绿色建筑工程管理存在问题及对策(5篇)

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1、绿色建筑工程管理存在问题及对策（5 篇）第一篇：我国绿色建筑项目管理存在问题及对策摘要：从目前来看，绿色建筑开展前景较好，在未来必然会开展成建筑行业的主流，文 章通过分析绿色施工的含义，进一步探究了绿色项目管理存在的缺乏，有针对性的提出了解 决措施，为相关绿色建筑项目管理者提供参考和借鉴。关键词：绿色建筑；项目管理；存在问题；对策伴随着我国的经济开展，人们越来越重视建筑行业对生活的影响，不过，由于我国的资 源紧张局面越来越严重，加上生态环境不断恶化，就要通过绿色建筑项目满足人们日益增长 的需求。1 绿色施工的内涵在近些年来，绿色建筑是一个比拟热门的话题，人们也增强了环保意识，努力追求健康 的生

2、活理念，对于绿色建筑来说，其开展的最终目的是控制碳排放量，控制能源耗费的同时 爱护自然环境，使可持续开展理念与建筑环境融为一体。因此，绿色建筑又被人们称为可持 续建筑。对于绿色建筑来说，它本质上会维护国家利益和社会利益，是我国的科学开展观的 产物，通过和自然环境建立友好的关系，实现建筑业的进一步开展，这是一种新型施工模式。 对于绿色施工来说，它本质上不是一种技术，但对项目施工提出的更高要求。绿色施工要求 在项目施工过程中，通过科学管理和技术进步，以项目承包方为主导，由相关方政府、业 主、总承包、设计和监理共同推进环境爱护和资源高效利用，提升项目施工的总体水平。2 绿色建筑项目管理中存在的缺陷2

3、.1 不足完善的政策保障体系。我国目前的绿色建筑项目管理政策体系还是依赖二十多 年前公布的法律，这些法律里虽然提及了绿色建筑的有关内容，但是没有正式规定有关工程， 只是笼统的提及了绿色建筑行业，没有明确各个部门的法律责任，没有实际操作的价值。从 技术的角度来看，没有针对施工和材料使用等方面制定相关规范，也没有明确其法律责任， 在很多时候建筑节能设计仅仅局限于形式方面。虽然建筑项目管理部门通过行政规章对建筑 节能作出相关规定，但因规章的权威性低于法律、法规，人们在法律法规之间不足衔接的情 况下，只是把规章当成一种参照来运用，短少法律法规那种强制性作用。2.2 没有专业的绿色建筑评估体系。绿色建筑

4、评估体系在一定程度上会影响建筑行业的 开展，尽管我国现在出现了一些衡量绿色建筑的评估体系，但是没有完善的绿色建筑评估体 系，加上规章制度的适应性不高，在规章制度间相互比拟独立并没有形成较好的融洽性和衔 接性，甚至有些规章制度是相互冲突的，不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到促进作用， 而且为评估体系的建立带来了问题。2.3 管理人员专业技术水平不达标。要想管理好绿色建筑项目工程，就要提高管理人员 的专业技术水平和综合素质，但是很多管理人员素质不高，技术不达规范，没有很好的履行 职责，加上管理知识的缺失，不利于从基本上管理好绿色项目建设工程。2.4 开发商与建筑单位不足推动绿色建筑开展的积极性。不

5、论是对于开发商还是建筑单 位，如果不足积极性，就会导致绿色建筑推广工作开展受到妨碍，就我国目前的状况来看， 很多地方的有关法律法规提到了绿色建筑项目的内容，但是大局部存在滞后性，加上不足完 整的鼓励性政策，导致绿色建筑项目管理存在问题较多。由于在社会层面和国家层面能够更 多地体现出建筑节能所带来的经济效益，而这种效益对于个体而言并不明显，因此从国家管 理的角度出发，应当出台与绿色建筑节能相关的经济鼓励政策，从而加大对建筑节能的扶持 激励力度并促使开发商以及施工方能够以积极的态度来实现建筑节能规范与要求。3 提高绿色建筑项目管理水平的措施3.1 建立健全法规规范体系，强力推进绿色施工。对于一个施

6、工单位来说，要制定严格 的规范才，提高施工资金投入才可以实现绿色施工，推动绿色施工的开展，通过在局部工程 里进行试点，进一步推动绿色施工的影响力，以绿色技术为根底，进一步完善法律法规规范 体系，加大政策引导力度，实现各个方面的共同努力，使参与竞争者处于同一基点，为相同 目标付出相同本钱而竞争；才能解决推进过程中的本钱制约，促使企业持续推进绿色施工， 实现绿色施工的制度化和常态化。3.2 提高管理人员的专业技能素养。在建设绿色建筑时，项目管理人员的综合素质会对 绿色建筑项目的管理水平产生巨大影响，所以要重视对项目管理人员的素质培养，重视管理 人员的管理能力提高。特别的，不但企业中的管理人员需要加

