崇左数码喷印研发项目实施方案【模板范本】

上传人:无*** 文档编号:166342219 上传时间:2022-10-31 格式:DOCX 页数:220 大小:182.21KB
收藏 版权申诉 举报 下载
崇左数码喷印研发项目实施方案【模板范本】_第1页
第1页 / 共220页
崇左数码喷印研发项目实施方案【模板范本】_第2页
第2页 / 共220页
崇左数码喷印研发项目实施方案【模板范本】_第3页
第3页 / 共220页
资源描述:

《崇左数码喷印研发项目实施方案【模板范本】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《崇左数码喷印研发项目实施方案【模板范本】(220页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/崇左数码喷印研发项目实施方案目录第一章 项目总论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由7四、 项目建设选址9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划11九、 项目综合评价11主要经济指标一览表11第二章 市场营销和行业分析13一、 新旧产业融合情况13二、 整合营销和整合营销传播15三、 行业发展状况17四、 市场导向战略规划25五、 行业与上下游行业的关联性及影响27六、 顾客感知价值28七、 行业发展态势35八、 营销部门的组织形式36九、 行业面临的机遇与挑战38十、 行业壁垒4

2、5十一、 建立持久的顾客关系47十二、 价值链49十三、 整合营销传播执行53十四、 营销调研的类型及内容55第三章 项目选址分析59一、 加快推进国家级开放平台建设63二、 全力打造国家级创新平台63第四章 经营战略方案65一、 企业经营战略实施的重点工作65二、 战略经营领域结构72三、 技术竞争态势类的技术创新战略73四、 总成本领先战略的优点、缺点与适用条件81五、 企业投资战略的目标与原则83六、 资本运营战略决策应考虑的因素84七、 集中化战略的优势与风险87第五章 人力资源管理89一、 企业劳动分工89二、 企业培训制度的执行与完善91三、 企业劳动定员管理的作用92四、 岗位安

3、全教育的内容和要求93五、 培训课程设计的项目与内容94六、 审核人力资源费用预算的基本要求106第六章 运营模式109一、 公司经营宗旨109二、 公司的目标、主要职责109三、 各部门职责及权限110四、 财务会计制度113第七章 企业文化管理117一、 建设高素质的企业家队伍117二、 品牌文化的塑造126三、 企业文化是企业生命的基因137四、 技术创新与自主品牌140五、 企业伦理道德建设的原则与内容142六、 企业文化管理规划的制定147七、 企业文化的整合150八、 “以人为本”的主旨155九、 企业文化的分类与模式159第八章 SWOT分析说明170一、 优势分析(S)170二

4、、 劣势分析(W)171三、 机会分析(O)172四、 威胁分析(T)172第九章 财务管理方案178一、 财务可行性要素的特征178二、 企业财务管理体制的设计原则178三、 现金的日常管理182四、 财务可行性评价指标的类型187五、 资本成本189六、 营运资金管理策略的类型及评价197七、 分析与考核200第十章 投资计划方案201一、 建设投资估算201建设投资估算表202二、 建设期利息202建设期利息估算表203三、 流动资金204流动资金估算表204四、 项目总投资205总投资及构成一览表205五、 资金筹措与投资计划206项目投资计划与资金筹措一览表206第十一章 项目经济效

5、益208一、 经济评价财务测算208营业收入、税金及附加和增值税估算表208综合总成本费用估算表209利润及利润分配表211二、 项目盈利能力分析212项目投资现金流量表213三、 财务生存能力分析215四、 偿债能力分析215借款还本付息计划表216五、 经济评价结论217第十二章 项目综合评价说明218报告说明就纺织领域下游企业而言,在实现“碳达峰、碳中和”大背景下,环保政策日益趋严,各地加强对印染排污指标的控制,这将使印染企业的环保成本上升,进而放弃污染高的传统印花方式,转向数码喷墨印花。由于数码喷墨印花具有快速响应、色彩丰富、无起印量限制、且与传统丝网印花相比,数码喷墨印花更加节能环保

6、,因此,中国数码喷墨印花纺织品的产量从2014年的3亿米增加至2019年的19亿米,复合增速达44.65%,发展形势持续向好。根据谨慎财务估算,项目总投资2796.86万元,其中:建设投资1499.29万元,占项目总投资的53.61%;建设期利息16.16万元,占项目总投资的0.58%;流动资金1281.41万元,占项目总投资的45.82%。项目正常运营每年营业收入10800.00万元,综合总成本费用8748.91万元,净利润1503.00万元,财务内部收益率40.81%,财务净现值3911.37万元,全部投资回收期4.51年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

7、此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称崇左数码喷印研发项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人林xx

8、三、 项目定位及建设理由根据全球纺织品数码喷墨印花发展现状及趋势深度解析,2015年至2019年,中国数码喷墨印花设备保有量从11,200台增至29,100台,年复合增长率达到26.96%。2015年至2019年,中国数码喷墨印花设备装机量从5,300台增长至12,650台,年复合增速为24.30%。“十三五”时期是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的关键时期,是我市抢抓机遇、加快发展、赶超跨越、后来居上的关键时期。面对错综复杂的国内外形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,面对转型升级的阵痛和经济下行压力持续加大的严峻考验,面对突如其来的新冠肺炎疫情的严重冲击,以招商落地开工、项目竣工投产、企业上规入统“

