场地平整施工方案培训资料

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1、 沿河县城供水扩建工程（一期）厂区平场工程施工方案 版本：A目录第一章、 编制制依据55第二章、 工程程及项目目班子配配备521 工程项项目管理理实施方方案5211 对对人员管管理方面面的控制制5212 对对材料、构配件件的质量量控制55213 机机械设备备选用的的质量控控制6214 对对施工成成本的控控制方案案6215 对对劳动力力的选择择方案7722 施工项项目管理理目标及及承诺88221 工工程质量量目标88222 工工期目标标8223 施施工安全全目标88224 环环保及文文明施工工目标8823 施工现现场组织织管理方方式9231 组组织原则则9232 现现场施工工管理机机构9233

2、施施工组织织机构的的运作方方式111234 项项目班子子及部门门岗位职职责12223411 部门门岗位职职责12223422 项目目领导班班子岗位位职责112第三章、 施工工现场布布置及施施工准备备1331 施工现现场准备备方案及及工作计计划133311 施施工现场场准备工工作计划划1331111 复查查和了解解现场11431122 确定定工地范范围14431133 清除除现场障障碍14431144 办妥妥有关手手续14431155 作好好现场规规划14431166 道路路安全畅畅通155312 劳劳力、机机具设备备和材料料准备工工作计划划1531211 劳力力1531222 机具具设备115

3、31233 材料料16313 施施工技术术准备工工作计划划1631311 熟悉悉图纸资资料和有有关文件件1631322 编制制实施性性施工组组织设计计1731333 作好好技术交交底工作作1831344 搞好好技术保保障工作作1832 施工现现场平面面布置方方案188321 施施工布置置的主要要内容11832111 场内内施工交交通18832122 施工工临时办办公生活活设施11932133 施工工临时生生产设施施19322 施施工总平平面布置置的条件件与原则则1932211 施工工总平面面布置的的条件及及场地特特点19932222 施工工总平面面布置的的原则220323 施施工场地地规划22

4、132311 生活活福利、办公设设施场地地2132322 生产产辅助企企业场地地规划22132333 其它它零星设设施233324 施施工环境境保护设设施布置置24325 施施工临时时用地指指标255第四章、 主要要施工技技术方案案2541 总体施施工技术术方案说说明25542 场地平平整土石石方开挖挖技术方方案277421 施施工区场场地清理理27422 土土石方开开挖28842211 填筑筑方法228第五章、 施工工总进度度计划及及工期保保证措施施2951 施工总总进度计计划编制制的依据据及原则则29511 施施工总进进度计划划编制的的原则229512 施施工总进进度的编编制依据据3052

5、 施工总总进度计计划目标标3053 施工准准备及临临时工期期进度计计划编制制说明331531 人人员设备备进场及及施工准准备311532 生生产生活活及辅助助设施修修建31154 总体工工程施工工进度安安排322541 场场平工程程施工进进度安排排3255 施工工工期保证证措施332551 影影响工期期预测分分析及其其对策33255111 影响响工期预预测分析析3255122 施工工措施计计划333552 工工期的动动态控制制34553 工工期保证证措施33455311 确保保工期的的组织措措施34455322 确保保工期的的技术措措施3555.5.3 实行技技术人员员现场值值班制440554

6、 施施工高峰峰期强度度保证措措施411第六章、 劳动动力安排排4261 管理层层人员配配备计划划4262 作业层层人员配配备计划划4363 队伍来来源43364 动员周周期44465 抵达施施工现场场的方法法44第七章、 施工工机械设设备配备备4471 施工机机械化44472 本工程程机械设设备配置置原则44473 施工机机械设备备的选择择及用量量计算445731 主主要挖运运设备的的选择及及配置44573111 推土土机作业业强度及及用量选选择45573122 液压压反铲挖挖掘机44573133 自卸卸汽车446732 填填方机械械用量计计算48873211 自卸卸汽车及及推土机机48732

7、22 碾压压机械设设备用量量计算44873233 必须须遵照执执行的技技术规范范、标准准及文件件5073244 工程程质量保保证体系系组织机机构50074 拟投入入本工程程的主要要施工机机械设备备55第八章、 确保保工程质质量的技技术措施施5681 工程质质量目标标5682 确保工工程质量量总体思思路56683 质量保保证体系系57831 必必须遵照照执行的的技术规规范、标标准及文文件577832 工工程质量量保证体体系组织织机构55884 本标合合同范围围的专工工程施工工质量保保证措施施63841 准准备工作作63842 场场地清理理63843 边边坡开挖挖63844 边边坡观测测64845

8、 验验收前的的维护664846 砌砌体防护护工程质质量保证证措施66484611 安全全管理组组织机构构6584622 主要要职责66684633 实行行安全生生产补偿偿金和抵抵押金制制度70084644 层层层签订安安全生产产责任书书制度77184655 安全全生产奖奖惩制度度7184666 安全全生产教教育制度度7284677 安全全生产检检查制度度7484688 油料料的存放放和运输输76第九章、 保证证安全施施工的措措施77791 本工程程的安全全目标77792 安全管管理组织织机构及及主要职职责777921 安安全管理理组织机机构777922 主主要职责责7893 安全管管理制度度及

9、办法法8294 安全组组织管理理措施88295 施工现现场安全全防护措措施84496 人身安安全管理理办法88497 现场安安全用电电措施88598 现场防防触电安安全技术术8699 施工机机械操作作安全技技术措施施87991 通通则877992 车车辆驾驶驶安全保保证措施施889100 现场场消防保保卫8999111 安全全生产应应急救护护措施889第十章、 文明明施工及及环境保保护措施施901011 环境境保护99010111 环境保保护组织织措施991101111 扬扬尘处理理91101112 废废水处理理92101113 噪噪声防护护9210112 人群健健康保护护措施99310113