7、强自身管理技能的提升，而且 外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。对于绿色建筑企业来说，要针对管理 过程里的具体缺乏之处进行培训，利用培训的时机提高管理人员自身的专业技能。3.3 加强对绿色建筑评价体系构建。第一，要制定严格的绿色建筑行业准入制度，如果 企业的能力不够，则不能进入建筑行业里，严格控制准入机制。对于一些不合格的工程，不 能随意审批，同时还要命令其取消工程，避免某些普通工程打着绿色建筑旗号欺骗客户，同 时对社会的资源也是一种浪费。第二，要控制好绿色建筑建设的过程，加强监督管理。对于 绿色建筑项目来说，它的系统性决定了要他的特殊性，施工、设计等过程都应严格控制，保 证绿色建

8、筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。3.4 完善经济鼓励政策，提高开发商积极性。通过高效的经济鼓励政策可以进一步调节 市场，除此之外还可以激发开发商的工作积极性，鼓励建筑单位和开发商共同解决问题，对 经济鼓励政策作出完善是推广绿色建筑和绿色建筑规范的有效途径。在经济鼓励政策的完善 中，可以从下列几个方面入手：第一，政府要加强投入力度，通过直接补贴和贴息补贴的方 式鼓励有关单位发展绿色建筑项目，进一步扩大生产者的生产能力，同时也可以有效地刺激 消费，从而有效地扩大市场需求；第二，要设立绿色建筑专项资金，不论是开发商还是建筑 单位，在进行决策时会考虑到收益问题，但是绿色建筑工程的

9、投资较大，而且收益慢，所以 在决策时很容易放弃投资。绿色建筑的推行能够发明出较大的环境效益以及社会效益，而为 了推动绿色建筑发展，政府有必要进行专项资金的设置来进行绿色建筑的教育与宣传、对已 有建筑进行节能改造、对节能技术进行推广和示范等工作，从而促进绿色建筑项目的推广以 及绿色建筑项目管理质量的提高。结束语在新的历史开展阶段，建筑施工绿色技术实现新的开展，和我国的开展潮流相适应，在 一定程度上有利于提高资源的利用率，也有利于爱护环境。通过落实绿色施工，有利于环境 爱护和资源的高效利用，应成为建筑业实践科学开展观，实现可持续开展的长期任务。文章 通过分析提高绿色建筑项目管理水平的措施，为相关人

10、员提供参考。参考文献1】王兴杰.绿色建筑项目管理进程中的主要问题及对策.中国城市经济，2008.2】王建.关于建筑项目管理的问题探讨.科技创新与应用，2008.【3】张利，田宝华，肖正直.建筑施工中的施工污染环境问题与防治措施.四川建筑科学 研究，2008.4】张涛.论建筑项目管理存在的问题及其改良措施.建筑施工，2008,0903：321-322.5】叶紫丹.建筑项目管理中的问题分析和措施探讨.江西建材,2008,0521：226-227.【6】陈诗兴 .建筑项目管理中存在的问题分析及对策探讨 .江西建材 ,2008,0413185-186.7】任鱼霞.浅谈建筑项目施工中的平安管理.科技之友

11、，2008,1211：158-159.要：随着建筑项目行业的不断开展，绿色建筑施工管理理念也逐渐走进人们的视线，为 了进一步推进绿色建筑施工技术的开展，其施工管理的加强是刻不容缓的，在建筑项目的施 工中，建筑施工管理工作的好坏，是项目施工的重要环节，对建筑项目施工质量有着重要的 影响，也在一定层面上影响到建筑行业的正常健康开展，本文主要分析在建筑施工中存在的 施工管理问题以及有效措施。关键词：绿色建筑；项目管理；关键问题；措施1 前言随着我国经济社会的不断进步与开展，城市开展的速度也不断加快，市政桥梁建设的速 度也越来越快。建筑建设质量与人们的出行平安之间具有密切相关性，属于一大社会焦点问 题