9、三个终端见成效”为工作抓手和检验标准,做好口岸经济、文化旅游发展“两篇大文章”,打好产业转型升级、农村全面脱贫、新型城镇化、基础设施建设“四大攻坚战”,全市经济社会保持了持续发展、稳中有进、总体向好的发展态势,全市“十三五”规划目标任务即将完成,全面建成小康社会胜利在望。经济发展赶超跨越,2019年全市地区生产总值、居民人均可支配收入比2010年翻一番,提前一年实现两个翻番目标,预计“十三五”时期全市经济发展平均增速达8.5%;脱贫攻坚任务全面完成,4个国家扶贫开发工作重点县全部脱贫摘帽、303个贫困村全部出列、34.72万建档立卡贫困人口全部脱贫,历史性消除了绝对贫困和区域性整体贫困;开放水

10、平不断提升,广西凭祥重点开发开放试验区、中国(广西)自由贸易试验区崇左片区等一批国家级重大开放平台获批设立并加快建设,构建面向东盟的国际陆路大通道成效显著;改革创新取得突破,沿边开发开放、农业农村等重点领域和关键环节改革扎实推进,营商环境持续优化,通过创新驱动产业转型升级初见成效;基础设施日臻完善,交通、能源、水利等重大基础设施加快建设,“县县通高速公路、村村通等级公路”基本实现,加速迈向“高铁时代”;生态文明建设成效显著,空气质量、地表水断面水质达标率、危险废物规范化管理工作排全区前列,6个县(市)被评为“自治区级生态县”,山水园林城市初步建成;社会事业取得长足发展,科技、教育、文化、卫生、

11、体育、社会保障等社会各项事业全面进步,人人享有社保愿景基本实现,人民群众获得感幸福感安全感不断增强;全面依法治市、全面从严治党均取得重大进展,基层社会治理体系和治理能力现代化加快推进,新冠肺炎疫情防控取得重大战略战果,是广西唯一、全国为数不多的疫情“零确诊”地级市,夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。总之,“十三五”时期全市经济发展后来居上、民生持续改善、民族团结和睦、社会和谐稳定、边疆巩固安宁。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎

12、财务估算,项目总投资2796.86万元,其中:建设投资1499.29万元,占项目总投资的53.61%;建设期利息16.16万元,占项目总投资的0.58%;流动资金1281.41万元,占项目总投资的45.82%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1499.29万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1096.19万元,工程建设其他费用369.64万元,预备费33.46万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资2796.86万元,其中申请银行长期贷款659.53万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):1080

13、0.00万元。2、综合总成本费用(TC):8748.91万元。3、净利润(NP):1503.00万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.51年。2、财务内部收益率:40.81%。3、财务净现值:3911.37万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2796.861.1

14、建设投资万元1499.291.1.1工程费用万元1096.191.1.2其他费用万元369.641.1.3预备费万元33.461.2建设期利息万元16.161.3流动资金万元1281.412资金筹措万元2796.862.1自筹资金万元2137.332.2银行贷款万元659.533营业收入万元10800.00正常运营年份4总成本费用万元8748.915利润总额万元2004.006净利润万元1503.007所得税万元501.008增值税万元392.479税金及附加万元47.0910纳税总额万元940.5611盈亏平衡点万元3348.97产值12回收期年4.5113内部收益率40.81%所得税后14

15、财务净现值万元3911.37所得税后第二章 市场营销和行业分析一、 新旧产业融合情况1、数码喷印技术可使得传统纺织印染行业逐步摆脱高污染、高消耗、高排放的形象纺织印染行业是我国传统的支柱产业,近年来一直保持着4.5%左右的GDP比重,在国民经济中占据重要地位。但纺织印染行业对煤炭、电力、石油和天然气等直接能源资源依赖性极高,纺织印染行业能耗约占全国产业总量的4.4%,水耗约占8.5%。同时纺织印染业对能源消耗呈现逐年递增态势,在一定程度上阻碍了行业“碳达峰、碳中和”进程,造成行业在2030年实现“碳达峰”目标的压力较大。对比传统丝网印花,数码喷墨印花使用助剂量少,水洗环节少,用水量大大减少,在

16、相同水洗废水量的情况下,数码喷墨印花废水的色度值也较低;此外,数码印花设备的运行控制模式电量消耗低于传统生产线,并且减少了劳动用工以及场地占用。与传统丝网印花相比,数码喷墨印花用水量节约40%-60%、用电量节约50%左右,且对环境的污染程度仅为传统丝网印花的1/25,相同收益耗能仅为传统技术的1/30,更加绿色环保。数码喷印在纺织印染行业的运用符合节能减排,清洁生产的指导思想,是生态型、环保型的清洁生产技术,能够满足纺织印染行业环保低碳可持续发展的要求。在“碳中和”大背景下,环保政策日益趋严,各地加强对印染排污指标的控制,这将使印染企业的环保成本上升,进而减少或者放弃污染高的传统印花方式,加

17、速数码印花的替代。浙江省印花布产量超过全国总产量的一半,是全球纺织印染最集中区域之一,浙江省生态环境厅、省经济与信息化厅在2021年3月联合发布浙江省纺织印染(数码喷印)绿色准入指导意见(试行),明确支持属地印染企业向数码印花转型升级。2、数码喷印推进纺织行业向工业4.0“智能制造”转型随着我国国民经济的发展和消费市场结构调整,互联网消费时代下的个性化、定制化及快时尚消费需求促使纺织行业,尤其是在家装和家用纺织领域逐步由供给主导型向个性化需求主导型转变,纺织行业的趋势逐渐改变为“销售、订货、快交付”的模式,从而衍生出了“个性化、小批量、多款式、快探索”的行业特点。数码喷印在纺织工业4.0背景下

