公司规章制度14篇

公司规章制度14篇 公司规章制度篇1（4197字） 　　第一节、总则 　　第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。 　　第二条、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 　　第三条、本制度适用于本公司全体员工。 　　第四条、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 　　第五条、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 　　第二节、员工的权利和义务 　　第一条、员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 　　第二条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 　　第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 　　第三节、劳动合同 　　第一条、公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。 　　第二条、劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 　　第三条、员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具身份证原件、外来人员务工等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。 　　第四条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。 　　第五条、劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。 　　第四节、纪律 　　第一条、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 　　第二条、员工应无条件服从工作分配和调动。 　　第三条、员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。 　　第四条、员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维护企业良好形象。 　　第五条、员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 　　第六条、同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩骂、打架斗殴。 　　第五节、考勤和请假制度 　　第一条、上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。 　　第二条、考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并签字认可。 　　第三条、员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。 　　第四条、员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。 　　第五条、凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。 　　第六节、工资福利 　　第一条、公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。 　　第二条、员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。 　　第三条、公司免费为员工提供宿舍。 　　第七节、安全质量 　　第一条、企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济处罚及相应的处分。 　　第二条、员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作业。 　　第三条、特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组负责人同意后方可上岗。 　　第四条、严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。 　　第五条、牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调解决。 　　第六条、严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工序的施工。对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并即时制订整改措施。 　　第八节、卫生守则 　　第一条、不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。 　　第二条、保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。 　　第九节、奖惩制度 　　第一条、本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。 　　第二条、对以下员工，给予一次性奖励： 　　1、维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的，经公司核实确有其事，予以一次性奖励。 　　2、提出并实施重大管理革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。 　　3、完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励。 　　4、对公司管理人员不称职行业进行举报，经公司核实属实，予以一次性奖励。 　　5、见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励。 　　6、其它应当给予奖励的；一次性奖励分为记功，授予“先进个人称号”等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于__元，最高无限额。 　　第三条、对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。处分分为警告、记过、开除。对于员工的经济处罚及相关处分，必须在弄清事实、证据确凿的基础上，严格按规定程序办理。 　　第四条、对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。 　　1、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款__元： 　　（1）早退或中途逗留在半小时之内的。 　　（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的。 　　（3）工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嬉闹、闲谈的。 　　（4）在工地上吸烟的。 　　（5）在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的。 　　2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚__元： 　　（1）当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的。 　　（2）非电工人员，乱拉、乱开用电设备的。 　　