PPAP培训教材(新16949辅助

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1、五大手册培训-PPAP-7/28/20221APQPAPQP策划包括策划包括5 5个阶段过程：个阶段过程：所有阶段的输入和输出都是建议性的；输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望的适用性确定；输入用于早期活动；输出是活动的结果；超出要求的输出，由顾客和/或供方确定。APQPAPQP的五个过程的五个过程7/28/20222APQPAPQP策划包括的策划包括的5 5个阶段过程个阶段过程*具有产品设计开发职责的公司五个阶段均应执行；*不具有产品设计开发职责的公司可第一、第二階段，但仍应从第二阶段的可性评估开 始执行。7/28/202231.0 计划计划2.0 产品设计和开发产品设计和开发3.0

2、流程设计与开发流程设计与开发4.0 产品和流程验证产品和流程验证 5.0 反馈评估和执纠正行动 生 产前期策划前期策划执行措施执行措施每一个过程是上一个阶段的输出结果，又是下一阶段的输入每一个过程是上一个阶段的输出结果，又是下一阶段的输入；每一次每一次APQP策划均为独立的，计划与实施依客要求和实际情况而定；策划均为独立的，计划与实施依客要求和实际情况而定；执行措施的功能为：执行措施的功能为：1）决定客户是否满意；）决定客户是否满意；2）追求持续改善计划。）追求持续改善计划。APQPAPQP策划包括的策划包括的5 5个阶段过程个阶段过程7/28/20224一、五项核心工具与一、五项核心工具与A

3、PQPAPQP的关联的关联7/28/20225五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第2版，版，2008.11月生效月生效 第第4版，版，2008.6月生效月生效7/28/20226五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第3版，版，2002.3月生效月生效 第第2版，版，2005.7月生效月生效7/28/20227五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第4版，版，2006.6月生效月生效7/28/20228APQP(APQP(先期产品质量策划先期产品质量策划)流程流程量量产产PPAPPPAP量产管制计划量产管制计划SPCSPCMSAMSASC/CC SC/CC 检

4、讨检讨持续改善持续改善 客戶抱怨客戶抱怨 市場反馈市場反馈 制程不良制程不良SC/CCSC/CC产品特性产品特性(客戶图樣客戶图樣)制程特性制程特性(制程考量制程考量)DFMEADFMEAPFMEAPFMEA SC/CC SC/CC 检讨检讨 SC/CC 检讨检讨原型样品管制计划原型样品管制计划量试管制计划量试管制计划APQPAPQP量试量试考量所有管制特性考量所有管制特性管制计划中使用量具管制计划中使用量具之之 Each TypeEach Type跨功能小組职責跨功能小組职責各項管制特性的各項管制特性的开发开发 /定案定案各項失效模式与效果分析的开发和检讨各項失效模式与效果分析的开发和检讨制

5、定行动方案以降低高制定行动方案以降低高风险优风险优先指數的潜在失效模式先指數的潜在失效模式各項管制计划的开发和检讨各項管制计划的开发和检讨 应针对管制特性选择应针对管制特性选择适当统计手法适当统计手法 QFD(QFD(产产品功能品功能展开展开)7/28/20229PPAP-PPAP-生产件批准程序生产件批准程序（P Production roduction P Part art A Approval pproval P Processrocess）7/28/2022107/28/202211PPAPPPAP目的目的 生产件批准程序（生产件批准程序（PPAPPPAP）规定了生产件批准的一般要求，

6、包括生产和散装）规定了生产件批准的一般要求，包括生产和散装材料（见术语）。材料（见术语）。PPAPPPAP的目的是：用来的目的是：用来确定：确定：组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，该制造过程是否具有潜力，在实际生产运行中，依报价时的生产该制造过程是否具有潜力，在实际生产运行中，依报价时的生产 节拍，持续生产满足顾客要求的产品节拍，持续生产满足顾客要求的产品 7/28/202212PPAPPPAP必须适用于：散装材料、生产原料、生产件、服务件的组织的内部和外必须适用于：散装材料、生产原料、生产件、服务件的组织的内部和外

