煤炭市场营销策略研究

上传人:卢** 文档编号:124765425 上传时间:2022-07-25 格式:DOC 页数:3 大小:17KB
收藏 版权申诉 举报 下载
煤炭市场营销策略研究_第1页
第1页 / 共3页
煤炭市场营销策略研究_第2页
第2页 / 共3页
煤炭市场营销策略研究_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《煤炭市场营销策略研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤炭市场营销策略研究(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、煤炭市场营销策略研究企业要根据市场需求来定产。要做到可持续开发,就必须立足市场,做好煤炭营销。本文就煤炭行业来分析煤炭市场需求。 一、煤炭市场的现状 1.煤炭产量 据统计局公报,全国原煤产量23.8亿吨,同比增长8%。据行业调度统计,国有重点煤矿、地方国有煤矿、乡镇煤矿产量分别增长9.8%、5.8%和6.8%。 2.煤炭运销 经铁路外运煤炭日均装车46971车,同比增加1002车,增长2.2%;铁路运输煤炭11.2亿吨,增加4946万吨,增长4.6%;主要运煤港口发运煤炭4.07亿吨,增加3665万吨,增长9.9%;商品煤销量22.09亿吨,增加1.65亿吨,增长8.1%。 3.煤炭进出口 据

2、海关统计,全国出口煤炭6329万吨,同比减少744万吨,下降11.7%;进口煤炭3821万吨,增加1779万吨,增长46.6%。 4.煤炭价格 原中央财政煤炭企业商品煤平均售价301.55元/吨,同比进步1.10元/吨,上升0.4%。其中供发电用煤平均216.18元/吨,进步6.93元/吨,上升3.3%。 5.应收账款 年末,规模以上煤炭企业应收账款563.2亿元,比年初增加111.2亿元,上升24.6%。 6.实现利润 规模以上煤炭企业实现利润677亿元,同比增长25.3%。其中,国有和国有控股企业实现利润389亿元,同比增长18.5%。LOCalHosT 7.投资 全年完成1479亿元,同

3、比增加316亿元,增长27.2%,增幅回落38.4个百分点。 8.平安 全国煤矿共发惹事故2945起、死亡4746人,同比分别减少361起、1192人,下降10.9%和20.1%。其中瓦斯事故327起、1319人,分别减少87起、852人,下降21%和39.2%。百万吨死亡人数2.04人,下降27.4%。 二、煤炭市场存在的问题和需求预测 1.存在的主要问题 (1)在建规模过大,产能过剩压力增加。煤炭固定资产投资经历5年多的快速增长,建立规模不断扩大,产能迅速增加。统计显示,目前全国在建煤矿工程1563个,总规模6.53亿吨,加上改扩建、技术改造和资源整合等,新增产能约8.3亿吨,已超过煤炭企

4、业市场营销创新 煤炭企业市场营销要创新,首先要补上营销这一课,理解什么是营销理念。所谓市场营销理念,通俗地说就是一个企业在面对企业、消费者和社会三方面利益分配时的态度问题。着重解决营销就是推销、销售、卖煤的片面认识,要从消费人员、管理人员全员全过程补上营销这一课,要按照全国人大八届四次会议对市场营销提出的“积极开展代理制、连锁经营等新的营销方式,建立科研、开发、消费、营销严密结合的机制要求,从技术管理、消费过程、市场开发、营销手段,尤其是思想观念上,补上营销这一课。要通过全员全过程的营销培训,让所有员工认识到,市场营销不仅仅是推销,而是包括市场营销管理、战略方案过程、市场购置行为、市场需求预测

5、与新产品开发与扩散、定价决策、广告筹划、销售渠道选择等多项内容的综合学科。而且煤炭企业应该学习海尔集团的经营理念,即“市场唯一不变的法那么就是永远在变。 2.广告宣传是煤炭市场营销的重要手段 从营销创新的角度讲,这两个企业关键在于抓住了产品的“卖点。所谓“卖点,就是商品进入市场的“切入点,是最容易引起消费者购置欲望的“敏感点,更是产品、营销方式不同于其它竞争对手的“区别点,从理论上讲,就是“三度两面创新,“三度即不断进步企业形象、企业家、企业产品的知名度、美誉度、满意度;“两面即企业根底管理创新和营销创新两个方面结合的表达。 煤炭市场营销创新活动,最终是一种系统的组合,而不是单一的因素,单一的

6、因素如观念的转变、定价的合理、广告宣传的攻势等等,固然非常重要,但是从成就一个大企业来讲,从可持续开展的角度讲,营销的合理运用在观念转变的根底上,应加大企业产品在用户心中的可信度、可购欲的力度,也就是在创新的根底上,加上广告宣传力度,并力求在创新中进步产品的美誉度。 3.建立一支素质较高的销售队伍 企业的营销是要向顾客反映该产品的信息,要让客户认识到,购置该产品确实可以满足他们的需要,而不是单纯地介绍本企业的产品和效劳方式,只有使顾客对产品效劳建立起休戚相关的信息,供需双方才能建立结实的战略合作关系,而这种关系的保持与稳固,是与其销售人员的素质分不开的,因此,在素质创新方面,精心选人,精心培育

7、一批既懂消费业务,又懂经营管理,又会销售攻关的人,对煤炭企业产品走向社会至关重要,因为这局部人不仅要研究本企业产品的特点与共性,及在其他领域的使用情况,而且还要研究客户需求,研究社会需求,从而到达市场营销效益最大化的原那么。 4.不断创新,灵敏机智的市场营销战术 营销管理创新一方面要求企业建立灵敏高效、生命力旺盛的营销组织体制,使各个层面充分协调,及时根据市场变化有效运作,另一方面要求企业要采取灵敏机智的市场营销战术,在深化市场调查,分析市场动态,选择目的市场,抓好市场定位,科学确定价格,合理选择销售渠道上下功夫,抓好促销组合、采用直销、经销、代理等多种形式、建立起多元化、多渠道、信息快、效劳

8、好、信誉高,集市场开发、产品销售、货款回收、售后效劳、信息反应于一体的市场营销网络。要到达上述目的,在买方市场中,要充分认识到,煤质与售价成正比,煤质与用户购置欲成正比,煤质与销量成正比,煤价与用户购置欲成反比,煤价与销售量成反比。要正确处理好上述比例关系,也应该把消费的煤炭,按照煤质指标科学地进展品种分类,制定系列产品 【1】【2】质量标准和价格浮动标准,形成多煤种于一体的供给系列,从而到达满足客户需要的目的。 5.深度营销战略 要实现深度营销,一要企业从单纯的产品营销,转向全方位营销。深度营销最大的特点就是从关注产品销售的圈子里跳出来,转向关注客户的系统解决方案。深度营销不仅让产品实现从“商品到货币这惊险的一跳,更是通过深度营销的组合策略,打造客户的品牌忠诚度,保持市场持续、良性的快速开展,实现市场控制力、竞争力的最大化。二要集中和整合企业资源,建立牢不可破的战略区域市场。如今,随着市场竞争的加剧,放眼全国、全面撒网以及广种薄收的战略战术在市场上是越来越行不通了,其高昂的营销本钱,多面树敌的为难处境,让很多企业从此走上了不归路。因此,充分利用深度营销,集中优势资源,攻击竞品的薄弱环节,以建立自己的战略区域市场,几乎成了众多企业的共识。 【1】【2】

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!