主线桥梁板梁吊装方案

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1、五洲大道（浦东北路外环线）新建工程5标 板梁吊装施工方案上海金山市政建设股份有限公司五洲大道新建5标项目部二零零六年五月二十日目 录第一章：工程概况一、工程简述二、编制依据第二章：主要施工技术方案一、施工简述二、施工准备三、技术交底四、施工测量五、主要施工方法5.1板梁的运输5.2板梁起吊及安装5.3劳动组织5.4梁、板安装允许偏差第三章：进度、设备及人员计划与控制一、施工进度计划要求二、机械设备需求计划及控制三、施工人员需求计划及控制四、施工进度保证措施第四章：施工质量保证措施一、质量目标和创优计划二、各分部工程质量保证措施第五章：安全、文明保证措施一、安全生产保证措施 1.1安全施工管理措

2、施1.2加强安全生产管理1.3起重吊装“十不吊”规定二、文明施工保证措施 第六章：附表附图部分第一章：工程概况一、工程简述本工程为五洲大道（浦东北路外环线）新建5标，起止桩号为K3+787.796K4+456.216，主要包括：主线高架桥和地面道路、雨污水管道（含管涵），日樱南路地面道路（包括平交），申江路地面道路（包括平交）和跨河桥梁、排水，沿线涵洞及沟浜处理。主线高架桥标准段由南、北两幅桥梁组成，每幅桥梁宽度为17M，中央设5m分隔带，组成双向八车道。本工程主线高架桥墩号范围为：PM005-PM033。桥梁上部结构除PM008- PM011三联为现浇钢筋砼连续箱梁外，其余26跨采用钢筋砼空

3、心板梁。本标段预应力空心板梁共计总量832片。我公司委托上海城建道桥工程有限公司预制。同时协同建设单位、监理单位、设计单位到预制厂考察，派专职质量员全过程监督板梁预制，确保板梁预制质量。板梁吊装由起重设备安装工程专业承包壹级的上海杰斯机械施工有限公司负责安装施工。本施工方案主要针对主线高架桥梁施工中预应力砼空心板梁的吊装施工方法做重要阐述。二、编制依据1、上海市政工程设计研究院提供的施工图设计图纸。2、国家及上海市现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。3、施工现场的实地踏勘及岩土工程勘察报告。4、1S09001：2000质量标准文件及标准化现场施工的有关细则。5、采用的技

4、术规范和标准（1）市政桥梁工程施工及验收规程（DBJ08-228-97）（2）工程测量规范（GB50026-93）（3）施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-98）（4）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（5）建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）不仅局限于以上这些第二章：主要施工技术方案一、施工简述本标段预应力空心板梁必须符合质量标准，并附有“构件出厂合格证”，到达现场后仍必须进行外观检查。根据施工现场实际情况，空心板梁运至工地现场交通条件比较方便。板梁运输路线为：起点：上海城建道桥工程有限公司浦星公路大叶公路A2高速A20外环线金海路申江路终点：五洲大道5标

5、现场。根据计算，本工程预应力砼空心板梁每块重约30-32吨，吊装采用二台SC500-2 50履带吊。二、施工准备1、组织有关本工程的施工管理、技术、质量、材料及主要操作班组负责人员，在工程实施前，召开技术交底会议，请业主、工程设计单位、监理单位一齐参加。最后将各方意见采纳后进行组织工程施工。2、做好设计图纸和技术规范的交底工作、安全交底工作，以及施工组织设计的三级技术交底工作。3、确定所需的各种机械设备，并应按照施工进度安排好机械设备的进场，以确保施工的质量和工期安排的可靠性。机械设备进场前，把好设备进场验收关。4、预制板梁构件需取得监理认可后方可进场，并按供货计划组织进场，构件进场必须具备送

6、货单，出厂合格证，质量保证书。由专人验单，核对，并经技术质量部门进行检查，合格后方可卸货，现场构件分类按规范堆放。5、人员的配备是关系到整个板梁吊装工程成败的关键所在。因此，在本项目的人员安排上，公司将选派有经验的机械操作工进场，以确保工程可靠、顺利实施。6、施工现场场地准备，确保板梁运输道路必须坚固和平整。吊装场地应平整压实和不影响交通。地基承载必须考虑能承受板梁的重量，不得破坏场地的地下管线和符合不积水的要求。三、技术交底1、交底是施工的重要环节。由工程技术负责人根据施工组织设计的要求，将本工程设计意图、工期安排、板梁吊装施工步骤、操作方法、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施

