上半年建设局（单位部门通用）工作总结

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1、2021年上半年建设局（单位部门通用）工作总结 今年上半年以来，本局工作在区委、区政府的正确领导下，建设局上下围绕年初确定的目标思绪，团结奋进、攻坚克难，很好地完成了年度阶段性工作任务，为圆满完成整年各项工作目标奠定了坚实基础。现将建设局上半年工作情况汇报以下。一、上半年工作总结1、学习实践活动有声有色。依据区委的统一布署，从3月底，在局党委、各支部86名党员中开展了学习实践活动。依据区委的活动要求，紧密结合建设局工作实际，精心计划布署，认真组织实施，确立了“科学发展、城建兴区”活动专题，并围绕专题认真开展活动，做到了“要求动作到位、自选动作创新”，很好地完成学习实践活动第一、第二阶段的各项目

2、标任务。2、关键工程建设推进有力。年初，本局确定了8项工作目标，其中有7项属于惠民工程。经过半年的努力，这7项工程推进有力，取得显著进展。一是实现关键区域详细计划覆盖率达100%。上半年，我们委托东南大学设计院编制了高新园区信息中心大楼设计、（结合王家花园的搬迁编制的）丹徒新城文化中心的计划设计和红旗山庄计划设计；完成了高新园区一期三条道路设计；完成了辛丰镇谏黄路整改计划、上堂凌唐水库保护计划和千里和黄序安置点等20余项修建性设计。完成设计、规费各项产值收费约70万元。二是上党高级中学扩建工程。该工程开工以来，推进有力，进展顺利，于4月24日完成了工程主体封顶。现在正按序时进度实施内外粉刷和装

3、修，估量7月10日拆除脚手架，以后进行管网、排水、绿化等配套工程建设，8月15日完工交付。三是污水处理工程。现在高资、宝堰二座污水处理厂土建、设备招标已结束，进入设备安装和调试阶段，估量8月底投入运行。四是拆迁安置工作。确定拆迁项目24个，截止6月底完成拆迁7万平方米，完成安置房建设8万平方米（含上年结转），新开工建设千里、黄序安置房万平方米。3、融资工作取得重大突破。为了加紧城市建设步伐，开创丹徒融资工作新局面，本局创新思维，推行市场化运作，搭建了丹徒第一家融资平台丹徒建设投资企业，建立了银行贷款、民间融资、资产抵押、信托融资等多层次融通建设资金机制，今年上半年，经过和国家开发银行江苏省分行

4、合作，成功融资5000万元，缓解了拆迁安置和关键工程建设资金矛盾。4、建筑市场管理不停规范。依法加强建筑市场管理，创立了联络单制度，强化部门联动，协力加强对建设工程招投标行为、工程质量监督、安全生产监督和对工程造价、标准定额、勘察设计、施工图设计审查的管理，严格实施法定建设程序，规范建设市场主体行为，逐步建立健全和完善了建筑市场管理体系，确保了工程质量、安全。5、党建和精神文明建设显著加强。在党建方面，我们结合学习实践活动，经过召开座谈会、举行专题讲座等形式，加强干部队伍教育培训，干部职职员作能力和本身素质深入提升；开展“廉洁、高效、创新、开拓”好班子创建活动，领导干部落实落实科学发展观的能力

5、不停提升；开展“学习型、创新型、服务型”机关创建活动，部门领导班子深入调整优化，凝聚力、战斗力有了新的提升；加强领导干部廉政建设，不停完善领导干部个人重大事项汇报、述职述廉、诫勉谈话等制度，建立健全领导班子、后备干部和局中层干部廉政档案，干部群众对本局党风廉政建设和反腐败斗争满意度深入增强，党群、干群关系深入融洽。在精神文明建设方面，以学习实践活动为契机，经过开展解放思想大讨论活动，深入加强机关效能建设，提升了干部职员服务意识，提升了工作透明度和办事效率。纵观本局上半年工作，在取得上述成绩的同时，也存在部分困难和问题。具体表现在：行业管理的力度仍需加大、拆迁安置工作进展缓慢和干部队伍建设还需深

