印刷厂创业计划书

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1、印刷厂创业计划书篇一：小型印刷厂创业计划书小型印刷厂创业计划书目录一、摘要二、行业分析三、公司介绍四、产品简介五、组织结构与公司设备六、业务对象及范围七、市场预测八、营销策略九、财务计划一、摘要印刷厂就是在纸张、织布及其它制品上印制图形文字的场所，现纸张印刷厂最为普及。印刷厂能做的东西很多，比如宣传画册、样本、书本报 刊、杂志、票据、纸箱纸盒纸兜、挂历台历、信封、卷纸、 图书印刷、海报印刷等，总之印刷制品在我们的随处可见， 也正因如此，现在越来越多的印刷厂涌入市场，质量与技术 也在不断的提高与完善，印刷厂长期合作门户网站印刷英才 网，印刷技术交流、印刷招聘、印刷宣传、印刷展会活动等。将文字、图

2、画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序， 使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上，批量复制原 稿内容的技术。称之为印刷。印刷有多种形式分为：传统胶 印，丝网印刷，数码印刷等。丝网印刷以手工操作为主，主要用于 PET 标签印刷。一 般以印制电子标签为主的印刷厂，普遍配备有卷筒纸丝网印 刷机。此外，卷筒纸平压平模切机、小分切机也是这类厂家 必备的设备。二、行业分析印刷，追溯起来可以是公元前在中国的印章、石刻等等。 历史发展到宋朝，由于毕升发明了先进的活字印刷，这是印 刷技术一个质的飞跃。活字印刷术是指毕升用胶泥刻字，虽 然发展的过程中没有受到广泛的利用，但是它却推动了世界 印刷技术的发展，做出了

3、很大的贡献，对人类的文化产生了 深远的影响。二十世纪八十年代以后，随着国外印刷机械和 技术的不断引进，中国的印刷业出现新一轮跨越式发展。进入21世纪，中国印刷业增长率均超过20%。中国不仅 在印刷企业、专业人才、技术设备安装投产的数量全面增长， 更在工艺革新和技术推广、网络信息技术、CTP技术和数字 化流程、企业整体素质和竞争力等各方面有了显著提高。在 活字印刷发明千年之后，面对全球印刷技术汹涌澎湃的革新 浪潮，我们虽然还需要更多的学习和借鉴，但迈进产业的历 史新高峰已是不可阻挡的历史趋势。 从工艺来看，新闻、 出版印刷长期以铅印为主，20世纪70年代以来，已逐渐转 向胶印。而彩色图画印刷则一

4、贯以胶印为主，也有部分采用 凹印。包装装潢除烫金外主要用胶印，批量大的则用凹印。 证券一般以专用凹印为主，辅以胶印。装饰材料主要采用凹 印。至于文化用品、零件印刷的工艺，则视生产品种而定。此外，还设有为这些厂服务的专业厂如字模厂、排版厂、 制版厂、装订厂等。 中华人民共和国成立以来，已逐步建 成了工种比较齐全、遍及城乡的为各行各业服务的印刷工业 体系。至1985年，全国有书刊印刷厂 180家，职工13万余 人。国家新闻出版署是书刊印刷厂的业务归口管理部门。中 央和省、市、自治区一级的报纸印刷厂有36家，职工9000 余人，都归报社管理。全国县以上以包装印刷为主兼印书刊 等的印刷厂 6000余家

5、，职工 80余万人。有价证券，如钞 票和邮票的印刷任务全部由中国人民银行和邮电部所属印 刷厂承担。城乡经济体制改革以来，新建的乡镇印刷厂如雨 后春笋，有集体经营、个体经营或集体与国营厂联合经营的， 大都是小型、中型的零件印刷厂和装订厂。80年代以来，随 着电子计算机技术的发展，轻印刷等简单方便的印刷系统在 中国相继出现。编辑出版部门或个人作者可以借助于电子计 算机和排版软件，自行完成文字输入和编辑、校改工作，将 排好的整页文字信息记录在软磁盘上，交给印刷厂进行制版 印刷和装订。由于加速信息交换的社会要求，印刷厂在组织 上趋于分散化和专业化；在工厂管理方面 ,计算机的应用范 围也在逐步扩大。XX

6、年底，全国工商行政管理部门登记注册的印刷企业有125528家，职工11326160人，不包括纸制品企业113671 家、 720735人在内。三、公司介绍随着我市工业经济的迅猛发展，印刷业务的需求量也在 不断增加。开办小型印刷厂，购买小型胶印机，印刷的品种 多、速度快、质量好、效益高，无论从现在的市场情况和以 后的发展来讲都是一个好项目。我计划开创一家小型印刷厂，以服务社会为经营手段， 着重于学校、机关单位、大型企业等客户群，特别是我市各 大医院的病历印刷市场有巨大潜力，我认为可以着重发展。我们将以印刷宣传品、小型书刊、办公用品作为经营项 目，以专业化和标准化为主导理念，以群体性消费者为客户