7、和有关规定，并结合设计意图进行施工交底，做好记录。 2、各工程项目应编制技术交底卡，在施工前进行技术交底。对特殊项目或新技术，应作重点交底。3、应按上海市市政工程管理局颁发的市政工程安全操作规程、（2000）第105号文中规定执行文明施工的要求进行安全及文明施工交底。四、施工测量用坐标法直接测设盖梁中心线，然后利用中心线，根据设计图纸要求用墨线弹出每一板梁下支座的位置。在支座周围弹出支座轮廓线，确保在架梁时梁位准确。正式架梁以前，要重新复核支座位置是否准确。同时要注意架梁面高程是否符合设计标高，如偏低，则用同等级的水泥砂浆找平；如偏高，则用人工小心地凿除。五、主要施工方法本工程预应力砼空心板梁

8、必须符合质量标准，并附有“构件出厂合格证”。到达现场后仍必须再进行外观检查。砼空心板梁安装前，应清除支座钢板的铁锈或砂浆等杂物，检查支承结构的尺寸、标高、平面位置和墩、台支座与构件支座尺寸。板梁安装时，必须遵守有关安全操作技术规程。吊运工具设备的使用技术要求，应参照起重安装有关规定执行。本桥梁采用双机吊板梁运输车到位后，用50T履带吊把板梁一头吊至天车上,利用天车将板梁拖至另一桥台,最后利用两台吊车同时起吊将板梁吊至正确位置;板梁吊装就位以此重复操作。5.1板梁的运输本工程预应力空心板梁共26跨，预制板梁运输采用超长平板拖车运至施工现场，我们将针对现有的施工便道进行加固和修整，确保施工现场运输

9、道路必须坚固和平整。平板拖车的车长应能满足支承间的距离要求，支承位置必须与板梁的吊点相符合，并牢固在车上。支承处应设置活动转盘以免搓伤板梁砼。5.2板梁起吊及安装架梁前应仔细检查空心板梁梁体质量，梁体是否有裂纹、梁体棱角是否损坏。若梁体质量完好，就可以准备安装就位。否则，停止安装及时查明原因，予以修补或更换。板梁应按照设计规定的吊点位置进行吊运。采用两台性能相似的50T履带吊机进行架梁施工。每台履带吊的起吊能力可按照该机正常运转的80%计算，两机的吊臂应保持一定的距离，动作协调一致。起重机行走通道和停机位置均应事先检查整修，必要时可采用地基加固措施，以满足起重机的工作稳定和不致损坏地下管线。在

10、起重机工作有效半径和有效高度范围内不得有障碍物，否则必须采取有效措施。板梁的吊环应顺直。吊绳与板梁的夹角小于60时，必须设置吊架或铁扁担，尽可能使吊环垂直受力。起重机严禁作斜拉或作卷扬机用。当有恶劣气候如6级或6级以上大风，应停止高空起重机吊装作业。安装时人工配合用溜绳控制梁的方向，用硬质木锲撬棍控制梁缝，使梁平稳落在支座上，检查支座密贴情况达到标准，方可摘钩进行下片梁吊装。为确保吊车平稳行走，在吊车行驶路线铺设路基箱板。具体施工方法如下：（1）起吊准备工作：为了防止软弱地基对吊车作业的影响，则在适当的位置铺设路基箱板，待板梁运至架设位置时，由吊车一次起吊安装到位。起吊前起吊设施须经验算，以免

11、吊环折断或弯曲。钢丝绳捆绑处，需要用木板、麻袋或橡皮等垫衬，以保证砼的棱角和防止扎断钢丝绳。架梁前应先将支座垫块顶面去除浮砂，表面清洁干净。若垫块有高差应用水泥砂浆调整，支座垫块上按设计位置标出支座中心十字线及支座外框线，保证支座位置正确。在吊梁后应尽量保证梁底与垫块顶面平行、平整，支座上、下全部密贴，避免偏压、脱空及不均匀支承发生。位置不准确时必须吊起重放，不得用撬棍移动板梁。（2）吊装施工：抬吊时，要有专人指挥，听从统一的信号，做到紧密配合，动作协调一致。在起重机工作的有效半径和有效高度范围内不得有障碍物，若有障碍物必须进行清除，或采取其它有效保护措施。当梁起吊离地20-30cm时，必须检

