工作中主动向上的文章

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1、工作中主动向上的文章 心理工作和思想政治工作是鸟之双翼，车之双轮，二者相辅相成，缺一不可。以下是xx为大家整理的有关工作励志奋进的文章，一起来看看吧!工作励志奋进的文章篇1标题：毕业五年，为啥你跟同学的差距这么大?苦逼的水工男上大课时，我们寝室一哥们，每次考试全部要挂科几门，没挂的那几门基础全部靠同学递答案或打小抄幸免过关，平时就玩玩网络游戏，还成宿成宿的在网吧通宵，因为“传奇”是我们那一代大学生的最爱，爱到能够不吃不睡。因此大家全部以为这哥们来大学就是混文凭的，话里话外总拿她不努力说事。毕业后，人家凭着家里的关系一下子进了一关键项目标管理局，当大家全部还在为生活打拼的时候，她在省城已经有房有

2、车，毕业5年当了副处长。大家聊天的时候，说起她，全部说：这家伙，靠关系上去，真TM走运。我一度也这么认为，用来抚慰处境不好的自己：人家那是靠关系上去的，她命好!今年10周年同学聚会，见到这当了处长的哥们，现实把我包含大家心理上的那点自尊打得稀巴烂。人家那言谈举止，思维方法，尤其在业务上的管理思维，在我看来，完全不是所谓的“关系上去的”，人家能说会道，说话做事有尺有度，谈论业务深入浅出有理有据有成绩，酒量还TM千克级的我扪心自问：百十来号人面前，换做我在那个场所，我能把话说得明白吗?假如不能!请闭嘴，人家那是真有本事!很多职场人士毕业5年后，估量全部有这么的体会，“以前一个班的，成绩比我还差，凭

3、什么现在她一飞冲天，我还是个打工仔!”“以前我们一个办公室的，那时候做个方案全部还要我帮忙修改，辞职以后自己创业，现在全部老总等级了，见个面全部要预约秘书，没天理啊!”如此云云，例子应该不少。大致的心理状态能够归结为：明明大家起点一样，凭什么Ta现在这么牛逼，我这么挫?想起之前看某公众号大V咪蒙写一篇文章：你和牛逼的她是同学同事，起点就一样?别天真了!讲同学和前同事若干年以后存在差距的原因，以为里面说到一点很值得思索：你们的努力程度不一样!大略看法以下：努力分两种，有一个努力是你看得见的。比如同一个宿舍，大家全部是废寝忘食，不过有些人废寝忘食地打游戏，有些人废寝忘食地去图书馆，结果是打游戏的有

4、可能成为游戏讲解，月入5万起;去图书馆的有可能成为图书管理员，月入5000另一个努力，是你根本没注意到的。比如全部是某一钱多事少离家近的机关单位，同事们上班就是整理整理文档，其它就刷刷淘宝、斗斗地主，下班回家继续刷刷淘宝、斗斗地主，大家全部一样。忽然有一天，某一同事成了网络媒体的名人，大家开始愤愤不平以前这个人在单位里根本没什么存在感，做事情一塌糊涂，常常被老板骂，凭什么现在一下子火了，还成了网络作家了!以后才知道，那个同事，天天下班搭地铁全部在构思小说，回家就开始猛写，保持日更一万字。连怀孕期间全部一直在写，只有生孩子那6天休息了一下，其他时间全部没放松过。天天一万字啊，通常人全部没法想象我

5、们总以为他人跟我们一样，其实我们活在错觉里。就像文章开头说到的我们一个寝室的同学，毕业5年里，她经历了什么，做了多少努力，是大家看不见的。我们干工程的人，想要把部分事做好，其余不说，光喝酒拼酒遭的那份罪，不是通常人能扛的。当我们还停留在多种所谓的“起点一样”时，人家在我们看不见的地方，拼尽了全力。因此，不要在同学或同事变得牛逼的时候，认为你和她曾经同班或同事，就起点一样这只能证实你们曾经有过交集，仅此而已。毕业五年，为啥你跟同学的差距这么大?答：努力!有的人说，我也很努力了啊!答：你们的努力程度不一样!那怎么办呢?答：你只能更努力!工作励志奋进的文章篇2标题：背黑锅，也是职场里的成长之道Dor