12、。一旦建筑出现问题，不仅会对资源与资金产生严重浪费，而且会对人们财产平安与生命 健康构成严重威胁。现阶段我国建筑事业快速开展，而国家在大力推行绿色施工技术，建筑 施工管理理念应追求的是耗能低、环保高效、高质量的模式。而绿色建筑施工管理作为一种 新型的管理模式，在节约本钱与项目质量方面都有一定的保障。通过强化施工技术人员的绿 色施工理念，可降低能耗、减少材料浪费，生态与环境能得到有效爱护；也可在提升建筑施 工总体质量的同时，提高施工技术与节能环保水平；实现建筑企业的经济效益、社会效益和 环境效益的统一。2 绿色建筑项目管理关键问题2.1 短少建筑施工质量的管理在建筑项目中，施工质量的管理是一项复

13、杂性与综合性较强的工作，施工工程管理质量 程度的好坏在一定程度上影响到整个建筑项目质量。因此，在建筑施工过程中要求相关人员 对项目工程的每一个环节都要进行严格的监控，确保每一个环节的质量都到达了相关规范 【1】。施工管理无秩序，多数建筑施工企业的组成成分多数是民营或个体私营单位，家族式 企业也占据相当比重，施工管理人员的组成结构也不合理，大多数施工管理人员的管理水平 没有到达相关规范，施工管理专业技术人员配备不强等，这在一定程度上导致建筑项目管理 存在着很多问题。在对建筑项目的质量控制中，首先是确保项目原材料的质量，原材料的选 购应严格参照国家规范，除此之外，还有对施工技术的检测，主要方面是混

14、凝土的配置比例、 浇筑工艺以及钢筋的应用方式等等，确保每一道工序都严格按照相关制度和标准来进行操作 一旦在施工中发现质量问题应立即进行处理。2.2 不足绿色建筑项目管理意识建筑项目在施工中，本钱管理是至关重要的环节；对绿色施工技术的应用，将能帮忙节 约项目本钱，提高本钱管理的伎俩和水平；本钱管理往往会直接影响到建筑单位的经济效益 所谓本钱管理就是对建筑项目中所要支出的资金进行管理，最大限度的减少资金的支出，提 高资金的使用率。而建筑项目的主要资金控制方面是原材料与工人工资等方面，因此只要把 这两个方面做好准确的资金预算，就能最大限度确实保本钱管理的科学合理性。往往建筑单 位主要管理人员不足绿色

15、建筑项目管理意识，建筑项目施工活动未能到达绿色建筑管理方面 的要求；同时建筑施工过程中，大多数管理人员平安意识不强，而建筑企业对企业监管不够 严格，很容易导致平安生产事故频发【2】。这与没有执行相关制度有很多的联系，这些规章 制度没有被严格的执行，只有流于形式；这些规章制度被用来应付上级部门的检查，没有在 实际施工中被施以运用。2.3 短少建筑施工进度管理大局部建筑施工的项目周期长，因此，在建筑施工中对于进度的管理也是至关重要的， 科学的安顿施工进度不仅可以提高施工效率，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响 还在一定程度上节约了本钱。施工建筑管理应结合实际建筑工程情况，按照合同的签署条件，

16、 因地制宜，对项目进度进行科学合理的安顿；与此同时，还应保证人力与物力资源的可持续 性供给；影响建筑施工进度的原因有很多种，相关管理人员应调控这些因素，在确保项目质 量的前提下尽量提高施工的进度【3】。3 关于绿色建筑项目管理措施3.1 加强绿色建筑施工质量的管理加强绿色建筑施工质量的管理内容要对资源利用率、减少能源耗费等方面给予足够的重 视。在建筑项目工程的施工中，各类资源的运用是不可防止的，主要的资源有水资源、材料 资源如混凝土、钢筋等等。首先，要想保证资源能源的使用不浪费，就要对相关施工人员进 行绿色施工知识、节约意识的思想教育，在施工过程中尽量做到不浪费水资源，可以选择使 用节水器材，

17、而在用电方面可以通过安装电表来监控用电的情况，注意在非用电操作环境下 尽量关掉电源。同时，降低能源的耗费在一定程度上减少了资金的支出，还可以减少对周边 环境的污染。降低能源资源的耗费是倡导绿色建筑施工管理的重要环节：在施工过程中 尽量减少不必要的能源耗费；那么要提高能源的使用率，在施工过程中，为了节约能源 及提高绿色施工效益，在装饰装修前，应制定科学的建筑施工耗能规范，尽可能选择能耗低 及节能效果好、绿色环保的建筑产品，尤其是在选购相关装饰装修材料时，要选用隔热性能 好及保温、所含有害物质较少的物质材料进行施工作业。使用耗能程度较低的施工设备，科 学合理的使用施工设备，保证其良好的节能水平等。

