建筑企业材料管理

《建筑企业材料管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑企业材料管理（25页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、第一章 概 论提要 建筑工程材料管理与建筑生产的关系。建筑业企业材料管理的基本内容。项目管理的职能及项目管理的任务。贯彻GB/T19000-ISO9000系列标准与材料管理的关系。建筑业是国家创造物质财富的重要生产部门，是国民经济的重要组成部分，是国家发展的支柱产业之一。建筑业的材料管理，是企业管理的重要组成部分，在建筑安装工程中，材料费约占工程总成本的70%左右。加强材料管理，做好材料供应，对于保证工期，保证产品质量，提高劳动生产率，降低工程造价，提高企业经济效益以及节约社会资源都有直接的、重要的关系。由于材料管理是企业管理的一个重要组成部分，与其他各项管理互相影响、互为作用；服务与生产，又

2、直接影响着生产。第一节 建筑生产及材料管理的特征建筑产品及其生产与一般工业产品及生产不同，一般工业的产品大多数是标准化并大量的重复生产，建筑产品及其生产则具有独自的特点，主要是：1、 产品固定2、 产品多样3、 生产流动4、 受自然条件的影响大5、 生产协作性高6、 生产周期长由于建筑生产具有这些特点，就决定了建筑工程材料供应工作的复杂性和艰巨性。1、由于建筑工程生产的流动性，其用料很难形成长期的固定的供应渠道，每到一个新的地点，材料采购特别是地方材料的采购就要重新选定评价新的分承包单位（生产厂家供应商），增加了工作量也增加了难度。2、建筑材料品种规格繁多，大多属于量大体重的物资，在组织供应时

3、，要付出相当大的社会劳动。大数量的运输是建筑企业材料工作的重要特点。3、由于建筑材料数量巨大，也就突出了运输储存中的损失问题。如：水泥、沙、石、白灰等，用量很大，装卸运输环节多，损耗大。4、由于建筑施工的周期性，决定了用料的周期性，建筑材料的供应必须随着建筑工程的周期、进度来组织，必须是及时如质如量供应到现场。5、建筑工程用料的配套要求很严，由于工程设计各异，用料必须按照设计要求的名称、品种、规格和数量、质量配套供应。6、建筑材料品种多，地方材料多，不少产品没有统一的质量标准，往往需要供应人员凭自己的经验去判断材料的质量情况。7、周转材料（模板、架杆、架板等）用量大，费用高，管理难度大。充分了

4、解和认识材料工作中的复杂性和艰巨性，掌握材料供应的一般规律，目的在于取得工作的主动权，更好的运用计划、组织、监督、控制等职能做好材料供应和管理工作。第二节 建筑业企业管理的基本内容和任务建筑业企业管理的基本内容：一是流通工程的管理，一是生产消费过程的管理。建筑业企业管理的基本任务： 第一、材料流通过程，即供应过程管理的基本任务是，根据建筑材料市场供应形式，结合企业施工生产特点，选择正确的供应方式，以尽可能少的资金占用和供应环节，有计划的、如质、如量供应所需各种材料，为企业生产创造良好的物质条件。在保证生产需求的同时，力求获得较好的供应经济效果。第二、生产消费工程，即材料使用过程管理的基本任务是

5、，通过控制、监督、考核及激励等措施和手段，实现材料的合理使用，发挥材料的最大效用，在确保产品（工程）质量的前提下，以尽可能少的材料消耗取得较大的经济效果。根据上述基本任务，应该做好以下几方面的工作：一、计划管理二、货源组织管理三、消耗过程管理四、储备管理五、节约工作六、考核工作第三节 项目管理项目管理是指建筑企业运用系统工程的观点、理论和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理，其基本特征是实现生产要素（企业资源）在工程项目上的优化配置和动态管理。项目材料管理的内容和任务：项目材料管理是项目管理的一个重要方面，项目经理是项目材料管理全面领导责任者，项目经理部材料主管人员是项目材料管理直

6、接责任人。项目物资管理的主要任务是：1、做好材料需用计划的编制工作2、对进入现场（仓库）的材料，按质量验收规范和计量检测规定进行质量和数量的验收，严格把住质量和数量关。3、按施工现场平面布置图合理堆放材料、做到位置正确，保管处置得当，交通道路畅通。4、加强现场材料管理，这是项目部材料工作的重点。5、搞好材料核销。6、管好周转材料。7、搞好材料统计。建立材料收、发存及消耗台帐，定期向公司物资设备部上报统计报表，通过统计分析，为改进材料管理提供意见。项目材料管理的任务，概括的说是在保证生产需要的基础上，加强管理，减少材料消耗，降低材料成本。第四节 建筑企业贯标GBISO9001系列标准与材料管理的