6、入加强等方面，在下一步的工作中，我们将注意加以更正。二、下半年工作计划1、全方面完成年度工作任务。一是加紧各项关键工程建设。继续加紧高新园区平方公里控规及沿江公路以北的城市设计、城际轻轨站场详细计划设计等6大关键区域计划的编制及部分城市设计，同时要加大计划的实施和监督力度，确保计划的有效实施；继续加紧上党高级中学扩建工程建设，确保8月中旬准期交付；加紧推进区域供水全覆盖，争取年内新增受益人口10万人；继续加强对宝堰镇、高资开发区污水处理厂建设指导，协力推进工程建设，努力实现污水处理全覆盖目标；继续加大拆迁安置工作力度，推行阳光拆迁、惠民拆迁，同时加紧安置房建设进度，全方面完成整年拆迁面积15万

7、平方米、安置房开工面积15万平方米、完工面积10万平方米的目标任务；继续加紧小城镇建设步伐，争取完成建设量25万平方米，实现基础设施投入亿元；继续加大房地产开发力度，做大做强建筑业支柱产业，努努力争取取全区建筑业产值突破14亿元，房地产开发40万平方米。二是抓好建设行业管理深入加强全区建筑行业管理，有效规范建筑市场秩序，全方面提升建设工程质量、安全生产和文明施工管理水平，主动开展优质工程等创建活动，促进全区建筑业又好又快发展。三是推进建筑节能工作。扎实推进建设资源节约和建筑节能工作，加强宣传，强化监管，在设计、审图、施工、监理、墙改基金征收和返退、完工验收、立案等步骤，在建设全过程实施闭合式管

8、理。确保建筑节能工作取得实质性进展。2、深入开展学习实践活动。本局的学习实践活动已顺利完成第一阶段、第二阶段的各项任务，取得了阶段性成效，立即转入第三阶段（整改落实阶段）。整改落实阶段是学习实践活动的最终一个阶段，也是整个学习实践活动的最终目标和落脚点。为此，我们将依据区委统一布署，有序推进学习实践活动，深入明确整改目标，落实工作责任，集中处理突出问题，全力推进体制机制创新，确保学习实践活动取得实效。3、做好机关行政权力公开透明运行工作。上半年，本局的行政权力进行了清理确定，编制了职权目录，制订了步骤图，完成了阶段性工作任务。下半年，将依据区法制办的统一布署，集中力量，加紧推进，确保全方面完成

9、清理运行任务。4、深入加强干部队伍建设。认真落实落实党的xx大精神，做好全局党建工作，坚持用党的路线、方针、政策和科学发展观关键思想武装干部职员，坚持理论培训和实践锻炼相结合，切实提升干部队伍的政治文化素质、职业素质和创新意识。加强局领导班子和中层干部队伍建设，深入强化中层干部的管理权责，充分发挥中层干部潜能和工作主动性。深入加强人才的管理和培养，努力造就一支善于学习、乐业奉献、勇于拼搏、勇于创新的建设人才队伍，为推进我区城镇建设事业发展提供强大保障。建设局上半年工作总结范文2上半年市建设局依据市委、市政府要求，依据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，主动抓

10、好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，尤其是汶川大地震灾后重建工程的质量管理，并取得了优异成绩。一、开展质量兴市的关键做法（一）强化领导，明确分工，建立责任机制为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导；从六个方面深入完善制订了建筑工程质量监督、检测人职员作守则；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；依据建设工作阶段、工作关键等情况，立刻制订了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划，做到质量工作有计划、相关键、有针对性和可操作性

11、。（二）加强教育，强化培训，树立质量第一思想为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢靠树立“百年大计，质量第一”的思想，从教育入手，大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，尤其是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采取了多个形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站，市质监站举行的新标准、新规范培训班数次；二是内部组织学习。制订详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定时举行全站的业务考评；三是请省、市、

12、其它站的教授来本局传经送宝。其次是加强对企业、施工人员教育。整年数次组织各在崇建设单位项目责任人和技术责任人、施工单位项目经理和技术责任人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训，关键学习新规范、新要求、工程质量通病防治和震后震害调查和重建等方面的知识。（三）严格认真，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量严格依据建设部工程质量监督工作导则、四川省工程重量监督工作细则和市相关工程质量监督管理相关要求，充分发挥质量监督作用，对全市在建工程进行全方位质量监督管理，确保了建设工程质量。截止6月报建工程项目132个，总面积万平方米，报建受监率达100%，市政设施工程合格率达100%，下发整