10、 废弃物物处理措措施94410114 工地保保洁措施施941022 文明明施工措措施94410221 文明施施工的作作用94410222 文明施施工的要要求955第十一章章、 合合同实施施的优惠惠条件997第一章、 编制依据据1、 建设单位位提供的的相关设设计图纸纸及对沿沿河县城城供水扩扩建工程程 （一一期）项项目现场场踏勘考考察的实实际情况况2、 土石方工工程施工工技术规规范3、 对施工现现场考察察了解的的施工条条件、周周围环境境及我公公司的综综合施工工能力和和资源状状况第二章、 工程及项项目班子子配备21 工程项目目管理实实施方案案211 对人员管管理方面面的控制制在优选项项目负责责人时，

11、一一定要选选择作风风正派、管理经经验丰富富的人员员承担本本工程的的项目管管理者，保保证工程程的质量量、进度度及提前前或按期期完工。212 对材料、构配件件的质量量控制.掌握握材料质质量、价价格、供供货能力力的信息息，选择择好供货货厂家，从从而确保保工程质质量，降降低工程程造价。.技术术部门根根据工程程进度情情况，提提出“双月滚滚动材料料采购计计划”，物资资采购部部门科学学地组织织材料采采购、加加工、运运输、调调度管理理体系，加加快材料料的周转转，从而而满足施施工的需需要，确确保正常常施工。.加强强材料检检查验收收，严把把材料质质量关。要特别别重视材材料的使使用认证证。以防防错用或或使用不不合格

12、的的材料。213 机械设备备选用的的质量控控制.机械械设备的的选择，应应本着因因地制宜宜，因工工程制宜宜，突出出机械与与施工相相结合的的特色，使使其具有有工程的的适用性性、可靠靠性、安安全性等等来予以以控制。.机械械设备的的主要性性能参数数是选择择机械设设备的依依据，要要满足施施工需要要和保证证质量的的要求，同同时在设设备配置置数量上上应有一一定的富富裕。214 对施工成成本的控控制方案案施工项目目管理是是一次性性行为，其其管理对对象只有有一个工工程项目目，因此此成本管管理只能能在这种种不再重重复的过过程中进进行，成成本管理理是事先先采取的的主动性性管理。首先，成成本管理理是针对对每个劳劳动者

13、的的，施工工项目成成本管理理必然与与工期管管理、质质量管理理、技术术管理、预算管管理、资资金管理理、安全全管理等等相结合合，从而而构成了了施工项项目管理理的完整整网络。施工项项目中的的每一个个管理职职能部门门、作业业班组和和个人都都必须参参与工程程项目的的成本管管理，只只有人人人参与、人人重重视，才才能使成成本管理理的衔接接紧密、通畅。其次，制制定科学学合理的的成本计计划，为为有计划划、有目目的、有有组织地地进行成成本控制制提供依依据。工工程实施施前期，制制定详细细的成本本控制计计划，为为按步骤骤、有目目的、有有重点的的进行成成本控制制提供依依据与考考核标准准。计划划成本一一旦确立立，项目目负

14、责人人对执行行情况和和效果进进行监督督和评价价，奖优优罚劣，以以使成本本计划得得以实施施。215 对劳动力力的选择择方案场平施工工需要大大量劳动动力，而而且时间间相对集集中，因因此，开开工前落落实劳力力来源，按按计划适适时组织织进（退退）场，是是顺利开开展施工工、按期期完成任任务、避避免停工工或窝工工浪费的的重要条条件之一一。组织织施工队队伍时做做好以下下工作：、要注注重素质质。施工工素质直直接影响响工程质质量，施施工队伍伍素质审审查要严严把“四关”，即政政治素质质、道德德纪律、身体条条件和技技术水平平四个方方面。政政治素质质：主要要看参加加施工的的动机，要要有为社社会主义义建设作作贡献、尽义

15、务务的意识识，“一切朝朝钱看”的施工工队伍是是难以圆圆满完成成任务的的；道德德纪律：主要看看施工队队伍的精精神面貌貌、组织织纪律性性，要求求是一支支能吃苦苦耐劳、有组织织、守纪纪律、过过得硬、有领导导的队伍伍；身体体条件：场平工工程施工工劳动强强度很大大，作业业时间长长，有时时要发扬扬连续作作战的精精神，没没有健康康的体格格是难以以完成任任务的，故故要选身身强力壮壮以中青青年为主主的队伍伍；技术术水平：应选择择参加过过场平工工程施工工的队伍伍。、要注注重教育育。教育育是先导导，只有有适时耐耐心的教教育，才才能使施施工队伍伍的素质质不断提提高。教教育内容容要有针针对性，包包括：改改革开放放政策与

16、与形势教教育、法法制教育育、作风风纪律教教育、文文化技术术教育等等。特别别是在开开工前，对对进场施施工要进进行集中中教育。要把工工程建设设的意义义、任务务情况、质量要要求、效效益情况况交待给给大家，使使大家心心中有数数。从而而感到工工程施工工责任重重大、任任务光荣荣、效益益不错，从从而安下下心来，积积极热情情地投入入施工。、签订订好施工工合同。在市场场经济条条件下，施施工参加加工程建建设，希希望获得得好的经经济效益益是无可可非议的的。要使使施工安安心施工工，把精精力集中中到工程程质量上上来，必必须按经经济规律律办事，改改过去的的任务分分配制为为合同制制。合同同内容应应包含人人员数量量、工程程数