18、3.2 提高绿色建筑项目管理意识施工人员要强化绿色建筑施工管理理念，对各项指标进行控制，使其到达绿色施工技术 要求和条件。建筑施工单位要提高自身节能、环境爱护意识，增强其社会责任感。意识到建 筑项目在施工的过程中会对环境产生一定的负面影响，因此，在施工过程中，应主动减少废 弃物的排放，以此来加强对环境的治理，降低对建筑施工对环境带来的污染。建筑施工过程 中不但会耗费大量的资金与能源，还会带来一定的环境污染。设计师在甄选建筑材料时，应 当具备前瞻性以及生态意识，通过控制建筑物料的性质进而减小环境负荷。可以选择高性能 长寿建筑物料、生态型水泥、绿化混凝土、家居舒适化和平安化建材等，也可以加强预制模

19、 数构件的广泛使用，进而减少建筑垃圾。此外，设计绿色建筑时应当充沛考虑施工过程中造 成的环境污染，在建筑的外观设计、物料采购以及施工工艺方面都应当合乎低耗能要求，降 低施工因素带来的环境负荷。3.3 加强施工进度管理施工过程中坚持绿色建筑、绿色施工理念，首先要减少建筑施工时粉尘对周围环境的影 响，更新升级建筑设备，减少因粉尘而带来的空气污染。其次要加强对各类污染物的处理， 尽量在施工范围内完成对各类垃圾的处理工作，防止因对垃圾的处理不当而影响到周边环境 再者要极大程度上减少因建筑噪音而对附近居民产生的影响，可以在施工中安装各类隔音设 备；最后在建筑项目工程的施工中，光污染容易被人们所遗忘，在使

20、用电气焊的过程中要采 取措施尽量打消其带来的影响。同时在施工过程中，要推动绿色施工技术的创新，要科学合 理的使用新材料、新设备、新技术以及新工艺；在保证项目质量与平安的前提下，尽量加快 施工进度，缩短建设工期。科学合理的控制本钱是实现项目工程最大利润的保障。4 结语由于建筑项目行业是一门较复杂、综合性较强的行业，在施工过程中，无视对环节的管 理都会造成建筑企业巨大的损失，科学合理的管理模式是必不可少，而绿色建筑施工管理是 一种具有现代化新型的管理模式，其开展方向也是未来建筑行业开展的趋势，对建筑项目进 行绿色施工管理不仅能够保证项目质量，还能减少资源能源的耗费和浪费，提高建筑项目的 施工效率，

21、加快施工进度，具有很高的应用价值。参考文献【1】吴明温.推进绿色建筑项目管理的关键问题研究.住宅与房地产，2008，1403151+172.【2】程淑华，杨建国.绿色建筑项目管理的关键问题研究.农村经济与科技，2008，12 20：122123.3】张旭.推进绿色建筑项目管理关键问题研究.经营管理者，2008，1012：319.要：本文依据笔者工作经验，以绿色建筑项目管理现状为前提，对其管理问题予以分析， 并以此为根底，提出关于如何提升项目管理制定对策规范，以期为后续绿色建筑城市化目标 的实现提供数据参考。关键词：绿色建筑；项目管理；问题及对策、,- 、前言绿色建筑主要以绿色环保、节材节能作为

22、管理目标，结合建筑项目标准化管理模式，提 升人们关于绿色建筑的认知度。随着国家“绿色环保理念的倡导，使人们逐渐意识到环境 爱护对社会开展、自身生存的意义，加之“可持续开展战略方向的提出，促使绿色建筑逐 渐向节能化、环保化、持续开展的角度迈进。1 绿色建筑项目管理开展现状1.1 保障体系不健全现阶段国内关于绿色建筑项目管理现行法律法规以?建筑法、?节约能源法为主，但 在其内容界定中针对建筑节能阐述相对较少，如条款缺失、内容模式、法律责任与操作性不 明确现象的存在，促使绿色建筑项目保障体系难以落实于实处。甚至在某些情况下，建筑企 业为谋取暴利，以“绿色为幌，对高耗能材料予以大量利用，从而使得绿色建

23、筑项目管理 工作过于粗放。除此之外，绿色建筑奖惩机制的缺失，导致建筑节能效益无法得到法律支持。1.2 评估体系不完善完善化、专业化评估体系的衍生，可有效促进绿色建筑持续开展。我国虽然已经制定关 于绿色建筑评估体系，但因受到片面性、局限性等多种因素的限制，导致该项评估体系仅在 民用建筑或公共建筑中得以运用，而在复杂建筑中应用范围相对较窄。其原因在于：绿色建 筑评估体系较为简易、全面性缺乏，尤其针对单一建筑个体，评估衔接体系效果难以到达标 准化规范，使之各体系间差距逐渐增大，严重影响绿色建筑长远开展步调格局。1.3 管理水平缺乏关于绿色建筑项目管理水平缺乏问题，可从下列几点予以阐述：传统性质建筑管