7、关系一、什么是9001系列标准？二、贯标的意义：1、为企业立足国内，走向国际市场提供了一张“通行证”。2、贯标质量体系标准有利于企业提高产品质量，降低产品成本。3、贯彻实施体系标准，能提高企业市场占有率，增强企业竞争力。4、有利于保护消费者利益。三、企业贯标与材料管理的关系：材料管理工作必须严格贯彻贯标要求，熟悉、理解本企业的质量方针和质量目标，熟悉本系统的质量职责和相关的质量体系文件，熟悉所在部门的职能，明了个人的质量职责和权利，清楚本人工作所依据的文件，熟悉掌握工作技能，使材料管理工作始终按照企业贯标要求有序地、严肃认真的进行。第二章 材料供应与采购第一节 材料供应一、材料供应体制在建筑企

8、业改革中，理顺材料供应体制是企业改革的一个重要方面。为保证企业生产的顺利进行，为维护企业的整体效益，必须建立起一个适应生产发展的、服务于项目管理的供应体制。二、供应工作应坚持的原则1、服务于生产的原则2、确保材料质量的原则3、坚持则有选购，严格经济核算的原则4、坚持计划供应的原则三、供应计划管理材料供应计划是确定计划期内为保证施工生产正常进行所需各种材料数量的计划。1、计划编制前的准备2、材料供应计划的分类及编制依据（1）按作用分类（2）按内容分类（3）按计划的时间分类各种材料计划的基础是一次性材料计划，也叫单位工程材料总需用量计划，或称单位工程材料分析。它的重要依据是根据施工图纸计算出的各分

9、项工程的工程量和相应的材料消耗定额。其计算方法是：首先计划处各分项工程所需的材料量（计算公式：某种材料的需用量=某分项工程任务量材料消耗定额）。四、材料供应计划的实施材料供应计划的编制只是计划工作的开始，更重要的是把计划付诸实施。就是要通过订货采购、组织运输、仓储保管、现场供应等工作使计划圆满地得到实现。1、根据需用计划落实资源2、协调供应计划实施中出现的问题第二节 材料采购材料采购就是通过各种渠道，把建筑企业生产所需用的各种材料按计划够买进来，确保施工生产的顺利进行和完成。在材料采购、运输、存储和供应四个环节中，首先是采购环节。没有采购，就没有材料供应，只有做好材料采购工作，材料供应计划才能

10、实现。一、材料采购应遵循的原则材料采购应力求做到用最低的费用，最少的劳动消耗来完成采购任务。为此必须遵循以下五个原则：1、严格遵守国家有关方针、政策、法令和局、公司物资采购招投标管理办法及业主规定权限范围内采购的原则。2、以需订购，按计划采购的原则。3、坚持材料质量第一的原则。严格遵循企业采购工作程序和物资管理办法所规定的工作标准，把好材料质量关。对安全材料，如：安全网、安全带、安全帽等，必须保证质量、符合安全技术设施标准要求。4、坚持择优选购，严格经济核算的原则。在材料采购中，应强化比质量、比价格、比运距、算成本的“三比一算”的选择方式，同样的产品比质量，同样的质量比价格，同样的价格比运距，

11、综合计算成本，力求节约费用。5、运输方便畅通的原则。二、材料采购和构件加工前的准备在材料采购任务中，一般都包括构配件加工业务，如桥模、模板台车等。1、根据单位工程材料总需用量计划分类提出采购材料计划，根据工程技术部门提出的构配件加工图纸、标准编制构配件加工计划。2、选定材料采购和构件加工的合格供方。3、落实采购资金。三、材料采购和构件加工的谈判通过招投标的方式选择供方后按材料采购加工计划及进入具体的业务洽谈活动。四、材料采购和构件加工业务的执行五、采购核算和财务结算六、材料合格供方的评价第三章 材料验收、保管与放行一、材料验收的意义：首先、材料验收能为材料的入库、保管、使用打下良好的基础。其次

