7114安全目标管理目标、目标分解、考核最终版

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1、昆阳至玉溪铁路扩能改造工程站前工程一标后张法预应力混凝土铁路桥简支T梁 平安生产管理目标 及目标分解编 号：ANAZ/GL15-2021 中铁二十二局集团安宁制梁场2013-4-11发布 2013-4-16实施目 录1 平安管理目标11.1 平安生产、文明施工目标11.2 实施措施11.3 平安达标21.4 文明施工目标21.5 奖罚措施32 平安责任目标分解32.1 各部室平安责任目标分解32.2 各工班平安责任目标分解53 平安责任目标考核规定83.1 平安目标考核规定83.2 平安责任目标考核领导小组名单94 平安责任目标考核记录91 平安管理目标为认真贯彻执行?平安生产法?、?建筑施工

2、平安检查标准?、?铁路工程平安生产管理条例?和集团公司平安生产管理的有关规定，加强我制梁场平安生产管理，保障制梁场生产秩序稳定，为取得良好的经济效益打下坚实的根底，确保参建员工的生命和财产平安,特制定本年度工作目标。1.1 平安生产、文明施工目标本梁场的平安生产总体目标为“三消灭、二杜绝、一减少、一创立即：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故杜绝爆炸伤害事故、重大火灾事故；杜绝现场施工作业人员重大伤亡事故；严防提、运、移梁以及机械伤害、触电事故，努力减少员工一般伤亡事故；创立平安文明工地。员工因工年死亡率为0%；员工因工年重伤率控制在1以下；员工因工年负伤率控制在2以下。1.2 实施措施

3、1.2.1 全面推行全员平安管理制度，加强全员的平安教育，施工作业人员进场后，由制梁场安质部组织对上场工人进行岗前教育，主要是有针对性的学习有关平安方面的规章制度和平安生产知识。培训教育以听课、试卷和现场教育等多种形式进行。1.2.2 加强管理力度，坚持“平安第一，预防为主、综合治理的平安生产方针，从场长、总工、相关部室、直至工班长，层层签订平安包保责任状，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的平安生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。1.2.3 及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项平安生产体系有效。1.2.4 认真做

4、好新入场职工的平安教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项平安技术交底。1.2.5 加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行?建筑工程施工现场卫生管理暂行规定?和?建筑施工现场六项卫生制度?，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。1.2.6 施工场地做到“三通一平。搞好现场文明施工，施工现场布置“五牌一图。1.2.7 进入施工现场，所有施工作业人员及管理人员必须佩戴平安帽、上岗证，树立良好的企业形象，创立良好的施工环境和生产秩序，建设一流的施工现场和文明工地。1.3 平安达标1.3.1 施工现场平安生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于5

5、0%；合格率100%，不合格率为零。1.3.2 特种作业时，人员持证上岗率到达100%。1.3.3 新工人教育到达100%。1.3.4 用电设施、漏电保护器安装率100%。1.3.5 起重设备、施工机具平安防护装置，安装和检查验收率到达100%。1.3.6 平安防护“三宝利用率和“四口防护率到达100%。1.3.7 各项平安合同及包保责任状签订率到达100%。1.3.8 平安检查率和平安管理人员到位率到达100%。1.3.9 措施：为到达以上标准，以上各条由以下人员进行监督检查。1.3.9.1 第1.3.1条由梁场场长王志国同志负责日常监督检查。1.3.9.2 第1.3.2、1.3.3、1.3

6、.8条由梁场安质环保部部长吴海川同志负责日常监督检查。1.3.9.3 第1.3.4、1.3.5条由设备物资部部长胡炜同志负责日常检查整改。1.3.9.4 第1.3.6条由平安员唐国兴、各班班长负责监督检查。1.3.9.5 第1.3.7条、1.3.8条由场长王志国和平安员唐国兴负责监督办理。1.4 文明施工目标 文明施工目标1.4.1.1 沿工地四周连续设置巩固、稳定、整洁美观的现场围挡。1.4.1.2 施工现场各种标牌、达标率100%。1.4.1.3 现场工人住宿平安卫生合格率达100%。1.4.1.4 材料堆放整齐率到达100%。1.4.1.5 生活设施专人负责率到达100%。1.4.1.6

7、 现场防火器材配置合理。1.4.2 文明施工目标保证措施：1.4.2.1 文明施工目标主要负责人为王志国同志。1.4.2.2 各班班组长必须各尽所能，各负其责。1.4.2.3 每月进行文明施工平安大检查。1.4.2.4 力争创平安文明施工示范工地。1.5 奖罚措施年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予工班管理人员、工班长、平安管理人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处分。2 平安责任目标分解2.1 各部室平安责任目标分解各部室作为管理部门，对本制梁场的平安生产全面负责，必须认真执行平安生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施平安技术措施，经

