不断强化平安意识和平安责任，形成有效联防机制，到达常排隐患、幸免事故、警钟长鸣、长治久安的目的。制定本平安管理总那么：一、领导挂帅：本公司代表任和平安负责人作为平安第一责任人，要不断树立平安意识，增加平安责任，指导和要求各部门建立平安管理机制；完善平安管理制度；明确平安管理责任；落实平安管理措施，不断加强平安监管；实施平安检查和问题整改；保障平安投入和有效

7、的平安秩序环境。二、设置常设平安机构，成立企业平安管理委员会，主任委员由企业负责人担当，副主任委员由分管领导担当，成员由生产部、车间主任、物管部等主要成员组成。依据国家平安生产法、行政法规、行业标准的要求，开展平安管理体系制度的建立、岗位操作规程的完善，员工平安教化培训、传播，平安措施的投入保障，现场作业平安标准、检查、隐患问题整改监视，应急处置方案措施准备等项平安工作。三、建立和完善重点要害岗位平安管理措施和平安责任制度，强化对特别岗位、工种、设备、作业现场的监管查处，针对压力容器、特别机械、易燃易爆、电控电路、动火作业、有毒有害物质、贮存、消防等场所实行严防、严管、严控。四、平安工作留意以

8、平安预防和教化为主，通过多张形式的平安教化，使员工时时警觉，坚实树立平安意识，形成平安工作人人有责，齐抓共管的内部气氛。五、平安管理工作留意落实，在企业安委会的指导和主持下，对重点平安管理场所、平安岗位、重点作业现场平安状况和平安制度的遵守执行状况进展定期和不定期检查，专兼职平安工作人员，对自己分管区域场所的平安管理状况负有干脆责任，对存在的平安隐患、事故问题，做到“四刚好”，即：刚好报告、刚好整改、刚好查处、刚好备案。六、平安防范措施和设施的配备，对重点防火防爆特级防火场所、按规定配置齐备消防器材、避雷装置，并按期检查更换，确保完好。对重大平安紧急作业过程和作业场所，即：动力、压力容器、特别

9、机械、动火工种、电控操作、有毒有害、高空作业等环境和工种，完善平安防护，操作人员爱惜措施，对以上全部环节现场，接受醒目的看板和平安警示标识。同时，不放松平安传播教化。七、逐步培育企业平安文化，建立物质文化、制度文化、精神文化和行为文化，用平安文化去塑造全体员工，从更深的层面来激发员工关注平安、确保企业平安生产的长效机制。 安委会工作任务和工作职责一、安委会职责制： 1、安委会工作依据国家平安生产法和行政法规要求开展企业平安管理活动，对企业平安生产保障和企业平安文明建立实行全面的领导、组织和落实。2、安委会成员由企业法人代表、平安分管主要负责人，专兼职平安生产管理员，车间、部门、生产小组兼职平安

10、管理员共同组成。3、明确平安管理委员会各成员的平安工作责任。、4、全面贯彻“平安生产、预防为主”的指导方针，在不断学习国家法规和平安生产学问，增加平安意识和素养的根底上，做到有准备、有布置、有检查、有落实地实施平安管理防范工作，保障重大消防、平安设施的投入，确保企业长期平安生产。5、依据法律法规，建立企业平安生产管理总那么，逐步建立健全平安生产管理体系制度，完善平安规章制度和操作技术规程。6、以保障平安作业环境为重中之重，对员工接受平安教化培训，增加自觉性和责任感，增加全员平安素养，对生产作业现场环境实施预防限制，排解隐患，同时开展定期和不定期检查，力保人、机、环境平安。7、明确例会制度，保证

11、平安管理活动的有效开展。8、常设安委会工作的主持由分管平安工作负责人主持。 二、安委会例会制度1、每季度开展一次平安管理工作检查，同时检查上次隐患整改落实状况，对改善不力的，查明缘由，追究责任。2、每季对现场作业环境查处的问题，集中探讨分析，提出整改措施，下达基层落实整改。3、每半年开展一次平安问题状况评议分析会，在总结安管工作的同时，梳理重大平安问题，提出制度和方法上的改善性看法。4、依据企业状况，随时进展临时性的平安突击检查。5、每年终了，除全面进展大检查外，重点反响平安教化、劳保、改善设施资金的准备落实状况。 安委会主任职责1、遵照国家平安法的要求，组织安委会成员学习国家平安生产法律和行

