家俱厂质检职员作总结

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1、家俱厂质检职员作总结 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增加才能的一个好措施，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是xx精心整理的，仅供参考，大家一起来看看吧。1时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20_年就要在担心和忙碌中过去了，回顾在进人企业的这五个月来，我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名检验员，学习到了很多也有很多进步，不过也存在部分不足之处。进入企业的五个月来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不仅勤奋扎实地完成了本职员作，而且顺利完成了领导交办的各项暂时任务，本身在各方面全部有所提升。为了更加好地做好以后的工

2、作，总结经验，吸收教训，本人就五个月的工作总结为以下几项：一、工作收获1、在仓管任职期间，向刘师傅学习，不懂就问，不会就学，常常请教相关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提升自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉确保，没有这一确保地产企业就无生存的期望更无发展可言。作为一名材料收发员我要求自已认真推行本岗位所要求的职责，经过实际工作经验在进材料时认真实施物资管理的各项规章制度，认真对多种材料进行货检验，验收材料和发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达成标准，发觉不符合标准要求的材料立即向主管责任人汇报，有碰到不合格时就直接向送货人

3、当面指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证实细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在车间所分配的主材料区域。在仓库主材管理中我学习到了很多材料相关的知识，经过学习，后面企业把我安排在质量部我也收获到了很多的工作经验。2、在具有专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必需看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸全部看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作关键点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检验和控制。质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这么才能够真正去管理，才轻易让人接收你的管理。3、

4、首件检验我严格根据控制计划要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必需按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并实施上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关4、异常反馈在生产中常常会因为设备或职员的原因，出现多种多样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，立即的处理问题。二、质检员要坚持标准，要有勤恳的工作态度1、工程质量的过程控制很主要，质检员的工作关键是现场，过程中发觉问题、处理问题要比施工完了再返工补救更轻易让人接收，尤其降低浪费。各分项工程开始和样板施工，质检

5、员应该做旁站监督检验，不能坐在办公室里清闲，完工后再做事后验收。你有再大的本事，一个懒惰就将注定你会一事无成。老好人也不适合做质检员，质检员应有自己的个性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话就放过了问题。或对方态度一强硬，就退缩回避了问题，最终害了自己，也害了工程，但同时处理问题要讲究策略和方法，不在于争吵，以处理问题为目标。2、质检员要善于团结同志，处理好人际关系。质检员开展工作离不开和相关部门及人员的沟通和协调，假如不能搞好同事的人际关系，得不到大家的支持和了解，而使自己陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，面正确阻力就极难让自己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关系决不能放弃工

6、作标准或降低质量标准。三、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是犯错，有必须时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不停提升工作效率，并从中总结工作经验。即使工作中我会犯部分错误，受到领导的批评，不过我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评能够让我在以后的工作中避免类似错误，而且能够让我在工作中更加快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，她们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从她们身上学到了很多自己缺乏的东西。2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思索，改善工作方法，提升工作效率，

7、降低工作时间。3、不停学习要不停的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作愈加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业知识熟知，并在不停的学习中拓宽自己的知识面。四、20_年的工作计划在新的一年里，我决心认真提升工作水平，为企业的发展贡献自己的一份力量。在以后的工作中要虚心向其它同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不停提升本身的素质，使自己的全方面素质再有一个新的提升，以适应企业的发展和社会的需要。要深入强化敬业精神，增强责任意识，提升完成工作的标准。20_年的结束，20_年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在

8、以后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不停提升自我，不辜负企业给我的这个机会和领导和同事对我的栽培。22021年，在我厂各领导的有力组织下，经过各部门亲密配合，伴随新产品的不停开发成功，使得2021年上半年成为了家俱厂有力的进步的半年。面对市场，我厂愈加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人重视品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足用户要求，王力不停改善，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为负担企业质量控制的职能部门，我部即使进行过组员调整，但全体组员依然保持原有的团体精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作全部以企业的质量方针为指导中心，而且坚持落实IS

9、O质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，关键有以下方面的工作：1、加强了质检人职员作岗位管理和培训工作：合适加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员全部掌握多个质检技能，并和2021年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，填补了工作量大时人力不足的缺点，确保了部门的工作正常运转。2、在生产步骤的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，重视过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密和合作，加强和技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除

10、沟通不立即现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以用户为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对步骤的控制，关键采取全方面的质量质量的管理方法，包含工作质量，和全方面的过程管理和全员参加的方法，不但在生产过程，而且向前后两侧延伸，包含对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提升产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督关键是对现场成品和半成品和废品的管理。3、对监视和测量装置进行校准，依据测量设备校准多企业的检测工具进行了送检，以确保其精度，充足确保了质检工作的正常进行。质检部2021年下半年的目标是：用户满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格使用期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项立即通知生产部，分析原因，并采取纠正方法，凡出现产品不合格，定时对产品质量进行统计，在针对关键不合格内容制订纠正预防方法，对用户的投诉的处理要求有纠正预防方法，而这些方法均得到有效的实施。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必需立即提升本身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。