7、群，为我市创造一个良好的印刷品采购市场。四、产品简介一台单色胶印机，印刷面积 25*1.53 米，过纸面积 2.5*1.7 米，年生产能力为 1200 万印，主要针对本市企业、 公司、个体经营户开展业务。一台双色印刷机，印刷面积 25*1.53 米，过纸面积 2.5*1.7 米，年生产能力为 1200 万印，主要针对本市企业、公司、个体经营 户开展业务。五、组织结构与公司设备公司属于厂长负责制，下设一个副厂长，分设销售部 3 人，设计部 2 人，车间组 7 人，财务处 1 人，各部设一名经 理进行负责。司机一人。合计全厂 16人。厂房两间、办公室一间、单色 8 开胶印机一台、双色 8 开胶印机

8、一台、晒版机一台、照相制版机一台、切纸机一台、 四开压痕机一台、四开烫金机一台、复膜机一台、小型叉车 一辆、汽车一辆。白纸30000 卷、油墨1000盒及其它设备。六、业务对象及范围业务对象：企业、事业单位、个体经营户经营范围：文件批量印刷、试卷批量印刷、宣传品批量 印刷、病历批量印刷、宣传画册、样本、书本报刊、杂志、 票据、纸箱纸盒纸兜、挂历台历、信封、卷纸、图书印刷、 海报印刷等经营流程：1、客户网上或热线咨询2、专业业务人员上门沟通3、签订印刷加工合同交预付款4、前期图文设计5、客户校对修改6、客户定稿鉴字7、出片、打样再让客人审最终稿8、拼版、晒版PS版9、上机印刷10、后期加工（1）

9、、装订（胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面）（2）、折页（二折、三折、四折、五折等）（3）、覆膜（亮膜、哑膜）、上光、过油（局部、全部）、UV （局部、全部）。（4）、普通闷切（直角、圆角、圆、椭圆）、异形闷切、 烫金（金、银）、起凸（5）、裱糊（信封、手提袋、包装盒、精装书封皮、卡盒）11、 成品检验12、 成品包装运输上门七、市场预测印刷方法从传统的平、凹、凸、网到无版印刷，市场份 额的渐渐倾斜，都意味着印刷方法正朝着更新科技迈进。电 子印刷流程和数码技术，都大大提升了印刷的弹性和可变性。电子印刷技术的质素，已贴近传统 四色印刷效果；承印物料的选取，亦提供了非常大的弹性和 宽容性，是电子

10、印刷仍然不断侵占短版及广告市场，并会创 造更多市场空间，因为电子印刷更易於打开跨媒体产品的市场。传统印刷技术，除了在速度和幅面两个方向不断提升外， 近年已多在效率方面改善。自动化的配置如自动上版系统， 遥控供墨系统、自动清洗装置，这些都是朝着改善生产效率 的方向，不断研发和修正的结果。连线的印刷密度监控和后 加工表面处理，都可改善生产流程中出现的时间及物资损害印刷业的未来趋势，将会是传统的平、凹、凸、网四种 印刷方法，配合数码印刷技术，以互补的形式发展。毫无疑 问，数码印刷的发展将会人愈来愈烈，并将会占据市场的重 要部分，而传统印刷亦会受惠於技术改良、跟新物料应用、 高效率设备、得到持续的增长

11、。两者的配合，有赖於数码印 刷的全面体现，将两种差异的印刷系统结合，给予市场更大 的选择。所以，工作流程数码化在未来的日子是企业存亡之 道。此项目建成投产后，可年产 1200 万印，年能实现销售 收入 70 万元，实现税收 3 万元，利润 10 万元，4 年内可回 收投资。八、营销策略第一.现代印刷企业进行市场营销的目的就在于吸引客 户、引导客户，以满足客户对印刷品的现实需求和潜在需求。印刷企业可采用多种有效的市场营销策略满足现实需求，引 导潜在需求向现实需求转化。第二.印刷企业进行市场营销的内容按照营销学的 4P 理 论可以分为印品、价格、渠道和促销。在这个理论框架下进 行市场研究、市场定位