12、政法规，学习平安生产学问、方法和技能，不断增加安委会成员的平安意识，平安素养和实力。2、对本企业平安生产工作负全面责任，主持和管理本企业平安机构和人员开展日常平安管理工作。3、依据本企业的特点，组织探究建立健全本企业各级各部平安生产责任制。4、指导制定本单位全部平安技术生产岗位平安生产制度和操作规程。5、按期监视检查本单位平安生产工作和消防设施的落实，对发觉的隐患，刚好接受措施消退。6、确保本单位平安生产管理条件、防范设施必需的资金投入，对企业的平安工作和平安状况负全责。7、对各级执行落实平安责任和平安操作、现场管理状况进展全面部署和监视。8、组织安委会探究、总结、改善平安生产管理重大问题和事

13、项。安委会副主任委员平安分管负责人职责1、详细负责主持安委会全面开展落实各项平安管理工作和活动。2、在参加企业重大经营活动会议议事的同时，刚好汇报平安管理工作的准备、布置、检查、落实等状况。3、组织和参加个部门制定平安管理责任制度，平安操作规程。4、组织实施平安教化、培训、传播、准备活动。5、组织落实平安设施选购、配置、标准生产、库房、厂区的平安环境。6、组织实施员工生产劳动爱惜设施和着装。7、组织安委会开展定期平安检查活动，刚好对隐患接受措施消退。8、协作企业负责人逐步建立和营造企业平安文化环境。安委会专兼职平安管理员职责1、详细执行安委会做出的平安管理工作各项部署，、支配和准备。2、遵照国

14、家行业标准和要求，拟草制定平安生产管理制度，平安技术操作规程，随时检查生产现场平安制度执行、员工操作规程行为、劳动爱惜措施等方面的实施执行状况。3、参加对员工的教化培训工作，保证从业人员懂得和驾驭平安学问，平安生产规章制度和平安操作规程，保证特种作业人员持证上岗。4、制定全体员工平安行为标准要求和遵守“三不损害”行为原那么，并严格检查员工工作行为和平安意识观念的状况。5、深化现场对各环节进展平安巡查，不留死角，发觉隐患，刚好报告。6、参加安委员会定期或不定期平安大检查，接受标准的检查记录和履行检查程序手续，谨慎记录隐患事故状况，改善设施和跟踪调查状况。7、不断对各环节存在的平安管理弊端，担忧全

15、因素和事故可能性提前预见和意识，并刚好向上级反响看法和状况。8、谨慎整理归类平安档案、材料文书和各类平安规章制度。完善平安现场作业管理手段。平安教化、培训、传播制度企业员工是生产过程和管理过程平安文明生产的确定性要素，他们对平安问题的意识，重视程度和对平安学问、技能的驾驭程度，关系和影响着整个企业的平安状况。为了切实造就提高员工的平安素养，努力促进全员形成群防群控的平安机制，削减和预防平安事故，特制定本员工平安教化、培训、传播制度：一、全员平安教化包括决策层、管理层、部门和车间、班组从业人员、专兼职平安管理人员和特别岗位人员的全方位教化。二、本企业平安教化接受的形式；1、组织学习：1、学习国家

16、法律、政策法规；2、学习平安学问应知应会、劳动爱惜用品的运用，3、学习防火防爆、消防学问，4、学习应急自救处理技能。2、培训：1、特别岗位工种的专业培训和内部培训。2、开展“四新”教化：即，企业接受新工艺、新设备、新材料、新产品时的教化，2、调换新工种时的教化，使员工刚好驾驭新工艺、技术、材料、设备的特点和运用方法，以及危害因素的防护方法。3、对新员工进展平安告知，包括对合同工和临时工上岗前需进展部门和车间的平安告知，主要围绕本企业平安特点、紧急区域、防范事项、根本平安要求，岗位潜在紧急及平安操作规程、车间现场平安纪律来进展。4、传播形式：1、设立专栏，发布国家平安法律、行政法规内容，反映本企