18、“智能制造”转型中所体现的优势如下:A、技术方法的智能化:数码喷印技术的技术原理主要通过各种数字化输入手段(如扫描仪、数码相机、互联网传输),将数字图像输入计算机,经过电脑印花分色系统编辑处理后,再由专用软件驱动芯片控制喷印系统,把专用染料直接喷印到各种织物或介质上,从而获得精美的印染产品,操作方式更灵活简便,并且能快速修改。B、产品质量稳定化:数码技术的加入保障了产品质量的稳定性,避免了因对花不准出现的瑕疵面料,花型尺寸不受限制,不存在布边的问题,大大提高了产品的品质和档次。数码印花产品的色彩饱和度、精度、层次感增强,花型更为逼真,颜色丰富度可达1670万种,甚至可以将照片直接打印在面料上,

19、突破了套色的限制。此外该技术的应用丰富了产品尺寸,拓展了产品种类,可制作独创型、艺术型的产品,还可根据服装款式单独定制定位花型。C、节省时间与人力成本:传统印花从设计到交货需要短则几天长则几十天的周期,而数码印花技术加工过程无需分色、制版等,打样时间一般不会超过1天,而且顾客可通过网络传的方式直接传送图案设计稿,大大缩短了交货周期,符合服饰行业对快速反应的需求。另外,传统印花工整个加工过程需要五至六名工人操作,而数码印花可以缩减到一名工人操作电脑程序即可,设备操作简便,工作环境整洁,更符合人性化的企业新常态。二、 整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心,以

20、整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调其次,营销必须使公司其他部门接受思考顾客的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大主题,分别是:许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化。

21、”营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。(二)整合营销传播的含义整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时间的推移保持一致的计划过程”。被誉为“整合营销传播之父”的唐E.舒尔茨教授认为,IMC不是以一种表情、一种

22、声音,而是更多的要素构成的概念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程。整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者间的有效沟通成为可能。三、 行业发展状况1、数码喷墨印花行业发展状况数码热转移印花技术已相对成熟,且因工艺流程短、设备价格低、对场地要求不高等原因,已成为众多企业尤其是中小企业的投资选择。近些年数码热转移印花市场发展迅速,竞争也相对激烈。而数码直喷印花技术含量较高,工艺流程长,设备价格较高,有条件进行全工艺流程生产的企业以传统印染企业为主,这些企业具有与数码直喷印花工艺相

23、配套的前后处理工艺和设备以及废水排放条件。近年来,一些传统印染企业逐渐加入数码直喷印花的生产队伍中,加快了该领域的发展。但相较数码热转移印花而言,从事数码直喷印花的企业仍较少。(1)全球数码喷墨印花行业发展数码喷印技术是一种基于液体从微小流体分裂成液滴原理的应用技术,在具体实践中,由计算机指令将细微的墨滴导向承印材料的一定部位,使之产生可视文字或图像。1878年,瑞利描述的单束流体分离成液滴的机理为数码喷印技术的发展奠定了理论基础。西门子公司的研究人员对喷墨墨滴的形成原理和喷射形态进行持续研究,于1951年制造出了全世界第一台用于记录模拟电压信号的喷墨记录仪。1967年,斯坦福大学的斯威特和卡

24、明申请了二位连续喷墨系列设备的专利,A.B.Dick公司利用两人的发明生产了Videojet9600喷墨设备,系数码喷墨打印机的原型。1976年,IBM4640的诞生标志着世界上第一台喷墨打印机进入商业化步伐,自此之后,数码喷印技术在桌面办公领域开始快速发展,数码喷墨打印机成为办公应用中的重要设备。随着数码喷印技术的不断发展,技术人员逐渐将其应用拓展至纺织领域。20世纪70年代,纺织品数码喷墨印花技术开始出现,直到80年代,该技术的分辨率还比较低。1987年国际纺机展上,奥地利Zimmer公司展出了世界上第一台用于地毯印花的数码喷墨印花机,这被认为是数码喷印在纺织行业最早的应用。在1995年国

25、际纺织机械展会上,荷兰施托克公司推出了精度更高、效率更快、商业化应用更广泛的第二代宽幅数码喷墨印花机,自此开始数码喷墨印花的市场进入了快速发展阶段。21世纪初,欧美日等传统印花机生产商开始重视专业纺织品数码印花机的研发,并陆续推出了第一代适用于工业化生产的高速数码印花机,像美国杜邦公司的Artistri,荷兰Stroke公司的Amethyst,意大利Reggiani公司的Dream,日本ICHINOSE东伸的2020等机型,均是专门为纺织品印花而设计制造的机型,这些专业的纺织品数码印花机无论在性能和速度上已经完全超越了由广告喷绘机改装的小型数码喷墨印花机,数码喷墨印花设备开始高速发展。根据全球

26、纺织品数码喷墨印花发展现状及趋势深度解析,全球数码喷墨印花设备保有量从2014年的27,840台增长至2019年的42,490台,年复合增长率达到8.82%。装机量从2014年的5,770台增长至2019年的15,200台,年复合增速达到21.38%。2019年,全球数码喷墨印花设备的淘汰量达18,700台,数码印花设备迭代速度不断加快。随着数码喷墨印花技术的不断进步以及品质化、差异化消费需求不断释放,数码喷墨印花设备将步入更新换代的高峰期。数码喷墨印花技术的不断进步及数码喷墨印花设备的高速发展也促进了数码喷墨印花市场的进一步发展。2019年,全球印花纺织品产量为565亿米,2014年至201

