财务竞聘演讲稿

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1、财务竞聘演讲稿3篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在我们平凡的日常里，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的财务竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。财务竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别激烈，这是对我多年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！20xx年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见

2、丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”如今，我有自信，更有志气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信念也有实力担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。之所以有志气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成果，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关切、支持和帮助，给了我

3、极大的志气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先酷爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐性，接着坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟识单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经验和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！有关规定，建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。组织企业会计工作人员学习政治理论、

4、业务技术，不断提高会计工作人员的素养，并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理学问，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的须要。承办领导交办的其他相关工作。同时，我明白会计主管应当既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一样，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特殊要留意搞好团结，人尽其才，擅长对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作主动性，同心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。特殊是在大是大非的关键时刻，我肯定坚持原则、

5、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行方法规定来完成；在利益得失面前，我肯定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。假如我能够走上会计主管的工作岗位，我肯定会严于律己，到处做到敬重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我肯定会把仔细细致的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神接着保持下去；我肯定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我肯定真诚等人，热忱服务、急群众之所急、想群众之所想；创新恒久是我们工作的灵魂。我肯定会工作上求精，充分发挥工作

6、主动性和主动性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也肯定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问与操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户服务。从客户的利益动身，将恒久把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的

7、实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创建我们将来更加美妙的明天！感谢大家！财务竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事：大家好！我是，首先特别感谢大家给我这次机会，我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今日我本着熬炼、提高的目的走上讲台，向大家汇报自己的工作，阐述自己的志向，恳切地接受大家的评判。一、个人状况：我今年xx岁，本科学历，会计师职称。于20x

8、x年3月荣幸加入公司，始终从事财务工作，曾在超市财务室工作了一年，大部分时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里，我得到了诸多的帮助与激励，是领导的培育、同事的关切让我得到了进步，在此特别感谢全部赐予我帮助和指导的领导、同事。二、前段工作、学习和思想总结工作方面：在财务部我从制证岗位起先学起，工作仔细、勤奋，积累了肯定的工作阅历。前段时间完成的工作主要有：（1）对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理，建立了台账，并草拟了未售资产租赁方案。在财务部长的指导下，拟定并通过了托付租赁补充协议，对规范租赁管理做了基础工作。（2）协作用友公司完成了对房屋

9、软件的优化，实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。在查询客户信息时，速度得到了提高；数据供应也更加全面、精确。（3）拟定并通过了电脑票据管理制度，房款收据实现了电脑出票，提升了我们的窗口形象。三、对竞聘岗位的相识综合处是我们财务部刚分别出来的新处室，主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件：1、有肯定的实践阅历。我从事会计工作已有十个年头，先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后，做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理，能娴熟操做财务部大部分工作。2

10、、有系统理论学问。会计是我的专业，工作以来，始终未间断过学习，20xx年就通过了会计师职称的考试，后又通过自学考试取得了会计本科学历。3、有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。四、假如有幸竞聘胜利，我的工作思路是：1、坚决听从上级领导的支配，全力以赴做好本职工作。2、勤奋学习，努力提高个人业务水平。3、增加服务意识，做好后勤工作，维护财务人员的良好形象。4、严格按工作岗位职责的要求带领本处室人员完成本处室的工作，并创建性地开展工作。5、制定本处室的工作流程，让工作有章可循，同时也便利岗位的轮换交接。这是我头一回参与竞聘，心里特殊惊慌。但我想不论此次是否能够竞聘上，这都是对我本人的一个历练，从某

11、种意义上讲，参与竞聘本身就意味着一种胜利。即使我没有竞聘上，我会以一种平和的心态，一如既住地勤奋工作，为_更美妙的明天尽自己的一份力气。感谢大家。财务竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是：假如我是财务部经理。首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘机会，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念，这种信念来源于两个方面。一是对自己实力充溢信念。二是对企业的将来充溢信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲！我竞聘这个职位，有三个缘由。一是基于对这个职位的了解和对自身素养与实力的相识。二

12、是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理阅历，来为我公司的发展贡献自己的一份力气。三是想在公司这个广袤平台上施展自己的理想做一个精彩的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容。一是我在本次竞聘中的优势和劣势。二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。一、我的优势和劣势：1、我的财务管理工作经验：我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套财务核算。另外，我有10余年财务总监、财务经理的工作经验，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理水平：日常管理工作

13、中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监限制度，为企业限制损失和漏洞。3、我的组织协调实力对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思索，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。对外：与上级经理税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交挚友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事务，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变

14、不惊、沉稳应对、事后刚好沟通妥当处理。除上述业务实力外，我有近10年的.党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。通过我对“优势”的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同成长！一句话：我有决心以精彩的工作，将劣势转化为优势！二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些详细

15、工作的浅显想法。自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细状况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担当财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将财务基础规范做扎实。将内部限制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展。有备无患，基础工作做好，可以规避税

16、务检查中的问题，降低税收风险。2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素养。恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位（出纳、财务）整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而财务工作要求驾驭更高层的财务实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、财务必需会，而财务应知的、出纳不必需懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，安排在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素养，以满意公司发展的须要。3、假如我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作

17、。运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清晰地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出缘由及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格根据预算的执行状况，兑现奖惩方法，没有规则不成方圆，预算管理在企业将来发展中，将占据越来越重要的位置。4、假如我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的学问就多，要求我们必需娴熟驾驭国家的税收政策、

18、财务法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同起先，把简洁的事情困难化，把税收问题考虑全面。5、假如我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。在国家政策不断改变的状况下，企业要打算足够的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资特别重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷；自有资金与银行贷款相结合；自有资金与机构投资相结合；自有资金与基金相结合。6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化

19、迈进OA、ERP的逐步实施。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。通过它的网络可在小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”；“地上一张网”；“送货一条龙”；“管理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团运用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差由原来的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴随今后23年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设很多旗县分支机构

20、、分公司，假如运用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售状况；各项工程进度、工程款支付状况；各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变；实施动态成本管理后，能够呈现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在限制成本方面的作为；加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，刚好做出正确的决策。7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建项目为标的，以造价师、财务师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不行或缺。工程审计须要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实状况，因此，建议在团队中找

21、实力较强者（即懂财务又懂工程）担当。以上，是我竞聘胜利后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法须要在实际工作中进行验证和完善。我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我！我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任；假如竞聘落选，我也会接着努力，争取不错过下一次的机会！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页