医院创卫工作总结

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1、医院创卫工作总结 2021年，我院依据县创卫办的安排，在县卫生局创卫领导小组的指导下，成立组织机构，健全相关规章制度，主动搜集创卫相关资料，广泛开展创卫工作宣传教育工作。1、加强对医院创卫工作的领导。首先重视明确职责，深入完善责任落实的组织领导机制，确保领导到位、人员到位、责任到位，方法到位，成立了医院创卫工作领导组，领导组由院长任组长，副院长任副组长，强化对创卫工作的领导。领导组下设办公室，由院办、总务科、防保科、医务科、感控科、保卫科、人事科等相关科室同志组成，同时明确8名工作人员，分工明确，责任落实。真正形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门分工抓，全员协力共同抓的工作机制，努力形成

2、创建工作协力。我们一直把抓好环境卫生综合治理工作摆在关键位置，重拳出击，整改“脏、乱、差”。在工作要求上，重视“严”、“硬”、“真”，深入加大了创建工作的督查力度。同时完善了自查自纠、互查抽查、突击检验等多个形式的检验机制，充分发挥创卫督查组的督查和协调作用。尤其是督查检验中暴露出来的问题，强化责任，落实方法，务求实效，快速行动，认真整改，真正做到在做精做优上下工夫，在做优做美上花力气，努力使我院的创建工作达成领先水平。2、深入持久地开展创卫健康教育工作。结合行业特点，有计划、有步骤、相关键地进行创建工作教育。经过强有力的宣传声势，营造创卫气氛，使“医院是我家，创建靠大家”的口号家喻户晓，深入

3、人心。在医院门诊和病区有固定的健康教育宣传栏和读报栏，每个月更换宣传内容，发放健康教育宣传资料，开展健康咨询;门诊医生对前来就诊病员出具健康处方，定时将健康教育报刊发放到科室和病床，并经过工休座谈会等形式向病人及其亲属开展候诊、就诊、住院、出院健康教育。健康知识知晓率达成80%以上，住院病员做到个个普及健康教育。3、采取扎实有效方法，使各项创建工作落到实处。为切实将创建卫生县城各项工作落到实处，我们于今年3月份即制订下发了本院创卫工作计划，制订了目标任务分解表，将目标任务层层分解落实，明确了达标时间、责任科室、责任人、帮助科室、分管领导等，建立卫生责任制，和各科室签署责任书，实施门前“三包”;

4、明确了职员宿舍、道路、绿化带、楼道、食堂、污水处理是创卫工作的关键部位，我们采取了先易后难、逐步处理的工作思绪，并制订了详细的清理计划，明确每七天工作关键、工作目标，依据实际情况，动员全院广大党团员带头，采取了多个有效手段，确保各项清理工作到位;主动参加市级以上无烟单位创建工作，诊室和病区有禁烟标志，并有些人事科定时考评，落实奖惩方法;主动开展病媒生物防治工作，依据国家卫生城市的要求，制订除“四害”计划，坚持“以环境治理为主，综合防治”的标准，四害孳生地得到有效控制，讲究科学防治，不使用国家禁用的药品;职员食堂符合卫生要求;设置卫生厕所，生活垃圾和医疗垃圾分类放置，并按要求定时清理;创建文件资

5、料和工作台帐齐全，各项工作走上了规范化、制度化、法制化轨道;4、认真落实传染病防治法，切实加强传染病防治工作。认真落实传染病防治法，传染病防治有计划和相关的配套规章制度，资料齐全。建立了传染病防治组织，依法开展监督管理工作;疫情汇报网络健全，法定传染病漏报率2%，设有发热门诊、肠道门诊、健康教育宣传专栏。无甲、乙类传染病暴发疫情，无脊髓灰质炎病例发生，无院内感染引起的传染病暴发疫情和死亡事故。5、以创卫为契机，努力构建医院卫生工作长久有效管理机制。创建卫生县城，就是要把管理工作推向经常化、制度化、法制化的轨道。为此，我们主动创新机制，强化管理，努力实现由突击整改向综合治理、依法管理转变。首先，

6、靠制度管人，依法治理。我们认真落实落实相关多个法规和规章，使创建省级卫生县城工作有法可依，有章可循。其次，对相关微弱步骤进行关键整改，综合治理。为处理时紧时松的弊端，我们和各科室签署了创建目标责任书，谁违反了就给处罚。每个科室全部明确了保洁责任人，实现全覆盖，不留死角，并在此基础上，实施严格的考评机制，确保工作到位。今年来，我们在创建省级卫生县城和县城管理中做了大量的工作，取得了显著成效，但仍然存在部分问题，创卫任务还相当繁重和艰巨，下一步工作，我们将以此为契机，严格依据上级领导提出的意见和要求，学习好的做法和经验，深入突出工作关键，强化落实方法，加大推进力度，提升工作标准，将创卫工作不停引向深入，为把县早日建设成为省级卫生县城作出我应有的贡献。