27、9年复合增速约0.61%,产量基本保持稳定。其中,数码喷墨印花纺织品的产量从12亿米增加至43亿米,复合增速达到29.08%,远超行业均值,渗透率逐步提升至7.6%,但仍处于较低水平。根据中国印染行业协会,预计到2025年,全球数码喷墨印花产量将达154亿米,占总印花布产量的26%,6年复合增长率将达到23.69%。目前,欧洲的数码印花渗透率最高,主要系小单快反需求大、高人力成本以及环保意识较强。欧洲的数码喷墨印花始终走在全球数码喷墨印花产业的前列,是数码喷墨印花产品的最大需求与生产地,已从过去以设计打样为主的模式转向小批量生产模式,并逐步向批量生产发展。目前,欧洲印花业已有90%以上企业采用

28、数码喷墨印花打样,数码喷墨印花产品产量已占其整个印花产品产量的25%以上。亚太地区的印花体量最大,约占全球印花总量的70%以上,亚太地区将成为全球数码印花最为重要的市场,未来亚太地区增长空间最大。以中国、韩国和日本为代表的东亚地区,数码喷墨印花产量占比约为8%-10%;东南亚地区数码喷墨印花占比约为3%-4%,南亚地区数码喷墨印花占比约为3%-4%,其中巴基斯坦表现突出,数码喷墨印花占比达10%-12%。巴基斯坦是全球第三大棉花消费国、第四大棉花生产国、第四大纺织品生产国,纺织业是巴基斯坦最重要的支柱产业和最大的出口行业,从业人数约1500万,占制造业劳动力人口的40%。全球纺织数码喷印行业正

29、处于快速发展阶段,意大利、美国和日本等地区起步较早、技术成熟,市场稳定。数码喷印技术最早起源于欧洲,2011年巴塞罗那ITMA展会以后,这一技术彻底在纺织行业掀起颠覆性革命。欧洲设备制造商长期占据市场主流、引导行业技术发展,2017年之前欧洲的纺织数码印花产量一直位居全球第一。但在2018年以后,亚洲地区产量迅速提升,并在当年实现对欧洲的超越,这一趋势还在加速。根据WTiN的统计数据,2020年全球前6大纺织数码印花布产地为中国、印度、意大利、土耳其、美国和巴基斯坦,合计产量占比达57%。中国为全球数码印花布第一大产地,产量占比超过19%。亚洲地区产量占全球比重不断扩大,2020年较2019年

30、大幅提升近6个百分点、达47%。2020年亚洲地区产量占比高于欧洲地区近16个百分点,而在2018年,领先仅4个百分点。(2)中国数码喷墨印花行业发展数码喷墨印花行业在中国的发展时间也超过了20年历史,上世纪90年代,陆续有行业人士对数码印花工艺及设备进行研发。2000年,宏华数科推出了中国第一台数码印花机。近年来,随着数码喷印技术的发展以及市场需求的不断增多,数码喷印设备的精度、产量、稳定性、便捷性、节能性及适用的范围在不断地优化升级,正逐渐取代传统的印花设备。根据全球纺织品数码喷墨印花发展现状及趋势深度解析,2015年至2019年,中国数码喷墨印花设备保有量从11,200台增至29,100

31、台,年复合增长率达到26.96%。2015年至2019年,中国数码喷墨印花设备装机量从5,300台增长至12,650台,年复合增速为24.30%。2019年,中国印花纺织品产量达170亿米,2014年至2019年复合增长率为0.12%,产量保持稳定。其中,数码喷墨印花纺织品的产量从3亿米增加至19亿米,复合增速达44.65%,渗透率逐步提升至11.2%,增速、渗透率均高于全球水平。根据中国印染行业协会,预计到2025年中国数码喷墨印花纺织品产量将达47亿米,渗透率增至27%,6年复合增长率为16.29%。2、数码喷印墨水发展状况(1)数码喷印墨水与传统染料油墨的区别纺织数码喷印墨水与传统染料油

32、墨在化学原料上有类似之处,但因数码喷印墨水采用基于液体从微小流体分裂成液滴原理的应用技术,由计算机指令将细微的墨滴导向承印物,通过两者间相互作用,使之产生图像文字以及具备一定功能性。因此,墨滴的形成、形状和大小对印花的质量有非常重要的影响,故喷墨印花墨水与传统染料油墨在生产工艺、技术指标、性能要求等方面上区别极大。一方面,因给墨和上色形式不同,纺织数码喷墨印花墨水在颗粒粒径、悬浮稳定性、结晶控制等方面比传统染料油墨的要求更高,以适应高精度数码喷印喷头的高效工作状态和使用寿命要求。相比传统染料油墨,数码喷印墨水品质更高且专用性强,必须稳定、无毒、不堵塞喷头,保湿性和可喷射性要好,对数码喷头等金属

33、物件无腐蚀作用,不易燃烧和褪色。另一方面,用于纺织数码喷墨印花的印墨配方必须符合严格的物理和化学标准,如色素纯度、不溶性固体颗粒粒径、墨水的粘度、表面张力、稳定性、pH和起泡性等均具有特定的要求,才能形成最佳墨滴,适合特定的喷墨印花系统,得到优良的图像和色泽鲜艳度。如果数码喷印墨水质量低下,极易造成喷头堵塞,喷墨流畅性不良,既损坏数码喷印设备又无法得到高品质的印花效果。(2)我国数码喷印墨水的发展历程及市场规模数码喷印技术在我国发展早期,受制于国外厂商对数码喷印墨水生产技术的垄断,国内厂商未能掌握墨水相关的技术及工艺流程,国内使用的墨水主要以进口为主。进口墨水价格较为昂贵,极大的限制了数码喷印