24、理 人员过多，而关于绿色建筑专业人才微乎其微。其原因为：建筑管理人员因多年从事传统建 筑项目管理工作，使之习惯建筑粗放式管理格局，再者绿色建筑设计理念与专业节能的匮乏， 导致绿色建筑项目管理水平、效果相对较差。绿色建筑专业人才培养力度的缺失；绿色 建筑标准章程了解不彻底；绿色理念性差等制因的存在，导致绿色建筑项目管理目标无法全 面落实。上述问题的存在，致使在绿色建筑设计阶段频繁出现建筑违规状况。2绿色建筑项目管理对策与倡议2.1 人力资源协调部署针对上述绿色建筑项目管理人员水平缺乏的问题，可通过人力资源优化的方式，实现项 目管理目标。在实际绿色建筑管理工作中，假设出现人员配置问题，那么不仅会影

25、响建筑资 源的运用流程，还会增加建筑能源消耗几率。对此可在绿色建筑施工设计阶段，以现场实际 条件为前提，对人力资源部署问题予以精准化判断。除此之外，人员劳动力应以建筑进度 建筑性能、建筑工种的差别进行合理选择，如建筑负责人在进行作业人员委派时，应依据施 工技术、劳务合同、项目规范等参数指标，对劳动资源予以优化配置，以此满足绿色化建筑 项目管理的目标。2.2 制定鼓励机制建筑项目管理工作的发展，与鼓励机制的制定有着密切关联。其原因在于：绿色建筑管 理阶段，可通过鼓励机制对优异人员予以选拔，以此提升建筑企业核心竞争力。与此同时鼓 励机制应与员工薪酬、工作能力相吻合，如针对勤奋工作、勇于奋进员工，可

26、通过物质或者 精神支持的方式，提升员工责任心；针对消极怠工、责任心缺乏者，可采用奖金扣除的方式， 催促员工做好自身本职工作。通过鼓励机制的运用，不仅能够改善员工工作态度，提升企业 经营活动能力，还可促进绿色建筑项目管理质量的提升，用以满足绿色建筑行业规范。2.3 平安施工平安施工以危险防备、平安维护等内容为核心，特别在绿色建筑项目管理时期，依据项 目现场实际情况，对其采用封闭式管理模式，可在一定程度上降低或预防平安事故的发生 在绿色建筑管理阶段，还应制定平安风险防控计划，将平安管理效果、质量作为衡量规范 判断建筑企业经济效益、社会形象、人员平安等多方因素。针对此在绿色建筑项目管理工作 发展期间

27、，应制定平安管理机制，并将其落实于每位人员工作中，通过对施工人员平安意识 的强化，使其能够自觉遵守平安防备机制，防止施工阶段平安事故的发生。2.4 完善评估体系实践阶段，需通过准入规范、评价体系双重运用的方式，对建筑企业资质予以科学化评估，假设建筑企业绿色规范未到达标准规范，应拒绝审批，并在此过程中，强化绿色建筑过 程监督管理工作的重要性，结合全过程评价理念与原那么，对绿色建筑设计阶段、施工阶段 与验收阶段各项绿色指标实施参数确定。当前国内现行绿色建筑技术标准为：?绿色建筑技 术导那么、?绿色建筑评价规范、?建筑节能项目施工质量验收标准以及?建筑节能项目 施工技术要点等。除此，绿色建筑质量监理

28、与管理工作的发展，应在绿色建筑评估体系运 用的同时，对其职能优势予以展现，如在项目管理阶段，配置严格、标准化绿色建筑规范， 通过施工工艺、施工材料使用效果的区分，贯彻落实绿色建筑项目管理的重要性。2.5 绿色建筑开展趋势对于绿色建筑而言，应在项目管理阶段，对工程规模、建筑性质、施工环境的差别实施 详细判断，即分析绿色建筑是否具有统一性优势。基于此，建筑企业应在原有绿色建筑施工 成果、施工经验的前提下，不断提升自身绿色建筑设计水平。目前，土建绿色施工技术应用 空间相对较广，但在应用中由于未形成规范化管理体系，使之建筑企业未认识到绿色建筑理 念创新的意义，再者绿色建筑项目管理投资力度的缺失，导致绿

