差旅管理考核方法
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1、差旅管理考核方法1行政部考核分值表考核对象:行政部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)年度差旅计划汇总、初审、上报情况5(2)审批出差、出国申请情况5(3)协同各职能部门和人力资源部做好出差、出国派遣安排情况5(4)差旅成本控制情况10(5)差旅费标准制定、测评和修订情况5(6)差旅书面报告审核、归档,资料归档保管情况10定量指标(1) 当月公司差旅成本降低率40(2)当月部门差旅成本降低率20合计100参考评分方法 (1) 定性指标。 1、“年度差旅计划汇总、初审、上报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 2、“审批出差、出国申请情况”:优秀5分,良好3分,一般1
2、分,差0分。 3、“协同各职能部门和人力资源部做好出差、出国派遣安排情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4、“差旅成本控制情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 5、“差旅费标准制定、测评和修订情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 6、“差旅书面报告审核、归档,资料归档保管情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定量指标。 1、“当月公司差旅成本降低率”:以上月为基数,达到上月给30分;每低于上月1%则在30分基础上加1分,40分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 2、“当月部门差旅成本降低率”:以上月为基数,达到上月给15分;每低于上月1
3、%则在15分基础上加1分,20分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。相关说明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期:2人力资源部考核分值表考核对象:人力资源部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)出差人员工作考勤、工资计算情况10(2)本部门出差计划制定和出差审批情况5(3)本部门出差工作安排情况5(4)本部门差旅成本控制情况15(5)本部门出差报告审批、资料审查情况5定量指标当月部门差旅成本降低率60合计100参考评分方法 (1)定性指标。 1、“出差人员工作考勤、工资计算情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2、“本部门出差
4、计划制定和出差审批情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3、“本部门出差工作安排情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4、“本部门差旅成本控制情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 5、“本部门出差报告审批、资料审查情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。(2)定量指标。“当月部门差旅成本降低率”:以上月为基数,达到上月给50分;每低于上月1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。相关说明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期:3财务部考核分值表考核对象:财务部 考核时间:指标类别指标分值实
5、际得分备注定性指标(1)出差人员费用借支和报销工作情况15(2)本部门出差计划制定和出差审批情况5(3)本部门出差工作安排情况5(4)公司及本部门差旅成本控制情况10(5)本部门出差报告审批、资料审查情况5定量指标(1) 当月公司差旅成本降低率40(2)当月部门差旅成本降低率20合计100参考评分方法 (1)定性指标。 1、“出差人员费用借支和报销工作情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 2、“本部门出差计划制定和出差审批情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3、“本部门出差工作安排情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4、“公司及本部门差旅成本控制情况”:优
6、秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 5、“本部门出差报告审批、资料审查情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。(2)定量指标。 1、“当月公司差旅成本降低率”:以上月为基数,达到上月给30分;每低于上月1%则在30分基础上加1分,40分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 2、“当月部门差旅成本降低率”:以上月为基数,达到上月给15分;每低于上月1%则在15分基础上加1分,20分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。相关说明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期:4其他部室考核分值表考核对象:其他部室 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定
7、性指标(1)本部门出差计划制定和出差审批情况10(2)本部门出差工作安排情况5(3)本部门差旅成本控制情况15(4)本部门出差报告审批、资料审查情况10定量指标当月部门差旅成本降低率6030合计100参考评分方法 (1)定性指标 1、“本部门出差计划制定和出差审批情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2、“本部门出差工作安排情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3、“本部门差旅成本控制情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 4、“本部门出差报告审批、资料审查情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定量指标“当月部门差旅成本降低率”:以上月为基数,达到上月给50分;每低于上月1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。相关说明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期:
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