12、、材料验收可以防止假冒伪劣产品流入现场，为项目部避免不必要的经济损失。第三、材料验收，对于供方或承运部门来看，起着质量监督和促进生产的作用，通过产品出厂时，虽然经过严格的检验，但是由于客观上或主观上的多种原因，都可能出现这样那样的质量问题。二、材料验收的任务和原则：材料验收的任务主要是采取科学的检验手段和合理的验收方法，判明进场材料的品种、规格、质量和包装是否符合供货合同规定的技术条件，数量上是否和供货单位附来的凭证数量相符，搞清进场材料的实际面貌，以保证材料的数量准确，质量符合要求。材料验收任务，决定了验收应遵循“严肃、及时、准确”的原则。三、材料验收工作内容和作业流程材料验收的内容和作业流

13、程，一般来说包括：1、验收前的准备2、核对证件3、检验实物（1）数量检验（2）质量检验四、进料登记薄的填写（表格）五、产品质量移交记录填写（表格） 工作联系单第二节 材料保管一、了解自然因素对材料的影响，合理选定材料存放场所（仓库、料场）。1、温度2、湿度：大部分物资都怕潮3、空气：空气中的氧气会使金属材料及其制品氧化生锈4、日光：适度的阳光可以蒸发多余的水分，所以有益。5、尘土杂物二、合理规划仓库料场，以利于材料的保管和收发。现场临时仓库、料蓬的搭设和堆料场的确定，都要符合现场总平面布置图的要求，道路要畅通，做到防火、防水、防盗，确保安全。1、材料存放按“四号定位”摆布。库房的四位编号是：库

14、、架、存、位；露天料场是分场、区、排、位。2、材料按“五五定量化”存放。3、特殊物资、危险品、易燃易爆品、贵重物品，应根据物资特点独立设库，指定专人管理。三、几项主要材料的保管要求1、水泥：袋装水泥一般应入库保管，分品种、标号、批号和出厂日期码放，并挂牌标识。2、大批材料：按平面布置图堆放，场地应平整，不积水。3、成型钢筋：一般应交有关使用方保管，按平面布置图指定的地点，分规格码放，做到下垫上盖，防止水浸，混杂，并挂牌标识。第三节 材料的放行一、材料放行的原则1、放行必须有依据2、坚持先进先出3、手续必须齐全第四节 材料盘点为了保证库存材料在数量上的准确，质量上的完好，保持帐、卡、物相一致，必

15、须进行材料盘点，检查，以校正材料数量和质量的差异和变化情况，采取防止措施，保证材料安全和保管业务的顺利进行。盘点分月度、季度和年度盘点。第五节 材料人员的专业技能材料人员必须掌握本岗位的专业技能，做到“三懂”、“六会”。三懂：1、懂所保管材料的名称、规格、性能；2、懂所保管材料的用处；3、懂所保管材料的保养知识。六会：1、会识别材料标识；2、会对保管材料维护保养；3、会使用度量衡器具；4、会理论计算；5、会记账算账；6、会使用消防器材。第四章 材料消耗定额第一节 概述一、材料消耗定额的定义是指在一定条件下，生产单位产品或完成单位工作量，所必须合理消耗的材料数量。二、材料消耗定额的特点和作用1、

16、材料消耗定额的特点材料消耗定额和其他定额一样具有科学性、法令性、实践性和使用性的特点。2、材料消耗定额的作用（1）材料消耗定额是材料消耗量的依据，是编制材料计划和材料成本计划的基础。（2）材料消耗定额是厉行节约的有效工具。（3）材料消耗定额是材料节超实行奖罚的标尺。（4）能推动施工项目生产技术水平和管理水平的提高。第五章 限额领料制第一节 限额领料制一、限额领料的作用二、限额领料的依据第二节 限额领料管理程序第三节 限额领料的几种形式一、按分项工程实行限额领用料二、按工程部位实行限额领用料三、按单位工程实行限额领用料第六章 工程项目材料消耗成本核算材料成本核算和企业经济核算一样，它的主要任务是

17、按照客观规律的要求，从提高改善经营管理入手，以较少的劳动消耗取得较大的经济效果。在组织材料供应过程中，以最少的环节，最短的距离，最快的速度和少量的资金、费用，满足施工需要。在组织材料使用过程中，充分发挥材料的效能，合理使用，降低损耗，努力降低工程材料费用。本章就是研究运用材料消耗成本核算，加强工程项目材料使用过程中的管理，降低材料消耗费用的问题。第一节 工程项目材料消耗成本核算的意义一、材料消耗成本核算是工程项目材料成本核算的一个重要组成部分，也是企业经济核算的基础在工程项目直接费成本中，材料费所占的比重最大，一般要达到60%70%。而在材料费中，消耗成本又占了很大的比重。消耗成本的核算又是材