29、色建筑开展持续开展目标受 到严重影响。对此，政府行政部门可加强对绿色建筑政策和经济支持，只有通过该项工作的 发展，才能强化建筑企业对绿色建筑项目管理工作的关注度。3 结束语基于绿色理念在建筑项目设计、管理等方面的深化，促使人们越发关注建筑项目管理工 作的作用。如在绿色建筑施工阶段，建筑企业需对建筑各环节实施科学化与高效化管理经营 模式，加之技术创新、生产创新等工作重视度的增加，促使建筑行业呈现社会效益、经济效 益双赢的格局。参考文献【1】王晨绿色建筑项目管理进程中的主要问题及对策商品与质量建筑与开展，2008 2：104.【2】叶桂昌对推进绿色建筑项目管理进程中存在的问题与主要对策分析.城市建

30、筑,200817：124.3】尹健.推进绿色建筑项目管理问题的主要对策.中国科技博览，200845：244.【4】黄全琴.刍议绿色建筑项目管理中存在的问题与对策.低碳地产，2008，246121.要随着人们生活水平的提升，人们对建筑也提出了较高要求，不仅要满足人们的根底 居住需求，还要合乎绿色开展理念。目前政府部门已经开始推行绿色建筑，促进绿色建筑的 开展。但是由于绿色建筑管理难度较大，影响了绿色建筑的开展，所以必须及时进行分析 针对性提出解决措施，促进绿色建筑的可持续开展。关键词绿色建筑;管理问题;绿色节能目前，人们的节能理念越来越强烈，对建筑行业提出了较高要求，已经成为建筑行业人 员探讨的

31、主要问题。绿色建筑管理是促进绿色建筑开展的管理方式，对绿色建筑质量的提升 具有很大作用。本文主要对绿色建筑管理中存在的问题进行分析，以期为相关人员提供借鉴。1 绿色建筑项目管理中存在的问题经过分析发现，目前绿色建筑管理中主要存在下列几种问题。11 管理理念存在问题正确的管理理念对绿色建筑管理工作的进展具有很大作用，但是从当前开展来看，由于很多管理者思想认识不清，导致实际管理中产生了各种问题。管理理念问题说明了相关人员 不能认识到绿色建筑的作用，导致实际执行中出现了思想不重视或管理不全面等问题。管理 理念问题已经成为绿色建筑管理中存在的主要问题，而且影响较大。示例管理人员思想认识 缺乏，在实际工

32、作中，经常采用控制绿色建筑材料和不利的施工方式提高经济效益，影响了 绿色施工指标的完善。12 管理制度不健全从我国绿色项目管理政策法规建设来看，目前已经出台了?建筑法和?节约能源法， 而且这些制度及法规中包含了建筑节能，但强制性条款较少，很多条款较含糊，导致法律可 操作性和责任不明确。同时相关法律中没有对绿色建筑施工做出工程表明，不能结合绿色建 筑特点，制定适宜的奖惩措施，影响了绿色建筑的开展。此种问题的出现与法律法规不健全 密切相关。此外，很多绿色建筑机制中没有规定成分机制，导致绿色建筑短少法律法规，影 响了绿色建筑的开展。13 管理人员自身问题从绿色建筑管理工作的落实情况来看，绿色建筑与管

33、理人员具有很大联系，如果在实际 管理中，管理人员执行力不强，或采用的管理伎俩和办法不正确，就会影响绿色建筑管理质 量，最终影响绿色建筑的开展。此种管理问题不仅与管理人员思想意识有关，同时也与管理 人员技能具有很大关系。目前绿色建筑开展速度越来越快，技术伎俩也不断创新，导致管理 人员出现了较多问题，妨碍了绿色建筑的开展。14 短少完善的评估体系专业科学的评估体系，不仅可以推动绿色建筑的开展，还可以提高绿色管理质量。现阶 段，我国已经结合绿色建筑状况出台了一些评价体系，但是由于评价体系存在的局限性较大 很多体系只能应用到民用住宅建筑和公共建筑中，难以应用到较为复杂的建筑中。因此目前 评估体系单一或

34、短少全面的评估体系已经成为影响绿色建筑评估效果的主要因素。受单个体 系等因素影响，导致个体存在的矛盾较多，影响了绿色建筑的可持续开展。2 提高绿色建筑项目管理质量的方式21 积极宣传绿色建筑知识为了改善管理人员的理念，必须提高绿色建筑的重视，防止思想意识层面出现偏差，因 此必须积极做好绿色内容宣传，及时对理念偏差人员实施教育，提高绿色建筑人员的思想认 识，让绿色建筑人员了解绿色建筑工程实施的价值和优势，促进绿色管理工作的发展，提高 绿色施工效果。此外，还可以结合绿色建筑人员在实际工作中存在的问题进行针对性教育 保证管理人员下次可以沉着解决问题，防止处理办法不正确等影响绿色建筑管理的实施。22