（3）非本设备操作人员，擅自动用该设备的。 　　（4）非信号工作业人员，擅自动用信号标识指挥作业的。 　　3、对犯有以下过失行为的员工，处予__x—____元的罚款： 　　（1）随意挪用、损坏设备或安全器材的。 　　（2）顶撞、谩骂管理人员的。 　　（3）在禁烟、禁火区未经主管领导同意，擅自明火的。 　　（4）因工作失职，造成财产受损或失窃__x元以下的。 　　（5）发生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在__x元以下的， 　　第五条、对以下严重违反劳动纪律的员工，可酌情给予警告、记过、开除的处分，对情节特别严重的，送交公安、司法机关处理。 　　1、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的。 　　2、损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的。 　　3、擅自挪用本公司资金和财产的。 　　4、玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的。 　　5、无故旷工，经教育不改的。 　　6、经常违反公司规章制度，屡教不改的。 　　7、有意损害公共财物的。 　　8、触犯国家刑事法律的。 　　9、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的。 　　10、工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的。 　　11、泄露或出卖商务机密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。 　　第十节、附则 　　第一条、本制度解释权属本劳务公司。 　　第二条、凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执行各项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大经济损失，公司保留法律诉讼的权利。 公司规章制度篇2（1860字） 　　工作准则：对自己负责，对客户负责，对公司负责，为了方便公司统一管理，创造良好的办公环境，树立优秀的企业形象，现制定如下工作制度： 　　第1条、员工行为规范 　　1、为了保持公司的整体形象及良好的卫生状况，员工桌面应保持整洁，资料、文具等放置有序，不允许有明显的废纸、果皮等，违者一次经济性惩罚10元。 　　2、员工应注意个人行为礼仪，不允许有不文明行为。 　　3、接电话应以“您好！精品网络”开头，必须客气礼貌，微笑作答。 　　4、同事之间应通力合作、求同存异，以诚相见、取长补短。 　　5、员工应保持积极的工作状态。上班时间一律使用普通话交流，不准吵闹、看报纸杂志、闲聊攀谈。不准唱歌、睡觉、串岗闲聊，违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。 　　6、上班时间尽量不要接打私人电话，如确认有需要，请到会议室处理（打电话一天不得超过3次，每次不超过10分钟；接电话一天不超过6次，每次不超过10分钟，超过时间按旷工处理），不得影响其他同事工作，违者一次经济性惩罚5元。 　　7、在上班时间不得使用OICQ、进入聊天室、社区、论坛内聊天或玩各种游戏，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回复，QQ等一律在休息时间内进行，工作时间内不得处理一切与工作无关的私人事务（工作时间处理私人事务按旷工处理）。上班时间进入聊天室、玩游戏、看电影电视等一经发现，违者经济惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。 　　8、员工上班时间要求注重仪表，衣衫整洁。男员工应及时理发、剃胡须，保持衬衣领带干净；女士提倡素雅淡妆，仪容整洁。 　　9、办公室内禁止吸烟。 　　10、接待客人应在指定的接待区域，不得在办公区内接待非公干人员，未经批准员工不得将非公干人员带入办公区，这条规定在下班时间及双休日同样有效，如有需要请在接待区接待。违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。 　　11、软件安装：为了公司网络的安全，不得擅自安装新软件（因此产生的后果由安装人自行承担），如有需要须向部门领导提出申请，经批准签字方可安装。违者一次经济性惩罚50元。 　　12、电话、传真机、打印机、冷气、灯光、电脑等办公用品应按照公司规定使用。当日下班离岗后，应作到四关一净，即关掉显示器、主机、窗户及空调，收拾干净本人桌面。违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。 　　第2条、服从安排 　　1、公司员工必须做到互相配合、协同工作、令行禁止。执行“个人服从集体、下级服从上级”的组织原则 　　2、员工须完成领导交办的各项任务，如未能按时完成，自行安排时间处理，否则要承担所造成的损失。工作中如有意见，应采取合理方式向直接领导反映。确有必要时，可向更上一级领导反映。 　　3、本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该部门领导知情不报者，亦应负连带责任而受惩处。 　　4、员工不服从上司的安排者，第一次警告，第二次罚款100元，第三次辞退，表现现象： 　　（1）言语公然顶撞上司者； 　　（2）对上司交代任务，故意拒绝执行，或故意拖延，不能按时、保质、保量地完成者； 　　第3条、会议制度 　　员工有义务参加公司组织的各类培训及会议，收到培训或会议通知后，应准时参加，不得无故迟到、缺席。培训或会议期间，员工手机需调至无声或静音，不得随意走动。 　　公司组织的活动，员工应积极参加，不得缺席，违者旷工处理。 　　第4条、办公用品管理 　　1、文具管理 　　文具用品分为个人使用类和业务使用类两种。 　　个人使用类系指个人自己使用保管的用品，如笔类、文件夹等。个人领用时需进行登记，登记册统一由行政人事部保管。 　　业务使用类系公司共同使用的用品，如胶水、订书机等。使用时需从行政人事部领取并及时归还行政部进行保管。 公司规章制度篇3（4375字） 　　为了加强管理、统一规范，促进__商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。 　　公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。 　　一、作息制度 　　（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有变动，以临时通知为准。 　　二、考勤制度 　　1、如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。 　　2、在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。 　　3、若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。 　　4、在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。 　　5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外） 　　三、行为规范 　　（一）职业道德 　　1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。 　　2、恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。 　　3、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。 　　