建筑工程防汛管理制度

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1、 防汛工作管理制度 1、防汛工作要坚持“预防为主,防重于抢”的防洪工作方针,立足防早汛、防大汛、抗大灾,确保员工生命及财产安全和工程 顺利进行.2、项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任,所有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。3、防汛工作实行项目领导负责制,实行统一指挥,分级分部门管理。防汛工作的责任由各部门负责人承担.4、建立健全防汛组织机构,指挥部成立以项目经理为组长的防汛领导小组,由各部室担任成员的抢险小组,组织抢险 队伍等,层层落实岗位责任制做到分工明确、责任到人。5、根据施工项目实际进展情况编制防汛预案,突出防汛重点,制定切实可行的防汛方案.6、要抓好员工的思想教育,提高

2、认识,增强防汛意识,克服 麻痹思想,充分认识防洪工作的重要性和必要性.7、充分做好防汛准备工作,做到早抓、早检查、早落实,把 好汛前检查关,消灭防汛“死角,切忌走过场.8、在防汛期间,必须保证“思想、组织、人力、物资、经费、措施、工作”的落实和到位,确保安全渡汛。9、在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持 24 小时值班制度,加强对生产、生活区、防汛工作的巡视、检查,及时处理有关安全隐 患及突发事件。10、在汛期应加强与所在地水文、气象方面的联系,确保通讯畅通,能及时、准确了解和传递有关的气象、水情、汛 情预报资料,不失时机的组织防洪抢险工作。11、洪水灾害发生后,所在项目部应在水毁建筑物相应位置,

3、设置警戒线,作出醒目标志,并派员值班,避免事故再次发生。12、对所发生的灾情,经核实后,应如实地逐级上报主管部 门。任何单位和个人不得虚报、瞒报、伪造.13、防汛值班人员要坚守岗位,严守纪律,认真负责,切实保证下情及时上传,上情及时下达,严格交接班制度,做好值班工作。不得擅自离开工作岗位,严禁防汛值班电话转移呼叫,如出现脱岗现象,将追究值班领导和有关人员的责任,并给予处罚.14、值班人员应做好接收电话的详细记录.内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间等。需要请示处理的事情办完后,要记录办理情况、值班人员签名,做到事事有着落。记录要求准确、清晰,重要内容不许错漏。遇有自己不能处理的防汛要务时,必须立即报告有关领导,严禁积压拖延,值班人员手机必须保证 24 小时畅通。15、在防汛期间,因工作失职、渎职而给单位造成损失和影响的,根据损失的大小处以一定数额的罚款和处分。

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