17、量、取费标标准、质质量标准准、奖罚罚标准、施工进进度、安安全施工工等方面面。22 施工项目目管理目目标及承承诺根据我公公司的施施工及管管理能力力，结合合本工程程的战略略要求，我我公司制制定本项项目的施施工总体体目标如如下：221 工程质量量目标按照设计计要求和和建设单单位拟定定工期内内一次性性验收合合格、达达到使用用条件。需符合合土石方方工程施施工质量量验收规规范。222 工期目标标一期场平平工程：招标人人确定进进场时间间后300个日历历日内竣竣工并交交付使用用；223 施工安全全目标认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全工作方方针，按按照合同同要求并并针对本本工程的的特点，强强化施工

18、工安全管管理，全全面落实实安全生生产责任任制，创创建无一一安全事事故发生生的“平安工工程”。224 环保及文文明施工工目标以“均衡衡生产，文文明施工工、科学学管理”为宗旨旨指导工工程建设设。在合合同实施施的同时时，同步步实施相相应的环环保措施施，使施施工现场场各项环环保指标标达到国国标和地地方标准准、满足足合同要要求。施施工作业业人员一一律挂牌牌上岗，工工地做到到整洁清清爽、有有序，施施工标志志齐全、美观，施施工工艺艺科学合合理，推推行程序序化、标标准化作作业，创创建“文明工工区”。23 施工现场场组织管管理方式式231 组织原则则施工队伍伍素质的的优劣，是是决定能能否优质质、高效效地完成成工

19、程建建设任务务的重要要因素和和必要条条件。只只有高素素质的施施工队伍伍，才能能高效率率、高水水平地创创造优质质工程。在本工程程的建设设中，我我公司将将本着“科学、先进、高效”的原则则，精心心组织、 科学学施工、严格管管理、信信守合同同，将厂厂区场平平工程基基坑土、石方挖挖运工程程”建设成成为“让业主主满意”的合格格工程,保证总总体工程程施工质质量达到到国家规规定现行行质量验验收标准准，工程程一次交交验合格格。232 现场施工工管理机机构根据上述述施工现现场组织织管理方方式的原原则，拟拟定施工工项目现现场组织织管理机机构形式式如图11-1所所示。开挖填筑队项 目 经 理总工程师工程管理部质量安全

20、部物 资 部经营部施 工 部综 合 部水电维护综合队各队施工工作业任任务如表表1-11所示。表1-11 各作业业工程队队任务划划分表序号施工队伍伍名称施工范围围1开挖填筑筑队、覆盖盖层清理理；、土方方挖运；、石方方挖运；、土石石填筑、碾压；、土方方机械设设备运转转及保养养；、供风风、凿岩岩设备运运转及保保养。2水电维护护综合队队、施工工道路维维护；、供水水系统维维护；、供电电系统维维护；、安全全、文明明设施修修建；、照明明系统维维护；233 施工组织织机构的的运作方方式（1）、根据本本工程的的情况及及特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且人选选一旦经经甲乙双双方认可可，全班班人员将将处于

21、启启动状态态，未进进场之前前，可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提，未经经业主同同意中途途变换人人选，我我公司愿愿意接受受处罚。（2）、根据项项目经理理部的工工作实际际，具体体明确每每个项目目管理工工作人员员的责、权、利利，使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而有序地地开展工工作，从从而较大大幅度地地提高项项目经理理部的工工作效率率，有效效促进整整体管理理实力的的强化，使使项目经经理部管管理体系系有理多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整

22、体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策做到有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打无把把握之仗仗。（3）、用已制制定的各各项管理理制度来来指导、督促、规范每每个人管管理人员员的工作作质量、效率。变“人管人人”、“人盯人人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循、有有法可依依、执法法必严、违章必必纠”，形成成奖罚分分明的先先进管理理模式。（4）、在劳动动力调配配上，由由项目经经理部会会同单位位劳动力力调配部部门，组组织优秀秀施工班班组，由由具有丰丰富施工工经验和和专业技技术较高高的队伍伍参与本本工程的的施工。在物力上上，单位位的机电电物资部部门将优优先供应应和更换换现场

23、需需要的各各种材料料，同时时对用于于本工程程的挖机机、自卸卸汽车、拌和设设备等施施工机具具优先解解决，并并指派专专人负责责，确保保机械器器具的正正常运转转和使用用。在财力上上，建设设单位拨拨付的工工程款在在银行成成立专门门帐户，专专款专用用，当建建设单位位的资金金暂时不不到位时时，由单单位内部部矛盾通通过资金金结算中中心等部部门调集集资金，保保证工程程正常施施工。234 项目班子子及部门门岗位职职责2341 部门岗位位职责技术部：在项目目总工的的直接领领导下全全面负责责项目部部的技术术管理。工作内内容包括括施工技技术措施施及施工工进度计计划的制制定等，技技术部下下设测量量队质量安全全部：在在项

24、目总总工的直直接领导导下负责责本工程程的质量量、安全全及环保保管理。计划经营营部：在在项目经经理的直直接领导导下负责责项目部部的经营营管理，包包括，统统计、报报量结算算、合同同管理及及成本管管理等；设备物资资部：在在项目经经理的直直接领导导下负责责项目部部的材料料、设备备的采购购及管理理。综合办公公室：负负责项目目部的后后勤、劳劳资、资资金使用用和管理理等财务务活动、公安及及项目部部办公室室的管理理。2342 项目领导导班子岗岗位职责责见表1-2所示示。表1-22 项目班子子岗位职职责表序号职别职责内容容1项目经理理全面负责责工程施施工实施施的计划划决策、组织指指挥、协协调等经经营管理理工作，