12、查吊机机身是否稳定，吊点是否牢固，在情况良好的条件下方可继续进行工作。起吊时速度要均匀，要保证梁平稳，梁下落时必须慢速轻放，严禁忽快忽慢忽突然制动。梁安装就位后及时检查梁位置是否正确，梁间缝是否符合设计要求，支座处梁与支座接触是否严密，若有问题及时进行调整。5.3劳动组织 架桥机一般要求白天连续作业，每班人员配备见下表每班人员配备表人员数量职责分工技术员1施工技术管理，质量管理，数据收集与分析，发现并提出解决问题的措施。安全员（兼）1负责架梁施工全过程安全工作。测量人员1负责对桥墩支座的定位测定，整个桥幅宽的控制。班长（正、副）3在技术人员指导下，进行指挥，计划安排质量控制。吊车驾驶员4操作吊

13、机、横移、纵移、喂，落混凝土梁等等操作，严格听从指挥。运梁人员2负责途中的混凝土梁支撑运输安全5.4梁、板安装允许偏差梁、板安装允许偏差序号项 目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1平面位置顺桥纵轴线方向10每孔抽查25%1用经纬仪垂直桥纵轴线方向512相邻两构件支点处高差102用尺量相邻构件接缝宽度1023横隔梁相对位置焊接101湿接2014伸缩装置宽度+10 -515支座板每块位置52用尺量，纵横各计1点，用水准仪测量，纵横各计1点每块边缘高差16焊缝长度设计每个构件（每孔抽查25%）1用尺量7梁间焊接板高差108梁间焊接板离缝202第三章：进度、设备及人员计划与控制一、施工进度计划

14、要求 为按时完期本工程预应力空心板梁吊装施工。我们将配备足够的、先进的施工机械、施工人员，采取周密的施工技术措施，确保吊装施工在规定工期内安全、保证质量的完成。二、机械设备需求计划及控制本工程预应力砼空心板梁吊装采用的机械设备有50T履带吊机2台、J2-2经纬仪2台、DSZ3水准仪1台、液压千斤顶2台、32*8M钢索2付、10T级卸扣4个、大撬棒4根。机械设备应结合施工进度进行调度和管理。施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工技术方案和安全作业技术措施，在专业队伍的负责人统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。 设备的安装完毕后，必须经调试、试运转，并经施工现场负责

15、人对设备进行验收合格签证，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌后方可投入施工生产运行。 施工机械的资料管理，严格按ISO9001：2000标准文件落实6.3基础设施管理要求。建立施工现场机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容： a.机械设备安全生产的责任协议 b.施工机械设备安装调试完毕的验收书。 c.特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员和指挥员）的登记名册。 d.机组人员上岗操作的安全技术交底书。 e.机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。 f.设备的运行台帐、班次的签证单。 机械设备的使用和维护 a.带“病”

16、的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。b.机械设备必须定期保养，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素。三、施工人员需求计划及控制本工程配备施工及管理人员约20人。其中2名指挥工，安全员1名，5名普工、3名机操工、4名起重工及项目部管理人员5名，工人分两批，负责将板梁吊挂至履带吊机上，并用绳索栓住板梁两端，控制好起吊过程中板梁的稳定性。盖梁上的技术员，负责好板梁安装位置，保证板梁落点的准确性。同时在盖梁上两端各一人，负责支座下的衬垫及板梁定位后支座的固定工作。四、施工进度保证措施 (1)严格按规程、规范及设计要求组织施工，坚持质量“三检制”和“质量否决权制度”，保证工

17、程施工质量，避免因质量问题引起的返工现象，努力加快施工进度。 (2)正确对待进度与质量的关系，把进度、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 (3)抽调精干的工程技术人员，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。 (4)在科学合理进行施工安排的基础上，充分发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。 (5)施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，提高机械设备的

18、完好率，保证正常运转。 (6)施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员和设备不能满足施工进度要求时，随时补充加强。 (7)对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。 (9)砂石料、水泥、周转材料都需预先取样检验测试和配料试验。合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。 (10)加强职工安全法规教育，增强吊装施工安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进