4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。 　　5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。 　　6、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。 　　7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。 　　8、不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。 　　（二）行为规范 　　1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。 　　2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。 　　3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。 　　4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。 　　5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。 　　6、端正工作态度，提高敬业精神。 　　7、爱护公司财物，节约公司开支。 　　8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。 　　四、公司主导思想及宗旨 　　1、要以公司利益为基本准则。 　　2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。 　　3、公司同事之间要彼此互相尊重。 　　4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。 　　5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。 　　6、开放方针：公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。 　　五、业务管理制度 　　1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。 　　2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。 　　3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。 　　4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负（质量问题除外）。一次退货额度在200元---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过元者倒扣6%。 　　5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。 　　6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。 　　7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。 　　8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。 　　9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否则产生后果按相关条款处理。 　　10、丢失票据或货物要如数赔偿。 　　11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。 　　12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。 　　13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。 　　14、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。 　　15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。 　　16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。 　　17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。 　　18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。 　　19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。 　　20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。 　　21、到公司不足六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。 　　22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。 　　六、库房管理制度 　　1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。 　　2、每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。 　　3、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。 　　4、发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。 　　5、库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。 　　6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。 　　7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。 　　8、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。 　　9、如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。 　　七、业务流程图 　　店方传真定单、业务巡店下单、主管签字审核、开票人员开具发货单、库管、财务、回单、超市、回款备注： 　　1、第一联存根要与第四联出库保持一致。 　　2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。 　　3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。 　　八、配送制度 　　1、配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。 　　2、装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。 　　3、在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。 　　4、在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。 　　5、在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。 　　6、在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。 　　