6、othy(原汽车行业合规官，现居塔什干)职场上，最轻易让你负伤的，通常全部是那些“责任不在自己身上”的事。前几天，就有一个好友向我来诉苦：她从事的是风险防控工作，商机越大，风险通常也越高，和业务部门自然有很多矛盾需要调和，有时矛盾大了，就会产生分歧。前很快就有一个问题较多的投资案子，两个部门切磋了几轮，分歧点一直没能化解。每次邮件往来，好友会事前和自己的老板沟通关键点，然后再回复对方。但有一天，一直静默的对方老板忽然发难，直接给她老板发邮件，措辞严厉地指责她缺乏合作和尊重意识，造成案子陷入僵局。好友整个人还懵着，老板已经一阵风似的站在跟前：“看到了吧?你做的好事!你自己想措施，把事情摆平。”说

7、完，走了。好友生气地向我吐槽“啥?!我做的好事?哪一步不是按您的意思来的啊?!我遭到对方老板人身攻击，这时候您不帮我出头，怎么还反过头来批评我?”看着好友委屈的样子，我既心疼她被这种事所烦恼，却也还要怒其不争你怎么就不明白“只有你在为自己的行为买单”的道理!1、“事不关己”的心态是阻碍你职业发展的主要原因好友最大的错误，就在于认为只要根据老板指示做事就安全了。No!案子是你的案子，邮件是你的邮件，每一次敲击键盘全部是你说出去的话、你泼出去的水。假如因为老板给出了指示，就总是一副“事不关己”的心态，被“当头一棒”自然是措不及防地疼!疼!疼!于是我帮她分析：触怒对方老板的，不是她的“坚持”。坚持标

8、准正是她的职责所在，这无可厚非。触怒对方的，一定是被其下属一通诉苦以后，从她邮件中读出了那“咄咄逼人”的气势和态度。没错，邮件中好友论述的每一条意见全部是取得老板支持的，但除了传输老板的意见，“怎样把这些意见转化成合适的文字、最大程度地确保它的内容(连同态度)被对方正确解读，最终处理分歧”也是她的任务。显然，她没把这些任务完成好，所以才招来了非议。这就好比老板给你发了把枪，并告诉你“鸣枪示威”。结果你为了彰显自己的实施力，二话不说，举枪就放，结果有些人宣称自己受伤了，这件事的责任在谁身上呢?在你身上。是的，你没想过要“伤人”，但也完全没想过“要不要鸣枪?”“什么情况下该鸣枪?”“鸣枪时怎么避免

9、伤人?”等一系列其实很关键的问题。除了急急忙地去“鸣枪示威”本身，你什么全部没想，这就是经典的“事不关己”心态。因此老板也确实有理由生气：让你鸣枪，谁让你伤人了!?净给我惹事儿。“事不关己”的心态，是大多数人职业生涯止步不前的主要原因。从情感上，我当然心疼我好友，不过，假如不能“吃一堑长一智”，这刀子岂不是白挨?因此，我得让她知道：邮件中的意见，到底是你还是你老板提的，全部不主要。说到底，你是这个案子的责任人，邮件是从你的邮箱、以你的名字发出去的，那么，你就得对你敲的每一个字，甚至包含对方将从文字中解读出的情绪、态度，全权买单负责。假如当初，她意识到这是她的案子，而不是她老板的案子，就一定会对

10、它更有负责感，会问问自己怎样做是推进案子发展最有利的举措?继续发邮件相互纠缠?还是转做线下疏通?召集会议让大家坐下来、面对面商讨是不是更有处理问题的姿态?这么想过，事态必将朝着截然不一样的方向发展。我们的每一个举动全部会产生效果。行动之前，花时间去分析“行动(可能)会产生什么效果?”、“是不是预期的效果?”、“是不是可接收的效果?”这才是对事情本身负责任的态度。记住，只有你要为自己的行为买单，因此务必铭记以下标准：对自己不完全明白、不完全认同的事情，去思索、去沟通、去确定，不要忙着“实施”，除非你已经准备好接收一切后果;没想明白就去做，做出来的效果也不会好;“替罪羔羊”将是“单细胞实施者”的最