7、部现场（见术语）。部现场（见术语）。对散装材料，不要求对散装材料，不要求PPAPPPAP，除非你的顾客要求。，除非你的顾客要求。标准目录中的生产件或维修件的供方必须符合标准目录中的生产件或维修件的供方必须符合PPAPPPAP，除非顾客正式的特许，除非顾客正式的特许。适用性适用性只有顾客才有权放弃只有顾客才有权放弃PPAPPPAP的要求的要求7/28/202213用于用于PPAPPPAP的产品必的产品必须取自有效的生产过程须取自有效的生产过程该过程必须在生产该过程必须在生产现场现场使用与使用与量产环境量产环境同样的同样的工装、工装、量具、过程、材料和操作人员量具、过程、材料和操作人员进行生产。进

8、行生产。该过程必须是该过程必须是1 1小时到小时到8 8小时小时的生产，且规定的生产数的生产，且规定的生产数量至少为量至少为300300件件，除非顾客授权的质量代表另有规定。，除非顾客授权的质量代表另有规定。相同的装配线相同的装配线/或工作站、多腔模具、成形模、工具或模型或工作站、多腔模具、成形模、工具或模型的每一个位置，都必须进行测量和对代表性样件进行试验。的每一个位置，都必须进行测量和对代表性样件进行试验。何为何为”有效的有效的“的生产过程？的生产过程？PPAPPPAP的过程要求的过程要求-”-”有效的有效的“生产过程生产过程 7/28/202214任何零件大若未达到规定要求，组织必须书面

9、记任何零件大若未达到规定要求，组织必须书面记录解决问题的方案，并联系经授权的顾客代表，录解决问题的方案，并联系经授权的顾客代表，以决定适当的纠正措施。以决定适当的纠正措施。PPAPPPAP的过程要求是什么？的过程要求是什么？对产品总的要求对产品总的要求 PPAP要求要求 组织必须满足所有的规定要求（组织必须满足所有的规定要求（2.2.12.2.1至至2.2.182.2.18所列所列，散装件见附录，散装件见附录F）。）。若不能满足这些要求，组织则不提交零件、文件和若不能满足这些要求，组织则不提交零件、文件和/或记录或记录。7/28/202215PPAPPPAP的过程要求是什么？的过程要求是什么？

10、对试验室的要求对试验室的要求对任何试验结果对任何试验结果只笼统地描述其符合性只笼统地描述其符合性是不可接受的。是不可接受的。PPAPPPAP的检验和试验必须由有资格的实验室完成的检验和试验必须由有资格的实验室完成所使用的商业的所使用的商业的/独立的实验室必须是获得认可的实验独立的实验室必须是获得认可的实验室室7/28/202216Part Approval Process 对于每一种零件、或零件系列，无论其提交等级如何，供方必须对于每一种零件、或零件系列，无论其提交等级如何，供方必须 有如下列出的适用项目和记录有如下列出的适用项目和记录这些记录，必须在零件的这些记录，必须在零件的PPAPPPA

11、P文件中列出，或在该类文件中有所文件中列出，或在该类文件中有所 说明，并随时备查。说明，并随时备查。PPAPPPAP的过程要求是什么？的过程要求是什么？对记录保存的要求对记录保存的要求7/28/202217供方若想例外或偏离供方若想例外或偏离PPAPPPAP要求，必须事先得到顾客产品批准部门的批准。要求，必须事先得到顾客产品批准部门的批准。PPAPPPAP的过程要求是什么？的过程要求是什么？例外或偏离处理的要求例外或偏离处理的要求关键是事先，在今后正式生产中若关键是事先，在今后正式生产中若偏离偏离PPAPPPAP要求也要事先通知顾客要求也要事先通知顾客7/28/202218什么情况要进行什么情