35、完善绿色建筑管理制度建设管理制度是约束绿色建筑进展的伎俩，可以防止绿色建筑开展中存在不利问题，因此必 须结合绿色建筑特点和管理需求，不断完善绿色建筑管理制度，利用合适的管理制度约束管 理人员，提升管理效率。责任制度与奖惩制度是绿色建筑管理的两项重要法律，必须及时落 实，将管理人员分配到人，同时对表现出色的管理人员进行奖励，提高管理效率，减少管理 问题。23 优化人员配置，加强人员教育首先，结合绿色建筑管理需求，优化人员结构，合理分配人员职责，防止人员缺乏而引 发多种绿色建筑管理问题，发挥每位人员的作用，减少资源浪费;其次，加强人员培训，绿 色建筑管理人员的技能和水平与绿色建筑管理质量密切相关，

36、因此必须对人员进行培训，提 高人员的思想认识，积极学习先进管理伎俩和操作办法，必要时可采用信息化模式和精细化 管理方式进行管理，提高管理人员的实际操作技能。24 完善评价体系结合绿色建筑评价规范，及时对企业资产进行评估，及时对不合格的建筑企业进行处理， 可以从设计、施工、验收等环节进行控制，实施全过程评价管理，而且要制定不同过程的评 价规范。同时还要发挥绿色建筑项目监理、质量管理等部门的作用，实施强制性管理，将绿 色建筑管理落实到位。3 结语绿色建筑已经成为建筑行业开展的必然选择，但是由于绿色建筑管理中存在的问题较多， 直接影响了管理效果，因此必须结合绿色建筑管理现状，建立完善的法律法规和评级

37、体系 同时提高管理人员的思想认识和专业技能，促进绿色建筑的长期开展。参考文献:1曾湉绿色建筑项目管理中存在的问题与对策分析J.城市建筑，2008, (11).2胡玉娟.刍议绿色建筑项目管理中存在的问题与对策J.建设科技，2008, (10).要：随着社会的不断开展，建筑行业开展的速度也在逐渐加快，基于环境开展的实际需 要，绿色建筑越来越受到建筑行业和整个社会的高度重视。持续推进绿色建筑项目管理是建 筑行业、环境、社会三者和谐开展的必然要求，更是可持续开展战略的实际需要。绿色建筑 项目管理虽然已经取得了一定的功效，但是在持续推进过程中，还是存在着很多问题，需要 仔细研究，有针对性的解决。本文主要

38、对持续推进绿色建筑项目管理中现存问题进行研究。关键词：绿色建筑项目管理；问题；研究前言绿色建筑项目是建筑行业可持续开展的内在要求，为了促进建筑行业的健康稳定开展， 在绿色建筑项目管理过程中，要把环境开展与建筑行业紧密结合起来，以绿色建筑理念为指 导，创新建筑设计理念，提高建筑项目的质量，根据绿色建筑的实际要求进行管理，发挥绿 色建筑的优势，适应环境开展与社会开展的需要。同时要在实际管理中，仔细分析研究绿色 建筑项目管理中的重要问题，根据问题的实质，不断进行改革与创新，以求获得更大的开展。1 持续推进绿色建筑项目管理中现存的问题1.1 项目利润较低建筑项目的利润对其开展具有重要意义，只有具备一定

39、的经济效益，开发商才有动力投 入到建筑行业中来。但是绿色建筑项目的利润并不高，这也是推动其开展过程中遇到的重要 问题之一。【1】绿色建筑项目在建筑材料、施工材料、项目管理，施工技术等各方面的要求 较高，项目本钱也较传统建筑项目高出许多，而从人们的消费水平上来看，并没有什么大的 变化，因此，绿色建筑项目还要以传统建筑项目的等同价位发售，这就使得开发生的项目利 润降低，积极性自然也就降低了，非常不利于绿色建筑项目的推进。1.2 不足相关政策保障目前，虽然绿色建筑项目管理受到了社会的高度重视，国家也相继出台了一些有关绿色 建筑项目的政策制度，但是由于这些政策不足时效性，在绿色建筑项目实施过程中，所起