17、业平安管理的状况和问题，反映员工平安操作和平安行为状况，2、接受照片、图片、视频报道企业内外部平安事故状况。5、定期组织各部门员工探讨执行“三不损害”原那么行为标准状况。三、平安教化各项活动的组织有企业安委会做出，由分管负责人和专兼职平安管理员详细筹划开展实施。四、教化力求效果，通过各种平安教化，向员工灌输和渗透平安观念和思想意识，形成维护平安生产的良好气氛。企业平安生产作业环境、作业过程管理标准 一、作业环境是劳发动工从事生产的场所，其平安状况和卫生状况干脆影响和关系操作人员安康平安，重视和改善作业环境，不但能确保劳动生产率，而且能使劳动者在无乏累感的环境中快乐地工作。 作业环境因素对人身平

18、安和财产平安的影响主要是物理因素、化学因素、自然和气象以及生产技术装备水平、平安操作限制手段因素等。详细包括噪声、温度、光照、空气、粉尘、火源、挥发性原材料、辐射、高空、设备水平、操作纪律等。 二、作业过程是生产产品各工艺工序岗位、专业帮助岗位、搬运库存岗位的员工操作行为限制流程、物态定置标准的平安标准状态的循环。 三、作业环境的限制和改善： 1、照明环境：生产加工流程环境应尽量保持足够的自然光线，再暗环境下和夜间的光照度设施布局应合理，供应较高的光源照度。 2、温度限制：确保较高温度环境中的散热和通风布局设施完好。 3、噪声源限制：接受减震消声手段改善机械装置噪声，到达国家标准。 4、液态和

19、气态挥发刺激性环境限制：按国家行业作业标准接受防护措施。 5、粉尘环境限制：确保通风对流、加强密闭措施、抽风设置、劳动爱惜。 四、作业过程的限制和改善： 1、保持科学的操作节律，工作节奏过快或过慢都会导致工人乏累和诱发工作失误，在单调、枯燥、和流水线作业时尤其留意。 2、生产现场作业基准： 1、现场定置管理：、保持班组、车间工作和运输通道，生产原料、半成品和搬运车摆放在固定位置；、作业工具和劳动用品存放于架柜并有序；、在消防器材、消防栓、配电柜四周1米内不摆放物品；、随时留意并清理易燃、易爆物品；、保持车间场所无杂乱物品现象，地面无油污。2、 员工平安爱惜：、遵照各类工种要求穿戴工作负荷防护器

20、具，、严格按操作规程和确认行为标准上岗作业。3、设备平安环境：、保持设备平安防护装置的完好，有问题刚好修缮处理；、重防火防爆设备定期进展检修，在生产过程中发觉和感觉紧急状况，应立刻停机检查修复；、严格执行现场平安纪律，不吸烟、不带火作业。不携带通信工具进场；、严格按日程查看设备管件阀门，防止跑、帽、滴、漏现象；、电源、电控、照明设施由专业人员检修维护；、谨慎填写当班平安记录；、特别平安场所，执行严格的出入人员管理和惩处措施。4、一般作业标准：、特别机械持证操作；、规定设备安行业作业标准的程序、动作、平安要点严格履行；、每天操作设备前，对设备进展试运行确认；、按规定时间向设备加油保养；多人共同作

21、业时，按确认的手势动作、语言信号作默认沟通；、对设备作清洁卫生时停机进展；、遇到停电时，必需切断电源开关。5、包装、组装作业：、包装物和成品与包装机械的相对位置合理支配流水操作和平台操作按有关规定标准定位；、包装动作按标准标准；、成品起重、运输、对放符合要求；、产品检验合格、入库刚好。6、存储罐、仓库管理和火灾预防：、成品堆放有序干净，货号排位明晰，堆垛高度和堆位间距合理；、防火设施齐备完好，保管员熟悉平安消防学问和灭火器技能，以及应急处理程序。、库房、照明、电路、防爆设施完好。杜绝烟火带入库房，、存储容器实行重点消防管理。设施满足储罐量消防要求；、做好储存容器外围平安防护，专管人员要严防被盗

22、和破坏行为；、加强泵输储存原料出入过程的监视；、库存过期物资刚好盘点处理；、做好防霉、防潮、防鼠工作。企业消防平安管理制度 为了全面落实消防管理责任和消防措施，建立标准平安的消防环境，不断强化员工的消防意识，维护平安环境，保障和表达“平安生产，预防为主”的方针，制定本消防管理制度： 一、消防平安责任： 1、企业负责人、消防平安分管领导，平安组织机构安委会，遵照平安生产法和消防平安行政法规要求，对平安工作的重视；教化意识的增加；传播和培训；消防工作的准备实施；设施落实；监视检查；环境保障等负全面责任。按企业确定的平安责任制指导平安消防管理工作。 2、专职平安员和消防管理员，对消防管理各环节的平安