19、行。 (11)加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 （12）加强与业主的联系，在业主统一领导下，积极与地方政府及群众建立联系，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。加强自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程施工进度的因进行预控，把干扰减小到最低程度，创造良好的施工环境。第四章：施工质量保证措施一、质量目标和创优计划1.1工程质量目标在本工程的施工过程中，将严格执行公司ISO9001：2000质量管理体系文件要求，加强质量全过程的监控，确保工程质量达到优良标准，真

20、正实现：金子般的质量，山一样的承诺，顾客满意，持续改进的质量方针和目标。1.2工程质量创优计划及控制 1、我公司成立创优工程工作小组，由我公司项目经理任组长，组员由项目部工程师、工程、技术、质量部门负责人员组成，全面督促配合项目部对工程质量、进度以及对施工队伍、工程施工材料、机械的选用、调配。施工前编制各单项方案和质量程序控制，施工过程中，落实跟踪措施，检查方案的落实及质量情况及时进行调整，落实最优、最佳的方案，付诸实施。 2、创优工作责任制，层层分解落实到人，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场从各施工区到班组建立，健全质量管理小组。根据本工程特点，结合以往施

21、工经验，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，以达到不断提高工作质量标准的目的，为创优目标工程提供先决条件。 3、工作小组参与施工队伍的考察选择，择优汰劣，确保素质过硬、管理到位的专业队伍或班组进场施工。配合现场施工进度进行开展工作，对当前的施工质量进行检查，验收后进行评议，并提出整改的措施意见。 1.3创优工程总体控制措施 1、强化项目质量管理保证体系，依据我公司质量保证手册及程序文件，以及本工程创优目标的要求，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制，对影响工程质量的诸多相关因素、专题研究重点攻关。 2、施工过程中，各工序工作必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，协调各工

22、种的工作，同时严把材料验收制度和计量管理制度。 3、施工过程中准确领会贯彻设计意图的要求，主动做好业主、监理、设计及施工各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进行。4、自开工之日起自始至终按照优质工程的档案资料规定要求做到及时、齐全、正确、规范化的标准二、工程质量保证措施 (1)测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。（2）测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用，并按有关规定使用，一年后或经外部因素影响后重复核。平时对测量仪器使用后保管好。（3）严格按照本组织设计的测量方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护

23、，并定期进行复核，发现问题及时调整。（4）充分利用测量仪器及测量工具，对结构部位在模板安装完毕后进行复核，确保构筑物砼外形尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。（5）我项目部的质保体系是实行项目经理负责制，实行三级质量检查制，由质量员制定质检点，并检查各班组情况。（6）严格按照上海市标准市政桥梁工程施工及验收规程执行。质量控制点要做好记录，同时做好吊装的技术交底。（7）严格做好材料质量保证书的归档。（8）做好构件、成品检测及记录工作。（9）在严格贯彻三级检查制的同时，接受监理和业主监督。（10）吊装施工时，严格按照吊装施工规定进行施工，进行详细的交底。第五部分：安全、文明保证措施一、安全生

24、产保证措施 我公司向来对生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司成立安全施工管理网络体系，严格执行建筑施工安全检查评分标准和安全施工“六大纪律”、“十大安全施工技术措施”。本工程安全生产目标是重大安全事故为零，争创市安全标化工地。1、严格遵循国家有关安全法律、法规，加强安全施工管理，并承诺施工期间在上海市和浦东新区及指挥部组织的各种工地检查评比中，不出现重大问题或严重不合格；2、严格遵循上海市建设工程文明施工管理暂行规定和市重点工程立功竞赛的规定要求，做好文明施工管理工作，按规定承担费用，并承诺在施工期间不出现重大安全事故或人身事故

25、；根据本工程的特点，并结合国家、地方及浦东新区的有关规定，制定以下安全施工保证措施：1.1安全施工管理措施 1、认真贯彻执行国家及上海市有关安全生产、劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定时向职工发放劳保用品。2、坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名专职人员，并与职工订立安全协议，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。 3、宣传与教育并行，定期召开安全生产便会，学习贯彻安全法规，使职工熟悉自身工种损伤制度和岗位责任，