11、终下场。2、没有些人会事无巨细教你，不要指望在职场上碰到“圣人”好友心头还有一大委屈在于：我老板怎么不替我出头?!但其实，我以为她老板还不错。显然，她不是“事无巨细”型，没有预先发觉下属邮件的措辞、态度存在不妥并立即提醒。但从另外一个角度看，我的好友在工作中得到了足够的信任和授权。老板能放手、放心让下属做事，是下属的幸运，也是你得到锻炼的最好机会。可惜，很多时候我们全部忘记了，信任也是责任呐。对于她让好友“自己摆平”这一点，才正是老板厉害的地方。下属“捅了篓子”，她没有收回信任，反而追加了更大的信任，相当难能可贵。试想，假如老板立即出手摆平事端，表面上是帮了下属，但实际上，下属在对方团体的威信

12、力将所以清零。而自己闯下的祸自己当，即使她们恨你，但也敬你是条“好汉”，假如处理得好，反而能为你的资历添上一笔。当然，假如，老板能事前信任、事中提点、事后总结，该出手时就出手，总让你如沐春风，就更加好了。但做到这个份上，那就不是老板，而是亲生父母了。当我们意识到“只有我在为自己的行为买单”的时候，就会对外界少部分不切实际的期待，我们谁全部不是圣人，想碰到圣人哪能那么轻易呢?3、职场不怕“坏人”，只怕你什么事全部不愿意扛回头看，我的好友也有一件事做得很正确：在她愤愤难平之时，她没有去找老板“说理”或“诉苦”，也没有又怂又坏地偷偷跑到业务部门，说“冤枉啊，我也不想啊，这全部是老板的主意”，而是咬着

13、牙把这件事情扛了下来，最终得到比较圆满的处理。因此最终，即使这事让她在老板面前丢了点儿分，在“对手”面前丢了点儿面儿，但她捍卫住了自己的标准和尊严，还是个很棒的姑娘。不论是工作上还是生活中，恐怕谁全部难省得出头当“坏人”，当“坏人”并不可怕，没有谁要求你做一个圣人，也没有多少错误是不可填补的。真正可怕的是，一旦发生错误，你的第一反应永远是在外因、在他人身上找错误。确实，没有多少错误全全部是因为你，但假如你学不会为自己的行为负责，那就永远无法收获成长。背锅，也是职场上的成长之道。工作励志奋进的文章篇3标题：怎么样才能得到领导的认可每个一般的职员在内心全部有一个渴望，那就是想要升职，加薪。你的升职

14、代表着领导对你的认可，对你工作的认可，因此，很多职员全部期望领导认可你。这是对你工作的信任。不过现实往往是残酷的，为何你付出了这么多的努力和汗水，领导却没有对你产生好感，而去激励和称赞你，给你一个升职加薪的机会呢?其实不是我们做的不好，而是我们没有做到领导的心坎里。那怎么样才能得到领导的认可?上级领导喜爱什么样的职员呢?1.实施力：实施力是身为一个职员的根本，不过实施力也是分为三六九等的，上级领导比较喜爱什么样的职员呢?那就是对她的安排的工作，你没有任何反驳意见的去实施。假如领导给你一件事情，你没有任何语言的就实施，那领导一定会很喜爱你，假如你的事情是你处理不了的，那你能够汇报给领导，领导也会

15、了解，不过假如你前期就反驳领导，这么就会让领导感觉你不是一个很好的职员，因为，你的领导不是傻子。2.工作信息反馈：工作信息反馈也是领导对你见解的一个主要原因，领导安排给你的事情。你第一时间去做，做事要做到尽善尽美，没有任何的瑕疵。完成后在第一时间反馈给她，让她的心里有低，这就是反馈。这么领导会喜爱安排给你工作，愿意给你安排工作，一样这么也能让领导对你的印象越来越好。3.工作能力：这一点和第二条有部分相同之处，那就是把事情要做的尽善尽美。安排给你的工作，你努力去完成，甚至能够把后续工作也给完成，那领导就会很欣赏你的工作能力。4.和领导的亲密度：这个学问就比较深一点了，要个人去实际把握，不过大家不要认为是去拍马屁，而是让领导感觉你是和她站在同一条战线上的人就能够。让领导不排斥你，甚至会很欣赏你，这才是最好的关系。以上四点是一名80后职员的个人小感受，对领导喜爱什么样的职员简单的思索过。工作励志奋进的文章