25、承承担经营营管理责责任，终终身负责责工程质质量管理理。2项目总工工全面负责责工程项项目技术术、质量量、安全全及贯标标工作。参与经经营决策策，协调调各专业业技术施施工的交交叉作业业。在项目经经理外出出期间代代行项目目经理职职权。终身负责责该项目目的技术术、质量量管理3技术部主主管专职专责责负责该该项目的的图纸会会审、施施工方案案、施工工技术，并并负责施施工技术术、质检检等资料料、档案案的管理理工作4质检部主主管专职专责责负责质质量检查查、验收收、签证证，对工工程施工工质量终终身负责责5安全部主主管专职专责责负责该该项目的的现场施施工安全全及文明明生产的的管理工工作6财务部主主管负责该工工程的财财

26、务管理理工作7物资部主主管专职专责责负责各各种材料料的采购购、供应应及材料料保证管管理工作作。8计划部主主管负责该工工程的预预（决）算算、及材材料、资资金计划划管理工工作9施工部主主管按图纸、规范、施工方方案组织织施工，保保证工期期和质量量，管理理各专业业工长和和现场劳劳动力的的使用。参与经营营决策。终身负负责项目目的施工工质量。第三章、 施工现场场布置及及施工准准备31 施工现场场准备方方案及工工作计划划311 施工现场场准备工工作计划划业主开工工申请签签字后，开开始施工工现场准准备工作作，施工工现场准准备工作作主要做做好以下下几项工工作：3111 复查和了了解现场场复查和了了解现场场的地形

27、形、地质质、文化化、气象象、水源源、电源源、料源源或料场场、交通通运输、通信联联络以及及城镇建建设规划划、环境境保护等等有关情情况。并并将拟保保留的原原有通信信、供电电、供水水、供暖暖、供油油、排水水沟管等等地下设设施复查查清楚，在在施工中中要采取取保护措措施，防防止损坏坏。3112 确定工地地范围根据施工工图纸和和施工临临时需要要确定工工地范围围，及在在此范围围内有多多少土地地，哪些些是永久久占地、哪些是是临时占占地，并并与地方方有关人人员到现现场一一一核实、绘出地地界、设设立标志志。3113 清除现场场障碍施工现场场范围内内的障碍碍如建筑筑物、各各种管线线、道路路、民房房、坟陵陵、光电电缆

28、等必必须拆除除或改建建，以利利施工的的全面展展开。3114 办妥有关关手续上述占地地、移民民和障碍碍物的拆拆迁等都都必须事事先与有有关部门门协商，办办妥一切切手续后后方可进进行。3115 作好现场场规划按照施工工总平面面图搭设设工棚、仓库；安装供供水管线线、架设设供电和和通信线线路；设设置料场场、车场场；修筑筑临时道道路和临临时排水水设施等等。在有有洪水威威胁的地地区，防防洪设施施应在汛汛期前完完成。3116 道路安全全畅通场平施工工需要许许多大型型的车辆辆机械和和设备，原原有道路路及桥涵涵能否承承受此种种重载，需需要进行行调查、验算，不不合要求求的应作作加宽或或加固处处理，保保证道路路安全畅

29、畅通。按按照业主主要求修修理施工工便道。312 劳力、机机具设备备和材料料准备工工作计划划3121 劳力场平施工工需要大大量劳动动力，而而且时间间相对集集中，因因此，开开工前落落实劳力力来源，按按计划适适时组织织进（退退）场，是是顺利开开展施工工、按期期完成任任务、避避免停工工或窝工工浪费的的重要条条件之一一。场平工程程施工劳劳动强度度很大，作作业时间间长，有有时要发发扬连续续作战的的精神，没没有健康康的体格格是难以以完成任任务的，故故要选身身强力壮壮以中青青年为主主的队伍伍；同时时，应选选择参加加过场平平工程施施工的队队伍，他他们中有有相对稳稳定的作作业手、机械工工、电工工等技术术工人，具具

30、有一定定的独立立施工能能力。3122 机具设备备场平工程程施工需需要大量量的机械械设备和和运输车车辆，其其中大、中型机机械设备备和运输输车辆更更是施工工的主力力。在以以往施工工时，常常因某一一关键机机械（或或设备、车辆）跟跟不上而而严重影影响施工工，造成成很大浪浪费。这这种现象象多为准准备工作作不充分分或计划划不落实实所致。因此，根根据现有有装备的的数量、质量情情况和周周密的计计划，分分期分批批地组织织进场。其中需需要维修修、租赁赁和购置置的，应应按计划划落实，并并要适当当留有备备份，以以保证施施工的需需要。3123 材料场平工程程施工如如遇机械械无法破破碎的地地质情况况时，需需要大量量材料，

31、除除雷管、炸药、油料等等主要外外购材料料外，还还有部分分地方材材料，因因此，其其费用高高低直接接关系到到工程造造价。同同时，材材料的品品质、数数量、以以及能否否及时供供应也是是决定工工程质量量和工期期的重要要环节。材料准准备工作作的要点点是：品品质合格格、数量量充足、价格低低廉、运运输方便便、不误误使用。在保证证材料品品质的前前提下，本本着就地地取材的的原则，广广泛调查查料源、价格、运输道道路、工工具和费费用等，做做好技术术经济比比较，择择优选用用，同时时根据使使用计划划组织进进场，力力争节省省投资。313 施工技术术准备工工作计划划3131 熟悉图纸纸资料和和有关文文件施工队伍伍接受工工程任

