打破常规的思维方式的例子

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1、打破常规的思维方式的例子乌鸦喝水的故事司马光砸缸等牛顿被苹果砸了他没把它吃了反而想到万有引力这就是打破常规了在企业经营中,尤其是市场营销中,有时最怕的就是惯性思维,只看到人家怎么干的、 前人怎么做的、政策允许的、行业的游戏规则等等。迷失在口己的惯用套路和行业人的惯 性 招数上。跟着人家的套路走可以成长、照搬人家的做法可以生存,但想快速成长和突破就得 创新,必须打破惯性思维。我先举个生活中的例子:一家化学实验室里,一位实验员正在向一个大玻璃水槽里 注 水,水流很急,不一会儿就灌得差不多了。于是,那位实验员去关水龙头,可万万没有想到 的是水龙头坏了,怎么也关不住。如果再过半分钟,水就会溢出水槽,流

2、到工作台上。水如 果浸到工作台上的仪器,便会立即引起爆裂,里面正在起着化学反应的药品,一遇到空气就 会突然燃烧,几秒钟之内就能让整个实验室变成一片火海。实验员们面对这一可怕情景,惊 恐万分,他们知道谁也不可能从这个实验室里逃出去。那位实验员一边去堵住水 嘴,一边绝 望地大声叫喊起来。这时,实验室里一片沉寂,死神正一步一步地向他们靠近。就在这时,只听“叭”地一声,大家只见在一旁工作的一位女实验员,将手中捣药用 的 瓷研杵猛地投进玻璃水槽里,将水槽底部砸开一个大洞,水直泻而下,实验室里一下转危为 安。在后来的表彰大会上,人们问她,在那千钧一发之际,怎么能够想到这样做呢?这位女 实验员只是淡淡地一笑

3、,说道:“当我们在上小学的时候,就已经学过了这篇课文,我只不过 是重复地做一遍罢了。”这个女实验员用了一个最简单的办法来避免了一场灾 难。司马光 碗缸我们都学过,砸缸救人,关键在于舍缸,破缸求命。牺牲缸一个,幸福归大家。但多数人的思维都想得,想活,而不是先想到舍。殊不知,舍弃有时也是一种智慧。舍 放前得放后,最终是小舍小得、大舍大得、不舍不得。其实这个“缸”就可以看作我们的惯性思维,很多时候我们对很多机会视而不见,只因 我们被我们思维束缚住了。这个时候惟有打破,才能放飞我们的思维,进入一个新天地。还有个案例:大家都知道,广告、广告,广而告之。平面广告得有内容、广播广告得有 声音、电视广告都有画

4、面。这是所有人的惯性思维。但是纽约一银行新开业,想迅速 打开知 名度,在电台做广告。一般做法是宣传一下,搞个大促销,或者请个名人推广。但他们没有 采用其他银行开张宣传使用的方法。要想快速获得知名度,就得出位,明显的差异化才会赢 得关注。丁-是他们买断纽约各电台的黄金时段10秒钟,向人们提供沉默时间,他是这样宣传 的“听众朋友,从现在开始播放由本市国际银行向您提供的沉默时间。”然后整个纽约所 有电台都沉默,听众被这莫名其妙的10秒钟激起了兴趣,纷纷开始讨论。各大媒体也争相报道,成了热门话题。这家银行彻底打破了惯性思维,告诉了世人, 谁说广播广告非得在那大费口舌。思考问题的根本方法,包括线性思维方

5、式与非线性思维方式两大类型。形式逻辑是线 性思维方式,对称逻辑属丁非线性思维方式。也可以称为思维的方法论。具体的逻辑一 形式逻辑不能成为思维方式,只有整体的逻辑一一对称逻辑才能成为思维方式。如果把具 体的逻辑一一形式逻辑作为思维方式,将陷于形而上学的思维方式,用形而上学的思维方 式看问题只能得出片面的结论对中国人的思维方式提出改进要求可能是一项全新的工作,因此工作方法也应求新。 这里结合个人经验,谈一下“围绕目的思维”的新方法。“围绕目的思维”实质是一种系 统性思维,它将事物各个可能的发展变化状态结果预先进行评估、权衡,从中找到一条最 好的发展变化状态结果作为选择标准,继而确定主体的价值判断和行为依据。我体会,“围绕目的思维”可对很多一切?事物,包括大到国家的发展进步、小到个人的生存生活 都 进行高深度的理性思考,既能把那些纠缠不清的大理论问题明晰化、简洁化,乂能把流弊 丛生的日富琐事条理化、有益化,使沉重艰深的思维转换问题变得比较轻松、便捷和实 惠。感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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