34、技术在各领域的应用,制约了数码喷印技术在国内的发展,不过高昂的墨水价格也为国内墨水厂商提供了发展自主喷墨墨水的历史机遇。2000年至2010年,数码喷印技术逐渐在国内的桌面办公、广告喷绘等领域开始应用。国内墨水生产商紧抓机遇,经过多年的技术研究和工艺改进,逐渐掌握了数码喷印墨水应用于桌面办公、广告喷绘等领域的配方技术,创新并改进了众多墨水配方,提升了数码喷印墨水的适用特性,逐渐能够提供出品质优异、质量稳定的墨水。2010年以后,数码喷墨技术应用开始进入工业领域,由广告业、影像业进入纺织行业,随着数码喷墨印花在数码喷印设备、墨水成本上的快速下降,打印精度和速度的大幅提升,以及数码喷墨印花技术以其

35、不需制版、花回长、起印批量小、绿色环保等特点适应当前纺织品市场“个性化、快速反应”的发展需求,数码喷墨印花技术在纺织行业的应用不断增加。同时由于国内墨水生产商坚持独立创新,墨水的诸多关键要素如墨水稳定性、色彩饱和度、喷头匹配性等已得到的突破,多项功能性指标达到或超越进口墨水,不仅满足了国内需要,也开始逐步走向国际市场,向其他国家批量出口墨水,中国已经成为世界上最重要的数码喷印墨水出口国家之一。2014-2019年,全球纺织领域数码喷印墨水消耗量由2.72万吨增至5.75万吨,中国纺织领域数码喷印墨水消耗量由0.51万吨增长至2.16万吨,复合增速分别为16.15%和33.26%,均保持快速增长

36、,预计到2025年全球及中国的纺织领域数码喷印墨水消耗量将分别达到16万吨及4.9万吨,6年复合增速分别为18.60%及14.63%,仍将保持较高增速。目前纺织领域数码喷印墨水市场以分散墨水与活性墨水为主,分散墨水是以分散染料作为着色剂制成的数码喷印墨水,需要将分散染料研磨成纳米级的微小粒子并稳定地分散在水中,分散墨水主要适用于涤纶面料,具有色泽艳丽、耐洗牢度优良、染色时间短、色光稳定,色谱全等优点。活性墨水是以反应型的活性染料作为着色剂制成的用于喷墨印花的数码喷印墨水,在染色过程中与纤维上的某些基团发生反应,以共价键的形式染着于纤维。活性墨水具有染色工艺及操作简单、色谱广、色泽鲜艳、性能优异

37、、适用性强等优点,丝绸、棉、麻等面料均可适用,部分羊毛、羊绒纺织品也可适配。根据中国印染行业协会统计,2019年我国纺织领域数码喷印墨水消耗量约21,600吨,其中分散墨水消耗量约为17,000吨,占比约79%;活性墨水消耗量约3,300吨,活性墨水占比约15%,其他墨水如酸性墨水、涂料墨水等占比约6%。2014年至2019年,分散墨水的消耗量由3,600吨增加到17,000吨,复合增长率为36.40%;活性墨水消耗量由1,040吨增长到3,300吨,复合增长率为25.98%。四、 市场导向战略规划全面贯彻现代市场营销观念,要求企业不仅致力于创造近期的顾客满意,而且要积极适应市场环境的变迁,致

38、力于创造长期、整体顾客满意,实施有效的市场导向战略规划与管理。“战略规划的核心在组织的目标和能力与不断变化的市场机会之间建立和维持战略适配的过程。”“战略规划的制定过程始于对整体目标和使命的确定,使命随即被转化为详细的目标以指导整个公司的发展。”市场导向战略规划的主要内容有以下几方面。(1)正确选择和调整企业投资经营方向,并将企业的投资业务作为一个组合来管理。企业必须根据环境及其变化的要求,综合考虑顾客、社会和企业利益,决定进入哪些领域生产经营,哪些业务项目(经营单位)需要建立、保持、发展、收缩或撤销,并据以配置企业资源。(2)根据市场增长率、企业定位及其组合,测算每项具体业务单位的未来利润潜

39、力。企业必须根据发展动态,而不是依据目前的销售额或利润来决定未来的业务发展方向。(3)从长期发展的战略高度制定规划。企业要对每一项业务制定一个“战略方案”,以实现其长期目标。同时,企业还必须根据自己在行业中的地位及它的目标、机会、能力和资源确定一个最有意义的战略规划,并使各项业务战略方案体现企业战略规划的基本要求。在一些较大规模的企业,战略规划通常由四个组织层次构成。包括企业层次、部门层次、业务层次和产品层次。企业总部负责设计企业战略规划,指导整个企业进入有利的前景,决定给每个业务单位分配多少资源以及要开展或取消哪些业务。部门层次的规划,要对企业给予的资源进行合理配置。各业务单位的战略规划则要

40、保证该业务创造价值和利润。最后,每个业务单位内的每个产品层次(产品线、品牌等),为了达到该产品特定市场的预定目标,也要制定营销规划。以上这些规划要由企业的不同层次机构分别执行,并对执行结果进行检查、评估,以及采取改正措施。五、 行业与上下游行业的关联性及影响1、上游行业的关联性及影响数码喷印墨水的主要原材料为色料、溶助剂等化工产品,本行业的上游供应商主要是负责色料、溶助剂制造的化工企业。目前国内上游行业发展情况较为成熟,市场竞争情况较为充分,供给也相对充足。上游化工行业的主要原材料价格变动对数码喷印墨水行业的利润水平存在一定影响。近年来,上游化工行业受经济周期、环保政策收紧、去产能等因素影响,

