《利丰价值链物流课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《利丰价值链物流课件（17页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、利丰集团的价值链物流汇报人：何珂 肖涵CONTENT一企业简介二价值链物流方案三价值链物流与传统物流的区别四价值链物流的具体做法7030服装产品非服装产品利丰产品构成 利丰集团是以中国香港为基地的跨国商贸集团，全球领先消费品供应链专家。利丰集团1906年于广州成立，是中国首批对外贸易公司之一，2009年营业额超过160亿美元，聘用员工超过34000名，网络遍布全球。利丰集团的核心能力是供应链管理。三项核心业务为贸易出口、经销及零售。利丰在供应链管理中像一个音乐指挥家，指挥着供应链的运作：从产品设计和开发、原料采购、生产规划和管理、质量管理、出口文件办理到运输安排，确保顾客能得到周到的服务。简介
2、价值链物流概述定义：价值链物流是一种以物流为桥梁，联系各项核心业务，使之成为一条完整的价值链的独特业务模式。三项核心业务：物流、营销、生产目标：为品牌拥有者提供高质量、高效率的物流和分销管理的服务。利和经销集团的价值链物流利和经销集团的价值链物流（value-chainlogistics)：通过价值链物流重建传统经销行业。以物流网络作为基础业务的促进者，加上现如今的科技基础设施，通过物流业务无缝连接起集团的其他两个业务营销和制造，形成一条端对端的价值链。将经销看成是一系列的服务，使他们在物流过程中得到增值。比较：比较：英之杰英之杰:把物流只当作一个后勤部门把物流只当作一个后勤部门利和经销利和经
3、销:则把物流放在业务的最前端，让物流连接着传统的营销与生产业则把物流放在业务的最前端，让物流连接着传统的营销与生产业务，形成一条完整的价值链，由原材料的生产至制成品被运送给消费者。务，形成一条完整的价值链，由原材料的生产至制成品被运送给消费者。利和价值链物流方案利和价值链物流方案利和服务菜单1.制造：合同制造服务 增值服务2.国际：货运服务 项目解决方案 库存管理服务 全球贸易及财务服务3.物流：配送中心服务 运输管理服务4.经销：医疗保健渠道 现代渠道 传统渠道 销售营运管理 虚拟物流利和经销的业务属于“先进供应链管理”（advanced supply chain management)的范
4、畴，指为客户指挥和协调其供应链，通过物流操作为其供应链增值，即创建“价值链物流”。利和经销可提供一系列“虚拟物流”（virtual logistics)服务及技术支持，是客户供应链中的管理核心。虚拟物流：利和经销不直接拥有任何硬件，而是利用信息技术和其国际业务联系，把全球的物流合作伙伴连接起来，为客户提供效益最大的供应链方案。六大优点六大优点它的优点主要有六个：1、没有固定资产，降低了运营成本；2、可根据客户的需求进行资源调配，如根据客户的生产和销售地点以及前置时间等，选取合适的运输和仓储供应商，进行合理的流程编排；3、结合供应商网络和信息系统增加物流的灵活性和反馈性；4、具灵活性，较容易合并
5、货量，以达到规模经济的效果；5、可以快捷地与物流供应商结成战略联盟，不受约束地寻找各种物流服务的最佳供应商，以提供最优秀的供应链管理方案；6、具中立性，避免了与物流供应商发生直接竞争。利和经销的价值链物流与传统物流的区别利和价值链物流的具体做法（1）专业管理与信息技术合一的物流方案（2）核心服务之一：货运代理业务（3）核心服务之二：供应链项目管理专业管理与信息技术合一的物流方案 专业顾问：评估客户的供应链找出弱点给予合理建议 利和经销视客户整条供应链中的活动为一个连续的、无缝的过程，并加以规划和优化，依照客户需求和管理的原则对客户供应链进行优化重组，提高整条供应链的竞争力。货运代理服务 为客户提供“一条龙”式的物流活动。提供广泛的多式联运服务，点到点。供应链管理系统：监察物流进度，预先警告可能出现的延误和偏差，灵活性提高。一站式的发票开出服务供应链项目管理 必要性：客户是快速流转消费品生产商；随着经济的增长，跨国公司的新市场扩大；多元化的消费模式下，点到点的线路增多。供应链优化的评估：专业顾问、设计方案。价值链方案内容：区域性物流枢纽、货物订单管理、原产地（亚洲）货物运送总结！价值链物流强调在服务过程中创造新的价值、提供优化的供应链方案、充分利用信息技术、提供一站式服务、优化总成本、与客户建立长期合作及轻资产重人才等。THANK YOU!
利丰价值链物流课件