26、增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。 4、树立“安全第一”的思想，提高自我保护意识，提高职工的安全认识，思想上保持高度警惕。 5、设立安全生产奖惩制度，建立各岗位、各工种安全岗位现任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。 6、加强安全技术知识教育，各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，严格遵守各项安全操作规程。7、加强施工用电和机具设备的安全的管理， 8、现场项目经理再要认真贯彻“五同时”，把安全工作贯彻到生产、施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。9、施工现场安全戴好安全装置、安全标志

27、完整、齐全、明显，进入现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品穿戴齐全符合要求。不准穿拖鞋及赤脚上班。登高作业必须戴好安全帽，系好安全带。10、雨季施工，做好雨后电气设备的检查工作，防止漏电事故。 11、项目部成立防火、防盗治保小组，由项目经理担任组长，每个班组指定一名兼职治保人员，负责治安管理，安全防范教育，并组织定期或不定期检查，发现安全方面的隐患及时整改。12、施工现场配备防火设施，并逐期检查、检验，严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不烧”的规定。13、项目部成立防汛小组，并和防汛主管部门取得联系，由项目经理担任组长，派专人负责检查。14、在施工过程中，对所有洞口加盖或围栏，所有

28、邻边必须围护，基坑施工时必须设置围护，防止发生事故。15、吊装前必须检查起重设备各部件的可靠性及安全性并进行试吊。各种起吊设备不得超负荷使用，注意保证钢丝绳的安全系数。16、吊装必须在天气正常的情况下进行。遇到雨天必须停止一切吊装作业。17在架空输电线路附近工作时，吊臂钢丝绳及构件与架空线间距离应遵守安全用电的规定，遇特殊情况应在供电部门监护下采取适当有效的绝缘措施。1.2加强安全生产管理1、目标：安全检查评分达到90分以上，创安全无事故工地2、计划：不断加强安全技术措施，从人、机、物着手，严格安全纪律，遵守操作规程，力求做到面面俱到，做到人物都安全。3、具体措施如下：（1）成立安全领导小组，

29、加大安全管理力度，坚持安全生产方针和原则，遵守安全生产有关规定。（2）要求每一名职工熟悉相关制度，知晓各工地组织机构名称人员。主要制度有：安全管理制度，质量保证制度，防台防汛防火防盗制度，持证上岗制度，会议制度，立功竞赛制度。我们采取奖励措施要求职工熟悉各项制度。职工有了清醒的认识力才能思想重视，从而才能保证行为正确，才能确保职工人身安全。（3）普工持证上岗，特种作业人员操作证和上岗证，上岗各工种熟悉自身岗位的安全操作规程和基本的自我保护知识。（4）对施工人员进行安全三级教育，做到班组日安全上岗记录，布置施工内容的同时进行安全交底。（5）组织安全教育学习，在现场醒目的地方设置安全施工时间牌及安

30、全标志，为每一位职工时刻敲警钟，做到防患于未然。（6）公司出资购置安全设备如：安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等，并发放到个人，消防器材配备合理规范齐全。上岗前职工要熟悉个人劳防用品及消防器材的正确使用。（7）专职电工对施工用电实行安全专项检查，对线路每周检查一次，发现问题及时整改。雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器。（8）施工机具做到定人定机，定期实行安全专项检查，专人管理，清洁，润滑。机具布置整齐、堆放稳固。1.3起重吊装“十不吊”规定（1）起重臂菏吊起的重物下面有人停留或者行走不准吊。（2）起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清楚不准吊。（3）钢筋、型

31、钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠。多点起吊单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。（4）多孔板、积水斗、手推翻斗车不准用四点吊，大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。（5）吊砌快必须使用安全可靠的砌快夹具，吊砖必须使用砖笼，并堆放整齐。木块、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥，叠放不齐不准吊。（6）楼板、大梁等吊物尚站人不准吊。（7）埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着物件不准吊。（8）多机作业，应保持所吊重物距离小于3米，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。（9）六级以上强风区不准吊。（10）斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。二、文明施工保证措施文明施工是改革开放和全社会