32、务务后，全全面熟悉悉施工图图纸、资资料和有有关文件件，参加加业主工工程主管管部门或或建设单单位组织织的设计计交底和和图纸会会审并作作好记录录。1）设计计图纸是是施工的的依据，施施工单位位和全体体施工人人员必须须按图施施工，未未经业主主和监理理工程师师同意，施施工单位位和施工工人员无无权修改改设计图图纸，更更不能没没有设计计图纸就就擅自施施工。2）施工工单位应应组织有有关人员员对施工工图纸和和资料进进行学习习和自审审，做到到心中有有数，如如有疑问问或发现现差错应应在设计计交底和和图纸会会审中提提出，请请上级给给予解答答。3）设计计交底和和图纸会会审中，着着重要解解决以下下几个问问题：1设计计依据

33、与与施工现现场的实实际情况况是否一一致。2设计计中所提提出的工工程材料料、施工工工艺的的特殊要要求，施施工单位位能否实实现和解解决。3设计计能否满满足工程程质量及及安全要要求，是是否符合合国家和和有关规规范、标标准。4施工工图纸中中土建及及其它专专业（水水、电、通信、供油等等）的相相互之间间有无矛矛盾，图图纸及说说明是否否齐全。5图纸纸上的尺尺寸、高高程、轴轴线和工工程量的的计算有有无差错错、遗漏漏和矛盾盾。3132 编制实施施性施工工组织设设计根据设计计文件、现场条条件，各各单位工工程的施施工程序序及相互互关系，工工期要求求以及有有关定额额等编制制施工组组织设计计。施工总平平面图是是施工组组

34、织设计计中的重重要组成成部分，实实践证明明：其布布局合理理与否，不不仅直接接关系到到是否便便于施工工，而且且对工程程造价、工期、质量，乃乃至与当当地关系系等方面面都会产产生很大大的影响响，因此此，必须须做好该该项工作作。施工总平平面的布布局应符符合下列列要求：1）应与与现场的的地物地地貌相结结合，做做到布局局合理、工程量量少、便便于施工工及使用用。2）各项项临时工工程设施施应尽可可能与永永久工程程相结合合，尽量量不占或或少占耕耕地，不不应早占占或占而而不用，以以便减少少投资和和节约用用地。3133 作好技术术交底工工作根据设计计文件和和施工组组织设计计，逐级级做好技技术交底底工作。技术交底底是

35、施工工单位把把设计要要求、施施工技术术要求和和质量标标准贯彻彻到基层层以至现现场工作作人员的的有效方方法，是是技术管管理工作作中的一一个重要要环节。它通常常包括施施工图纸纸交底、施工技技术措施施交底以以及安全全技术交交底等。这项交交底工作作分别由由高一级级技术负负责人、单位工工程负责责人、施施工队长长、作业业班组长长逐级组组织进行行。施工组织织设计总总工程师师负责向向有关技技术干部部及职能能部门有有关人员员交底，最最后由单单位工程程负责人人向参加加施工的的班组长长和作业业人员交交底，并并认真讨讨论贯彻彻落实。3134 搞好技术术保障工工作对于施工工难度大大、技术术要求高高以及首首次采用用新技术

36、术、新工工艺、新新材料的的工程、施工单单位应根根据工程程特点，结结合本单单位的技技术状况况，制定定相应的的技术保保障措施施，做好好技术培培训工作作，必要要时应先先行试点点，取得得经验并并经监理理单位批批准后推推广。32 施工现场场平面布布置方案案321 施工布置置的主要要内容3211 场内施工工交通根据场内内现有交交通情况况，考虑虑是否需需要修建建场内交交通道路路，并进进行线路路选线，以以满足施施工机械械进入各各施工工工作面的的需求。3212 施工临时时办公生生活设施施根据当地地民房、交通、水源、供电及及方便项项目管理理等综合合因素，租租用民房房设项目目管理部部、职工工福利房房、职工工食堂、办

37、公室室、会议议室等，以以满足施施工管理理机构办办公和施施工人员员日常生生活的需需要。3213 施工临时时生产设设施根据本工工程的施施工任务务，结合合周边条条件考虑虑施工区区内设备备停放场场、物资资堆存、水、电电来源、成品及及半成品品料的加加工等临临建设施施，以满满足工程程施工的的需要。322 施工总平平面布置置的条件件与原则则3221 施工总平平面布置置的条件件及场地地特点根据临时时合同、材料料设备供供应方式式为完成本本工程施施工所需需要的材材料均由由承包人人自行采采购、运运输、验验收和保保管，但但质量必必须符合合国家规规定的质质量标准准。、水、电管（线线）路工程区内内有城市市供水管管网及电电

38、力线路路通过，施施工供水水系统由由承包人人根据现现场踏勘勘情况自自行架设设，水、电单价价由承包包人自行行测算进进入工程程单价。、建材材：本工工程所需需火工产产品、油油料等均均由承包包人自行行采购测测算进入入工程单单价。 、施工工用地：由业主主提供；、开工工前由业业主提供供测量基基本控制制点、基基线和水水准点及及相关资资料；、临时时房屋和和公用设设施施工区位位于山区区，施工工区内及及附近有有少部分分当地居居民，租租用民房房作生活活设施，同同时，所所有生产产用房均均当地租租用民房房。、施工工通讯：目前，移移动通讯讯网络已已覆盖整整个施工工区，通通讯条件件较好。、进场场施工道道路：按照业主主路线要要

39、求，修修建临时时施工便便道。3222 施工总平平面布置置的原则则、施工工营地、施工场场地等临临时设施施与施工工道路均均按招标标文件要要求及发发包人提提供的各各种条件件在指定定的范围围内进行行规划布布置。、所有有的生活活、生产产临建设设施、施施工辅助助企业等等的规模模和容量量按施工工总进度度及施工工强度的的需要进进行规划划设计，力力求布置置紧凑、合理、方便使使用，规规模精简简，并尽尽可能租租用当地地现有设设施，以以降低工工程造价价、缩短短施工准准备时间间，并尽尽量避免免对主体体工程施施工的干干扰和影影响。、按国国家有关关规定和和招标文文件的要要求，所所有的生生活、生生产等设设施布置置要体现现安全