13、改通知7份，停工通知4份，无一例质量安全事故。人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程，并经市相关部门现场的实体验收和资料评审。我们的具体做法是：一是落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，并主动引导施工单位树立“百年大计，质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的全部原材料均做到详细统计，多个材料检测必须符合国家相关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出从源头上把好关。

14、三是全方位实施质量监督。从土建工程的基础施工到工程完工验收全过程，采取专题监督和日常监督的方法，定时或不定时地进行工程质量趋势分析，立刻掌握和控制工程的质量情况，并立刻反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实施“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期步骤、中间过程、产品结果的质量监督。四是抓好质量趋势分析。依据“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作；重视工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验汇报、产品合

15、格证等资料进行详细统计并立刻反馈。五是高效率开展对受震房屋震害情况检验。建设局依据市建设工程质量监督站相关建筑工程地震震害检验的指导意见，对全部在建工程进行了拉网式检验。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等，逐一进行检验。检验中通知相关责任主体单位到现场参加，并填写建设工程地震震害检验表。六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。本局对质量监督情况依据职能职责，对质量监督报表、工程质量监管信息报表等立刻进行整理、上报。二、建设局下半年工作计划一是深入抓好建筑工程质量监督工作。包含对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。二是做好

16、建筑工程质量通病整改工作。依据现有工程质量存在的问题，依据规范要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整改工作。三是主动引导企业参与“创建市优质结构工程”活动。依据成建委相关印发市优质结构工程评选暂行方法的通知精神，主动引导企业参与创建优质结构工程的活动，为崇州建筑领域打造出更多愈加好的工程做出贡献。上半年市建设局工作汇报3上半年，全县住房和城镇建设系统广大干部职员，以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，深入落实落实科学发展观，依据县委、县政府的工作布署，紧紧围绕全县中心工作，团结拼搏，开拓进取，科学计划，扎实工作，全县住房和城镇建设工作步入了新的发展阶段。一

17、、全方面加强计划建设，提升建设品位1、加紧计划编制。一是委托省城规院开展北斗坪控制性详细计划，现已完成中间结果，待县政府组织会议交换意见。二是研究制订了县城后3年计划管理、市政基础设施、城市景观项目标建设计划，报县常委会进行了研究，形成了相关决定。三是组织了桑树拐改造、县城小车修配厂、原古夫农场职员住房还建项目等计划意向分析，报县委、县政府研究决议县城的开发建设。四是组织了原新安市场控制性计划研究，经过教授评审后报县政府给批复，并向县人大进行了立案。五是完成了全县亮化改造方案设计，部分单位已计划开启实施。六是深入优化昭君广场和龙珠路街景改造计划方案，现已形成中间结果，全部含有评审条件。2、加强

18、计划审查。一是严格实施县计划委员会和县住建局计划建筑设计方案两级审查制度，从优进行项目选址、方案评审，半年共召开2次县计划委员会例会，对县档案馆、联通企业、廉租房等一批项目进行了选址，审查经过了相关建筑设计方案。二是认真开展国有土地出让工作，前后对明妃广场、六号地块等土地提出计划设计条件，使经营城市土地工作取得新的进展。三是依法办理“一书两证”，半年共办理选址意见书6份、建设用地计划许可证21份、用地面积12168平方米（其中单位7份，用地面积10777平方米；个人14份，用地面积1391平方米）、建设工程计划许可证22份，建筑面积35926平方米（其中单位7份，建筑面积30864平方米；个人

19、15份，建筑面积5062平方米）。四是加强古夫老街改造，搬迁建房10户。3、加大管理力度。一是本着优质高效的服务精神，认真抓好项目建设计划管理，使兴发集团总部办公大楼、工人文化宫福利中心等房屋建筑全方面建成，成为县城新景观。县廉租房建设进展顺利，现已进入外墙装饰阶段。新龙商苑、福德园两处房地产开发项目正在全方面施工，下半年可投放市场。二是继续对县城周围居民建房实施严格控制，坚持县住建、国土资源和古夫镇政府三家现场联合办公制度，从严审批相关手续，使随意建设的行为得到有效控制。三是加强计划日常巡查，立刻发觉问题，对违反计划的行为进行严厉查处，半年共纠正和查处建设违规行为12处，确保了建设按计划实施