32、的需要，我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“把困难留给自己，把方便让给社会”的意识，真正体现“方便人民生活，有利发展生产，保护生态环境”的原则，达到本公司“爱民、利民、便民”的宗旨，我们认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神，落实“关于开展创文明工地，促廉政建设立功竞赛”的通知，针对政治思想工作、施工现场管理、安全生产管理、环境卫生管理、廉政建设及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，创建文明卫生工地。1、为了更好地落实公司各项文明施

33、工措施，特成立文明施工管理网络。组织落实，明确分工。把文明工作渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致的落实各项文明措施。2、加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程：（1）目标：锻炼一支政治觉悟过硬、思想道德过硬、遵章守纪的技术过硬的施工队伍。（2）计划：由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。（

34、3）具体措施如下： A、由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。 B、根据国内建筑市场形势和有关单位的批示精神、要求，结合施工情况，宣传员定期工地黑板报，在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌，观点正确，布置得体。内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为家的主人翁意识。 C、每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容，操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。 D、加强规范化管理，对外来人口管理、登记

35、及时、全面，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律操作规程。 E、定期向附近单位和居民发放“文明施工征询单”，召开“文明施工征询会”，尊重群众的意见和要求，工地和道路、厂房，采取隔离措施，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活，做好便民利民措施，保证社会满意率达90以上。 F、项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给以帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量、安全及工期。 G、组织争创文明工地活动，立功竞赛活动及青年突击队活动，发扬抗洪精神，从领导到职工，积极参与，上下一条心，形成一种你追我赶、人人

36、争当先进、人人争当文明职工浓郁气氛。H、工程开工前与有关单位联系，召开有关配合协调会议，由街道、交通、治安、环卫、工务所、建设单位参加，听取意见，共同搞好文明施工工作。3、施工现场布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽（1）目标：整洁、合理、有序、便于操作，做到“两通三无五必须”。（2）计划：我们公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。（3）具体措施如下： A、施工现场管理采用七图二牌。 B、现场工地宣传气氛浓、有标语、标牌，有黑板报，内容新颖、布置得体。在施工现场设置警示灯，提醒行人、车辆、过

37、往船只，保证安全生产。 D、管理人员佩卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗。着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。 E、施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。F、现场布置层次清楚，有条理，机具设备设置、材料堆放整齐有序，水泥入库、钢筋进棚，施工做到落手清，发生垃圾当天清运。梁体安装施工工艺框图桥梁安装方案报工程师审批盖梁上定出架梁位置架梁吊车拼装就位自检报工程师预制梁运至安装现场支座安装就位自检报工程师浇筑绞缝混凝土砼强度检验并报工程师桥面钢筋砼铺装层施工自检报工程师桥面沥青铺装及伸缩缝施工起吊

38、预制梁就位消除不合格的砼采取补救措施支座试验并报工程师退货上海金山市政建设股份有限公司 - 19 - 五洲大道（浦东北路外环线）新建5标工程项目施工组织管理网络总经理 戴 明 管理者代表 华道明生产副经理 龚企林项目经理 沈福良项目副经理 刘 洋技术负责人 刘 洋管管线协调员 潘洪其文明施工员 潘洪其机管员 沈小毛取样员 沈 枫材料员 姜瑞良资料员 沈 枫安全员 沈 军质量员 徐 晴测量员 何伟峰施工员 孙 建项目质量管理网络质量经理 马立新 项目经理 沈福良项目副经理 刘 洋技术负责人 刘 洋机管员 沈小毛材料员 姜瑞良资料员 沈 枫施工员 孙 建测量员 何伟峰质量员 徐 晴取样员 沈 枫 上海金山市政建设股份有限公司 文明施工管理网络文明施工主管 沈雪军桥梁施工队孙健 项目副经理 刘 洋涵管施工队孙健 专职文明施工员 沈 军 道路施工队 孙健 项目经理 沈福良五洲大道（浦东北路外环线）新建5标工程项目安全管理网络安全主管 肖士军桥梁施工队孙健 专职安全员 沈 军 项目副经理 刘 洋涵管施工队孙健 道路施工队 孙健 项目经理 沈福良板梁吊装施工管理网络安装工 宁 勇安装工 王书龙安装工 刘双桂安装工 吴怜杰测量员 宋春林质量员 金耀章指挥工 张春利指挥工 鲍建兴安全主管 沈 军技术主管 金耀章安装队长 宋洪定现场负责 陈耀辉项目经理 沈福良