7、遇到问题要及时与业务或经理沟通。 　　8、在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反应。 　　九、辞职与辞退规定辞职 　　公司员工决定辞职时，员工应提前15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可离开公司。辞退 　　1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。 　　2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。 　　3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。 　　（1）、严重违反公司管理制度。 　　（2）、违背公司利益及严重有损公司形象的。 　　（3）、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。 　　（4）、工作情绪低糜及工作态度不端正者。 　　4、新员工工作不满一月，自动离职，工资将不予发放。 公司规章制度篇4（8272字） 　　第一部分：行政管理制度 　　一、例会管理制度 　　为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下: 　　每周经理例会管理办法 　　目的：加强每周经理例会，提高会议效率。 　　第一条．部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，总经理助 　　理、各部门主管级人员参加。 　　第二条．会议主要内容为： 　　a.总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。 　　b.各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。 　　c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。 　　d.其它需要解决的问题。 　　第三条．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留 　　意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 　　第四条．严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得 　　私自泄漏会议内容，影响决议实施。 　　部门例会管理办法 　　第一条.部门例会每日上午8：00准时召开。 　　第二条.例会每日1-2次。 　　第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。 　　第四条.部门例会内容及程序 　　a.检查考勤及在岗情况。 　　b.检查仪容仪表及工作精神状态。 　　c.检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单,酒单,主食单的熟悉 　　情况；岗位责任制、服务程序、注意事项等。 　　d.总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。 　　e.布置当日工作。 　　(1)客情报告及分析。 　　(2)人员分工和应急调整。 　　(3)注意事项及工作重点。 　　f.朗诵企业理念。 　　二、考勤管理制度 　　第一条.考勤记录 　　1.各部门实行点名考勤，月底由部门主管将考勤表交到财务部，负责打考勤的人不得徇私X舞弊。 　　2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。 　　第二条.考勤类别 　　1.迟到：凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚5—30元。 　　2.早退：凡未向主管领导请假，提前5—30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚5—30元。 　　3.旷工：凡属下列情形之一者均按旷工处理。 　　（1）迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。 　　（2）未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。 　　休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。 　　（3）轮班、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。 　　（4）请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。 　　（5）不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。 　　（6）不请假离岗者，按实际天数计算。 　　（7）旷工采取3倍罚款办法。 　　4.事假 　　员工因事请假，应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限： 　　（1）员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资（如：外出办事、回家等）。 　　（2）请假2天以内由部门主管批准。 　　（3）请假3天（含3天）以上由部门主管签字报总经理审批。 　　（4）管理人员请假需报请总经理批准。 　　三、办公用品管理办法 　　目的:为了保障公司工作的正常进行，规范管理和控制办公用品的采购和使用，特制定办公用品管理办法如下： 　　第一条.办公用品的范围 　　1.按期发放类：稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。 　　2.按须计划类：打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支票夹等。 　　3.集中管理使用类：办公设备耗材。 　　第二条.办公用品的采购 　　根据各部门的申请，库房结合办公用品的使用情况，由保管员提出申购单，交主管会计审核，交总经理批准。 　　第三条.办公用品的发放 　　1.员工入职时每人发放圆珠笔1支，笔芯以旧换新。 　　2.每个部门每月发放1本原稿纸。 　　3.部门负责人每人半年发放1本记事本，员工3个月发放1本记事本。 　　4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用，不得浪费。 　　5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用，按需领用。 　　四、员工配发个人物品管理规定 　　第一条.公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服. 　　第二条.公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。 　　第三条.凡在公司工作的员工均发给员工号牌和《员工手册》。 　　第四条.员工每人须交纳服装、行李保证金500元，在工资中逐月扣除。 　　第五条.员工离职市时须填写离职单，将所有个人领用物品交齐后方可离职。 　　第六条.员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。 　　五、员工食堂就餐管理制度 　　第一条.员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚款20元。 　　第二条.食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。 　　