人事部年度总结ppt

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2、；x餐饮部工作制度;xx中厨房工作管理制度;xx人事部工作制度;x财务部工作制度;x工程部工作制度;xx安所有工作制度并上墙悬挂。开业后,结合实际工作状况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐原则、用餐时间等管理规定等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了x各部门的工作运营手册;三是,加强内部管理,提高执行力，通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设 1、在公司开业前期,为了保证公司如期开业，人员招聘是头等大事,在总

3、经理的指引下,加大招聘力度，采用了多种形式，圆满的完毕了开业人员的供应。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地；另一方面运用网络招聘,先在YJYS求职网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采用推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期重要以内部员工推荐为重要招聘途径。合计招聘217人,录取85人，在职4人；流失率52%。 2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要批示及会议精神;全面理解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训筹划进行跟踪与监督；协助各部门对

4、新员工进行转正考核。特别是20xx年1月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同限度的有了较大提高。三、提高员工消防意识,积极组织培训及演习： 为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的批示，在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演习。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了人们的消防意识,及解决火警事件的应变能力和组织能力。四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力，齐心合力开展全员销售活动： 为进一步丰富员工

5、文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于2x年月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的人们庭中，更好地为公司发明效益,并加深公司公司内涵。为了加大促销力度,公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。短短的几种月,的确做了点工作，但离公司领

6、导们的规定尚有一定的距离,工作还存在着许多局限性: 一、员工招聘方式单一,补给不及时，导致各部门人员短缺。 本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不抱负,在特殊时期,使某些较好的员工流失。同步,给各部门工作开展带来了一定的难度。 二、员工培训力度不够 俗话说:“玉不琢不成器”，再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺少超前的管理意识，由于知识面窄, ,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。 三、员工事务管理不到位 员工事务波及面比较广,涉及了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的状况下,基

7、本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距，例如：员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜把戏不多等。 针对上述这些问题，2x年人事部将从如下几种方面着手工作： 一、完善制度，向实现管理规范化进军。 成功的公司源于卓越的管理，卓越的管理源于优秀、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的主线。因此,在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化,将制定员工手册使员工“有法可依”，固然,我们在强调一致性的同步，还注重了让员工有发展自身才干的自由，更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而限度激发

8、了员工的潜能。 二、加强培训力度，完善培训机制。 公司的竞争，最后归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,特别是部门负责人及领班，她们身肩重责。需根据实际状况制定培训筹划，从真正意义上为她们带来协助。此外新员工入店培训是必不可少的。 在2x年中，每个季度对公司全体员工进行有关规章制度的学习，另各部门的有关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来拟定工资的级别。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一种台阶。 三、协助各部门工作,积极积极听取各员工建议及意见。继续配合各部门工作，协助解决事件解决。是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、敢于创新的团队是为其发展的保障。因此积极积极听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高快乐兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才干更好更快的发展壮大。 四、关怀广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活 关怀员工生活，注意工作措施,是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充足保证员工以充沛的精力投入到工作当中。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的对的领导下，人事部将克服过去的一年里工作的局限性,再接再厉,迎接新的挑战! 有关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年终总结|工作小结党支部工作总结班主任工作总结