18、料核算的一个组成部分。因此，只有搞好材料消耗成本核算才能为企业经济核算和材料成本核算打下坚实的基础，提供真实可靠的核算依据。二、材料消耗成本核算是加强工程项目材料成本管理的重要手段之一三、材料消耗成本核算是工程项目管理的一项重要基础工作四、材料消耗成本核算可为完善消耗定额提供可靠的数据第二节 有关成本的几个概念为了正确地进行工程项目材料消耗成本核算，首先，就要了解以下几个概念。一、什么是成本？根据马克思主义政治经济学的原理可知，商品价值（W）的组成可用下式表示：W=C+V+M式中：C商品中的物化劳动价值 V劳动者为自己劳动的价值 M劳动者为社会创造的价值 C+V生产成本 商品的价值=生产成本+

19、盈利和税收上列公式表明了商品价值、成本和价值之间的关系。成本是商品价值的重要组成部分，它是由商品中的物化劳动价值和必要的活劳动价值所构成。所以，成本就是一定数量和品种的产品所消耗的物化劳动和活劳动总和的货币表现。二、什么是工程项目成本?工程项目成本是指建筑企业以工程项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用的总和。（如：工费、料费、机械费、运杂费其他直接费和施工管理费六项费用）三、什么是工程项目材料成本？工程项目材料成本是指工程项目所耗用并构成工程实体的主要材料、其他材料、结构件配件的成本以及周转材料的摊销费、租赁费以及材料的采购、仓储保管过程中发生的材料采购保管费，其费用总和即为工

20、程项目材料成本。(材料费、机使费、运杂费)1、材料预算成本2、材料实际成本四、什么是工程项目材料消耗成本？（材料费）工程项目材料消耗成本是按材料核算渠道分解出来的材料实际成本的一个组成部分。它的核算范围小些，不包括：不构成工程实体的“材料采购保管费”这部分内容。即只计算施工项目工程所实际耗用并构成工程实体的主要材料、其它材料、结构（件）配件等的成本以及周转材料的租赁费、摊销费。工程项目材料成本与材料消耗成本之间的关系可用下式表述： A材料预算成本（收入）材料原价+供销部门1.材料采购成本 手续费+运费+包装费材料采购保管费 B材料实际成本（支出）2.材料消耗成本第三节 工程项目材料消耗成本核算

21、的主要内容和方法一、工程项目材料消耗成本核算的主要内容材料采购成本是材料成本的一个组成部分，它不直接表现为材料消耗，故不包括在本章所述材料消耗成本核算的内容之内。材料采购保管费属于材料的采购成本，它包括材料采购人员的工资、工资附加费、办公费、差旅费及材料采购保管过程中发生的固定资产使用费、工具使用费、检验试验费、材料零星运费、整理费和材料盘亏、损耗等，故也不包括在材料成本核算的内容之内。以下分述材料消耗成本核算的几个主要内容：1、主要材料消耗核算主要材料消耗是指在建筑产品形成过程中，构成产品主要实体的材料消耗，如钢材、水泥、线上料、桥梁、沙石料、道渣、混凝土外加剂、粉煤灰、木材、石灰、沥青、防

22、水材料等的耗用，这些是材料消耗成本核算的主体。2、结构件费用核算这是在建筑产品形成过程中构成产品实体的预制构件、桥梁模型、模板台车等的费用核算。3、辅助材料消耗核算辅助材料消耗是指在建筑产品形成过程中，不构成工程主要实体的材料消耗，如五金、工具、油料、劳保、焊剂、胶黏剂等材料的耗用。以上两大材料消耗核算的工作，主要是通过工程项目按单位工程的定额供料和作业队、劳务方耗用材料的限额领料管理来实现的。4、周转材料租赁费（摊销费）的核算周转材料实现内部租赁制形式反映其消耗情况，如果一个项目上有几个单位工程的，则按单位工程“谁租谁负担成本”的原则，核算其材料消耗成本。周转材料未实行内部租赁制的可通过财务

