2022年企业人事四月份工作总结「一」

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1、2022年企业人事四月份工作总结一严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的四月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练.在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作.工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经验，继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简单的分析与总结：一、人事管理1.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服

2、务岗位人员，以基本满足相关岗位；2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度.3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误.4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交.5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了.二、培训计划与实施方面1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训.同时在本月里也未列各部门的培训需求计划.2.后期工作制订培训计划并

3、加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量.三、沟通1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价.每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室.2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决.调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信心，通

4、过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作.3.建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度，望领导留意.四、行政工作方面1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；2.做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低控制成本，合理地采购和发放办公用品.3.在日常工作中，及时和各个部门、工段密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见.4.协助后勤主管

5、管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节约用电）.5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（台球比赛、员工生日、电影播放）；6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况；7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果就是大家满意.不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进.五、下一步的工作计划1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化

6、不断提升个人能力，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度.2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化.3.不断提升自身能力不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题.3 / 102022年企业人事四月份工作总结一2进入十一月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将十一月份个人工作总结报告汇报如下：1.关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况.在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段

7、时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到；有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理.从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平.2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况.长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，_些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大；如市星火钢管租赁站，租金中的重复

8、计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，纠正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题.3.往来账款核对工作情况.往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得

9、了供应商的好评，树立了企业形象.4.现金管理方面.我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开.因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展.5.目前存在问题及下阶段的工作安排.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因

10、些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是：（1）当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的会计人员拒绝报销.（2）项目部及后勤部负责人发生的用于工作上

11、的业务招待费及支出，不管有正式_和无正式_的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目.（3）项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人的实报单据（有正式_的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作.（4）会计人员每天必须认真审核业务凭证，登

12、记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包括有票和无票凭证金额）.另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表（网上传递），公司汇总编报备案.报告截止日期定为每月五日.（5）后勤仓库当月发生的费用性支出，由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解公司材料信息.减少库存

13、量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益.（6）各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管；无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场直接进行出售，取得的收人必须交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理.固定资产出售必须先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门注意这一原则.以上各项工作我们刚开始试行，在往

14、后的实际操作中肯定会逢到各种问题，希望大家多提宝贵意见，我们将不断改进工作方法，做好个人工作计划，方便操作，科学管理，服务前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗！月工作总结7 / 102022年企业人事四月份工作总结一3本人_年的上半年在_公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，半年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对_年上半年的整体工作总结如下：一、行政后勤（一）职场管理方面.1、指导、协助下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单.2、及时与机构对装修问题进

15、行沟通，并审核机构职场装修预算.3、机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作.4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传.5、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理.（二）会务接待方面.1、完成了_运动会、_培训会、_培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作_余次.2、与各标准

16、的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障.（三）行政费用预算和开支管理.1、在_年上半年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控_年上半年的分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支.2、根据总公司_年上半年预算编制的各项要求，结合分公司_年上半年的实际及_年下半年的规划及时地完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作.（四）通讯方面.1、及时完成了上半年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作.2、与_公司交涉，追回_公司之前多收取的费用将及时

17、返还员工个人手机；与_公司交涉，追回_公司三年未按合约履行违规收取的通讯费用.（五）证照方面.在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部_年上半年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性.（六）其它后勤工作.1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作.2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题.3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表.二、物资管控1、完成了本部固定

18、资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作.2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续.3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产.4、每月按时上报固定资产月报表.三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强.2、审核职场装修方面预算经验不足.3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理.四、_下半年工作计划1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作.加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务.2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率.3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续.4、联合信息岗与_公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策.10 / 10