12、况要进行PPAPPPAP1.1.一种新的零件或产品一种新的零件或产品(既既:以前未曾提供给以前未曾提供给某个顾客的某种零件、材料或颜色）。某个顾客的某种零件、材料或颜色）。2.2.对以前提交零件不符合的纠正。对以前提交零件不符合的纠正。3.3.由于设计记录、规范或材料方面的工程变更引起产品的改变。由于设计记录、规范或材料方面的工程变更引起产品的改变。还有其它几种情况也必须通知您的顾客进行还有其它几种情况也必须通知您的顾客进行PPAPPPAP共计共计八（另八（另2 2种针对散种针对散装件）装件）种情况种情况如果有涉及生产件批准的任何问题如果有涉及生产件批准的任何问题,请与顾客负责产品请与顾客负责

13、产品批准的部门联系！批准的部门联系！7/28/202219什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？7/28/202220什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？7/28/202221什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？7/28/202222什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？7/28/202223什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？7/28/202224供方必须按顾客要求的等级，提交该等级规定的项目和供方必须按顾客要求的等级，提交该等级规定的项目和/或记录；或记录；等级等级1-1-只向顾客提交保证书只向顾客提交保证书(对指定的外观项目，还应提供一份外观

14、批准报告对指定的外观项目，还应提供一份外观批准报告)等级等级2-2-向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料 等级等级3-3-向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料等级等级4-4-提交保证书和顾客规定的其它要求提交保证书和顾客规定的其它要求 等级等级5-5-保证书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织制造现场，供审查时使保证书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织制造现场，供审查时使 用用PPAPPPAP提交等级有何要求提交等级有何要求共有五个等级共有五个等级7/28/202225如果

15、顾客负责产品批准部门没有其它的规定，则供方必须使用如果顾客负责产品批准部门没有其它的规定，则供方必须使用等级等级3 3作作为默认等级为默认等级，进行全部提交，进行全部提交PPAPPPAP提交提交默认默认等级是哪一级等级是哪一级7/28/202226PPAPPPAP提交每个等级都需要哪些资料提交每个等级都需要哪些资料7/28/202227S=S=组织必须向顾客提交，并在适当的场所保留一份记录或文件的复印组织必须向顾客提交，并在适当的场所保留一份记录或文件的复印件件R=R=组织必须在适当的场所保存、并在顾客有要求时易于得到组织必须在适当的场所保存、并在顾客有要求时易于得到 *=组织必须在适当的场所

16、保存，并在有要求时向顾客提交组织必须在适当的场所保存，并在有要求时向顾客提交 PPAPPPAP提交每个等级表中的字母示意提交每个等级表中的字母示意7/28/202228PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1 1、设计记录、设计记录2.2.1 2.2.1 设计记录组织必须具备所有的可销售产品的设计记录，包括：设计记录组织必须具备所有的可销售产品的设计记录，包括：部件的设计记录或可销售产品部件的设计记录或可销售产品/零件的详细信息，如：设计记录，如零件的详细信息，如：设计记录，如CAD/CAMCAD/CAM数数 学数据、零件图纸、规范等是以电子版形式存在，如：数学数据，则供方必须学数

17、据、零件图纸、规范等是以电子版形式存在，如：数学数据，则供方必须 制作一份硬件考贝（如：带有图例、几何尺寸与公差制作一份硬件考贝（如：带有图例、几何尺寸与公差GD&TGD&T的表格或图纸）来的表格或图纸）来 确定所进行的测量。确定所进行的测量。对于任何可销售的产品、零件或部件无论谁具有设计责任，应只有唯一 的设计记录。设计记录可引用其它的文件来形成该设计记录的部分。7/28/2022292.2.22.2.2任何授权的工程更改文件任何授权的工程更改文件 组织必须具有尚未记入设计记录中、但已在产品、零件或工组织必须具有尚未记入设计记录中、但已在产品、零件或工 装上体现出来的任何授权的工程更改文件。