40、生生产、文文明施工工。、各施施工场地地及营地地均按有有关要求求配置足足够可靠靠的环保保设施及及消防设设施，避避免施工工对公众众利益的的损害，并并考虑为为其它人人员提供供方便。、统筹筹最优原原则，即即在各单单元均满满足要求求前提下下，用系系统分析析方法求求得最经经济的布布置方案案原则。323 施工场地地规划施工场地地的规划划布置根根据招标标文件所所提供的的场地情情况，按按施工需需求及使使用功能能的不同同进行规规划布置置。3231 生活福利利、办公公设施场场地本分部工工程施工工工期较较短，且且工程位位于坡地地，施工工作业面面积狭窄窄，不宜宜另建营营地。而而根据现现场查访访：租用用当地民民房3000

41、做做办公用用房，职职工生活活福利房房租用当当地民房房3000已解决决。3232 生产辅助助企业场场地规划划根据工程程区所处处地理位位置，本本标需要要布置的的生产辅辅助设施施有：施施工车辆辆停放场场、施工工现场值值班室、工地厕厕所等。各项辅辅助设施施布置方方案如下下：、施工工用柴油油推土机、压路机机及液压压反铲挖挖掘机等等不便于于行走的的设备，采采用皮卡卡车油桶桶装满柴柴油，运运输到施施工用油油点后定定时流动动加油。、停车车场、工工地厕所所及现场场值班室室考虑在场场地平整整区内流流动布置置。、火工工产品库库房工程区位位于山林林内，为为安全起起见，工工地不设设火工产产品库房房。施工工用雷管管、炸药

42、药等火工工产品全全部经由由铜仁市市公安局局批准后后，采用用专车由由指定库库房运输输，并当当天及时时退库。、施工工供电与与照明a、供电电方案施工供电电范围主主要包括括本标主主体工程程施工区区、辅助助企业及及办公生生活营地地等。根据施工工布置以以及各种种设备的的配置情情况，按按电压等等级分，本本工程用用电负荷荷类型均均为低压压3800V/2220VV负荷。根据上述述施工供供电范围围及用电电负荷，选选择本标标供电方方案如下下：办公及及生活用用电直接接由当地地居民生生活用电电线路上上搭火使使用；施工区区电源由由工程区区建设单单位提供供配电箱箱内搭火火后接线线至各施施工用电电点供电电。b、施工工照明方方

43、案在办公区区和生活活区设置置足够的的常规照照明；在在露天施施工作业业区、施施工道路路、临时时设施及及施工辅辅助加工工棚内设设置碘钨钨灯照明明，所有有照明满满足本标标招标文文件技技术条款款的要要求。、施工工用水本分部工工程施工工用水电电较小，所所有施工工用水均均直接由由工程区区附近现现有的城城市供水水管网上上接引使使用。3233 其它零星星设施1）、消消防设施施施工现场场并按有有关规定定配置足足够的泡泡沫灭火火器和干干粉灭火火器。2）、各各种信号号的设置置在施工区区内，设设置一切切必需的的信号，包包括标准准的道路路信号、报警信信号、危危险信号号、控制制信号、安全信信号、指指示信号号等，各各类信号

44、号标示清清晰、准准确。3）、施施工安全全设施指定专职职的安全全监督人人员对工工程实施施进行全全过程的的监测和和安全操操作指导导；一切切可能漏漏电伤人人或易受受雷击的的电气设设备及建建筑物均均设置接接地和避避雷装置置。4）、生生产废水水处理措措施本工程影影响生产产水质的的污染物物质主要要来自该该部位开开挖的泥泥土颗粒粒。施工工中将采采取以下下处理措措施： 在场场地平整整区合适适地点设设一处积积水坑，积积水坑容容积200m3,基基坑内的的废水通通过水泵泵排到积积水坑内内，经沉沉淀后检检验符合合环境标标准后才才能排放放； 定期期清理，分分离污泥泥，干后后运至指指定地点点堆放。5）、生生活污水水处理在

45、生活区区附近兴兴建排水水沟,所所收集的的生活污污水全部部经新建建排水沟沟排往附附近现已已有的城城市排污污管道内内,然后后统一排排放。324 施工环境境保护设设施布置置我公司在在承建本本合同工工程中将将严格遵遵守国家家有关环环保的法法律、法法规和规规程，并并按招标标文件的的有关规规定，做做好施工工区的环环境保护护工作，防防止由于于工程施施工造成成施工区区及附近近地区的的环境污污染和破破坏。（1）、严格按按照招标标文件和和施工图图纸的要要求，在在发包人人的统一一协调下下，做好好弃碴场场利用和和堆放的的管理、组织和和治理工工作，保保护弃碴碴场边坡坡和施工工开挖边边坡的稳稳定，防防止料场场、永久久建筑

46、物物基础和和工程区区附近的的污染。（2）、在石方方开挖施施工中采采取湿式式凿岩、喷雾洒洒水、个个体防护护等综合合防粉尘尘、防噪噪声、防防废气治治理措施施，保障障工人的的劳动卫卫生条件件。（3）、所有施施工运输输车辆均均配备可可靠的设设施，防防止粉尘尘污染和和渣料的的滚落，并并在汽车车及设备备修理场场地内设设置车辆辆冲洗设设施，确确保工地地的车辆辆不把泥泥土、碎碎屑及灰灰尘等类类似物体体带到公公共道路路路面或或施工场场地内。（4）、安排专专人和洒洒水车等等专用设设备对施施工场地地和本标标所属范范围内的的施工道道路进行行清扫和和洒水。（5）、各施工工场地及及营地均均按有关关要求配配置足够够的环保保