23、管理工作落实状况包括环境布置、消防设施技术量化配置、设施标准、失效期限、维护保养、运用方法教化、各部门执行监视等负责，并按责任制开展工作。 3、企业消防责任制的监视、组织检查由安委会负责。二、要害部位重点平安防火区消防管理：1、要害部位特别防火区:按本行业特点为侵出技术设备车间区域、半成品存储罐、成品车间。2、对重点要害防火区的消防措施：1、强化安委会、车间、和专管人员联合监管；2、做好日常化传播、维护平安环境；3、悬挂相应标准的平安警示标记，设置出入要害场所人员要约；4、依据建筑物材料、原料、半成品及成品的紧急性质和布局，按实际须要量配备不同型号的消防器材，确保消防装置、消防栓配备数量；5、

24、在仓库和重点车间设置消防栓及消防水袋，在可燃液体存储区设置适合泡沫灭火器、排液设备，在特别设备区按规定配齐消防器具和防爆装置，并符合相关设计安装标准要求，6、建立运行平安各类操作规程，持证上岗，按规定确保平安附件和爱惜装置的牢靠，7、接受日检和期检相结合，按期进展紧急识别和平安评估，建立设备记录档案。三、厂区和生产环境的消防平安： 1、车间和厂区房屋之间确保平安消防通道的畅通无阻，各类消防器材维护良好牢靠，按期检查更换，提示标记醒目。 2、明确防火禁烟规定，惩处严格。 3、动火作业的氧气割、电焊作业应远离防火防爆区域，作业时提前做好防范措施，并在有管护员的状况下方可作业，各类气瓶安规定存放。

25、4、安委会在例行检查时，对压力容器、防火防爆、照明、电路、电控、动火作业等环节进展重点检查，确保其维护运用正常。 5、安委会遵照平安教化制度，对员工进展消防学问和技能、应急处理的示范训练，不断增加员工的消防意识和行为。企业平安检查制度为了全面贯彻平安生产法律法规要求，刚好驾驭和反映企业生产作业环境中的物态、人机、操作行为平安状态，揭露生产过程和管理现场的担忧全因素和隐患，消退和防范平安事故，制定本制度：一、本平安检查的执行和实施泛指企业各生产管理部门和车间、班组乃至员工个人岗位，是主动检查和被动检查、定期检查和不定期检查、全面检查和专业性检查相结合的非定性检查，并非仅指安委会机构组织的检查。二

26、、决策、管理层、员工的平安检查日程：1、总经理、厂长、平安分管负责任的巡察检查，每两个月至少一次对生产管理作业现场做全面巡察，主要针对平安设备动态维护、劳动爱惜、现场操作、生产环境状况巡察把握，并作改善性看法。2、生产技术管理部门、动力管理部门的联合巡查：每季度一次，了解和驾驭作业现场管理和变更状况，刚好反响平安状况信息，同时向安委会和决策层报告。3、生产动力车间主任和物管库主任的内部检查，每周一次，巡查作业场所平安秩序，特别是对重大紧急源、重要紧急点区、特别放火带强化检查。4、专兼职基层平安员的检查，接受日常检查，对负责范围内的场所进展日常检查和记录，指导和订正各类担忧全的作业和员工操作行为

27、， 可干脆向车间主任、安委会、上级部门报告紧急平安状况。5、班组长和员工的主动检查，在每班作业的始终，班组长需视察员工心情和精神状态，设备、电器运转状况，巡察环境平安，员工要自觉检查劳动防护装置和穿戴用品是否标准，并相互照看，提示督促。对重要岗位，按法规进展平安点检。三、企业平安委员会的特别检查:1、有安委会组织的检查分为定期、临时、专业性检查三种。 1、定期检查，除每季度定期检查外，还包括节假和年度大检查。 2、专业检查，是对紧急性大的作业现场和设备进展的技术性平安检查。2、平安检查方法：1现场视察针对厂区布局，作业环境标准、电器和机械设备的平安完好状况进展。2、询问依据操作规程、设备技术要