20、。二、精心实施建设项目，全方面加强城市管理(一)抓环卫，保清洁一是深入完善环卫监理考评机制，由城建、监察部门组成考评小组，每半月进行一次集中考评，促进环卫质量上水平。二是对环卫工人作息时间和工作质量进行量化管理，凡长久不负责任、不负管理的工人一律进行清退，对环卫管理人员进行了调整，将有事业心的人员调整到管理岗位中来。三是扎实做好“门前五包”考评检验工作，和县文明办、爱卫办联合在每个月中旬开展一次大检验，发出整改通知，督促整改到位。（二）抓市政，提功效一是开工了桑树拐大连路北侧滨河公园河堤工程，现已完成总工程量的50%（其中挖填方完成工程量的90%，基础混凝土完成工程量的70%），估量8月底可完

21、工。二是立足早字，认真清理防排沟渠，使县城防汛工作做到防患于未然，完成县城雨污水管网及排污设施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2万多米，排洪沟5000余米。三是配置专员上路，全天进行检验，发觉破损设施立刻更换维修到位，共修复城市道路3000多平方米。四是对市政设施进行了全方面的安全排查，对检验出的安全隐患进行了整改，共更换雨污水井盖8套，维修河堤栏杆13处31米，维修人行道200多平方米。五是确保县污水处理厂、垃圾处理场正常运行，上半年共处理污水1400多万吨，处理垃圾万吨，处理合格率经环境保护局检测均达成100%。（三）抓园林，促环境一是对县城公共绿地签署协议运行期来的情况进行了全方面考评，并

22、签署了至XX年的养护管理特许授权经营协议。二是严格依据公共绿地养护管理特许授权经营协议书的要求，实施一周一检验，每个月一考评，确保协议的履约。三是为加强单位隶属地管理，按春、夏两季的管理技术要求下发通知，对不一样季节技术要求进行了详细介绍，并采取技术人员上门实地指导、电话咨询等多个方法，处理各单位庭园绿地管理中碰到的多个技术问题，使单位庭园绿地建管水平不停提升。四是对行人较多地段的街道绿化带防护网共长3000多米进行了维护，引导大家正确行走，降低了苗木遭受人为践踏和人为破坏。五是组织了植物认养园及基地内苗木的移植，确保桑树拐滨河公园河堤快速开工，共移植了乔木、球形植物1300多株，灌木4000

23、株，组织搬迁草花10余万盆。六是完成全部道路行道树的补植，共补植树木300多株。七是完成了宜巴高速公路指挥部基地隶属绿地及209国道护坡新增绿化工程。八是对全部树体及灌木进行了一次全方面打药，以防白蚁继续扩大。（四）抓监察，强市容一是加强日常市容管理。严格控制新安市场、汇金超市、桂苑路、众生堂门口和桥头等县城占道经营行为严重的区域，清理占道经营和店外经营56处、清理店外摆摊设点23个、流动商贩130余人（次）。二是加强对建筑渣土的管理。严格城区建筑渣土准运制度，本月共查处渣土严重溢洒街道行为3起。三是组织人员对全城公共设施“牛皮癣”、“野广告”进行了一次全方面的清除，共清理乱写乱贴乱画25余（

24、条）处、清理广告条幅13条。四是加强对校园周围环境治理。从3月4日开始，大队天天安排2名执法人员定时对校园周围流动摊点进行清理，共暂扣三轮车3辆，罚款60元。五是开展了2次大型的宣传活动。在3月26日，和县试验中学联合开展“城管进校园”活动，组织学生到昭君路、宝丰路、昭君广场等关键地段开展捡垃圾、清“野广告”活动，清理随意张贴的广告200余处，发放“爱我家园、共铸文明”倡议书300份；在4月7日，配合县卫生局在兴源广场开展“迎世博、讲文明、树新风”为专题的世界卫生日宣传，发放“致全体市民的一封公开信”150份，深入营造全社会珍惜和参与县城管理的气氛。六是加强计划监察管理。半年来，共下达处罚文书

25、27份，查处违法乱搭乱建17起，拆除违法建筑17处，面积近600平方米，加强了对209国道、后河小区、张家坝、王家岭、万家岭、腰子坪等处的房屋建设巡查力度，阻止城区2处违规施工行为。七是强化市政管理。在巡查中发觉存在污损、丢失等问题的路牌2块、井盖3处，果皮箱等市政设施2处，均在第一时间发觉并立刻进行了更换。查处1起垃圾桶被毁案，在执法人员耐心说服和确凿证据面前，当事人认可了错误并赔偿了损失，从而使市政设施发挥了良好的运行机制功效。三、强化建筑行业管理，规范市场秩序1、加强工程招投标管理。一是对辖区内房屋建筑和市政基础设施必须招标的工程实施工程量清单计价招标，工程招投标率为100%。上半年，招