47、设施。（6）、指定专专职的环环保监督督人员对对工程实实施进行行全过程程的监测测和指导导。（7）、严格执执行招标标文件和和发包人人对施工工区内生生态环保保的要求求和规定定。（8）、根据招招标文件件的规定定，并按按照发包包人要求求适时拆拆除一切切必须拆拆除的施施工临时时设施和和生活临临时设施施，并清清理干净净或及时时恢复原原来用途途、恢复复植被。325 施工临时时用地指指标根据上述述布置方方案，本本标临时时施工用用地面积积较小，除除办公设设施需租租用工程程区附近近部分现现有民房房或办公公设施外外，基本本不发生生临时施施工用地地。第四章、 主要施工工技术方方案41 总体施工工技术方方案说明明我公司对

48、对本合同同工程施施工制定定了如下下施工技技术总体体施工技技术方案案：（1） 、充分利利用现有有的施工工通道，合合理进行行施工布布置，制制订科学学的施工工程序和和方法。（2） 土石方开开挖液压压破碎机机破碎、液压反反铲挖掘掘机装112t自自卸汽车车运至指指定的地地点堆放放。（2）、认真研研究制定定切实可可行的施施工总体体方案，并并在施工工过程中中不断优优化，积积极采用用先进、合理的的施工技技术和优优选施工工工艺，在在交通条条件许可可的情况况下，采采用“平面多多工区、段内流流水作业业”的施工工方法穿穿插施工工，各个个施工作作业场面面按244小时不不间断作作业安排排生产，以以缓解工工期紧张张的矛盾盾

49、。（3）、所有施施工技术术措施的的制定均均以各单单位工程程，分部部工程的的合同质质量、安安全要求求、合同同控制工工期和合合同总工工期为基基础，并并保障各各阶段工工程形象象进度如如期顺利利实现，满满足总体体工序的的合理搭搭接，协协调平衡衡。（4）、贯彻执执行各项项劳动保保护和安安全文明明施工、环境保保护的法法律法规规和规程程，改善善劳动条条件，保保障作业业人员的的健康和和安全，创创建文明明工区。（6）、统筹安安排，合合理计划划，科学学组织，做做好人力力、物力力的综合合平衡，努努力实现现均衡生生产。（7）、组织高高强度机机械化施施工，骨骨干施工工设备为为性能优优良的施施工机械械，以保保证施工工机械

50、的的出勤率率。另外外还将按按各单项项工程高高峰期的的平均施施工强度度需要考考虑一定定数量的的各型设设备以作作备用，施施工过程程中认真真做好各各种设备备的定期期维护、保养工工作，保保证设备备的出勤勤率和完完好率，确确保本合合同优质质安全按按期建成成。（8）、顾全大大局，服服从发包包人统一一协调指指挥，处处理好本本标工程程与其它它标段施施工之间间的关系系，发掘掘内部潜潜力消化化施工干干扰，并并尽力为为他人提提供方便便。工程开工工后，利利用现有有的施工工通道条条件及可可租用当当地民房房的条件件，抓紧紧完成供供水、供供电及临临时施工工道路的的修建工工作，并并同时展展开本标标范围内内开挖、回填地地块的覆

51、覆盖层的的开挖工工作，并并随即开开展场内内土石方方开挖、填筑及及地下室室基坑开开挖的平平行施工工作业，形形成多个个工作面面同时开开挖、填填筑施工工的格局局，以保保证总体体施工进进度的协协调推进进。土石方调调配按“就近调调配”的原则则施工，以以降低施施工成本本，并提提高生产产率。采用先进进的测量量仪器，建建立三级级测量复复核系统统，确保保施工精精度和质质量。42 场地平整整土石方方开挖技技术方案案厂区场平平工程由由于地处处山区地地带，坡坡陡无施施工道路路，为节节约成本本，采取取先回填填后开挖挖。回填填范围超超出场内内设计边边线大于于1米。土石方方采用自自上而下下分层开开挖的方方法施工工，每层层开

52、挖前前，先形形成施工工道路，各各级开挖挖边坡形形成之前前，完成成相应高高程的地地表截排排水系统统的施工工。根据据液压破破碎机和和挖掘机机工作效效率的需需要，确确定分层层高度按按444.5mm控制，个个别台阶阶根据实实际的开开挖深度度适当调调整。附：总施施工开挖挖顺序平平面图421 施工区场场地清理理工作内容容为清理理开挖工工程区域域内的树树根、杂杂草、垃垃圾、废废渣及监监理工程程师指明明的其它它有碍物物。采用用液压反反铲装自自卸汽车车运往弃弃渣场。施工时注注意保护护清理区区域附近近的天然然植被，以以免因施施工不当当造成清清理区域域附近林林业资源源的毁坏坏，以及及对环境境保护造造成不良良影响。按

53、监理理工程师师要求焚焚毁无价价值可燃燃物时，采采取必要要的防火火措施，无无法烧尽尽或严重重影响环环境的清清除物，按按监理工工程师指指定的地地区进行行掩埋。掩埋物物以不妨妨碍自然然排水或或污染施施工区为为原则。场地清清理中发发现的文文物古迹迹，按规规定办理理。422 土石方开开挖土石方开开挖遵循循自上而而下分层层开挖的的原则，分分层高度度一般按按4m控制，局局部位置置根据实实际情况况进行调调整土石方开开挖采用用反铲挖挖掘机开开挖土渣渣层，破破碎机破破碎岩石石层，距距离超过过1000m的开开挖料采采用装载载机配合合反铲挖挖掘机挖挖土装车车，自卸卸汽车运运输到土土石方由由建设单单位指定定弃土场场。土