40、到 的作用并不明显，不足保障。特别是在绿色建筑项目管理过程中，对于施工技术规范、建设 规范、质量规范等方面，没有明确的政策规定和要求，往往需要开发商以道德规范进行自我 要求，约束力非常有限，致使绿色建筑项目施工不足标准，各种形式主义问题层出不穷。此 外，相关监督部门也不足政策指引，监管力度缺乏，因此，绿色建筑项目的开展往往是形式 主义，在落实上出现困难。1.3 没有建立完善的评估体系由于建筑项目的类型不同，需要的评估方式和评估办法也不相同。【2】绿色建筑项目的 项目设计、建筑材料、施工技术、管理模式等各方面与传统建筑项目差别很大，因此，传统 的建筑评估体系已经不能满足绿色建筑项目评估的实际需要

41、。虽然绿色建筑项目在不断的向 前推进，但是评估体系还是不够完善，没有与之同步开展，各种类型的评估只波及很少一局 部，建筑施工和建筑监督的评估结果差别很大，给绿色建筑项目的进一步开展带来了妨碍。1.4 绿色建筑项目管理水平较低绿色建筑项目虽然取得了一定的开展，但是由于起步晚，在项目管理上还存在着严重的 缺乏，在一定程度上制约了项目的进一步开展。【3】目前，在绿色建筑项目管理中，大局部 管理人员还是传统建筑的管理者，不足绿色建筑项目的理论知识，对于绿色建筑材料、技术、 规范、标准、要求等各方面的了解不够，管理人员的综合管理素质较低，不能在管理中发挥 出实际作用，致使绿色建筑项目管理出现各种问题，甚

42、至局面非常混乱，严重制约了绿色建 筑项目的开展。1.5 各局部工作不足协调性绿色建筑项目在实施过程中，由于开展还不够完善，波及到的部门较多，需要多个部门 进行交流、合作，共同努力。但是各部门在实际协调过程中，矛盾重重，意见无法统一，各 种管理都出现了交叉，协调性不高，致使绿色建筑项目无法顺利实施。此外各部门职责划分 不明确，一旦产生责任问题，不想推诿，致使绿色建筑项目的开展受到严重的妨碍。2 持续推进绿色建筑项目的措施2.1 提高绿色建筑意识，完善绿色建筑相关制度法规这是从绿色建筑项目的宏观管理方面来讲的，首先，国家和地方相关部门要加强绿色建 筑项目的宣传力度，提高建筑开发商对绿色建筑项目的认

43、识，能够主动认识到绿色建筑项目 的施工优势，愿意参与到绿色建筑项目的开发中来。此外，要改变人们的消费观念，提高人 们的环保意识，主动选择绿色建筑项目最为自己生活、工作的场所。同时，国家要根据绿色 建筑项目开展的实际情况，完善相关制度法规，提高制度法规的时效性，使绿色建筑建筑项 目的开展有法可依，有理可循。2.2 建立健全评估体系在绿色建筑项目的实施过程中，要根据建筑的实际情况，总结先进的经验，研究不同类 型的绿色建筑项目特点，从建筑材料、施工技术、施工管理等各环节，再到竣工后的项目维 护保养，都要有准对性的进行科学评估，最后把各个环节紧密联系起来，建立一个完善的评 估体系，促进绿色建筑项目的顺

44、利开展。2.3 提高管理水平绿色建筑项目管理是一项复杂、系统性的工作。首先，要强化管理人员的管理能力，对设计管理人员、施工管理人员、监督管理人员等 进行专业培训，提高其管理能力和合作能力。另外，也在注重直接聘用先进的绿色建筑项目 管理人员。其次，要对建筑项目的细节，如建筑与施工材料，施工过程与施工技术，项目的 验收和维护等各方面，进行专业化、标准化管理，使之合乎绿色建筑项目实施的具要求与规 范，这也是保证项目质量的关键。2.4 各局部加强合作与交流在绿色建筑项目实施过程中，要明确划部门职责，岗位职责，以促进项目开展为主要目 标，加强各部门之间的交流与合作，出现矛盾与交叉时，以整体利益为主。发生

45、责任纠纷时， 要根据职责化分规范找出直接负责人，及时解决问题。提高各部门的工作效率，提高各部门 间的协调性。从而为绿色建筑项目的开展奠定良好的根底。3 结论综上所述，绿色建筑项目是环境开展的实际需要，随着人们生活水平的提高，随着社会 的进步，绿色建筑项目必将成为建筑行业的开展主流。因此，必须在绿色建筑项目管理中 认真分析出现的各种问题，行之有效的进行解决，才能促使绿色建筑项目不断向前开展。参考文献1】吴明温.推进绿色建筑项目管理的关键问题研究.住宅与房地产，200803：151+172.2】王爱武.推进绿色建筑项目管理关键问题研究.江西建材，200815：284+288.3】郭丽娟.推进绿色建筑项目管理关键问题研究.山东大学，2008.