41、价格波动性较大,特别是色料类企业受到重大安全生产事故的影响,导致部分年份色料类原料出现了供应紧张、价格波动以及质量不稳定的情况,对数码喷印墨水行业产生了一定的冲击。目前,色料生产企业已陆续完成了整改并恢复生产,原料供应、价格及质量等方面也趋于稳定。2、下游行业的关联性及影响就纺织领域下游企业而言,在实现“碳达峰、碳中和”大背景下,环保政策日益趋严,各地加强对印染排污指标的控制,这将使印染企业的环保成本上升,进而放弃污染高的传统印花方式,转向数码喷墨印花。由于数码喷墨印花具有快速响应、色彩丰富、无起印量限制、且与传统丝网印花相比,数码喷墨印花更加节能环保,因此,中国数码喷墨印花纺织品的产量从20

42、14年的3亿米增加至2019年的19亿米,复合增速达44.65%,发展形势持续向好。目前,在纺织领域数码喷印主要应用于印花工艺,不过因执行更为严格的环保政策,发达国家已经开始将数码喷印技术应用在数码单色喷染中,而大部分发展中国家因数码喷印成本较高的限制尚未使用数码单色喷染。数码单色喷染即用数码打印的方式替代传统单色织物染色。因全球75%的布料为单色,25%的布料为印花,单色织物需求量为印花织物的三倍,数码喷染的需求空间大于数码印花。随着数码喷印设备和墨水成本下降,数码喷印技术有望从印花市场步入单色染色市场,数码喷印墨水的市场容量将大幅提高。六、 顾客感知价值(一)顾客感知价值的含义为顾客提供更

43、大的顾客感知价值,是企业建立良好顾客关系的基石。所谓顾客感知价值(CPV),是指企业传递给顾客,且能让顾客感受得到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。这里的顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一系列利益;顾客购买总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精力以及所支付的金钱等成本之和。顾客在购买产品时,总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的顾客购买总成本,以便获得更多的顾客感知价值,使自己的需要得到最大限度的满足。因此,顾客在做购买决策时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低,即“顾客感知价值”最大的产品作

44、为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更高顾客感知价值的产品,获得更高的顾客满意度。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品和服务,塑造企业形象,提高人员素质,提高顾客购买总价值;二是通过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,降低顾客购买总成本。(二)顾客购买总价值获得更大顾客感知价值的途径之一,是增加顾客购买总价值。顾客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其中每一项价值的变化均对总价值产生影响。1、产品价值产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的价值。它是顾客需

45、要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下,产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是由顾客需要来决定的,在分析产品价值时应注意:(1)在经济发展的不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以及各种要素的相对重要程度也会有所不同。(2)在经济发展的同一时期,不同类型的顾客对产品价值,也会有不同的要求,在购买行为上显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。因此,企业必须认真分析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求的个性,特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性。2、服务价值服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加服

46、务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在现代市场营销实践中,随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意产品本身价值的高低,而且更加重视产品附加价值的大小。特别是在同类产品质量与性能大体相同的情况下,企业向顾客提供的服务越完备,产品的附加价值越大,顾客从中获得的实际利益就越大,从而购买的总价值也就越大。因此,在提供优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。3、人员价值人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的

47、价值。企业员工直接决定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的大小。综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员,会比知识水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造更高的价值,培养更多满意的顾客。人员价值对企业、对顾客的影响作用是巨大的,并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此,高度重视企业内部营销,确保管理层、员工都有正确的营销理念,加强对员工日常工作的激励、监督与管理,使整个团队始终保持较高的工作质量与水平就显得至关重要。4、形象价值形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值。包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所构成的有

48、形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值观念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象价值与产品价值、服务价值、人员价值密切相关,在很大程度上是上述三个方面价值的综合反映。良好的形象价值会对企业的产品产生巨大的支持作用,带给顾客精神上和心理上的满足感、信任感,使顾客需要获得更高层次和更大限度的满足,从而增加顾客购买总价值。因此,企业应高度重视自身形象塑造,为企业进而为顾客带来更大的价值。(三)顾客购买总成本使顾客获得更大顾客感知价值的另一途径,是降低顾客购买的总成本。顾客购买总成本不仅包括货币成本,而且还包括时间成本、精神成本

49、、体力成本等非货币成本。一般情况下,顾客购买产品时首先要考虑主要表现为价格的货币成本的大小,这是构成顾客购买总成本大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下,顾客还要考虑其购买所花费的时间、精力等,这些支出也是构成顾客购买总成本的重要因素。这里我们主要考察后面几种成本。1、时间成本在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,时间成本越低,顾客购买的总成本越小,从而顾客感知价值越大。以服务企业为例,顾客为购买餐馆、旅馆、银行等服务行业,所提供的服务时,常常需要等候一段时间才能进入到正式购买或消费阶段,特别是在营业高峰期更是如此。在服务质量相同的情况下,顾客等候购买该项服务的时间越长,所花费的时间成

50、本越大,购买的总成本就会越大。同时,等候时间越长,越容易引起顾客对企业的不满,中途放弃购买的可能性亦会增大。因此,努力提高工作效率,在保证产品与服务质量的前提下,尽可能减少顾客的时间支出,是创造更大的顾客感知价值、增强企业产品市场竞争能力的重要途径。2、精力成本精力成本(精神与体力成本)是指顾客购买产品时,在精神、体力方面的耗费与支出。在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,精神与体力成本越小,顾客为购买产品所支出的总成本就越低,从而顾客感知价值越大。因为消费者购买过程是一个从产生需求、寻找信息、判断选择、决定购买、实施购买,以及买后感觉的全过程。在购买过程的各个阶段,均需付出一定的精神与体力

