目标控制程序

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1、目标相关法 和其他 企员参 施工项 睢化; 履约率 客回访 顾客满 一次交 100%, 工程, 个市级 1;、安全、 友及重 算故率 轻伤事V 工种持 100%, 里人员 岗率 备完好环境污 物按标目标展开对策措施目标责任人宀 完项目目标值王 健王 轶 松王强张 鹏 飞苏 明 明郝海龙张 超文件控制与记录 控制,技术文件 有效、归档确保项目所得到的有 效文件,并确保各种 记录真实反映体系运 行轨迹,有效及归档 率 100%对各相关部门下发的文件,设专 人管理、更新、标识、归档。OOOOOO目标(指标)控 制目标指标分解到位到人,确保100%完成依据公司目标进行相应分解,填 写(年度目标指标管理

2、方案 展开表);OOOOOO每月对目标(指标)实施情况进 行检查,填写检查记录和 目标完成情况评价表。OOOOOO办公室环境、安 全保持环境整洁、安全 无事故制定卫生值日表,认真履行值日 卫生,安全用电,严禁违章作业 和使用OOOOOO法律、法规和其 他要求有效率100%,并符合 文件控制程序要求结合分公司情况及时收集、更新 得到相关法律、法规等有效文件, 依据文件控制程序设专人管理OOOOOO对分公司办公作 业场所的危险源 和环境因素的辨 别危险源和环境因素的 辨别率98%分公司设专人负责,组织全员进 行辨识,以确定需控制的危险源 及环境因素,明确相应的负责人 员、制定相应的措施,确保实施

3、有效性,并监督落实和改进。OOOOOO2011-2012年度独流减河治理工程河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、指标、管理方案展开表JL/C0601编制 /日期:审核 /日期:批准 /日期:2011-2012年度独流减河治理工程河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、指标、管理方案展开表JL/C0601目标展开目标责任人完目标项目目标值对策措施相关法和其参人力资源施工参管理示准化;学习培训率100%,管理人员持 证率90%按规定编制分公司年度培训计划,组织人员 按时参加公司组织的各种相关培训,按规定 建立分公司及人员相应证书 档案,并负 责保 管,确保证书有效性,王 健王 轶 松王强张 鹏

4、 飞苏 明 明郝海龙张 超OOOOOO1履约率 客回访 顾客满0;! 一次交 氐100%, E工程, 个市级 也;、安全、 故及重 事故率 轻伤事 I V 工种持 电 100%, 理人员 y岗率 备完好环境污 :物按标办公器材确保分公司办公 器材完好率达到 90%对分公司(项目部)自有办 公器材设专 人登 记、建档及管理,并对每台设备设专人负责 保管,定期擦拭保洁。定期巡检工地自有办 公器材情况,监督保养情况,对损坏的及时 维修。OOOOOO检测设备确保分公司自有 检测设备完好率 100%,有效率 100%对分公司(项目部)自有检测设备按规定登记、建 档及管理,定期擦拭保养,发放使用上严格执行

5、相 关规定要求,并做好相应记录,制定分公司(项目 部)自有检测设备检测计划,按时检测,并按相关 规定做好检测报告保管工作。定期巡检工地自有检 测设备情况,监督保养情况,对损坏的及时维修。OOOOOO施工设备确保分公司自有 施工设备完好率 95%对分公司(项目部)自有施 工设备按规 定登 记建档,定期擦拭保养及维修,发放使用上 严格执行相关规 定要求,并 做好相应记 录, 定期巡检工地自有施工设备情况,监督保养 情况,对损坏的及时维修。OOOOOO印章、证 件管理规 定确保印章、证件的 完好性,并确保使 用及借阅的合理。严格执行公司相关管理规定,认真做好审批 登记,同时负责印章、证件的保管工作O

6、OOOOO编制 /日期:审核 /日期:批准 /日期:2011-2012年度独流减河治理工稈河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、指标、管理方案展开表JL/C06011目标目标展开对策措施王 健王 轶 松目标责任人张 超宀 完 间王强张 鹏 飞苏 明 明郝海龙项目目标值守相关法 规和其他 全员参 现施工项 标准化; 同履约率 顾客回访 ,顾客满设专人负责分承包合同及材料 采购合同、租赁和修理合同以及合同管理合同规范化、有效性、完好率100%计量仪器定货合冋的起草、编制 工作,并报计划经营部审核。按 规定做好合冋的登记、建档、分 类保管工作。对借阅和复印使用 严格执行审批登记制度。设专人负责从公

