狼性团队与亮剑精神课件

《狼性团队与亮剑精神课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《狼性团队与亮剑精神课件（21页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、狼性团队与亮剑精神办公室：张兆琳山东美医林电子仪器有限公司山东美医林电子仪器有限公司公司使命：公司使命：引领检验 服务生命 共享幸福公司愿景：公司愿景：做世界一流医疗设备供应商 狼只有狗一样的体型，其力量在动狼只有狗一样的体型，其力量在动物界也并不出众，但狼却是动物界公物界也并不出众，但狼却是动物界公认的强者，这一切都源于狼的超体能认的强者，这一切都源于狼的超体能和执行力！狼虽然凶悍，但狼却有着和执行力！狼虽然凶悍，但狼却有着很强的责任心和纪律意识，狼群按照很强的责任心和纪律意识，狼群按照规则组成了严密的执行组织，科学分规则组成了严密的执行组织，科学分工，角色分明，内部有效的沟通、协工，角色分

2、明，内部有效的沟通、协调和协同作战的力量，产生出最大的调和协同作战的力量，产生出最大的捕食能力和威慑力，于是才有了谚语：捕食能力和威慑力，于是才有了谚语：“猛虎也怕群狼！猛虎也怕群狼！”狼嗜血，随时掌握商机。狼寒天出动，景气再坏都要生存。狼成群结队，发扬团队精神。狼性团队狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特性变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。狼性的四大特点，“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化

3、的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。狼性就是一种团队精神，一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在有限(或劣势)环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识！只有有狼性的团队才能称得上为狼性团队。狼性团队的特性：合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。美医林是每一位员工的家，美医林的事业是每一个美医林人共同的事业。团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，他们总能依靠团体的力量去完成。

4、狼与狼之间都能做到这样的团结，我们每一位员工为什么不能？因为我们还缺少这种狼性，我们单独的一个人是一只孤狼，只有团结协作，才能成为群狼，那才是真正的美医林。耐力：狼可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦，敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心，使狼总能获得成功。在美医林公司，观察市场，制定目标，这是王总和石总的工作，作为员工我们只有按照既定的目标去行，注意生产过程中的细节，生产出质量过硬的产品，这是我们每一位员工的工作，这个过程可能是很枯燥无味的，这就要求我们像狼一样有锲而不舍的耐心。执着：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移的向往。在工作和生活中我们每

5、个人都应该按着自己既定的目标前进，相信成功就在不远处等着我们。拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为这才使得狼得以千辛万苦的生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。我们公司内部各部门之间团结协作，对外强调协同合作、和谐共生，比如，我们公司和汉方的生化合作，和森蓝的血球合作，这都是共同发展、和谐共生的案例。亮剑精神 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。

6、纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，是我们国家军队的军魂。剑锋所指，所向披靡。面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭。亮剑精神是一种团结的力量。我认为李云龙不但是一个优秀的军队将领，而且是一个杰出的“企业”管理者，从他的行为与特征中，能给我们带来另一面的认识，那就是如何修炼成为一个杰出的企业管理者。被誉为“欧洲战神”拿破仑曾经说过一句格言：一只狼率领一群羊的队伍，可以打败由一只羊带领一群狼的部队。这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀指挥官，他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二

7、是要有坚强勇气，再强大的对手也可以战胜。一个杰出的管理者其实就是一头“狼，他的思想理念的好坏直接关系到这个企业的前途命脉，换句话说就是企业要建立一个具有核心执行力与战斗力的团队，同时还有的就是他带给企业的团队精神！人们常说：“世界上最好的企业是军队，没有血性的人不配作军人，一支部队通常有三类人组成：帅（王总、石总）-宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千里；将（中层管理者）-善于带兵拼杀，独当一面；兵（普通员工）-服从命令。俗话说千军易得，一将难求；千才易得，全才难求；欲治兵者，必先选将，完成任务熟识韬略者，让他运筹帷幄；勇猛无畏者，让他持刀杀敌。军队是堪称执行力的表率，军人以服从命令为天职，军令如

8、山倒，将之一令而军破士死，否则格杀勿论。军人的第一特征便是执行力，军队的高度执行力来源于其严格的军事化管理，奖罚分明，纪律严明，作风优良以及夜以继日的操练，其实优秀的企业也是如此，有了正确的决策就应该有员工无条件的执行！这些都是亮剑精神带给我们企业的提示！什么是执行力？什么是执行力？执行力就是言出必实践，即言必行，行必果，是具体实质的把计划转化为行动，是策略与结果之间的桥梁。执行力的核心是态度，执行力实际上是态度与毅力的结合与结果。执行力是一个优秀的管理者所要具备的第一个能力，一个狼性团队的管理者他的带队理念应该是：没有任何借口，坚决执行到底，号召团队做战。每一个执行者的执行力提高了！每一个执

9、行者的执行力提高了！整个团队的执行力才会产生出最整个团队的执行力才会产生出最大的效力，才可以得到最大程度大的效力，才可以得到最大程度的提升！的提升！在头狼带领下，群狼唯一的使命在头狼带领下，群狼唯一的使命就是服从。就是服从。一个企业要锻造一只铁打的团队，一个企业要锻造一只铁打的团队，就必须要有狼的精神，头狼的精就必须要有狼的精神，头狼的精神最为重要。神最为重要。关于执行的学问：关于执行的学问：信念比利益更重要；速度比完美更重要；胜利比公平更重要；结果比理由更重要。执行的八字方针：执行的八字方针：认真第一，聪明第二。执行的十六字原则：执行的十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，简单重复！执行

10、的二十四字战略：执行的二十四字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。执行文化的执行文化的“三要三要”：要敢，要快，要对。人的一生就如同在打一场持久战，我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难，这个时候如果你退却了，就有可能失去机会，被淘汰出局。因为在这个不进则退的时代里，你别无选择只能快步前进。永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你。人要在竞争中求生存，就必须把握住身边的每个机会，像李云龙那样视困难如草芥，手持利剑，才能突出重围，拥抱成功的光环。亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只

11、有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。我们美医林公司从成立到现在也有十年的时间了，十年磨一剑，十年间我们从无到有，从原来的一个产品到现在多个产品，我们经历了很多，虽然我们公司现在有些困难，但是我们的c200已经上市，微量元素即将上市，我们的产品线更加丰富。作为一名美医林的员工，我们在任何时候也要敢于亮剑，勇于亮剑，打造一支狼性团队，相信美医林公司的未来会更加光明，相信每个美医林的员工会更加抬高自己的头，更加敢于亮出自己的宝剑，剑锋所指，所向披靡，为美医林公司的明天出一份力！这就是今天我讲的狼性团队与亮剑精神，将狼性与亮剑精神有机结合起来，运用到我们美医林公司实际的发展中，我们的公司一样会“剑锋所指，所向披靡”，成为真正的世界一流医疗设备供应商。推荐电视剧：推荐电视剧：亮剑：领导者学习的是如何管理好自己的团队，员工学习的是如何去更好的执行领导的决定。大染坊：学习如何去更好的做生意，更重要的是如何去更好的经营自己的一生。谢谢！此处可以有掌声！