第三条.就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。 　　第四条.员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。 　　第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。 　　第六条.如有倒饭现象一经发现罚款50元。 　　六、员工宿舍管理制度 　　第一条.员工宿舍为员工休息场所，必须保持环境清洁。 　　第二条.员工实行轮流值日，对员工宿舍进行日常清理。 　　第三条.在员工宿舍不得大声喧哗，违者罚款20元。 　　第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。 　　第五条.严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。 　　第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒，一经发现视情节轻重罚款50-200元。 　　第七条.宿舍内不得私藏管制刀具，一经发现将给予罚款或开除。 　　第八条.男女员工不得混居一经发现，将开除处理。 　　第九条.未经他人同意不得翻动他人物品，违者处20-50元罚款。 　　第十条.不得损坏宿舍内备品，违者按价赔偿。 　　第十一条.值日卫生清理不干净，将处20元罚款。 　　七、员工洗浴管理规定 　　第一条.员工淋浴时间为每周三，在康乐部淋浴室进行。 　　第二条.洗澡的具体时间根据营业的时间详细通知。 　　第三条.员工洗澡时自带浴品。 　　第四条.员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理干净。 　　八、关于对讲机的使用规定 　　第一条.对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用. 　　第二条.对讲机只允许在接待服务过程中使用,不能做为个人联络使用. 　　第三条.使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低. 　　第四条.对讲机必须妥善保管,保证使用通畅. 　　第五条.在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。 　　第六条.如因个人原因造成对讲机破损或丢失，由使用人按价赔偿。 　　第二部分：财务管理制度 　　目的:加强财务管理，有效控制资金的使用，降低公司支出，节约成本。 　　一、财务借款及核销管理办法 　　第一条.借款人首先要填制借款凭证写明借款用途，由部门主管签字，主管会计审核,交孙总经理批准签字后，到财务部领款。 　　第二条.费用发生后，持报销票据到财务报帐。 　　第三条.报销票据要提供合法报销单据（特殊情况除外）。 　　第四条.提供零星多张小单据，需将多张单据以阶梯方式贴在一张空白纸上，并结出金额合计，需要入库的要附上入库单。 　　第五条.报销一律用碳素笔，写明报销日期并附审批人孙总的签名。 　　第六条.财务部要对报销单重新审核，确认金额与审批人签字无误后方可付款，并加盖付讫章。 　　第七条.借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的原则,特殊情况必须在借款三日内进行核销。 　　二、会计核算管理办法 　　第一条.会计核算以权责发生制为基础，采用借贷记帐法。 　　第二条.会计年度采用历年制，自公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。 　　第三条.记帐的货币单位为人民币。凭证、帐簿、报表均用中文。 　　第四条.会计科目执行国家制定的行业会计制度，结合我公司的具体情况制定。 　　第五条.会计凭证。使用自制原始凭证和外来原始凭证两种。 　　(1)自制原始凭证指：入库单、出库单、旅费报销单、费用支出证明单、请购单、收款收据、借款单等。 　　(2)外来原始凭证指：我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。 　　(3)会计凭证保管期限为十五年。 　　第六条.会计报表，依财政、税务部门和集团总公司财务部的要求及时填制申报。 　　三、成本核算管理办法 　　第一条.营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计成本。 　　第二条.餐厅的食品原料中，还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量之价值加入产品成本中。 　　第三条.对运动场所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支，不得摊入成本。 　　第四条.客房部设备的损耗，客用零备品消耗等应做为直接成本。 　　第五条.车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费可作为成本核算。 　　第六条.各业务部门在经营活动中所耗用的水点气、热能以及员工的工资、福利费应做为营业费用处理。 　　四、现金及流动资金管理办法 　　第一条.库存现金额在集团财务及银行同意下按一定额度留取。超过现额部分当天存入银行，除规定范围的特殊情况下支出以外，不得在业务收入的现金中坐支。 　　第二条.现金支付范围：工资、补贴、福利、差旅费、备用金、转帐起点下的现金支出。 　　第三条.现金收付的手续和规定： 　　在现金收付时必须认真，详细审查现金收付凭证是否符合手续规定，审查开支是否合理，领导是否批准，经办人和证明人是否签章，是否有齐全合法的原始凭证。 　　第四条.在收付现金后，必须在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”。 　　第五条.主管会计每天必须核对现金数额，检查出纳库存现金情况。 　　第六条.流动资金即要保证需要又要节约使用，在保证批准供应营业活动正常 　　需要的前提下，以较少的占有资金，取得较大的经济效果。 　　第七条.要求各业务部门在编制计划时，严格控制库存商品，物料原材料的占用资金不得超过比例规定，即经营总额与同期库存的比例按2比1的规定。 　　第八条.超储物资、商品除经批准做为特殊储备者外，原则上不得使用流动资金，只能压缩超储的商品、物料，以减少占用资金。 　　第九条.在符合国家政策和集团财务和公司总经理的要求前提下，加速资金周转，扩大经营，减少流动资金的占用。 　　五、收取支票管理办法 　　第一条.检查转帐支票上是否有法人名章及财务章，是否有开户银行名称、签发单位及磁码，不得有折痕。 　　第二条.背面写有持票人的姓名、工作单位、身份证号码、联系电话。 　　第三条.支票有效期为十天。 　　第四条.最低起点为100元。 　　六、盘点管理制度 　　第一条.目的 　　为保证存货及财产盘点的正确性，使盘点工作处理有章遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 　　第二条.盘点范围 　　（一）存货盘点：系指原料、物料、商品、餐辅料、工程材料、零件保养材料等。 　　（二）财务盘点：系指现金、票据、有价证券。 　　（三）财产盘点：系指固定资产、代保管资产、低值易耗品等的盘点。 　　1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等。 　　2、代保管资产：系由供货商提供，使用后结帐的物品。 　　3、低值易耗品：购入的价值达不到固定资产标准的工具、器具等。 　　第三条.盘点方式、时间 　　（一）年中、年终盘点 　　1、存货：由各管理部门、采购员会同财务部门于年（中）终时，实行全面总清点一次，时间为：年中盘点时间是6月30日、31日；年终盘点时间是12月30日、31日。 　　2、财务：由财务部主管会计盘点。 　　