8、常进行平安生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。 场长平安责任目标分解目 标：全面负责梁场内平安工作，保证平安管理目标。措 施：支持平安管理人员的工作，经常性的检查施工场地，为平安工作做好实施保障。 副场长平安责任目标分解目 标：配合场长的平安管理工作，支持平安管理人员的平安工作，确保制梁场内无平安事故。措 施：配合场长的平安管理工作，时常深入施工现场进行检查，发现问题进行及时纠正，积极参与平安生产例会和平安大检查。2.1.3 安质环保部平安责任目标分解目 标：组织参加梁场每月的平安检查，负责重点检查，专业检查，对查出的问题，对整改情况进行监督检查，确保现场平安，平安标示牌、消防器材无缺失损坏

9、。措 施：时常深入施工现场检查，积极组织人员进行综合检查、专业检查等，做好对职工的平安教育培训，培训率应到达100%，加大检查监督奖罚力度，杜绝私自挪用损坏平安标示牌、消防器材等。2.1.4 工程技术部平安责任目标分解目 标：在技术上能确保施工工艺的平安性，能够符合现场平安状况的实际情况。积极执行新工艺来消除减小施工中的平安隐患等。措 施：在采用新的施工工艺、新的机具时，在安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时,负责制订或请上级单位制订平安技术措施、平安操作细那么，并向作业人员做好技术交底，负责落实预防事故的施工技术要求。配合由梁场组织的每周一次平安检查和其他各种专业性平安检查。2

10、.1.5 设备物资部平安责任目标分解目 标：保证进场机械的平安性可靠性和机械操作的标准化，负责材料库的材料堆放的平安性，参与有关设备的检查、维修、保养等，保障平安防护用品的质量和供给及时。措 施：催促各工班和机械操作人员等认真学习和贯彻执行各项机械设备?平安技术操作规程?，参加梁场每月的平安生产例会和平安大检查，对发现的机电设备平安隐患提出整改意见，并催促整改。经常对材料库，特别是存在易燃、易爆危险品库房进行检查，发现问题及时处理。2.1.6 综合办公室平安责任目标分解目 标：保证生活区办公区的防火用电平安，确保食堂卫生，遏制食物中毒事件的发生，管理车内机动车辆的行车平安，杜绝各种交通事故。措

11、 施：对生活区以及生产区的防火隐患进行检查，并及时消除隐患，随时检查食堂的卫生、食品平安以及是否过期等，确保饭菜的卫生平安，对梁场汽车驾驶人员及其他勤杂效劳人员进行平安教育和平安检查.发现问题及时解决。2.1.7 财务部平安责任目标分解目 标：确保平安生产专项资金筹措到位，确保平安生产资金专款专用，对平安检查、平安通报等罚款通知单等及时列销。措 施：贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和梁场的规章制度，制定梁场平安专项费用列支，并有效实施。2.1.8 试验室平安责任目标分解目 标：正确操作和进行各种实验，确保危险化学品的平安。措 施：认真学习，严格执行试验仪器平安技术操作规程，

12、遵守平安生产规章制度，认真平安的保管试验所用的危险化学品，并制定危险化学品的台账，杜绝因化学药品造成的人身伤害。2.1.9 调度室平安责任目标分解目 标：合理安排现场施工，杜绝不平安作业，减少机械伤害。措 施：根据现场平安状况合理安排工人施工，不得安排工人疲劳作业，不得安排工人在危险场所施工。2.1.10 方案合同部平安责任目标分解目 标：确保所有合同中有平安要求，计价的工程量中无平安隐患。措 施：在合同中明确的提出平安要求，在计价时经安质环保部确定无平安隐患前方可计价。2.2 各工班平安责任目标分解各工班作为施工队伍，对本制梁场的平安生产有直接的关系，必须认真执行平安生产规章制度、法律、法规

13、、不违章作业，严格按照平安技术交底施工。2.2.1 钢筋工班平安责任目标分解目 标：严格按平安标准要求施工，正确操作钢筋加工的各种机械设备，严格遵守持证上岗制度，确保在钢筋加工绑扎施工中无平安事故发生。措 施：认真接受相应的平安教育，提高平安意识。严格按照平安技术交底的要求施工，遵守各钢筋加工机械设备的平安操作规程，非操作人员不得进行机械操作。在钢筋加工和绑扎作业中，要注意自身平安，做到“不自伤、不他伤、不被他人所伤。2.2.2 模板工班平安责任目标分解目 标：严格按照平安标准要求施工，合理放置模板，正确指挥龙门吊进行拼装和撤除模板。拆模过程中，不野蛮施工，确保在模板打磨拼装撤除放置作业施工中

