企业员工合理化建议
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文档编号:167873520
上传时间:2022-11-06
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关于公司开展合理化建议活动的通知各部门、车间:为了充分发挥员工参与公司管理的积极性,加强公司内部管理,降低成本,提高生产效率,确保公司可持续发展,经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。活动安排如下:一、成立合理化建议领导小组。组长:副组长:成员:二、合理化建议内容:1、技术研发2、生产管理3、车间生产4、产品营销5、售后服务6、后勤服务7、园区建设8、企业文化建设9、其他三、奖励标准:我们将对提出的合理化建议进行汇总并经领导小组评审评出一等奖1名,奖金2000元;二等奖2名,奖金1500元;三等奖3名,奖金1000元。四、活动日期:2012年3月20日2012年4月1日五、本活动由办公室负责解释。附件:公司发展合理化建议表X公司综合办公室2012年3月20日附件:公司合理化建议表注:可选取全部或部分征集内容撰稿,原则上要求对理念进行诠释,若篇幅较长可另附纸张。
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