《铸就安全生产屏障》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铸就安全生产屏障（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、铸就安全生产屏障今年以来，XX发电公司以“安全生产零事故、机组运行零非停”为目标，紧紧围“人身、设备、环境、管理”等安全生产基本要素不断夯实基础，努力构建“安全管理规范、安全设施齐全、生产设备可靠、人员素质达标”的全方位安全保障体系，夯实安全生产基础工作。现场安全生产得到保障，同时也为员工履行安全责任做出了表率。截止6月12日，XX发电公司安全生产天数达3336天，1、2号机组连续三年未发生非计划停运。科学机制，引领安全生产。创新是企业发展的强劲推动器，XX发电公司在安全生产管理方面主动创新，形成了一套完整、科学、有效的安全生产管理机制，建立了从总经理到班组人员，全面覆盖、严格细致的安全生产责
2、任体系和工作制度，细化了检修、运行、文明生产三项基础管理制度，加大了监督考核力度并精确考核对象，消除了多处安全管理及设备设施方面的缺陷和隐患，达到了电力安全生产高标准。精益检修，促进设备安全。在设备管理方面，为确保安全监督的到位，XX发电公司大力推进检修精益化管理。合理划分检修区域，实现物品定置定位，规范作业行为，打造了整洁、规范的检修现场，检修效率得到了明显提高。对质量、工艺、安全及进度严格把关，对发现问题及时沟通协调，使检修工艺进一步提高。在日常维护工作中，注重设备老旧化分析，提高设备预防性管理水平。督促班组及时消缺，做到重要缺陷当天闭环。以QC为引领，在节能减排、技术创新等工作中取得了显
3、著成果，推动了企业技术创新创效，为设备健康运行保驾护航。精细运行，护航机组安全。运行管理永远是电厂安全生产的重中之重。在运行管理方面，XX发电公司精化、细化运行管理，针对运行中的各个方面都有严格、细致的要求，从制度上为安全运行提供了保障。严格落实“三票三制”，狠抓风险预控。形成专业主管纵向监管本专业，专业主管深入现场，掌握本专业重要设备的运行情况，每个月不少于十次的巡回检查质量随机抽查，重大操作专业主管现场跟踪。值长横向统领各专业，确保各岗位认真监盘，保证巡回检查质量，及时发现设备缺陷，做好事故预想，加强沟通，切实执行防洪防涝、防寒防冻措施，扎实开展“安全活动日”，每轮班进行总结分析。通过细致
4、、高效的运行管理，为机组的安全运行保驾护航。强化培训，提供安全保障。技能是安全的保障，XX发电公司把技能培训作为重中之重，为提高员工的专业技能水平，XX公司逐年完善培训体制，结合公司实际，逐步形成了以培训为基础、考核为手段、奖励为动力、发展为目的的人才培养机制。尤其是在今年，培训形式更是多种多样。通过发放各岗位专业书籍提高理论知识。结合公司单机运行的新常态，开设备用人员技能提升培训班，重点讲解公司安全生产、运行管理、风险预控以及二十五项反措重要内容，利用仿真机着重培训专业技能水平、事故处理水平，并定期对备用人员和运行人员进行轮换，不但有效的解决了机组长时间停运可能造成的业务生疏，更是在培训中让所有人员的综合技能得到有效提升。为机组安全运行提高了强有力的技术保障。
铸就安全生产屏障