51、。特别是在复杂购买行为中,消费者需要广泛搜集产品信息,反复比较评估,付出较多的精力成本。对于这类产品,如果企业能够通过多种渠道向潜在顾客提供全面详尽的信息和相关服务,就可以减少顾客所花费的精神与体力,从而降低顾客购买总成本。(四)运用顾客感知价值概念应注意的几个问题(1)顾客感知价值的大小受顾客购买总价值与顾客购买总成本两方面及其构成因素的影响。其中,顾客购买总价值是产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等因素的函数。各个构成因素的变化对其总量的影响作用不是各自独立的。这些构成因素之间也是相互作用、相互影响的。其中某一项价值构成因素的变化往往会影响其他相关价值因素量的增减,从而综合影响顾客购买

52、总价值或总成本的增减,最终影响顾客感知价值。企业在制定市场营销方案时,应综合考虑构成顾客购买总价值与总成本的各项因素之间的这种相互关系,突出重点,优化营销资源配置,尽可能用较低的生产与市场营销费用为顾客提供更多的顾客感知价值。(2)不同的顾客群对产品价值的期望和购买成本的重视程度是不同的。企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地设计和增加顾客购买总价值,降低顾客购买总成本,以提高产品的实用价值。例如,对于工作繁忙的消费者而言,时间成本是最为重要的,企业应尽量缩短消费者寻求产品信息和购买的时间,提供方便使用和便捷的维修服务,最大限度地满足和适应其求速求便的心理要求。总之,企业应根据不同细分市场顾

53、客的不同需要,努力提供对顾客实用价值最强的产品和服务,使之获得最大限度地满足。(3)顾客感知价值的大小,应以能够实现企业的经营目标为主要原则。有的企业为了争取顾客、战胜竞争对手、巩固或提高企业产品的市场占有率,往往采取顾客感知价值最大化策略。但长期不适当追求顾客感知价值最大化的结果可能会使企业成本增加过多,导致利润减少甚至亏损。因此,在市场营销实践中,企业应掌握一个合理的度,以确保实行顾客感知价值最大化所带来的利益超过因此而增加的成本费用。七、 行业发展态势数码喷印墨水市场呈现与数码印花设备市场相近的市场竞争格局,由海外巨头主导市场,如美国杜邦公司、美国亨斯迈集团、意大利JK公司等。从全球范围

54、来看,目前欧洲、北美地区的数码喷印技术仍处于较高水平,是率先对数码喷墨印花技术实现产业化的地区,受益于较高的环保标准和丰富的时尚原创设计产业,欧洲、北美地区的数码印花产品供需旺盛,数码喷印应用产业规模大且普及程度高,全球领先的数码喷印墨水制造商多集中于此,亚太地区则以日本、韩国制造商为主。我国的数码喷印墨水行业起步较晚,企业规模、研发能力以及产品稳定性等方面参差不齐,且主要以中小型企业为主,但随着最近几年国产数码喷印墨水的快速发展,我国也出现了少数综合实力相对较强的专业生产商。2000年以前,受国外对工业喷头和墨水技术的垄断,国内一直依赖进口设备的配套墨水,从而导致国内墨水特别是高端功能性墨水

55、发展滞后。2010年以后,经过多年的行业快速发展,国内的数码喷印墨水厂商在与下游设备厂商与终端客户的合作过程中,不断进行技术提升、工艺改进和品牌建设工作,国产数码喷印墨水的品牌形象不断重塑。八、 营销部门的组织形式具体的营销部门可有各种不同的组织形式。在现代企业,不论以何种形式组建和行使营销职能,都必须体现“以顾客为中心”的思想。(一)职能型组织这是最常见的一种架构,由所有营销人员,如营销调研、市场策划、新产品开发、顾客服务和销售人员等组成。一般由负责营销事务的副总经理直接领导,管理全部的营销职能科室、部门和人员。职能型组织形式的优点是结构简单,管理方便。如果产品增多,市场扩大,这种管理架构也

56、会出现一些问题。例如,没有人在对一种产品或一个市场全盘负责,可能缺少按产品或市场制订的完整营销计划,有些产品或市场或被忽视;各科室为了争得更多资源,获得比其他部门更高的地位,相互竞争,产生矛盾营销副总经理不得不经常调解工作纠纷。(二)地区型组织业务遍布全国甚至更大的范围,企业也可按区域组织、管理营销事务。例如在营销部门设中国市场总经理,下设华南、华东、华北等大区总经理,再根据需要,继续设置地区经理和销售代表等岗位。(三)产品(品牌)管理型组织企业生产多种产品或拥有多个品牌,也可按产品或品牌考虑组织架构。通常在总产品(品牌)经理之下,按产品线(品牌)、品种分层管理。一个企业经营的产品如果差异大,

57、品种数量多,超过职能型组织架构所能控制的范围,就适于建立产品(品牌)管理型组织。产品(品牌)经理的职责,包括制订产品(品牌)计划,监督计划实施,检查执行结果并采取必要的控制措施,为所负责的产品(品牌)制订长期的竞争战略和营销政策。(四)市场管理型组织如果市场能够按顾客特有的购买习惯和偏好等细分,也可建立市场管理型组织。它与产品(品牌)管理型组织相似,由一个总市场经理管辖若干细分市场经理。各市场经理负责各自市场(顾客)的年度和长期销售计划,对利润负责。这种架构的主要优点是企业可,围绕特定消费者或用户,一体化开展营销活动。当前也有许多企业按市场型架构建立营销组织。它们在市场细分的基础上,对潜在顾客