23、部门按有关规定进行周转材料费用摊销，并按单位工程核算其材料成本。为了进一步说明以上问题，现列表如下：工程项目材料消耗成本核算的主要内容、目标和指标内 容核算目的核算指标主要材料核算考核主要材料供应情况、消耗情况和成本节超状况、降低主材消耗、降低材料成本主材节超量、节超金额和节超率辅助材料核算考核辅助材料的消耗情况和成本节超情况，为降低材料消耗和降低材料成本、提供资料。辅助材料及其它材料节超量、节超金额和节超率结构件核算考核外购结构件的费用情况和成本节超情况结构件费用节超金额和节超率周转材料租赁费核算考核周转材料使用情况和周转材料租费的支出情况，通过与核算对比、分析，核算周转材料的节超情况1、周

24、转材料租费的节超金额和节超率2、周转材料损耗率材料用工考核属于材料费渠道的用工情况，降低材料用工费用5、材料用工核算这是指在工程材料费范围内的材料用工核算。如砂、石的人工过筛费、材料的装卸费等。但建筑垃圾不属于材料费。二、施工项目材料消耗成本核算的主要方法1、会计核算2、统计核算统计核算一般采用实物计量，借助与数量来反映、监督材料经营活动情况，如提供材料消耗量、材料供应量及各种材料的节约量、节约率。3、业务核算第四节 工程项目材料消耗量的核算一、限额供料和“两算对比”主要材料、辅助材料的消耗核算主要是通过实行单位工程的定额供料和作业队、劳务方的限额领料管理来实现的。用施工预算（支出）与施工图预

25、算（收入）进行对比就是“两算对比”。二、有关材料消耗指标的核算应用实例1、各项指标的计算方法材料消耗节约量=材料应耗量材料实际消耗用量材料消耗降低率=（材料节约量材料应耗量）100%材料成本降低额=材料预算成本材料实际成本材料预算成本=材料定额用量材料预算价格材料实际成本=材料实际消耗量材料实际价格材料成本降低率=（材料成本降低额材料预算成本）100%2、实例例1.某工程项目在某个报告期（对上计价）的材料消耗成本核算的情况和计算方法如下表：材料名称单位预算价格本季主要材料消耗节超（）核算定额用量实际用量节（）超（）节超金额节超率（%）钢材T3207.25538.712515.53123.181

26、74147.264.42木材 M1445.4416.78611.954.8366990.1528.8水泥T280828.800804.06024.7406927.202.99机砖万块1732.2016.615815.07221.54362673.829.28洗砂M44.58556.110534.72221.388953.483.8毛砂M29.22302.425296.5055.93173.271.96元石M48.57687.385624.89662.4893031.419.09合计元95096.59此表（节超表）主要反映了部分主要材料消耗量的节超情况和按材料预算价格计算的材料节约额情况。下表不

27、仅从量的方面来反映，而且从价格变动因素来反映降低材料消耗成本的情况。材料消耗成本降低表（价差分析） 项目 材料名称单位预算成本实际成本节（）超（）节超率（%）预算价格定额用量金额实际价格实际用量金额钢材T3207.25538.7121727784.062800515.5311443486.80284297.2016.45木材 M1445.4416.78624263.16130011.95155358728.1625.97水泥T280828.800232.064290804.060233179.141115.140.48机砖万块1732.2016.615828781.89150015.07222

28、2608.306173.5921.45洗砂M44.58556.11024791.3846534.72224597.21194.170.79毛砂M29.22302.4258836.8628296.5058302.14534.726.05卵石M48.57687.38533345.0545624.89628120.325224.7315.67合计元2079.8661775828.80304037.2014.62从以上两表中可以看出，本期主要材料消耗成本降低了304，037.20元，降低率是14.62%，其中仅消耗量就降低了9.5万元，反映了材料节约还是有潜力可挖的。例2.某施工项目在某个报告期的周转

29、材料租赁费指出核算情况如下：周转材料用量租赁费核算表本期预算收入158207.84累计预算收入（以开工到报告期）945036.20本期实际支出122494.84累计支出666623.11其中：租费121222.34其中：租费559417.96损坏报废1272.50损坏报废21998.71丢失赔偿丢失赔偿21810盘盈亏盘盈亏盘亏：63396.44收支对比：盈（）亏（）35713收支对比：盈（）亏（）278413.09此表反映了周转材料租赁费的预算收入和实际费用支出情况。其计算式为：预算收入数实际支出数周转材料租赁费盈亏额此表还反映了周转材料管理中存在的问题和从开工到竣工时期内周转材料租赁费的费