18、装上体现出来的任何授权的工程更改文件。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-2 2、任何授权的工程更改文件、任何授权的工程更改文件 7/28/202230PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-3 3、顾客工程批准、顾客工程批准 顾客要求时，组织必须具有顾客工程批准的证据。有设计职责的供应要格有设计职责的供应要格外主意，尽管产品是你外主意，尽管产品是你设计，当顾客有要求设计，当顾客有要求时，必须经过他们的批时，必须经过他们的批准准7/28/202231s PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-4 4、D DFMEA FMEA 设计失效模式及后果分析设计失效模式

19、及后果分析 (设计设计FMEA)FMEA)，如果供方有设计责任。见潜在失效模式及后果分析参，如果供方有设计责任。见潜在失效模式及后果分析参考手册。供方对于所负有设计责任的零件和材料，必须按照考手册。供方对于所负有设计责任的零件和材料，必须按照TS16949:2002TS16949:2002第三版的要求进行设计第三版的要求进行设计FMEAFMEA分析。分析。没有设计责任的供应商可以不提供此文件没有设计责任的供应商可以不提供此文件。7/28/202232PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-5 5、过程流程图、过程流程图过程流程图 供方必须具备使用供方规定的格式，清楚地描述生产过程的步

20、骤和次序的过程流程图，同时应恰当地满足顾客规定的需要、要求和期望（见产品质量先期策划和控制计划参考手册）。对于散装材料，相对于过程流程图的等效文件是一份过程流程的描述。如果对新零件的共通性已经过评审，如果对新零件的共通性已经过评审，那么类似零件的那么类似零件的“系系列列”产品的过程流程图是可接受的产品的过程流程图是可接受的有时顾客也会提出规定的流程图样式，供方必按顾客的格式有时顾客也会提出规定的流程图样式，供方必按顾客的格式7/28/202233PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-6 6、P PFMEAFMEA过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析 供方必须按照供方必须按照

21、TS16949:2002TS16949:2002第三版的要求进行过第三版的要求进行过程程FMEAFMEA分析。分析。同一份设计或过程同一份设计或过程FMEAFMEA可适用于相类可适用于相类似零件或材料的生产过程。似零件或材料的生产过程。对于散装材料，附录对于散装材料，附录F F中给出了严重度、频度和探测度的定级标准，用来对风险因中给出了严重度、频度和探测度的定级标准，用来对风险因素进行适素进行适 当的区别。当的区别。但要进行评价，但要进行评价，是件好事！是件好事！7/28/202234控制计划控制计划 组织必须制定控制计划组织必须制定控制计划,定义用于过程控制的所有控制方法，并符合顾客规定义用

22、于过程控制的所有控制方法，并符合顾客规定的要求（如：先期产品质量策划和控制计划）定的要求（如：先期产品质量策划和控制计划）注注1 1：如果组织对新零件的共通性已经评审，那么相似零件的：如果组织对新零件的共通性已经评审，那么相似零件的“零件家族零件家族”控制控制计计 划是可接受的。划是可接受的。注注2 2：有些顾客要求在提交之前进行控制计划的批准，如：顾客在控制计划上签有些顾客要求在提交之前进行控制计划的批准，如：顾客在控制计划上签 字字PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-7 7、控制计划、控制计划7/28/202235组织必须对所有新的或改进后的量具、测量和试验设备进行测量系统分

23、析研究组织必须对所有新的或改进后的量具、测量和试验设备进行测量系统分析研究，如：量具的重复性与再现性、偏倚、线性、稳定性研究。（测量系统分析参，如：量具的重复性与再现性、偏倚、线性、稳定性研究。（测量系统分析参考手册）考手册）PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-8 8、测量系统分析研究、测量系统分析研究先做测量系统分析，先做测量系统分析，再做过程研究再做过程研究7/28/202236组织必须标明设计记录的日期、变更版本和任何尚未包括在设计记录中，但已经组织必须标明设计记录的日期、变更版本和任何尚未包括在设计记录中，但已经过授权而且纳入生产的工程变更文件。过授权而且纳入生产的工程变

