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1、南阳鸭河口发电有限责任公司企业标准平安网络管理标准1 范围 本标准规定了南阳鸭河口发电有限责任公司平安管理网络的管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于南阳鸭河口发电有限责任公司平安管理网络的管理。2 规范性引用文件 国家电力公司颁发的电力生产平安工作规定和电业生产事故调查规程3 管理内容与要求3.1 平安管理网络以总经理为中心，由公司领导、安监保卫部、各部门和班组的平安员组成。3.2 各级行政第一负责人即为各级平安生产第一责任人，必需坚持“平安第一，预防为主”的方针，贯彻“管生产，必需管平安”的原则，建立健全本单位的平安管理网络，做到在支配、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，支配、布置
2、、检查、总结、考核平安工作。3.3 安监保卫部作为公司平安监察机构，受公司总经理（生产副总经理）的领导，业务上接受省电力公司和市安监局的领导，负责做好全公司的日常平安管理工作。部门平安员受同级行政负责人和安监保卫部的领导，负责本部门和班组的平安管理，班组平安员接受班长和部门专职平安员的领导，开展班组平安活动。3.4 平安管理要执行一级管一级的原则，在下列状况下可越级处理和上报。各级平安人员有权越级上报平安生产中的紧急问题，反映部门、班组等存在的、隐瞒不报的人身和设备等担心全状况；总经理、生产副总经理、安监保卫部负责人遇到紧急、重大平安生产问题（如危及人身和设备平安运行、发生恶性未遂及突发事故的
3、现场处理）有权越级处理。3.5 平安管理应落实党、政、工、团齐抓共管的原则和“平安生产，人人有责”的原则，对上级下发的平安文件、规定、通报等以及各基层组织反映的问题，各有关职能部门应做好记录，将平安信息正确、快捷地上报主管部门和传达到全公司各部门、班组，正确理解精神，保证文件的实行和问题的解决。4 检查与考核4.1 本标准由公司平安第一责任人负责检查与考核。4.2 本标准按公司的有关规定进行考核。附加说明：本标准由标准化委员会提出本标准由安监保卫部归口并负责说明本标准主要起草人： 初 审： 审 核： 批 准： Q/YHK-203.15-2002南阳鸭河口发电有限责任公司企业标准平安生产委员会管
4、理标准1 范围 本标准规定了南阳鸭河口发电有限责任公司平安生产委员会的管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于南阳鸭河口发电有限责任公司平安生产委员会的管理。2 规范性引用文件 电力生产平安工作规定3 管理内容与要求3.1 平安生产委员会的组成和归口部门平安生产委员会由总经理任主任，公司领导任副主任，副总工程师及部门主任、维护队负责人任委员。公司安监保卫部是全公司平安生产管理的归口部门。3.2 工作职责仔细贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、法规，负责建立健全并实行各级人员平安生产责任制。负责领导全公司平安生产工作，组织探讨、协调和指导全公司重大平安生产问题。做到在支配、布置、检查、总结、考
5、核生产工作的同时，支配、布置、检查、总结、考核平安生产工作。审议或确定本公司年度平安生产目标、实施支配及有关平安生产的重大活动。常常听取安监保卫部对事故的调查、分析和处理的汇报，并按电业生产事故调查规程组织事故的调查和处理。参加全公司扩建、改建、更改工程和技术革新项目的设计审查和竣工验收。负责协调公司党、政、工、团组织，各负其责，亲密协作行政搞好平安生产工作。部署和组织进行平安大检查。负责正确处理好眼前与长远利益、主业和多种经营的关系，不出现多种经营影响主业的负效应，保障生产一线职工思想稳定。表彰平安生产的先进集体和先进个人。3.3 活动方式由主任或副主任召集委员会会议，听取归口部门对平安生产