12、、产品（服务）定位、价格定位，以 及渠道定位并且积极地开展一系列广告促销活动。第三.印刷企业进行市场营销的最终目标是达成交易。 围绕市场营销的这个中心而展开的印材采购、印品的生产、 运输与储存等各个部门的活动都要服务于这个目的。九、财务计划项目预计总投资 37万元，其中：固定资产投入15.4万 元，其中单色 8 开胶印机一台 8 万元、晒版机一台 0.6 万元、 照相制版机一台 0.5 万元、切纸机一台 篇二：开办印刷厂投资创业计划书印刷厂投资项目创业计划书创业前提：自己需要经过一段时间的学习，对印刷方面 拥有精湛的技术一、印刷厂服务宗旨本印刷厂坚持以人为本、以德办厂、守承诺、重服务为 企业生

13、命的宗旨。与社会各界朋友进行真诚的合作严把质量 关，做到“价格更低、质量更好、速度更快”力求将每一个 环节做到更好。二、产品广告印刷，书籍排版印刷三、企业名称：“佳诚印刷厂”（佳作无限，真诚永远）四、资金来源：银行贷款、朋友集资（“没钱和缺经验及没有像样 的人脉是我们创业的最大障碍，我们必须充分考虑资金的 可行性，可操作性）五、企业管理1. 管理队伍：我及数名员工2. 外部支持（资金方面）：融资，股份合作制，“分红政策”、“自负盈亏”3主要合作方式：在创业时期，凭借家族成员之间特 有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络 资源，在共同经济利益的感召下，稳定而相对有诚信保证的 组织，

14、以较低的成本迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗， 甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势 较快的完成原始资本的积累。使企业在很短的时间内得以迅 速成长壮大。六、厂房选址：待定考虑因素：从整体上来说印刷厂对选址要求是不高的1. 租金：位于县郊地价便宜，2. 市场：合阳私营企业及支柱产业多集中在当地。3. “我的地盘，我做主”：做为自己的老家，人脉关系 对市场开发起着举足轻重的作用，它能为企业生存发展增添 活力七、市场分析（广泛的市场调查中，让计划书更有可行 性）1. 市场调查方式：一是到市场找；二是找相关单位，以 客户身份咨询，并锁定多家重点了解；三是依靠已工作的同 学2. 市场介绍

15、：合阳做为澄合矿物局及陕煤化工落脚的地 方对于广告制作、纸张印刷需求量大3. 根据调查目前当地没有几家称得上“有实力”的印刷 厂4. 目标市场：各基层单位及相关行业5销售策略：发放会员卡、贵宾卡、对长期往来客户 给予优惠和各企业高层领导搞好关系，适当给予企业高 层人员好处。八、企业财务计划1. 根据自身经济能力、市场分析、了解房价，确定所要 开办的厂房大小2. 资金需求：根据调查：普通小型印刷厂（100 平方左 右）需要四台机器（印刷机、晒版机、裁纸机）及其他设备 （例如喷绘机、写真机、覆膜机），管理费用（员工工资）、 机器设备维护费用，租金，税收，水费、电费等等将投入资 金约为十五万元人民币

16、2. 各项税收：如工商、国税、地税3. 预计短期投入与产出的关系4. 制作收支报表九、市场宣传方式1、广告宣传2、定期对印刷技术的创新，如何印刷出更精美的图文， 如何降低印刷造成的环境污染进行学习。3、在家乡信息网上做广告宣传4、刊物宣传：可在刊物封面印上“某某印刷厂承印”十、企业可能将面临的风险及对策1. 噪音的降低：安装消音设备2. 印染污水的排放：做好消毒措施，静水排放3. 废纸的的回收问题：保护环境，循环利用4. 必须得到用户的认可，政府的支持，坚持可持续发展战略 十一、公司优势说明：精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大

17、力支持。十二：企业售后：做好售后服务：收集客户联络方式，建立客户讨论群定期通过网络、书信、电话征得用户反馈并根据反馈加以改进作出承诺：如果印刷成品出现问题，非人为人因，本厂将赔礼道歉，并免费为其产品重新制作。十三：努力创建品牌：品牌是企业无形的资产，不断创新，做好售后十四：预见创业后成效：通过创业，我体会到不一样的成就感，精湛的技术、优 越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走 可持续发展道路得到步入健康有序发展的轨道。篇三：开办印刷厂创业计划书开办印刷厂创业计划书XX-06-05 18:47一、印刷厂服务宗旨 创业前提：自己需要经过一段时 间的学习，对印刷方面拥有精湛的技术二、产

