紧急状态下护理人力资源调配演练脚本

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1、紧急状态下护理人力资源调配演练脚本一、目的为了建设高素质护理应急队伍，同时检验我院应急人员(机动库护理人员)的快速反应能力、高效处置能力。二、组织领导总指挥：副总指挥：成员：负责组织指挥，组织协调演练的步骤与进度三、演练时间及地点时间：年月日，点地点：门诊三、演练内容院内突发急诊的救治能力四、背景设置门诊于*时间接到电话，化工园区*工厂发生碱性液体喷漏，有3人出现碱烧伤表现.五、演练过程演练步骤一：用时：10分钟(15:20-15:30)1.15:20分，护士*接到电话求救：我是*化工厂，有3个碱烧伤人员，40分钟送到你们医院救治。2. 当值护士立即上报科护士长，科护士长安排工作并上报门诊部、

2、护理部。上级下达指示启动应急预案。3. 记录通知应急人员时间。4. 检查门诊急救设备及准备措施。演练步骤二、用时：30分钟(15:30-16:00)1. 记录应急人员到场时间。2. 指挥人员负责分工、协商工作。3. 检查用物准备情况，准备迎接病人。演练步骤三、用时：20分钟(16:00-16:20)1. 护士分工合作，实行责任包干制，一名护士分管一个病人，发放绿色通道卡，建立绿色通道。2. 护士协助医生检查，诊断病情，确定轻重缓急，佩戴相应腕带标识。3. 护士据医嘱作相应处理；需检查者由护士陪同作进一步检查；需住院者由护士陪同从门诊护送科到病房并与病房护士交接。演练步骤四、用时：30分钟(16:20-16:50)指挥员宣布应急演练结束，并做总结。六、演练要求各相关科室和部门要高度重视应急处置演练工作，将演练与医、技和护理人员的培训结合起来，增强各方面工作的衔接能力，提高应对处置水平，统一指挥，分工合作，切实提高我院突发公共卫生事件应急的实战能力。七、相关附件(附后)护理部