54、石方开开挖边坡坡按实际际宽度每每侧预留留1020ccm以便便人工修修整。场场内地坪坪标高，考考虑因压压实而产产生的下下沉量，开开工后通通过实验验确定其其值，用用以控制制场内地地坪（0.0000）标标高。4221 填筑方法法填筑采用用自卸汽汽车运至至指定地地点，推推土机在在戗堤前前沿集中中推料赶赶平，112t振振动碾往往返碾压压，先静静压后震震动压实实，再强强震压实实；堆料料每层的的填筑高高度为00.2550.4m。施工时时按下面面具体要要求进行行：堆石石料在装装卸时特特别注意意避免分分离，不不从高坡坡向下卸卸料、靠靠近岸边边地带以以较细石石料进行行人工铺铺筑，避避免架空空现象；各分区堆堆石料的

55、的填筑施施工参数数应符合合以下规规定： 铺料料厚度：400cm 振动动平碾碾碾重：112t 碾压压遍数：688遍 经压压实后的的堆石料料合格率率1000%的干干密度为为2.11 g/cm33；堆石料铺铺料和碾碾压过程程中的加加水量为为0.22 t/m3；振动平碾碾难于碾碾及的地地方，用用蛙式夯夯进行压压实，其其压实遍遍数按监监理人指指示作出出调整；岸边地形形突变及及坡度过过陡而振振动碾碾碾压不到到的部位位，适当当休整地地形使振振动碾到到位，局局部用蛙蛙式夯压压实；采取大面面积铺筑筑，减少少接缝。当分块块填筑时时，对块块间接坡坡处的虚虚坡带采采取专门门的处理理措施，如如采取台台阶式的的接坡方方式

56、，或或采取将将接坡处处未压实实的虚坡坡料挖除除的措施施。第五章、 施工总进进度计划划及工期期保证措措施51 施工总进进度计划划编制的的依据及及原则511 施工总进进度计划划编制的的原则根据本合合同工程程的施工工特点，结结合我公公司在以以往类似似工程中中的施工工经验，初初拟施工工进度编编制原则则如下：（1）、严格按按照招标标文件规规定的合合同控制制工期，科科学合理理安排施施工程序序及施工工进度，确确保总工工期如期期或提前前实现。（2）、紧紧围围绕施工工关键线线路组织织施工，在在确保重重点项目目进度的的同时，统统筹兼顾顾好一般般工程，使使本工程程整体协协调推进进。（3）、充分考考虑本工工程施工工的

57、特点点，所有有施工作作业面均均考虑224小时时安排施施工，即即“人停工工作面不不停”。（4）、充分发发挥我公公司的技技术及装装备优势势，组织织好高强强度的机机械化施施工作业业，并投投入高素素质的施施工队伍伍、按现现代项目目法高水水平管理理、提高高施工生生产效率率、加快快工程施施工进度度，缩短短工期，确确保工程程顺利进进行。（5）、为后续续标段留留有时间间余地、充分考考虑其它它标段的的干扰影影响，并并为其它它标段提提供施工工方便。（6）、采用适适中的施施工强度度指标排排定施工工日程，对对不可预预见因素素留有充充分的回回旋余地地，并在在施工中中力求实实现均衡衡生产、文明施施工。512 施工总进进度

58、的编编制依据据（1）、合同规规定的控控制性工工期：按照临时时合同，本本分部工工程计划划工期：30工工作日完完成场平平工作。（2）、现场施施工条件件及合同同文件界界定的施施工条件件（3）、我公司司在考察察现场获获得的现现场施工工条件、工程地地质等相相关的基基础资料料。（4）、我公司司的整体体施工管管理水平平和可投投入本工工程的资资源配置置。52 施工总进进度计划划目标我公司在在收到图图纸后，已已立即组组织技术术人员对对本招标标文件反反复研究究，经对对本分部部工程各各施工项项目的施施工方法法、施工工强度、工序搭搭接、资资源配置置等方面面进行充充分论证证后，根根据我公公司现有有的管理理水平、技术力力

59、量以及及能组织织到本工工程施工工的各种种机械设设备，我我公司经经对资源源配置，工工序搭接接等进行行充分论论证后，认认为在施施工进场场后300个工作作日完全全能完成成施工任任务并按按时满足足工期要要求。53 施工准备备及临时时工期进进度计划划编制说说明531 人员设备备进场及及施工准准备我公司将将在投标标期间已已着手组组建项目目经理部部。我公司保保证在收收到开工工申请22天之内内，派遣遣主要人人员及施施工机械械进驻现现场进行行前期施施工准备备，2天天后我方方所有现现场人员员及设备备立即投投入施工工。设备备及人员员进场计计划如表表4-11。表4-11 设设备及人人员进场场计划表表设备动员周期期（天

60、）人员动员周期期（天）测量仪器器3管理人员员25试验仪器器3测量人员员2挖装设备备37技术人员员35运输设备备37技工35后勤人员员57普工37532 生产生活活及辅助助设施修修建、供电电系统：施工进进场后，直直接利用用现场已已有的供电电系统即即可满足足基本的的用电要要求，施施工作业业面的用用电直接接由工程程区附近近已有的供供电线路路上采用用“T”型型接法接接至各用用电设备备。要求求在前期期人员及及设备进进驻现场场后3天天内具备备施工供供电要求求；、供水水系统：直接由由提水泵泵提水到到施工现现场临时时水池满满足施工工供水要求；临时水水池约为为50mm3砖砌水水池。、各类类仓库及及临时设设施修建建：要