30、用动态情况，为整体材料成本核算提供了准确的数据。第五节 降低材料消耗成本的途径和影响材料消耗成本核算的因素一、降低材料成本消耗成本的途径材料采购成本一经确定以后，降低材料消耗就成为降低材料成本的关键因素。降低材料消耗的途径很多，如果排除价格因素（包括降低材料采购成本，降低材料采购保管费，减少仓储损耗，严格材料验收等等因素）外，主要还有以下的途径：1、加强施工项目管理（1）加强现场管理（2）加强材料核算工作加强材料核算，尤其是加强班组材料核算，是材料成本核算的重要环节。2、推广新工艺，新技术3、扩大材料代用，坚持余料回收二、影响工程项目材料消耗成本核算的因素1、领导因素。实践证明，实行施工项目材

31、料消耗成本核算，关键在于工程项目领导要重视这项工作。那种以为“核算不核算，反正材料都用在工程上了”的想法是影响材料消耗成本核算的一个重要因素。2、经济核算体制的因素。工程项目如果没有健全的经济核算的组织体系（包括班组核算），也没有明确的经济核算责任制，那么，材料消耗核算也就变成了空架子。3、材料消耗成本核算应有一套完整、齐全的原始记录。如果平时管理上不严格，原始单据、凭证和记录资料不全或不连续，或记录、数据错误，均会影响消耗成本的正确核算。第七章 物资账务管理第一节 物资帐的作用一、物资帐是材料数量和价值总和反映的基本记录二、物资帐是监督材料使用的依据三、物资帐是会计核算的依据四、物资帐是为统

32、计核算和业务核算提供资料五、物资帐可为材料采购提供信息第二节 材料账册的设置见局150文件2011年三月开始向公司上报报表的内容:1、物资收支存月动态表；2、总分类账表；3、价差分析表、节超分析表；4、单项工程（按键名）月消耗台账；5、按单项工程（施工地点及建名）月盘点单；6、每月的机使费报表、运杂费报表（格式为收支存报表）；7、按季度上报固资台帐、低值易耗品台帐；以电子表格的形式上报至指定邮箱内，公司要求如需上报报表的另行通知。第三节 记账程序和要求一、记账程序1、审核凭证 2、整理凭证 3、账册登记二、记账要求1、在启用账本时，应在帐页内写明账本名称，材料类别，启用日期，记账人姓名。2、按

33、局、公司、局指挥部的统一规定填写材料编号、名称、规格、单位、单价以及帐卡编号。3、按经济业务发生日期记账。4、记好“摘要”，保持所记经济业务的完整性。5、用蓝色或黑色墨水记账，用钢笔正楷书写。红色墨水限于划线及退料冲账时使用。6、账册记录必须完整，数字必须正确，说明必须清楚，字迹必须整洁。如发生错误，不得涂改、刮擦、挖补或用药水清楚字迹，而应当根据错误的性质和具体情况，按下列方法进行更正。（1）划线更正发。（2）红字更正法。（3）补充登记法7、材料账册必须连续登记，不得跳行隔页。8、材料账册必须按照当日工作当日清的要求及时登帐。9、材料单据凭证及账册是重要的经济档案及历史资料，必须按企业规定期

34、限和要求妥为保管，以保证其可追溯性，不能丢失或者任意销毁。10、材料已到并以用到工程上，但供货单位发票未转来，为了影响工程成本核算，应当把这部分材料及时通知材料会计做好账务处理暂估入账，待发票到来后依实调整。11、材料库存明细账应定期与会计帐进行核对，以便及时发现和纠正材料规格串户、少记多记或者错记等问题，做到帐帐相符，账务相符，帐卡相符。考题：1、项目物资管理的主要任务是什么？2、物资采购应遵循哪些原则？3、建筑材料的分类？4、物资消耗定额的定义是什么？5、材料消耗定额的作用是什么？6、物资需用量核算表中的四项主要指标有哪些?7、物资帐的作用表现在哪些方面？8、项目成本包含哪些费用？9、公司要求自2011年三月份开始按月向公司物设部上报哪些报表？10、联系各项目物资管理实际情况，谈谈你对公司加强物资管理的重要性的认识。25 / 25