28、求和相关指标量要求进展。3、提问围绕各岗位作业者的规程和劳动爱惜执行状况，技能状况等方面进展。4、查询记录资料检查对重大平安作业岗位、设备、当班工作状况的记录。3、平安检查的实施：安委会在确立检查范围、检查重点、检查工程、组成检查人员、准备检查表格、记录工具的根底上，作出检查程序、任务支配。4、针对专业性检查，如消防安检、电器安检、锅炉和压力容器安检、起重设备安检、本行业紧急专用设备安检等，必需请专业人员进展，查找隐患，确保设备正常良好。5、平安检查的区域和对象：1、厂区设备固定资产、生产车间、仓库、办公区、生活区、检查布局状况是否合理，检查隔离、消防、卫生、平安通道、文明秩序等状况。2、作业

29、场所类管线、设备、限制装置、电器、粉尘、通风、原材料半成品堆放、废物废料处理、传动装置防护、消防通道等是否符合国家平安标准要求。3、平安制度执行、落实和遵守状况，反映各岗位员工是否严格遵守平安技术操作规程，劳动爱惜穿戴是否坚持。4、专业紧急设备的检查：专有设备、锅炉、压力容器的管理、维护、保养、运用是否符合国家平安标准行业标准，5、各类特别工种操作规程制定和实施状况，确保持证上岗。6、各库房厂房、重点消防区是否依据建筑材料须要，按规定要求配置标准的消防器材及设施，这些设施是否在有效期并完好能正常运用，其消防通道和设施有无障碍物堵塞。四、谨慎做好平安检查记录：1、平安检查人员在每次检查中应做好平

30、安记录，对有行业标准的按行业标准衡量。没有行业标准的按企业标准，突出以技术数据说话。2、对存在平安隐患因素的环节，除要求详细记录外，须由负责人和检查人员签字。五、隐患整改：将检查出的全部平安事故和隐患问题整理梳理后、分析缘由，评估事故或隐患可能导致的紧要后果，提出整改措施要求，定要求、定人员、定时间，责成隐患单位或部门按期整改，并在完成整改后以书面形式向劝慰会报告。六、平安问题复查：安委会或联合检查组对整改隐患问题即使复查，同时在下次检查时再行复查，有弄虚作假的、立刻作出处理。员工平安照看“三不损害” 为了保障员工的人生平安和家人的华蜜，维护平安、快乐的工作环境，你、我、他-须要遵守“三不损害

31、”原那么，即：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。一、不损害自己： 你的平安是企业正常生产的前提，也是家人平安华蜜的源泉，有平安才会有奇妙的生活。 1、工作中保持良好的精神状态和心理状态，集中精力、正确操作，是自己爱惜自己的习惯性责任。 2、娴熟操作岗位设备，了解工作中潜在的紧急因素和防范措施方法，按要求穿戴防护具，不幸运、不违章操作。 3、随时记住，工作活动和机械设备运转都有紧急的可能，在启动设备和生产过程中，留意四周状况，在确认无威逼的状况下工作，做到三思而后行。 4、力避没关系、小问题、想当然心理，虚心承受别人的提示、指正、招呼。二、不损害他人： 他人的生命和你同样宝贵，工作中不能被无

32、视，爱惜和照看同事是你应尽的义务和责任。 1、时刻警醒自己的操作可能会引起担忧全因素，要敬重旁人人身平安，不制造隐患，不从事担忧全行为。2、在启动设备、修理、操作和堆高物品时，要确保他人平安。3、将你所知道的紧急状况刚好告知他人。4、对机械操作、工艺理化性质，谨慎理解紧急警示事项后再执行。三、不被别人损害：人的生命是脆弱的，在许多环境中隐藏着难于预料的风险，你的平安不能受到他人的损害。1、不纵容、默许他人的违章、紧急作业行为。2、提示自己提高自我爱惜意识，发觉紧急，刚好反响和报告。3、拒绝他人的违章指挥和要求。4、不被他人损害比不损害情面更重要。火灾事故应急救援处置预案本行业生产经营具有重大紧

