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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中国地质大学22春“土木工程”项目管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.里程碑即是指一个可交付成果。()T.对F.错参考答案：T2.确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程()A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算参考答案：B3.下列属于项目范围定义的依据的是()。A.项目起始的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有参考答案：D4.界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。()T.对F.错参考答案：T5.日常运作与项目的区
2、别在于()A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小参考答案：ABC6.缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。()T.对F.错参考答案：T7.下列有关质量检查表表述正确的是()A.质量检查表可以核实项目质量计划的执行是否得到实施B.质量检查表通常以工作分解结构为基础C.质量检查表由详细的条目组成D.质量检查表可以包括某项工作是否已经完成的信息参考答案：ABC8.项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。()T.对F.错参考答案：F9.项目的章程是由项目经理签发的。()T.对F.错参考答案：F10.项目成本估算的方法包括()。A.自上而下B.自下而上C.参数模型估算法D.以上都有参
3、考答案：D11.现代项目管理体系产生于哪一年?()A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年参考答案：C12.项目管理过程的子过程不包括()。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案：A13.下列不属于应急储备管理特点的是()。A.用来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为预算分配D.项目经理可以自由使用参考答案：C14.自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。()T.对F.错参考答案：T15.下列指标中强调时点的是()。A.流量指标B.质量指标C.存量指标D.定量指标参考答案：C16.项目变更控制委员会的作用是阻止
4、项目范围的变更。()T.对F.错参考答案：F17.有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。()T.对F.错参考答案：T18.项目管理的特点包括()A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性参考答案：AB19.下列有关流程图的表述正确的是()A.流程图描述项目各活动之间的相互关系B.流程图有助于发现可能产生质量问题的工作环节C.流程图有助于明确项目质量管理的责任D.流程图有助于找出解决质量问题的方法参考答案：ABD20.项目活动的排序最先考虑的是()。A.项目活动的外在联系B.项目活动的人为依存关系C.项目活动的必然依存关系D.项目活动的内容参考答案：C21.当项目结束后项目组织就会解散。()T.
5、对F.错参考答案：T22.项目经理有哪些权力()A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案：AC23.我国计划经济时代实行的是()。A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工科测量法参考答案：B24.项目目标通常用下列要素来表示()A.工作范围B.顾客满意度C.进度计划D.成本参考答案：ACD25.项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。()T.对F.错参考答案：T26.下列四项中哪些是项目风险管理的目的()。A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B.对所有已识别的风险制定风险应对计划C.为能控制的项目因素制
6、定基准计划D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响参考答案：ACD27.在成本/收益分析中，项目质量收益是指()A.项目质量的提高而增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处C.项目质量要求的降低，而减少的成本D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差参考答案：A28.在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。()T.对F.错参考答案：T29.FIDIC合同条件下的变更可包括()。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减参
7、考答案：BCD30.业主向承包商的索赔包括()索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.工期延误参考答案：ABCE31.在计划和设计中，我国比较缺的是()。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案：B32.项目范围界定时经常使用的工具是()A.工作分解B.结构需求分析C.可行性研究D.网络图参考答案：A33.下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是()A.项目范围变更B.控制系统核检表C.绩效测量范围D.计划调整参考答案：ACD34.组织的构成因素包括()。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理
8、部门参考答案：ABCE35.成本控制就是尽可能地少花钱。()T.对F.错参考答案：F36.下列属于项目成本科目的是()。A.人工成本B.物料成本C.设备费用D.以上都有参考答案：D37.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。()T.对F.错参考答案：F38.项目组织一旦确定了就不能更改。()T.对F.错参考答案：F39.项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。()T.对F.错参考答案：T40.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与()有关。A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量参考答案：ACE41.以下组织中最容易形成多头领导的是()A.项目型
9、B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A42.下列表述正确的是()A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态参考答案：ABD43.下列因素中确定产出物范围的是()。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B44.单价运用的是()。A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法参考答案：A45.下面对甘特图的表述中正确的有()A.甘特图可用于WBS的任
10、何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制B.甘特图难以进行定量的计算和分析C.甘特图一般只适用于比较简单的小型项目D.甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系E.甘特图直观、简单、容易制作、便于理解参考答案：ABCDE46.项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。()T.对F.错参考答案：F47.下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案：CDE48.下面对单代号图描述正确的是()A.节点表示活动B.箭线表示活动C.箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系D.节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项E.单代号图没有虚活动参考答案：ACE49.在项目活动工期估算中，首要的是()。A.列出项目活动清单B.搞清项目的约束和假设条件C.搞清项目资源的数量和质量假设D.项目的历史信息和其他参考资料参考答案：C50.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案：ABCD
中国地质大学22春“土木工程”《项目管理》平时作业（一）答案参考6