24、更文件。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-9 9、全尺寸测量结果、全尺寸测量结果组织必须按设计记录和控制计划的要求，提供尺寸验证已经完组织必须按设计记录和控制计划的要求，提供尺寸验证已经完 成的证据，且测量结果符合规定的要求。成的证据，且测量结果符合规定的要求。组织必须对设计记录和控制计划中注明的所有尺寸（参考尺寸组织必须对设计记录和控制计划中注明的所有尺寸（参考尺寸 除外）、特性和规格等项目进行测量并记录除外）、特性和规格等项目进行测量并记录对于每一个的加工过程，如：单元或生产线和所有的型腔、对于每一个的加工过程，如：单元或生产线和所有的型腔、模型、样板或冲模（见模型、样板或

25、冲模（见.2.2.13.2.2.13），供方必须有尺寸结果。），供方必须有尺寸结果。7/28/202237.2.2.8.2.2.8材料材料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录 关于设计记录或控制计划中规定的试验，供方必须有材料和关于设计记录或控制计划中规定的试验，供方必须有材料和/或性能试验结果的记录或性能试验结果的记录。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1010、材料、材料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录当规定有化学、物理或金相的要求时，必须对所有的零件和产品材料进当规定有化学、物理或金相的要求时，必须对所有的零件和产品材料进行试验。行试验。有关规范要求的所有试验均应

26、使用简捷的格式将试验的数量和有关规范要求的所有试验均应使用简捷的格式将试验的数量和每项试验的实际结果列出，尚未纳入设计记录中的任何授权的工程更改每项试验的实际结果列出，尚未纳入设计记录中的任何授权的工程更改文件也应进行注明。文件也应进行注明。7/28/202238在提交由顾客或组织指定的所有在提交由顾客或组织指定的所有特殊特性特殊特性之前，必须确定初始过程能力或性能指数之前，必须确定初始过程能力或性能指数的水准是可接受的。的水准是可接受的。为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值，供方必须进行测量系统分析。（见为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值，供方必须进行测量系统分析。（见.2.2.1

27、0.2.2.10和测量系统分析参考手册）和测量系统分析参考手册）PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1111、初始过程研究结果、初始过程研究结果初始过程研究是短期的，且预测不出时间以及人、材料、方法、设备、测量系统和环初始过程研究是短期的，且预测不出时间以及人、材料、方法、设备、测量系统和环境的变差的影响。尽管这些是短期的研究，但是利用控制图来收集和分析数据的规律性境的变差的影响。尽管这些是短期的研究，但是利用控制图来收集和分析数据的规律性仍是十分重要的。仍是十分重要的。顾客同意时，可以使用类似过程的长期历史数据，来代替初始过程研究的数据要求。顾客同意时，可以使用类似过程的长期历

28、史数据，来代替初始过程研究的数据要求。对于特定的过程，若经授权的顾客代表事前批准，可使用其它分析工具来替代，如单值对于特定的过程，若经授权的顾客代表事前批准，可使用其它分析工具来替代，如单值移动极差图。移动极差图。初始过程研究关注的是计初始过程研究关注的是计 量型而不是计数型数据。量型而不是计数型数据。7/28/202239PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1111、初始过程研究结果、初始过程研究结果接准则收是什么？接准则收是什么？7/28/202240PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1111、初始过程研究结果、初始过程研究结果过程不稳定怎么办？过程不稳定怎么

29、办？可能不满足顾客的要求？可能不满足顾客的要求？组织在提交组织在提交PPAPPPAP之前之前,必须识别必须识别 评价和在可有的评价和在可有的 情况下消除变差的特殊原因。情况下消除变差的特殊原因。组织必须将存在的任何不稳定过程通报顾客且在组织必须将存在的任何不稳定过程通报顾客且在 任何提交之前必须向顾客提出纠正措施计划。任何提交之前必须向顾客提出纠正措施计划。我能做什么？我能做什么？7/28/2022411.1.组织必须与顾客取得联系。组织必须与顾客取得联系。2.2.如果在如果在PPAPPPAP提交允许的日期之前不能达到接受准则，那么供方必提交允许的日期之前不能达到接受准则，那么供方必须向顾客提

