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1、word可编辑广告制作管理规定一、总那么1.为加强广告制作管理，理顺制作流程，特制定本制度。2.适用于电石一公司。3.广告制作范围1在广告公司经营范围内的袖标、胸卡、标签、桌签、门牌、条幅、喷漆、喷字、警示牌、标识牌、路灯牌、彩带、彩旗、海报、流程图、操作规程、换宣传栏玻璃、文化牌、白板及各类牌匾。2不在合同范围内规定的其他广告制作需要请示综合部长进展重新议价。4.责任人职责1经办人：提供广告的用处、名称、材质、数量、规格，负责申请单的填写、传递、与广告公司对接、广告验收、发放事宜；2综合部企管员：提供合同价等根本信息，审核申请单内容，比照合同价进展核实，负责申请单台账汇总及单据留存；3费用承
2、当部门负责人：把关广告制作必要性、数量、材质；4公司总经理：整体把关、审核公司广告制作。二、广告制作流程一制作申请1.由申请经办人填写鄂尔多斯化工事业部制作广告牌申请单，将单据上的制作部门、制作日期、广告名称、数量、单位、用处、材质、合同价填写完毕。2.申请单必须按照合同价格填写，如合同中未进展规定的，需申请人、广告公司、综合部三方提早议价并填写议价单；需预付款或广告金额超过1万元的需重新签订合同。3.广告制作部门经办人持申请单至综合部企管员处审核价格签字，再由费用承当部门负责人处审核签字，持签过字的申请单报综合部长、公司总经理审批签字后，将原件交至综合部企管员处，由综合部企管员比照合同价审核
3、，审核无误后盖章，并复印留存一份申请单。二广告制作1.申请单签字完毕交企管员审核，企管员统一汇总申请单原件后交广告公司，广告公司根据申请单制作广告。2.申请经办人直接对接广告公司，并自行协调制作内容、质量要求、完成时间等。3.广告制作必须由招标广告公司制作，如因广告公司无制作条件或其他特殊原因需要在其他单位制作的，需出具书面请示报综合部长同意。三广告验收与结账1.广告公司按照要求进展广告制作，申请部门及费用承当部门对制作完成的广告做规格型号、数量、单价、质量等验收，不合格的一律不允许接收。2.广告公司在工作完成后需开具广告制作明细表、材料验收单及发票，并于结账时交企管员核对。3.企管员需审核制
4、作明细表是否符合申请单要求、是否重复报销、价格是否符合合同价等，必要时与其他广告公司进展比价。4.企管员对第3条确认无误后，将广告公司提供的申请单、制作明细表、材料验收单交至费用专员处，由费用专员办理费用报销；广告公司及其别人提供应费用专员的单据不予报销。5.广告公司的制作明细表需提供广告制作时间、规格、材质、数量、单价、金额小计、总额、交货日期等内容并加盖公章；材料验收单需提供广告申请制作的时间、材料、规格型号、数量、单价、使用年限。六、广告使用及日常维护1.广告制作完成后，由申请部门自行联络广告公司进展张贴、安装。2.申请部门负责广告的日常维护，发现损坏的，需尽快修理，如因广告公司质量导致
5、损坏的，要求广告公司免费修理。3.如制作回来的广告未经使用而人为性报废的，对申请部门负责人、经办人进展广告总费用50%的考核。七、考核方法1.未提早填写申请单而私自联络广告公司制作广告的，考核经办人500元/次，广告费用不予报销。2.广告不合格的不予接收，凡接收后不能正常使用的，考核验收人员200元/次，按不合格广告牌制作费用的50%对验收人员进展考核。3.手续、验收等存在造假现象的，考核经办人1000元/次。广告公司造假的，申请与其解除合同关系并在合同款中扣除1万元。4.企管员需准确核对广告制作数量、内容、材质、价格等信息，如因核对失误，造成公司经济损失的，考核企管员200元/次，并承当经济损失的50%。5.企管员要及时汇总广告申请并更新台账，并在每月底公布各部门广告费用，未更新或公示的，考核企管员100元/次。6.各部门未与费用承当部门协商妥当，自行制作广告的，年底进展广告费用结算时，由本部门全额承当广告制作费用。八、附那么第 5 页 共 5 页
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