18、品 本 印刷厂坚持以人为本、以德办厂、守承诺、 重服务为企业生命的宗旨。与社会各界朋友进行真诚的合作 严把质量关，做到“价格更低、质量更好、速度更快”力求 将每一个环节做到更好。三、企业名称： 广告印刷，书籍排版印刷“志恒印刷厂”（坚持自己的志向，并且持之以恒）四、资金来源：银行贷款、亲人、朋友集资（“?没钱?和?缺经验?是我 们创业的最大障碍，我们必须充分考虑资金的可行性，可操作性）五、企业管理1. 管理队伍：我及数名员工2. 外部支持（资金方面）：融资，股份合作制，“分红政 策”、“自负盈亏”3主要合作方式：家族企业：民营经济下，在创业时 期，凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、

19、亲 缘关系和相关的社会网络资源，在共同经济利益的感召下，, 依靠血缘关系所产生的强大凝聚力，稳定而相对有诚信保证 的组织，以较低的成本迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗， 甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势 较快的完成原始资本的积累。使企业在很短的时间内得以迅 速成长壮大。六、厂房选址：晋江市郊考虑因素：从整体上来说印刷厂对选址要求是不高的1. 租金：位于市郊地价便宜，普通员工住房 100 元/月 （单人间，带卫）2 包装与储运：现已建成沿海大通道，毗邻福州，厦门， 泉州，靠海，有着大码头，有利于对外贸易，有着较大的市3. 资源及原材料供应：福建多以山地，丘陵为主，山区 树木多

20、，能为印刷厂提供充足的原材料4. 市场：晋江私营企业多集中在市郊，可减少运输成本5. “我的地盘，我做主”：做为自己的老家，人脉关系 对市场开发起着举足轻重的作用，它能为企业生存发展增添 活力不选武汉的原因：据调查，武汉现已有一千多家印刷 厂，市场几近饱和武汉对于要开办印刷厂的“营业执照“现 已停办武汉郊区地价相比晋江高 七、市场分析（广泛的 市场调查中，让计划书更有可行性）1 市场调查方式：一是到网上找；二是找相关公司，以 客户身份咨询，并锁定 45 家重点了解；三是依靠已工作 的同学2市场介绍：晋江做为“鞋都“、“伞都”、“品牌之都” 全国电视广告投放量最大的地方对于广告印刷、纸箱印刷需

21、求量大3. 根据调查目前晋江没有几家称得上“有实力”的印刷 厂4目标市场：各大中小鞋业5销售策略：发放会员卡、贵宾卡、对长期往来客户给予优惠和各企业高层领导搞好关系，适当给予企业高层人员回扣八、企业财务计划1. 根据自身经济能力、市场分析、了解房价，确定所要 开办的厂房大小2. 资金需求：根据调查：普通小型印刷厂（100 平方左 右）需要四台机器（印刷机、打版机、裁纸机），白纸（7000 元/吨），及其他材料（例如糨糊、剪刀、拷贝纸），管理费 用（员工工资、）、机器设备维护费用，租金，税收，运输费 用，水费、电费等等将投入资金约为十五万元人民币2. 各项税收：如工商、国税、地税、土地税3. 预

22、计短期投入与产出的关系4. 制作收支报表九、市场宣传方式1、广告宣传2、定期举办年度会议 /学术讨论会 例如对印刷技术的创新，如何印刷出更精美的图文，如何降低印刷造成的环境污染3、国际互联网宣传：在家乡信息网上做广告4、刊物宣传：可在刊物封面印上“某某印刷厂承印”十、企业可能将面临的风险及对策1. 噪音的降低：安装消音设备2. 印染污水的排放：做好消毒措施，静水排放3. 废纸的的回收问题：保护环境，循环利用4. 必须得到用户的认可，政府的支持，坚持可持续发展战略十一、公司优势说明：精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。十二

23、：企业售后：十三：努力创建品牌：做好售后服务：收集客户联络方式，建立客户讨论群主定期通过网络、书信、电话征 得用户反馈并根据反馈加以改进作出承诺：如果印刷成品 出现问题，非人为人因，本厂将赔礼道歉，并免费为其产品 重新印刷。品牌是企业无形的资产，不断创新，做好售后 十四： 预见创业后成效：通过创业，我体会到不一样的成就感，精湛的技术、优 越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走 可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。我的企业 步入健康有序发展的轨道。 后续：这次印刷厂创业比赛， 单是计划书就使我体会到创业的艰辛，虽然以后创业的方向 不一定是印刷业，但是我还是想在有精湛的技术后创业，因 为创业是梦想变成现实的机会。使我充满激情，“正是这种 激情始终支撑我走完全程，不断的去为实现梦想而努力，因 此从一开始我就将比赛和创业融为一体，想创业首先就要赢 得比赛！”