30、交一份纠正措施计划和一份通常包含须向顾客提交一份纠正措施计划和一份通常包含100%100%检验的修改的检验的修改的控制计划控制计划,以供顾客批准。以供顾客批准。3.3.持续改进的其它技术持续进行减少变差的努力，直到持续改进的其它技术持续进行减少变差的努力，直到PpkPpk或或CpkCpk达达到到1.331.33或更大时，或直到从顾客那里获得了完全批准为止。或更大时，或直到从顾客那里获得了完全批准为止。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1111、初始过程研究结果不满足接受准则的我又能做什么？不满足接受准则的我又能做什么？坚持改进就可坚持改进就可能满足顾客的能满足顾客的要求要求7/

31、28/202242.2.2.11.2.2.11 有资格实验的文件要求有资格实验的文件要求 组织必须具备实验范围和表明所用的实验符合顾客要求组织必须具备实验范围和表明所用的实验符合顾客要求PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1212、合格实验室文件要求、合格实验室文件要求7/28/202243PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1313、外观批准报告、外观批准报告（AAR）AARAAR通常只适用于带有颜色、通常只适用于带有颜色、表面粒度或表面外观要求的零件表面粒度或表面外观要求的零件则按照所要求的提交等级，在最后提交时，则按照所要求的提交等级，在最后提交时，AARAA

32、R（填入零件交接情况和顾客签名）与（填入零件交接情况和顾客签名）与PSWPSW一起提交。一起提交。顾客指定哪些零件为外观件顾客指定哪些零件为外观件:组织则必组织则必须在须在AARAAR上记录所要上记录所要求的信息。求的信息。必须完成该产品必须完成该产品/零件一份单独的外观批准报告（零件一份单独的外观批准报告（AARAAR）一）一旦完全满足所有要求准则，必须到你的顾客指定的地点提交旦完全满足所有要求准则，必须到你的顾客指定的地点提交完成的完成的AARAAR和代表性的生产产品和代表性的生产产品/零件，并等候处置。零件，并等候处置。7/28/202244PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资

33、料-1414、生产件样品、生产件样品I.2.2.1414、生产件样品、生产件样品供应商必须按照顾客的要求和提交的规定提供产品样品供应商必须按照顾客的要求和提交的规定提供产品样品7/28/202245当零件尺寸、零件的绝对的体积等使标准样品贮存困难时，可改变样品的保留要求或当零件尺寸、零件的绝对的体积等使标准样品贮存困难时，可改变样品的保留要求或由顾客产品批准部门的代表书面放弃保留样品的要求。由顾客产品批准部门的代表书面放弃保留样品的要求。I.2.2.15 I.2.2.15 标准样品标准样品 必须保存一件标准样品，与生产件批准记录保存的时间相同，必须保存一件标准样品，与生产件批准记录保存的时间相

34、同，a a）直到顾客批准而生产出一个用于相同顾客零件编号的新标准样品）直到顾客批准而生产出一个用于相同顾客零件编号的新标准样品 为止；为止；b b）在设计记录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方，作为）在设计记录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方，作为 一个基准或标准使用。必须对标准样品进行标识，并在样品上标一个基准或标准使用。必须对标准样品进行标识，并在样品上标 出顾客批准的日期。对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产出顾客批准的日期。对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产 过程的每一个位置，除非顾客另有规定，否则供方必须各保留一过程的每一个位置，除非顾客另有规定，否则供方必须各保