6、工作状况汇报，审议、部署各阶段的规划和准备，听取工会代表对平安工作的看法和合理化建议。每月组织召开平安生产分析会议，驾驭平安生产状况，探讨解决平安生产中的实际问题。定期组织开展季节性的平安大检查，对检查出的重大问题刚好探讨解决，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。年初召开平安工作会议，总结上一年度的平安管理和平安生产工作成果和存在问题，提出本年度平安工作支配和目标任务，表彰平安生产先进集体和先进个人。4 检查与考核4.1 本标准由总经理、党委书记负责检查与考核，安监保卫部具体执行。4.2 本标准与公司有关经济责任制挂钩。附加说明：本标准由标准化委员会提出本标准由安监保卫部归口并负责说明本标
7、准主要起草人： 初 审： 审 核： 批 准： 南阳鸭河口发电有限责任公司企业标准平安生产大检查管理标准1 范围 本标准规定了南阳鸭河口发电有限责任公司平安生产大检查的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于南阳鸭河口发电有限责任公司平安生产大检查的管理。2 规范性引用文件国家电力公司电业平安工作规程3 管理职能3.1 安监保卫部负责组织公司平安生产大检查。3.2 各部门负责组织本部门平安生产检查。4 管理内容与要求4.1 总则为贯彻“平安第一，预防为主”方针，刚好发觉和消退生产中的担心全因素，实行有效预防措施，防止事故的发生，平安生产大检查应坚持专业检查和群众检查相结合的原则，仔细
8、进行定期和不定期的检查，检查重点是：查领导、查思想、查规程制度、查发电设备、平安设施、工器具、劳动作业环境等方面存在的隐患、查平安管理和人员行为方面存在的薄弱环节等。平安大检查应贯彻“边检查边整改”的原则，限于物质等条件一时还不能解决的，有关部门必需制订整改支配，分期分批有支配地责成专人限期解决，对发觉的重大问题及以上隐患，由公司组织评估确定整改方案和应急措施。4.2 日常平安检查运行各岗位人员应依据岗位责任制的要求和运行规程以及“两票三制”的规定对所管辖的设备进行交接班检查、定时巡回检查及设备启停前、后的检查。遇有设备异样或气候异样时，应增加巡检次数和特别检查项目。检修人员每天应对所辖设备进
9、行巡查；检修中的设备，每天开工前，应对现场及其平安设施仔细检查核对一次，确保平安作业。 检修班长、组长每天应对所辖的主要设备进行巡查，并仔细查阅缺陷和夜间检修值班记录，倾听运行人员的看法，刚好支配缺陷的消退。有关职能部门领导、技术管理人员、安监人员和生产部门的领导、专业技术人员等每天都要巡察生产现场，查看有关岗位运行日志、设备缺陷等，驾驭全公司平安生产动态，检查、指导平安生产工作，并督促“两票三制”和其它平安措施的执行，肃穆查处违章违纪行为。坚持开好每日“调度会”，刚好探讨解决平安生产中的问题。4.2.6消防、保卫人员定期对生产现场消防设施、保卫状况巡检，保证消防设施完好和生产秩序稳定。每天下
10、班时，由生产部门值班领导对运行、检修各岗位平安劳动纪律和重要设备运行状况进行巡查，刚好发觉和帮助处理生产中遇到的实际问题，记录齐全。4.3 定期平安检查每月，由安监保卫部负责组织对全公司进行平安文明生产检查，刚好下发整改通知，并进行必要的考核。每周，由检修班长或专工带领本班组人员对所管辖设备全面进行检查，加强对设备监控，全面了解驾驭设备的健康状况，刚好布置检修生产任务，不断提高设备健康水平。化学监督专责人按油务管理规定，定期对汽轮机润滑油、抗燃油、主变压器、高厂变、启动变的绝缘油和机组用其它油品取样分析。每月底，由班组平安员对现场固定的起重机具、平安用具外表完好状况检查一次，并作记录。如：平安