58、和各细分市场,分别安排不同的团队分类管理。有学者认为,这也是确保实现“以顾客为中心”的现代营销观念的“唯一办法”。(五)产品/市场管理型组织面向不同市场、生产多种产品的企业,确定营销组织时常常会面临“两难”,即采用产品管理型还是市场管理型;能否吸收两种组织形式的优点,又避免它们的不足。所以,有的企业建立起既有产品(品牌)经理,又有市场经理的矩阵组织。矩阵组织的管理成本高,内部也容易发生冲突,因此又产生了新的“两难”:一是如何安排销售力量按产品组织还是按市场组织,或者销售力量不实行专业化;二是由谁负责定价,产品(品牌)经理还是市场经理。绝大多数的大企业认为,只有相当重要的产品和市场,才需要同时设

59、置产品经理和市场经理。也有的企业认为,管理费用高并不可怕,只要这种组织形式能带来的效益可以远远超过需要付出的成本。九、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)数码喷墨印花行业受到国家产业政策支持数码喷印墨水已被国家统计局作为重点产品列入战略性新兴产业分类(2018)目录中的“新材料产业”类别,属于产业结构调整指导目录(2019年本)中优先鼓励的“数码喷墨印花”及“水性油墨、紫外光固化油墨、植物油油墨等节能环保型油墨生产”行业。(2)纺织印染行业成为碳中和主战场,数码喷印符合国家绿色高质量发展的要求实现“碳达峰、碳中和”是党中央统筹国内国际两个大局,着眼于经济绿色发展和高质量发展作出的重大

60、战略部署,也是中央经济工作会议确定的2021年8项重点任务之一。纺织印染业作为我国重要的民生产业,也是我国国民经济重要的支柱产业,在为国民经济做出重要贡献的同时,其高能耗、高污染等环保突出问题使得纺织行业今后实现“碳达峰、碳中和”目标的任务较重。纺织印染业近年来一直保持着4.5%左右的GDP比重,在国民经济中占据重要地位。但纺织印染行业对煤炭、电力、石油和天然气等直接能源资源依赖性极高,纺织印染行业能耗约占全国产业总量的4.4%,水耗约占8.5%。同时纺织印染业对能源消耗呈现逐年递增态势,在一定程度上阻碍了行业“碳达峰、碳中和”进程,造成行业在2030年实现“碳达峰”目标的压力较大。数码喷印技

61、术是印染技术与信息科学技术交叉融合的产物。它依托计算机辅助设计、数字制造技术、计算机网络技术,对印染产品加工工艺及设备进行数字化处理,使印染技术进入一个新的时代。数码喷墨印花在加工过程中对墨水的使用由计算机“按需分配”,可大幅度降低废墨的消耗;对比传统丝网印花,数码喷墨印花使用助剂量少,水洗环节少,用水量大大减少,在相同水洗废水量的情况下,数码喷墨印花废水的色度值也较低;此外,数码印花设备的运行控制模式电量消耗低于传统生产线,并且减少了劳动用工以及场地占用。与传统丝网印花相比,数码喷墨印花用水量节约40%-60%、用电量节约50%左右,且对环境的污染程度仅为传统丝网印花的1/25,相同收益耗能

62、仅为传统技术的1/30,更加节能环保。数码喷印在纺织印染行业的运用符合节能减排,清洁生产的指导思想,是生态型、环保型的清洁生产技术,能够满足纺织印染行业环保低碳可持续发展的要求。(3)数码喷印推进纺织行业向工业4.0“智能制造转型随着我国国民经济的发展和消费市场结构调整,互联网消费时代下的个性化、定制化及快时尚消费需求促使纺织行业,尤其是在家装和家用纺织领域逐步由供给主导型向个性化需求主导型转变,纺织行业的趋势逐渐改变为“销售、订货、快交付”的模式,从而衍生出了“个性化、小批量、多款式、快探索”的行业特点。由于数码喷印技术可以有效实现“任何颜色,任意花型,任意数量”的个性化制造要求,按需生产、

63、降低库存,在更大程度上及时满足下游客户的个性化要求,对市场方向做出迅速反应,同时又提高生产效率、降低库存节约资源。同时互联网时代下销售模式的智能化,以及纺织服装企业对文化、时尚、品牌、创意的高度重视和对消费体验的极度青睐,促进纺织工业智能智造转型升级。(4)数码喷墨印花成本的下降将强化数码喷墨印花竞争优势近5年来数码印花加工费下降50%左右,但是与传统印花加工费相比仍然偏高,特别是数码喷墨印花设备中的核心部件喷头价格较高,以及作为耗材的数码喷印墨水的单价较高,共同导致数码喷墨印花成本较高。喷头是数码喷墨印花设备的关键核心部件,在印花质量、速度等方面起着重要作用。目前只有日本和欧美的少数几家企业主要包括日本京瓷、富士、理光、爱普生、精工、柯尼卡和英国赛尔等少数企业拥有喷头生产技术,国内所用喷头均需进口,导致喷头成本较高,一定程度上影响了数码喷墨印花技术的普及速度。2020年5月两会代表提出了关于推进解决数字印刷设备喷墨打印头国产化问题的议案,建议大力推进数字印刷设备喷墨打印头国产化,加大技术研发和产业化的专项支持。2021年7月中国纺织工业联合会发布了纺织行业“十四五”科技发展指导意见,指出“十四五”重点突破的关键共性技术包括重点研究开发稳定

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!