35、留一 件标准样品。件标准样品。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-15 15 标准样品标准样品 7/28/202246I.2.2.16I.2.2.16检查辅具检查辅具 如果顾客提出要求，组织必须在提交如果顾客提出要求，组织必须在提交PPAPPPAP时同时提交任何零件特殊装配辅时同时提交任何零件特殊装配辅具或部件检查辅具。具或部件检查辅具。组织必须证明检查辅具的所有内容与零件尺寸要求一致。组织必须证明检查辅具的所有内容与零件尺寸要求一致。提交时：提交时：1 1）组织必须将纳入检查辅具的工程设计更改形成文件，）组织必须将纳入检查辅具的工程设计更改形成文件，2 2）组供方必须在零件寿命

36、期内（见术语）组供方必须在零件寿命期内（见术语“在用零件在用零件”），对任何检查），对任何检查辅辅 具提供预防性维护。具提供预防性维护。3）必须按照顾客的要求进行测量系统分析研究。必须按照顾客的要求进行测量系统分析研究。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-16 16 检查辅具检查辅具 7/28/202247组织必须有与所有适用的顾客特殊要求相符合的记录。对于散装材组织必须有与所有适用的顾客特殊要求相符合的记录。对于散装材料，在散装材料要求检查表上必须对所有的顾客特殊要求形成文件料，在散装材料要求检查表上必须对所有的顾客特殊要求形成文件。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些

37、资料-17 17 顾客的特殊要求顾客的特殊要求7/28/202248PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1818、零件提交保证书、零件提交保证书在完成所有的测量和试验后组织必须在零件提交保证书在完成所有的测量和试验后组织必须在零件提交保证书（PSWPSW）上填写所要求的内容）上填写所要求的内容每一零件编号都必须完成一份单独的每一零件编号都必须完成一份单独的PSWPSW多型腔、铸模、工具、冲模或模型，或采用如生产线或工作单元多型腔、铸模、工具、冲模或模型，或采用如生产线或工作单元之类的生产过程加工出来的，必须对来自每一处的一个零件进行之类的生产过程加工出来的，必须对来自每一处的一个

38、零件进行尺寸评价。尺寸评价。这时，必须在这时，必须在PSWPSW上或在上或在PSWPSW附件上，在附件上，在“铸模铸模/型腔型腔/生产过程生产过程”一一栏中填上特定的型腔、铸模、生产线，等等。栏中填上特定的型腔、铸模、生产线，等等。7/28/202249零件重量（质量）零件重量（质量）供方必须在供方必须在PSWPSW上记录要发运的零件重量，除非顾客另有规定上记录要发运的零件重量，除非顾客另有规定，否则一律用，否则一律用千克（千克（kgkg）表示，并表示，并精确到小数点后精确到小数点后4 4位（位（0.00000.0000）。）。用于生产实现用于生产实现的每个型腔、模具、生产线或过程都必须至少选

39、取一个零件进行称重。的每个型腔、模具、生产线或过程都必须至少选取一个零件进行称重。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1818、零件提交保证书、零件提交保证书重量不能包括运输时重量不能包括运输时的保护装置、装配辅具的保护装置、装配辅具或包装材料。或包装材料。随机选择随机选择1010个零件个零件分别称重，平均重量分别称重，平均重量7/28/202250 完全批准是指产品或材料，包括所有零部件，满足顾客所有的要求。因完全批准是指产品或材料，包括所有零部件，满足顾客所有的要求。因此，组织被授权根据顾客计划，交运量产的产品。此，组织被授权根据顾客计划，交运量产的产品。PPAPPPAP提交

40、状态有几种提交状态有几种1 1、完全批准、完全批准7/28/202251临时批准是在有限的时间内或按有限的数量，交运生产需要的材料。组织只有在临时批准是在有限的时间内或按有限的数量，交运生产需要的材料。组织只有在下列情况下，可给予临时批准：下列情况下，可给予临时批准：已明确了影响批准的不合格根本原因；已明确了影响批准的不合格根本原因；已准备了一份顾客同意的临时纠正措施计划。若要获得已准备了一份顾客同意的临时纠正措施计划。若要获得“完全批准完全批准”，需要再次，需要再次提交。（提交。（“临时批准临时批准”的零件不能视作的零件不能视作“批准批准”）PPAPPPAP提交状态有几种提交状态有几种2 2