3、财产：由各部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面清点。 　　（二）月末盘点 　　每月末所有存货，由各部门及财务部实施全面清点一次，时间为每月30日。 　　第四条.人员的指派与职责 　　（一）总盘人：由总经理任命、负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的上报总经理裁决。 　　（二）主盘人：由各部门负责人担任，负责实际盘点工作的推动和实施。 　　（三）盘点人：由各部门指派，负责点计数量。 　　（四）监盘人：由总经理派人担任。 　　（五）会点人：由财务部指派，负责会点并记录，与盘点人分段核对，确实数据工作。 　　（六）协盘人：由各部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。 　　（七）特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责相同。 　　第五条.盘点前的准备事项 　　（一）盘点编组：由财务部于每次盘点前，事先依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”、盘点时间等，交总经理审批后，公布实施。 　　（二）各部门将应用于盘点的工具预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部准备。 　　1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类。 　　2、现金、有价证券等，应按类别整理并列清单。 　　3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 　　4、各项财产帐册应于盘点前登记完毕，并将有关单据如：入库单、领料单等装订成册（一月一本）。 　　第六条.盘点实施要求 　　1、要求主盘人、盘点人、协点人等严格按照盘点程序进行，不得徇私x舞弊。 　　2、盘点时要力求物品的安全。 　　3、盘点结束时，要求盘点小组各成员均按职责划分签名确认。 　　4、盘点结束后，由财务部将盘点情况进行总结，上报总经理，特殊情况要着重指出，盘点结果进行存档。 　　5、根据盘点情况，对盘亏盘盈等情况做出处理决定，并存档。 　　七、出入库管理办法 　　第一条.出库时间定为每星期一、三、五、日的下午三点至五点（特殊情况除外）。 　　第二条.办理出库必须由总经理在内部直拨单或出库单上签字方可出库。 　　第三条.内部直拨单用于营业、生产用周转物品、消耗品；而出库单用于后 　　勤部门（工程、保安、办公室、配送）领用物品。 　　第四条.原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续，并且要有入库经手人的签名。原材料中的菜品、纯净水生产原料要直拨入厨房和生产部，只需要办理验收手续即可。 　　第五条.固定资产购入验收后直拨入使用部门，直接填制固定资产管理卡片，不需要填写入库单。 　　第六条.保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督，发现问题应不与办理入库手续。 　　八、固定资产管理办法 　　第一条.公司全部固定资产，包括主楼、办公楼、厂房、职工宿舍、其他园林建筑、机械设备、大小汽车的帐务管理和计提折旧等，由财务部负责。实物管理按哪个部门使用，就由哪个部门管理的原则进行分工。 　　第二条.建立固定资产卡片，详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。 　　第三条.折旧年限：房屋15年、汽车10年、机械设备、电话系统折旧期为8年、空调、音响折旧年限为6年、电脑和其他为5年。 　　第四条.折旧计提方法采用使用年限法。 　　九、原材料及其他物品采购管理办法 　　第一条.由厨师长、生产班度根据宴会预定单参照厨房库存及生产计划，提出采买计划。 　　第二条.将采购计划送交财务部审核。 　　第三条.由财务部填制请购单送总经理批准后交由采购员。 　　第四条.采购员要负责将价格真实、准确、清楚的记录于请购单上。 　　第五条.采购员购买后，将原材料直接拨入厨房和生产车间，由保管员协同厨师长或生产班长共同验收并签字。 　　第六条.验收后采购员将签字的请购单连同内部直拨单、采购发票送交总经理审批。 　　第七条.采购员持内部直拨单、采购发票到财务报帐。 　　第八条.其他物品的采购,由各部门提出申请采购计划,交财务部保管员审核,主管会计签字,交总经理批准后,交给采购员采购。 公司规章制度篇5（830字） 　　为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 　　1.员工守则： 　　(1)遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。 　　(2)热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。 　　(3)坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派，损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。 　　(4)上班时，保持良好的精神面貌，态度热情，服务周到。 　　(5)上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。 　　(6)上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。 　　(7)员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。 　　(8)在岗位上要认真工作，不得做与工作无关的事情，与同事和上司相互配合，努力做好上级安排所定任务，并按时保质保量完成工作失职或不安全因素，保持工作效率达标。 　　(9)不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现，照价赔偿和承担全部处罚，扣除当月工资作抵押，并作开除处理，情节严重送公安机关处理，未经允许，不得向外泄漏公司和客户的机密。 　　2、其它事项 　　(1)公司员工如有特殊情况(急病或交通意外)须请假者，应尽肯能的提前告知公司。假期满或未满都不得擅自上班，必须先到公司报到，由公司安排其上班，否则不计工资。 　　(2)在清洁过程中，发现墙面、天花、灯饰及其他物品(如烟灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、报警器、开关等)遭严重划伤、损坏、丢失，要立即告知主管。 公司规章制度篇6（1402字） 　　一、公司规章制度范本格式 　　管理规范的建立，还应当遵循科学的程序。一般步骤是： 　　1、公司领导根据企业内外环境的变化及企业发展规划的需要，提出建立某项管理规范的目标和要求； 　　2、由企业的综合管理部门组织有关业务科室收集资料，调查研究，起草管理规范的初步方案； 　　3、由分管的副经理组织公司内外的专家或智囊团讨论和审核，决定最后的方案； 　　4、由经理通过一定的决策程序批准颁发。 　　二、公司规章制度有什么特点 　　1、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。 　　2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的管理规范要有公开性和权威性。 　　3、科学性，管理规范要成为人们的行为准则，它本身就应当准确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互矛盾。 　　4、相对稳定性，管理规范一经批准，在一定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。 　　