14、无平安事故发生。措 施：认真接受相应的平安教育，提高自身平安意识。严格按照平安技术交底的要求施工，在龙门吊配合拼装撤除模板时，要有专人负责指挥，其余人员不得指挥，在吊装模板时要辅助龙门吊司机检查钢丝绳的状况。吊装前要提前检查模板吊具的平安情况。模板撤除后，要合理放置，不得使其出现倾倒的平安隐患。在施工中，要注意自身平安和其他工人的平安。2.2.3 混凝土工班平安责任分解目 标：严格按照平安技术交底施工，确保无摔伤、撞伤等人员伤亡的平安事故。措 施：认真接受岗前平安培训及技术平安培训，提高自身平安意识。严格按照平安技术交底施工。浇筑前要认真检查附着式振动器安装牢固情况，合理布置振动器的线路。在浇

15、筑期间，统一指挥龙门吊。作业时要注意来往料斗，防止撞伤。在梁上工作时，要注意自身平安，防止坠落摔伤事故发生。不上下抛扔工具零件等。2.2.4 张拉工班平安责任目标分解目 标：严格按照平安技术交底的要求施工，确保无断丝伤人等事故发生，平安高效地完本钱工序工作。措 施：认真接受岗前平安培训及技术平安培训，提高自身平安意识。严格按照平安技术交底施工。合理摆放防护挡板，禁止人员在千斤顶后穿行逗留，正确操作油泵和安装千斤顶。张拉行程不超过额定行程。2.2.5 压浆封穴工班平安责任目标分解目 标：确保该工序的平安作业，压浆封穴作业符合平安技术交底的要求。措 施：正确操作压浆台车，符合平安操作规程，搬运水泥

16、工人正确佩戴防尘口罩，登高作业时脚下支撑要牢固可靠，作业过程中时刻注意压浆管道的堵塞情况，防止因堵塞造成爆管等平安事故。2.2.6 防保层工班平安责任分解目 标：严格按照平安和技术交底要求施工，确保防保层工序中的质量和平安。措 施：对作业人员进行平安教育和平安技术交底，在梁体高处作业时要小心谨慎，尽量不临边作业，不在梁体上嬉戏打闹。2.2.7 移梁起重工班平安责任分解目标：严格按龙门吊、千斤顶和卷扬机平安操作规程操作，确保龙门吊作业和移梁的平安、进度。措施：龙门吊司机执行持证上岗制度并进行平安操作规程培训，严格执行“十不吊等操作要求，加强对机械设备和龙门吊轨道的平安检查。在移梁作业中保证梁体的

17、稳定无倾倒趋势2.2.8电工维修工班平安责任分解目 标：严格按照TN-S系统操作，确保梁场无触电等平安事故。措 施：严格按标准要求操作施工，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用平安电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。2.2.9 拌合站工班人员平安责任分解目 标：严格按施工配合比进行配料和称量，并保证称量精度、平安、优质，提供成品混凝土。措 施：对拌和站操作进行平安教育和平安技术交底，讲解操作技术要求，时常检查拌和站的运转状况，及时保养

18、，及时更换受损的钢丝绳等，及时清理拌和站的灰尘垃圾等。3 平安责任目标考核规定3.1 平安目标考核规定为了加大平安生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项平安管理目标，特制定本规定。3.1.1 考核方法3.1.1.1 按所规定的平安管理目标伤亡控制目标、平安达标、文明施工目标，由制梁场场长组织有关人员考核，并有考核记录。3.1.1.2 每月由场长对管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。3.1.1.3 每半年由安质环保部不定时抽查考核，并有记录，确保目标实现的具体方法。3.1.1.4 采取奖励与处分相结合的方法，推动平安生产深入开展。3.1.2 奖励方法:3.1

19、.2.1 对平安工作有突出奉献的工程，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。3.1.2.2 对在平安生产中有突出奉献或优异成绩的单位或个人视奉献大小可随时给予奖励。3.1.3 处分方法3.1.3.1 没有完成平安目标的情况3.1.3.1.1 责任制定不完善，不执行考核的。3.1.3.1.2 不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。3.1.3.1.3 不具备平安施工条件，平安防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。3.1.3.1.4 重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。3.1.3.1.5 平安生产规章制度不健全，职工无章可循的。3.1.3.1

20、.6不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。3.1.3.1.7不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身平安的。3.1.3.1.8 招用新工人或换岗工人不进行平安培训教育的。3.1.3.1.9 施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予100-2000元罚款。3.1.3.2 发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以 10000 元的处分，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。3.1.3.3 发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处分。3.2 平安责任目标考核领导小组名单平安责任目标考核领导小组组 长：王志国副组长：周国山 吴海川 成 员：师 建、梁同刚、胡 炜、周庆松、孙 博 唐国兴4、平安责任目标考核记录表附表 平安生产责任制考核记录工程名称：中铁二十二局集团安宁制梁场被考核部门人考核时间责任制执行情况存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：考核与被考核部门人各一份 制表人：