团体精神演讲稿 1 1大于2

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1、团体精神演讲稿 1 1大于2 众所周知，11是等于2的。那么，我为何说11大于2呢？因为这其中的每个1全部是充满团体精神的1，假如一个集体、一个机关、一个团体，我们中的每一个分子全部充满团体精神，那么，这个集体、这个机关、这个团体就一定是个友好的团体。这么的团体工作起来就一定能够取得事半功倍的结果。这莫非不是11大于2吗？所谓团体精神，是指团体组员为了团体利益和目标而相互协作的作风，共同负担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家全部知道“拔河”运动，它是一个最能表现团体精神的运动，每个人全部必须付出100的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、相互支撑

2、，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。那么，怎样才能形成这种十分可贵的团体精神呢？就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负关键管理职能的机关，要形成这种宝贵的团体精神。我认为要做到：相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。第一，要相互信任。在一个团体中，不一样的组员饰演着不一样的角色，要让团体的力量拧成一股绳，形成协力，信任是基础。这种信任包含上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说三国演义中有一段说到信任的小说：刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，她的小舅子又来汇报说：“反了常山赵子龙也，投曹去了！”刘备说：“子

3、龙是吾故人，安肯反也？”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说：可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操。刘备说：“子龙和吾相从患难之时，她心如铁石，岂以富贵能摇动乎？”她小舅子又说：“我亲见她引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有原因。再说子龙反者，斩之！”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊！正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的力量！假如我们领导和下级之间、同事之间能有这么的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团体。第二，相互包容。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说友好包容的同志关系：“

4、包容才有友好，尊重才能包容。相互包容，友好共事，才能干事。”俗话说：牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候，这就需要我们有一个相互体谅、相互包容的胸怀。尤其是对部分非标准的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话：“天下事，何时了；有些事，不了了；一定了，不得了。”意思是说部分鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。第三，相互补台。相互补台，说起来轻易做起来难。不过只要含有了团体精神又完全能够做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理和各个科室的管理有机协调，各部门不能只顾局部利益，而要将个人、部门的追求融入到团

5、体的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。每一个同志只有牢靠树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团体中去，贡献自己的力量并汇聚她人的力量；才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，立刻堵漏，主动补台。机关干部之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是勇于负担责任。有的单位出现过这么的情况：一个科室出现了问题，科长往往会找客观原因，或找下属的原因，推卸责任。不过，聪慧的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责备自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。科长勇于、勇于、善于负

6、担责任，是能立刻消除因下属错误而产生的不良后果，快速扭转工作局面的关键。这是一个更高层次的补台。一个领导假如能自觉做到这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团体精神。第四，相互谦让。“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团体取得成绩的时候，在荣誉降临的时候，我们应该含有梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训，一个团体在奋斗的过程中能够友好相处，相互支持，但在胜利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这么的教训我们不能忘记。同志们，团体精神的形成需要不停的积累、调整和修正，全部毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起，从现在做起，从我做起；学习、学习、再学习；实践、实践、再实践，方能达成11大于2的理想境界！