41、、临时批准、临时批准7/28/202252是指根据生产批次提交的、和是指根据生产批次提交的、和/或文件与之相符的或文件与之相符的PPAPPPAP不符合顾客的要不符合顾客的要求，在这种情况下，适当时，提交、和求，在这种情况下，适当时，提交、和/或过程，都必须纠正，以满足或过程，都必须纠正，以满足顾客要求，在量产交运之前，提交必须被批准。顾客要求，在量产交运之前，提交必须被批准。PPAPPPAP提交状态有几种提交状态有几种3 3、拒收、拒收7/28/202253 记录的保存记录的保存 无论提交等级如何，生产件批准记录（见无论提交等级如何，生产件批准记录（见.2.2.2.2）的保存时间必须为）的保存

42、时间必须为该零件在用该零件在用时间（见术语）加时间（见术语）加1 1个日历年的时间个日历年的时间。供方必须确保在新零件的。供方必须确保在新零件的PPAPPPAP文件中包括文件中包括或引用了来自被替代零件或引用了来自被替代零件PPAPPPAP文件中的适用的文件中的适用的PPAPPPAP记录。记录。PPAPPPAP对记录保存期的要求对记录保存期的要求7/28/202254记录控制记录控制-保存期限保存期限TS16949TS16949品质记录保存期限主要有品质记录保存期限主要有3 3种方式：种方式：固定年限固定年限 如：管理评审记录如：管理评审记录 3 3年年 生成日起生成日起+1+1日历年日历年

43、如：生成日期为如：生成日期为 2008.1.1 2008.1.1 保存到期日都为：保存到期日都为：2008.6.10 2008.6.10 2009.12.302009.12.30 2008.12.30 2008.12.30 Active Part Active Part 加一日历年加一日历年 是指在车厂通知停止采购后起加是指在车厂通知停止采购后起加1 1日历年日历年 7/28/2022559、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。19:17:3319:17:3319:177/28/2022 7:17:33 P

44、M11、以我独沈久，愧君相见频。22.7.2819:17:3319:17Jul-2228-Jul-2212、故人江海别，几度隔山川。19:17:3319:17:3319:17Thursday,July 28,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.7.2822.7.2819:17:3319:17:33July 28,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年7月28日星期四下午7时17分33秒19:17:3322.7.2815、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年7月下午7时17分22.7.2819:17July 28,202216、行动出成果，工作出财富。2022年7月28日

45、星期四19时17分33秒19:17:3328 July 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午7时17分33秒下午7时17分19:17:3322.7.289、没有失败，只有暂时停止成功！。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:17:3319:17:3319:177/28/2022 7:17:33 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.7.2819:17:3319:17Jul-2228-Jul-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份

46、不足，可得无限完美。19:17:3319:17:3319:17Thursday,July 28,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.7.2822.7.2819:17:3319:17:33July 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月28日星期四下午7时17分33秒19:17:3322.7.2815、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年7月下午7时17分22.7.2819:17July 28,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年7月28日星期四19时17分33秒19:17:3328 July 202217、空山新雨后，天气晚

47、来秋。下午7时17分33秒下午7时17分19:17:3322.7.289、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:17:3319:17:3319:177/28/2022 7:17:33 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.7.2819:17:3319:17Jul-2228-Jul-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:17:3319:17:3319:17Thursday,July 28,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.7.2822.7.2

48、819:17:3319:17:33July 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月28日星期四下午7时17分33秒19:17:3322.7.2815、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年7月下午7时17分22.7.2819:17July 28,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年7月28日星期四19时17分33秒19:17:3328 July 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午7时17分33秒下午7时17分19:17:3322.7.28MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