33、急源特点，是消防平安重点单位，存在着易燃易爆和雷击的风险隐患，在生产作业的过程中，因管理因素、各种人为何操作因素、设备和限制装置缺陷、以及自然等不行控因素的倒置，均有可能发生重大平安事故，给员工生命和企业财产带来紧要威逼，为了提高事故发生时的应急处置实力，刚好、有效、快速地限制火灾事故，保障员工生命和削减财产损失，做到防范于未然，现依据国家有关法规和企业特点，制定火灾事故应急预案。一、全体员工必需树立并严格执行“预防为主，应急必备，消防一体”的指导方针。在企业安委会的指导下，在专兼职平安管理员的监管下，遵照企业平安教化、传播、学习制度，常态化组织全体员工学习平安法规学问，灭火技能、应急方案、救

34、助学问等。不断增加员工对应急救助工作重要性相识，强化维护平安环境意识。二、法律依据：平安生产法第十七条和第三十三条规定“生产经营单位的主要负责人具有组织制定并实施本单位生产事故应急救援预案的职责，对重大紧急源应当制定应急预案， 并告知从业人员和相符按人员在紧急状况下应当接受的应急措施”。消防法规定：“消防重点单位应当制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练”。依据法规要求，确定本单位事故应急救援的根本任务和内容。三、重大紧急源对象：侵出设备、存储油罐、成品库房。需对详情登记建档，其检测、评估、监控、事故状况纳入微机管理。四、火灾事故应急救援的组织和救援任务：一、成立应急救援指挥领导小组和职能组

35、：1、应急救援指挥领导小组，由企业安委会分管负责人、技术部、侵出车间主任、专业设备修理人员、平安管理员组成，分管平安负责任人总指挥，侵出车间主任任副总指挥。2、应急救援指挥领导职责是：1、发生火灾事故时，刚好组织全部领导小组和职能组的成员到场，快速支配布置抢险任务，协调指挥各职能组平安有效、有序的实施现场抢险。2、刚好订正和把握抢险动态。3、快速估量火险状态，防止次生和衍生事故的再发生。4、及指挥抢救人的生命为第一要务，排查活在区域内环境有无滞留人员。5、在事故第一时间指挥向“119”、“120”、“110”报警求援。6、制定保卫值班当班人员为火灾险情呼救人员，保持手机电话的开通。3、组建四个

36、抢险职能小组：由抢险组、疏散组、救援效劳组、后勤协调组共同构成，实行分工协作的抢险。4、各职能组职责：1、抢险组：在“119”火警警员未到达之前，听从应急指挥，遵照平常演练程序方法，担当救人救火抢险任务，利用消防器具灭火救出伤员并转交给救援效劳组。2、疏散组：组织员工和家属到平安地带，清点人员，让员工查点失踪状况，将全部状况刚好向指挥领导报告，冷静、有序疏导人员撤离和逃命，阻挡无关人员再次进入火险区，维持戒备秩序。3、救援效劳组：负责负伤人员的救助、抢救和送医治疗，联系效劳等事宜。4、后勤效劳组：负责各种抢救事务的协调效劳，帮助物资转移，组织物资和生活用品的供应，做好对抢险人员和家属的支配效劳

37、。五、火灾事故应急响应步骤：发觉火灾事故立刻报告应急救援指挥领导小组同时报警“119”组织各职能组成员到场发布任务指令立刻疏散人员和救人救火立刻切断电源、阻断紧急源接受限制和隔离措施快速排放转移易燃物料正确运用消防器灭火、冷却阻断火源护送受伤人员就医维持现场秩序协作公安消防灭火后勤效劳现场爱惜善后处理事故调查及处置。六、应急救援准备：1、遵照建立的企业消防平安管理制度要求，履行各部门责任，落实配置各重点要害防火区消防设施，确保完好有效。2、在强化对生产作业现场监管、检查的同时，通过各种教化传播形式，强化职工平安意识，逐步养成习惯性平安文化气氛。3、企业在消防专业队伍的帮助下，已整套标准配置了消防设施。4、配备输油泵、管件、备用灌。七、抢险救援、救援培训、演练：1、每年请专家来企业讲解培训相关救灾学问和救援技能，让员工普遍承受救援的应知应会教化，驾驭事故应急处置方法的实力。2、演练应急预案全过程，由专家指导，组织应急预案演练，通过应急功能表达活动，检验评判组织应急响应处置实力。