11、带、梯子、升降机、平安绳、行车、电动葫芦等。在机组大、小修前应全面检查一次。每月运行各岗位应严格按设备定期切换检查制度，对主辅设备、系统进行定期检查、切换。每月检修部门应对生产场所照明、井、坑、孔洞及现场设备平安防护设施等进行全面检查，发觉问题，刚好制订、落实整改支配，做好记录。每月消防专职人员应按公司消防管理标准规定负责对全公司全部消防器材、设施进行例行检查，保证消防设备处于正常状态，同时保证现场有足够、牢靠的消防器材。发生火警运用后随时补充。4.3.8机组支配大、小修期间，由安监保卫部组织平安流淌哨，加强现场平安监察力度，严格平安规程制度的执行，并重点做好外包单位的平安监督工作和“三工”平
12、安管理工作。加强九项技术监督。每个监督网应定期组织召开监督网例行会议，检查督促并落实各项监督措施，确保设备平安运行。每月检修、运行部门主任（副主任）应分别带领专工、平安员、检修班长对所属设备进行一次全面检查，发觉问题，刚好提出整改看法并督促落实，做好记录。职能部门领导，每月至少一次深化现场、班组，帮助、指导平安工作，并检查、制止违章违纪行为，做好记录。每月由安监保卫部组织各部门负责人并由生产副总经理率领对全公司平安文明生产状况进行巡察检查，并形成书面检查纪要，提出改进看法下发执行。每季度公司平安第一责任人对生产现场进行一次巡察检查，以驾驭一线实际生产状况，听取职工对平安生产的看法和建议。每半年
13、安监保卫部和各部门平安员按平安工器具管理标准组织对电气绝缘工具试验一次，并作记录。对试验不合格的绝缘工具报废，不允许接着运用，如：绝缘棒、绝缘夹钳、验电笔、绝缘手套、绝缘靴、绝缘绳等。每年安监保卫部应组织对全公司起重机械、高空作业平安用具试验一次，并做好记录。如手拉葫芦、千斤顶、平安带、平安绳、铝合金梯、升降机等。每半年（或结合季节性检查）由公司安监保卫部组织开展一次平安生产专业检查。主要检查有关部门有毒、有害、易燃的作业场所和仓库，对重点要害部位平安管理和特别设备进行检查，如危急品库、氧气、乙炔库、油库、制氢站输煤系统等。每逢元旦、春节、“五一”、国庆节假日前，公司领导组织有关部门进行一次防
14、火、防盗、防破坏的节前重点平安检查，并做好职工节日期间平安思想教化和重点工作布置。4.4 季节性平安大检查每年依据季节特点和事故规律，结合本公司实际状况，定期开展群众性的平安大检查，并协作上级组织不定期平安检查，突出重点、讲究实效，切实加强领导。平安检查应做到公司领导亲自部署，有支配、有重点、有检查内容、有记录、有措施、有总结，整改项目完成率95%。每年四月份开展春季平安大检查。以“五查”为内容，重点是查平安管理薄弱环节，查平安隐患、查反措、查防雷雨设施、查防汛器材措施、查降温设备完好状况等。每年六月，依据上级指示精神，组织开展“平安生产月”活动，重点查平安生产目标、平安生产责任制落实和各项制
15、度执行状况、查“两票三制”执行状况，大张旗鼓地开展平安宣扬教化等。每年六、七月份对防汛和防暑降温工作进行检查。重点做好固定、移动防汛设备的检查、维护、消缺和试转，励磁室、6KV开关室、计算机房等易发热区域制冷设备的检查、维护和消缺工作，排洪沟、灰场堤坝平安状况等。无特别状况，地下排水沟、排水泵以及制冷通风机械等设备系统应处于完好状态。每年十月份开展冬季平安大检查。以“五查”为内容，重点查防火、防寒、防污闪、防小动物、防人身事故等。4.5 以上各种季节性检查发觉的问题，必需具体记载在平安大检查整改记录表中，并制订整改支配，落实专人，限期解决。如不能刚好处理好，必需汇报有关领导和有关部门，并由安监保卫部组织制订平安技术防范措施和整改实施支配，在最短时间内处理好。4.6 各级领导对查出的事故隐患和担心全因素，要督促整改，因未刚好组织整改而造成重大设备和人身事故的，追究其责任。5 检查与考核5.1本标准由安监保卫部进行检查与考核。5.2本标准按南阳鸭河口发电有限现任公司的有关规定进行考核。附加说明：本标准由标准化委员会提出本标准由安监保卫部归口并负责说明本标准主要起草人： 初 审： 审 核： 批 准：
南阳鸭河口电厂安全网络、安全委员会和安全大检查管理标准