7、司内网及相关OOOOOO0%;程一次交 率 100%, ;质工程,1个市级:地;量、安全、 律故及重信息沟通确保信息及时收集、 传递、发放和处理科室及时收集文件、制度、规定 等,并在领导批示下及时传递到 项目部及人员,并监督落实传递 和处理情况,做好相关记录。OOOOOO全二事故率 轻伤事 率V0 ”;殊工种持生产经营统计及时报送统计资料、 确保资料的准确率 100%设兼职统计人员,建立统计台 账,按要求及时收集、编写、报 送相应统计资料,并按文件控制 规定要求做好保管工作。OOOOOO全j 率 100%, 爭理人员 到岗率 设备完好 止环境污 弃物按标施工分承包符合遵守合同管理规 定及施工分

8、承包管理 规定要求,并严格实 施执行率100%严格遵守合同管理规定及施工 分承包管理规定,从公司合格外 包方名册中选择外包方,按规定 开具工程预付款单及工程进度 款。OOOOOO内部审核严格按体系文件实施 运行,争取内部审核 无不合格项出现执行内部审核控制程序和管 理评审控制程序,配合公司做 好内部审核及管理评审工作OOOOOO编制 /日期:审核 /日期:批准 /日期:2011-2012年度独流减河治理工程河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、指标、管理方案展开表JL/C0601项目目标展开对策措施目标值目标责任人完成张 超耳关法 其他 员参 E工项 隹化; 1约率 ;回访 瓦客满采购控制管

9、 理程序有效执行率100%次交100%,匚程,、市级安全、 I及重 故率 伤事V:种持100%,.人员 岗率完好施工项目管 理控制程序运行控制程 序绩效测量和 监视控制管 理不符合控制 管理对工程项目施工和服务 提供全过程控制,并满足 规定的要求对施工过程及现场材料、 设备的采购、运输、储存 和分供方服务进行有效 的管理,满足规定的要求确保职业健康安全和环 境工作满足规定要求严格执行规定要求按规定编制物资需求计划并会同 器材部进行物资进场验收、检验。 对在其采购权限内的物资自行 购,签订物资采购合同、检验 验收。分公司经理负责项目部 采购物资需求计划的批准。 按照施工项目管理控制程序 执行工

10、程技术交底规定、工 程项目安全、环保交底规定、工 程项目施工组织设计管理规定 和工程资料管理规定。根据重大危险源及重要环境因素 填写环境和职业健康安全管 理 方案一览表,风险控制岗位 明 细表选择合理检测与监视的方法, 格按要求进行监测,对项目确 的职业健康安全和环境目标、 标、管理方案及作业文件的执 情况,按规定进行自检和规定 价定 指 行 评施工过程中安全、环境等存在的 不符合进行控制,制定相应处 置 方案,并组织实施,与公司职 责 部门反馈处置信息。编制 /日期:审核 /日期:批准 /日期:工程工程工程工程工程2011-2012年度独流减河治理工程河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、

11、指标、管理方案展开表JL/C0601心目标项目目标展开对策措施目标值目标责任人完成时间蔓守相关法 去规和其他 :,全员参 夹现施工项 理标准化; 合同履约率 顾客回访 5%,顾客满90%;匸程一次交 格率100%, 优质工程,1个市级 工地; 気量、安全、 :事故及重 i亡事故率 ,轻伤事 率 V 5%。”; 寺殊工种持 岗率100%, 管理人员 F到岗率 设备完好5%; 彷止环境污 笈弃物按标 置。不合格控制 程序质量管理自 查与评价控 制程序严格执行规定要求出现工程部合格品时, 工程质量事故控制执行质量事故追究控制程 序与质量技术部门反 馈处置信息。进场物资出现不合格时 应上报器材部并执行

12、采购与物资管理控制 程序施工过程中不合 格应填写不合格品报 告工程整个阶工程整个阶对质量管理活动进行监督 和检查,发现质量管理各项 活动的状态,是否符合质量 管理制度和方针目标的要 求,揭示存在的问题,即使 整改和改进执行质量管理自查与评 价控制程序、不合格 品控制程序以及改进 控制程序对质量管理活 动进行监督和检查。工程整个阶编制 /日期:审核 /日期:批准 /日期:2011-2012年度独流减河治理工程河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、指标、管理方案展开表JL/C0601标目标展开对策措施目标责任人宀 完项目目标值王 健王 轶 松王 强张 鹏 飞苏 明 明郝 海 龙张 超关法 其他 员参 工项 E化; 约率 回访 客满过程和产品 监视和测量 控制管理确保规定有效实施100%按规定认真执行,设专人负责管理。OOOOoo工次交00%,:程,市级乞全、 及重 故率 伤事V种持00%, 人员 对率 完好境污 按标数据分析控 按规定做好相关数据的 制管理分析序进控制程严格执行规定要求 序设专人负责相关数据、做好统计分 析工作,并制定相应的有效措施及 方案,并做好后期改进数据分析统 计工作。结合数据分析、不合格、不符合控 制等相关程序,认真做好项目各方 面改进。OOOOOOOOOOOO工工编制 /日期:审核 /日期:批准 /日期:

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