5、群众性，管理规范要简明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和执行。同时，管理规范要注意以“鼓励”代替“禁止”，以事前防范代替事后责备，以积极奖赏代替消极处罚。 　　三、公司规章制度有哪些功能 　　1、管理规范是现代化大生产安全运行的基本保证 　　现代化大生产采用先进的技术装备，运用机器或机器体系从事生产活动，具有连续性、比例性、均衡性等特点，要求企业员工按照其自身的客观规律组织生产。企业管理规范正是从上述特点和规律出发制定的，在生产中遵循反映大生产客观要求的管理规范，生产就能安全、顺利、高效地进行。 　　2、管理规范是提高经营管理活动有效性的基本依据 　　一个大型企业，由成千上万人通过一定的组织形式聚集而成，这就需要通过企业管理规范来确定每个层次、每个环节、每个部门乃至每个人的活动内容、活动方式、活动方法，才能使每个人的活动有所遵循，目标和行动一致，形成一个完整的统一的生产经营系统。 　　3、管理规范是实行科学管理，向现代化管理迈进的基本条件 　　管理规范是实现挂历规范化、标准化、程序化的前提条件。要实现科学管理，首先要加强企业的基础工作，包括管理规范工作。同时，它也是推行现代化管理，运用计算机辅助管理的基础条件，没有良好的管理规范，管理现代化只是一句空话。 　　4、管理规范是实现科学的组织结构设计的重要保证 　　管理的职能设计确定以后，组织机构和联系方式设计完成以后，每个岗位和每个部门如何科学合理地进行活动，还需要科学合理的'管理规范来提供依据。贯彻执行管理规范，就为合理组织结构的正常运行创造了重要的保证条件。 　　5、管理规范是降低消耗、提高质量、促进经济效益增长的基本手段 　　加强企业管理是提高产品质量和经济效益不可缺少的措施。而加强企业管理，首先是强化基础工作。在生产无定额、工作无标准、管理无依据的情况下，是不可能提高质量、降低成本的，是不会有好的经济效益的。 公司规章制度篇7（7041字） 　　第一章总则 　　第一条 　　为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。 　　第二章作息安排 　　第一条 　　工作时间每周一至周五上午9：00-12:00下午1：30-5：30因季节或其它原因需要调整时由人力资源部另行通知。 　　第二条 　　周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。周六上午9：30需要全体员工到公司开会。 　　第三条 　　根据国家法律规定，婚嫁休3天，产假休98天。 　　第三章考勤制度 　　第一条 　　公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。人力资源部具体负责签到和考勤统计。第二条 　　超过上班时间20分钟内签到按迟到论处；超过上班时间20分钟至2个小时内（含2个小时）签到按旷工半日论处；当日超过2个小时以上按旷工一日论处。 　　第三条 　　提前20分钟内下班按早退论处；提前20分钟至2个小时内（含2个小时）下班按旷工半日论处；提前2个小时以上下班按旷工一日论处。 　　第四条 　　请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。第五条 　　请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由总经理签字批准。 　　第六条 　　连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。 　　第七条 　　请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。 　　第八条 　　因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。 　　第四章室内规范 　　第一条 　　行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。 　　第二条 　　客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简 　　单沟通后应及时告知相关人员具体接待。 　　第三条 　　客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。 　　第四条 　　办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。第五条 　　办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。 　　第六条 　　上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。 　　第七条 　　禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、抽烟、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室喝酒、随地吐痰。 　　第八条 　　办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。 　　第五章值日规定 　　第一条 　　公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日制度》。 　　第二条 　　当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、拖地、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条 　　垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。 　　第四条 　　由各部门负责人检查和监督，人力资源部协助检查并记录处置。人资行政部检查时会给所有人一次机会，在第一次出现问题时，仅给予口头提醒。如提醒后还不符合要求者，将罚款10元以示惩戒。 　　第六章值班规定 　　第一条 　　中午休息时间和下午下班后前台需留人值班，负责来访客人的接待和公司财产的看管、保护。 　　第二条 　　中午值班时间为12：00到12：40，12：40由前台行政人员交接。 　　第三条 　　下午值班时间为17：30到18：30，18：30方可离开公司，离开公司前需要检查所有电源、门、窗是否关闭。 　　第七章行政规定 　　第一条 　　一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。 　　第二条 　　下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。 　　第三条 　　直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。 　　第四条 　　人力资源部经理是公司行政工作的常务执行人。 　　第五条 　　总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。 　　第八章会议规定 　　第一条 　　领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、禁止吸烟、做好笔记。 　　第二条 　　行政部门具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第三条 　　部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第四条 　　会议期间将手机调至静音或震动状态。 　　第九章安全规定 　　第一条 　　公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身财产和公司财物安全。 　　第二条 　　员工