26、投标工程项目7个（其中市政项目3个），建筑面积平方米，投资万元。二是开展了教授评委增补工作，增加评委25人，教授评委库共55人，确保招标评标工作的正常开展。2、加强工程质量安全监管。一是强化工程质量管理。为加强对监理企业推行质量责任的监管，本局印发了相关加强企业立案管理的通知，要求监理企业进行单项立案，明确监理工程师或监理员必须持证，建立监理履责信用和追究制度，有效遏制了无证上岗、人员不到位、责任心不强、履责不力的现象。加强建筑节能管理，严格实施强制性标准，实施建筑节能单项验收制度，局被市住建委评为建筑节能优异单位。加强工程验收立案管理，上半年，办理工程验收立案项目2个。二是开展质量安全联动监

27、管。组织质量安全生产大检验2次，累计检验在建工程16项（次），发出安全隐患整改通知书7份，停工通知书2份，查出和督促整改安全隐患20多处，发觉质量隐患16处，质量整改通知书7份，并对峡口卫生院综合楼项目私自违规加建房屋一案进行了调查，责令相关责任方拿出科学有效的方案整改。三是草拟了兴山县村镇农（居）民建房质量安全监督管理实施方法和兴山县新型墙体材料专题基金征收使用管理实施方法两个规范性文件，待县政府审查。3、加强专题治理和档案及造价管理。一是依据国家、省、市、县相关工程建设领域专题治理的统一布署，在县工治办的统一领导下，认真开展住建系统工程质量和建筑市场等方面的自查工作。二是加强城建档案工作。

28、上半年档案馆共接收完工档案12个项目，立卷180卷。整理建设工程施工许可资料档案29卷。三是加强工程造价管理。公布材料价格信息6期。抓好从业人员的培训。5月份，组织了全县10多名造价员参加了全市造价员继续教育培训班的学习，系统学习了建设工程工程量清单计价规范（gb50500-）和湖北省建筑、装饰、安装、市政等定额的技术交底，提升了业务水平。做好日常业务工作，切实做好定额解释答疑、造价纠纷调解等日常业务工作，服务于基层，接待造价咨询10人（次）。加强施工协议立案，上半年施工协议立案8件，发挥了造价监管的职能作用。四、强化计划建设管理，推进城镇统筹1、精心组织计划设计。一是和经济商务局通力协作，完

29、成了黄粮生态工业园总体计划、工业园控规和黄粮集镇控规，最终止果将出台。二是组织完成了黄粮集镇老街建筑风貌改造计划，为黄粮全省新农村建设示范乡镇建设进入实质性阶段提供了计划文本。三是服务省现代烟草农业现场会议，组织完成了黄粮界牌垭至榛子老院子沿线房屋改造、环境综合整改方案，现全部进入实施阶段。四是配合高桥乡政府开展了统筹城镇计划编制工作，现正在组织方案的修改和完善。五是继续开展全县剩下行政村的村庄环境整改计划，确保完成市委、市政府确定今年全部完成全部村庄新农村建设计划的目标任务。2、抓好高阳集镇计划管理。一是从计划管理出发，加强集镇道路、供水、污水、绿化等市政园林工程的技术指导，使中心区相关设施

30、基础配套。二是抓好镇直公建单位的统一方案设计和施工图编制，为工程的快速开工缩短了时间，提升了效益。三是加强小区和耿家河区域的居民房屋建设，今年共开工19户，用地面积1710万平方米。四是加强违规建设行为的查纠，共查处违规行为33起，维护了计划的严厉性。3、提升村镇建设速度。一是完成了环“一江两山”特色民居示范点高岚集镇的房屋改造，形成了沿线新的建筑特色。二是继续推进关键交通干线房屋改造美化工程，新改造房屋18户，外墙刷白21户。三是配合各乡镇政府，开展集镇环境综合整改，深入改善集镇市容环境。四是服从县委组织部的安排，从计划图纸设计和现场技术指导，全方面抓好全县各村级活动阵地建设。五是全力支持和服务民营企业、环境保护、旅游、交通等关键工程建设，推进全县经济快速发展。